Ontwikkeld voor het Nevobo (Nederlandse Volleybalbond) Beachvolleybalkamp 2015.
Leeftijdsgroep 13 - 16.
Fysieke training is slechts een onderdeel van sportieve groei, mentale training is evenzo belangrijk. Juist op jonge leeftijd is het aanleren van een goede mindset voor het beoefenen van diverse sporten belangrijk. Een goede mindset kan van een getalenteerde volleyballer een topspeler maken!
Wil jij jezelf blijven ontwikkelen?
Ben jij altijd op zoek naar persoonlijke groei?
Wil jij mentaal sterker worden dan sterk?
Ben jij succesvol en wil je dat blijven?
Of wil jij je gewoon goed voelen?
Bekijk de slides en bezoek eens een seminar Mental Coaching Gewoon Doen
Kijk voor meer informatie op www.promeg.nl
SYTYCC gedragsbeinvloeding - WissemaGoup (24-04-2013, print)Johan de Veer
油
So You Think You Can Change. Presentatie over principes van gedragsbeinvloeding tijdens de 'Break out Lunch'. BOL 24 april 2013: Leidinggeven aan veranderprocessen @WissemaGroup.nl (Den Haag).
johan.de.veer@gmail.com
Forzes collega Sander vervult op dit moment ad-interim de rol van operationeel directeur bij een innovatief IT bedrijf. Sinds een jaar werkt dit bedrijf, ge誰nitieerd door de oprichter, zelfsturend. De spanning tussen droom en daad is echter nog groot. Er is veel onrust, ziekte en uitval ontstaan en de medewerkers snakken naar structuur. Sander en het MT geven hier op dit moment in co-creatie met de organisatie vorm aan.
In de dialoog op onze Forzes meeting in oktober raken we persoonlijke en professionele dilemmas. Zijn wij, als fourty something adviseurs die groot zijn geworden in sturende organisaties in staat om te adviseren over indigo organisaties (Laloux, Reinventing Organizations)? Geloven wij er eigenlijk wel in? Of zien we onze vooringenomenheid bewaarheid worden?
De bedrijfscultuur: Het belangrijkste goed dat een organisatie moet koesteren. De cultuur binnen een bedrijf zou de voedingsbodem moeten zijn voor talent, klanttevredenheid, innovatie en daarmee succesvolle bedrijfsvoering. Daarom deelt Yonego haar eigen visie op hoe Plezier, Resultaat en Ondernemerschap leiden tot een optimale werkomgeving.
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeangela van de Loo
油
In succesvolle organisaties is meer dan 60% van alle mensen in de organisatie engaged. Rationele en emotionele betrokkenheid ofwel betrokken en bevlogen. Hoe hier te komen?
Generatie Y&Z, (Mentale) Gezondheid en WeerbaarheidWico Mulder
油
Tijdens deze online scholing bespreekt Wico Mulder Arts Maatschappij & Gezondheid en netwerkadviseur (Mentale) Gezondheid & Welbevinden de huidige stand van zaken m.b.t. de mentale gezondheid van jongeren in Nederland. Vanuit een brede en verdiepende blik en focus op promotie van gezondheid (salutogenese) wordt ingegaan op thematieken als o.a. vroegkinderlijk trauma (ACE) en SOLK/ALK. Daarnaast wordt een integrale (gespreks)methodiek & tool gedeeld die ondersteunend en helpend is bij de begeleiding en behandeling van jongeren; het zogenaamde Kwetsbare Gesprek. Als laatste worden er diverse tips en tricks gedeeld ten aanzien van landelijke on- en offline-initiatieven op het gebied van hulp en ondersteuning van jongeren.
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeAngela van de Loo
油
Rationele en emotionele betrokkenheid, key to success. In winnende organisaties zijn > 60% van de medewerkers verdeeld over de hele organisatie engaged, betrokken en bevlogen. Als manager heb je impact. Wat kun je doen om het engagement te verhogen?
Hoe blijven we overeind in deze tijden van hoge verwachtingen en uitputtende mogelijkheden? Timemanagement kan ons leren meer gedaan te krijgen in minder tijd. Maar tijd is niet rekbaar. We hebben allemaal slechts 24 uur in een dag. Onze energie is wel onuitputtelijk want steeds hernieuwbaar. Als we er op een goede manier mee omgaan. Manage dus niet je tijd, wel je energie.
In deze inspiratienota reiken we een kader aan om je energie zo te managen dat het blijft stromen.
We kijken naar alles wat je uit vrije wil aanpakt in je leven als een proces in drie fasen: het willen, het realiseren en het ervaren. Krijgen de drie fasen voldoende aandacht, dan zijn we in balans. Voor elke fase reiken we concrete tips aan om je energie te laten stromen.
Uitgeput of opgebrand raak je niet door hard te werken. Wel door jezelf te verliezen in je werk. Door los te komen van je authentieke kracht. De sleutels om je energie stromend te houden en in zoveel mogelijk levensgebieden flow te beleven, zijn: weten wat bij je past, doen wat bij je past, voelen wat bij je past en loslaten wat niet meer bij je past.
Instructie Qsuite | Hoe kan ik een zelfstandigheidsmeting invullen?Evelien Verkade
油
Deze instructie is onderdeel van de totale uitleg van dit onderwerp. Per deelvraag (Hoe doe ik?) gaan we in op hoe precies dit onderdeel in de Qsuite werkt. De handleidingen en instructies vind je in de Qsuite zelf, of in onze e-learning omgeving. Zo leer je snel werken met de Qsuite en heb je altijd de benodigde naslagwerken onder de knop.
Deze presentatie werd gebruikt tijdens ons event 'Perspectief op Succes' dat we in 2009 meerdere keren organiseerden.
Het doel hiervan was onze klanten en relaties een boost te geven in moeilijke tijden.
Voor het interne opleidingsprogramma bj Logica (genaamd Pacemaker) heb ik de Happiness@Work(shop) ontwikkeld.
Deze workshop heb ik opgezet met ondersteuning van Happinesscoach Onno Hamburger van http://www.gelukkigwerken.nl/ .
De bedrijfscultuur: Het belangrijkste goed dat een organisatie moet koesteren. De cultuur binnen een bedrijf zou de voedingsbodem moeten zijn voor talent, klanttevredenheid, innovatie en daarmee succesvolle bedrijfsvoering. Daarom deelt Yonego haar eigen visie op hoe Plezier, Resultaat en Ondernemerschap leiden tot een optimale werkomgeving.
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeangela van de Loo
油
In succesvolle organisaties is meer dan 60% van alle mensen in de organisatie engaged. Rationele en emotionele betrokkenheid ofwel betrokken en bevlogen. Hoe hier te komen?
Generatie Y&Z, (Mentale) Gezondheid en WeerbaarheidWico Mulder
油
Tijdens deze online scholing bespreekt Wico Mulder Arts Maatschappij & Gezondheid en netwerkadviseur (Mentale) Gezondheid & Welbevinden de huidige stand van zaken m.b.t. de mentale gezondheid van jongeren in Nederland. Vanuit een brede en verdiepende blik en focus op promotie van gezondheid (salutogenese) wordt ingegaan op thematieken als o.a. vroegkinderlijk trauma (ACE) en SOLK/ALK. Daarnaast wordt een integrale (gespreks)methodiek & tool gedeeld die ondersteunend en helpend is bij de begeleiding en behandeling van jongeren; het zogenaamde Kwetsbare Gesprek. Als laatste worden er diverse tips en tricks gedeeld ten aanzien van landelijke on- en offline-initiatieven op het gebied van hulp en ondersteuning van jongeren.
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeAngela van de Loo
油
Rationele en emotionele betrokkenheid, key to success. In winnende organisaties zijn > 60% van de medewerkers verdeeld over de hele organisatie engaged, betrokken en bevlogen. Als manager heb je impact. Wat kun je doen om het engagement te verhogen?
Hoe blijven we overeind in deze tijden van hoge verwachtingen en uitputtende mogelijkheden? Timemanagement kan ons leren meer gedaan te krijgen in minder tijd. Maar tijd is niet rekbaar. We hebben allemaal slechts 24 uur in een dag. Onze energie is wel onuitputtelijk want steeds hernieuwbaar. Als we er op een goede manier mee omgaan. Manage dus niet je tijd, wel je energie.
In deze inspiratienota reiken we een kader aan om je energie zo te managen dat het blijft stromen.
We kijken naar alles wat je uit vrije wil aanpakt in je leven als een proces in drie fasen: het willen, het realiseren en het ervaren. Krijgen de drie fasen voldoende aandacht, dan zijn we in balans. Voor elke fase reiken we concrete tips aan om je energie te laten stromen.
Uitgeput of opgebrand raak je niet door hard te werken. Wel door jezelf te verliezen in je werk. Door los te komen van je authentieke kracht. De sleutels om je energie stromend te houden en in zoveel mogelijk levensgebieden flow te beleven, zijn: weten wat bij je past, doen wat bij je past, voelen wat bij je past en loslaten wat niet meer bij je past.
Instructie Qsuite | Hoe kan ik een zelfstandigheidsmeting invullen?Evelien Verkade
油
Deze instructie is onderdeel van de totale uitleg van dit onderwerp. Per deelvraag (Hoe doe ik?) gaan we in op hoe precies dit onderdeel in de Qsuite werkt. De handleidingen en instructies vind je in de Qsuite zelf, of in onze e-learning omgeving. Zo leer je snel werken met de Qsuite en heb je altijd de benodigde naslagwerken onder de knop.
Deze presentatie werd gebruikt tijdens ons event 'Perspectief op Succes' dat we in 2009 meerdere keren organiseerden.
Het doel hiervan was onze klanten en relaties een boost te geven in moeilijke tijden.
Voor het interne opleidingsprogramma bj Logica (genaamd Pacemaker) heb ik de Happiness@Work(shop) ontwikkeld.
Deze workshop heb ik opgezet met ondersteuning van Happinesscoach Onno Hamburger van http://www.gelukkigwerken.nl/ .
FISCALIS Human Nature - Behavioral ScienceJohan de Veer
油
This document contains summaries of presentations by Johan de Veer on topics related to human behavior and tax compliance. It discusses how human behavior is complex, influenced by both rational and irrational factors, as well as situational and biological influences. It also addresses how trust, emotions, and social influences like conformity can impact tax compliance. Additional topics covered include priming, choice architecture, and different monitoring styles used by tax authorities.
Everybody Happy - Artikel over Geluk op het werkJohan de Veer
油
Trigger themadag invordering (02-10-2012) print
1. 21-6-2013
Johan de Veer - j.de.veer@belastingdienst.nl 1
THEMADAG INVORDERING
TRIGGER
Gedragsbe誰nvloeding
Johan de Veer
REGISTERPSYCHOLOOG/ARBEID & ORGANISATIE
B/CKC
GEDRAG
INVLOED
COMPLIANCE
WILLEN
KUNNEN
DENKEN
DOEN
TRIGGER
SUCCES
SUCCES!9 Things Succesfull People Do!
Wees concreet & duidelijk over je doel
Kies je moment, grijp je kans
Weet wat er nog moet gebeuren
Focus op verbeteren i.p.v. goed zijn
Wees realistisch optimistisch
Hou vol, doorgaan bij tegenslag
Train je wilskracht & doorzettingsvermogen
(Onder)ken je grens. Zorg voor jezelf/elkaar.
Focus op WEL doen i.p.v. NIET doen
9 Things Succesfull People do!, Heidi Grant Halvorson, 2011
2. 21-6-2013
Johan de Veer - j.de.veer@belastingdienst.nl 2
WILLEN
KUNNEN
Persoonlijke
Motivatie
Waarom wil iemand meedoen?
Sociale
Motivatie
Wie moedigen gewenst gedrag
aan?
Materi谷le
motivatie
Hoe moedigt de situatie (beloning,
straf, ) gewenst gedrag aan?
MOTIVATIE
WILLEN
CAPACITEIT
KUNNEN
PERSOONLIJK
INDIVIDU
SOCIAAL
GROEP
MATERIEEL
SITUATIE
Persoonlijke
Capaciteit
Wat weet en kan iemand?
Sociale
Capaciteit
Wie faciliteren het gewenst
gedrag?
Materi谷le
capaciteit
Welke materi谷le zaken faciliteren
gewenst gedrag?
DENKEN
DOEN
5. 21-6-2013
Johan de Veer - j.de.veer@belastingdienst.nl 5
DOEN
Escalator Failure +
DOEN
DOEN > DENKEN
DOEN > MOTIVATIE
DOEN > RESULTAAT
DOEN
heeft effect
DOEN
ALS OF
As If Principle of Life - William James 1842 - 1910
7. 21-6-2013
Johan de Veer - j.de.veer@belastingdienst.nl 7
LOPEN: Lange korte stap,
Recht gebogen
Stijf Soepel,
Bounce
Armzwaai, Heupzwaai
Stride!
GEVOEL Energie, Gelukkig, Zelfvertrouwen
Moe, Moedeloos, Bedrukt
EMOTIE DOEN
DOEN EMOTIE
Snodgrass, higgins & Todisco; 1986; Florida Atlantic University
HAND: Smooth - Sharp
GEVOEL: Smooth: Extravert
Open
Warm
Goedaardig
Stabiel
EMOTIE DOEN
DOEN EMOTIE
Sabine Koch; 2011; Heidelberg University
8. 21-6-2013
Johan de Veer - j.de.veer@belastingdienst.nl 8
Sabine Koch, University of Heidelberg
KRACHT UITSTRALEN
POWER POSING
HOUDING: Open & Breeduit
Gesloten & klein
HORMOON: Testosteron (Dominant)
Cortisol (Stress)
GEVOEL: In control (Macht)
Risicotolerantie (Durf)
2 minuten. Let op: warmte
EMOTIE DOEN
DOEN EMOTIE
Carney, Cuddy & Yap; 2010; Harvard University
9. 21-6-2013
Johan de Veer - j.de.veer@belastingdienst.nl 9
Carney, Cuddy & Yap; 2010; Harvard University
Doen: Potlood
Lachspier
Lachen
Hormoon: Endorphine
Emotie: Blij
EMOTIE DOEN
DOEN EMOTIE
James Laird; 1974
11. 21-6-2013
Johan de Veer - j.de.veer@belastingdienst.nl 11
Verandering is een proces
Vooruitgang zien
Versterken
Volhouden
Vertrouwen
VERANDERING Blijven bewegen Leer van succes
Willen & Kunnen
Doen motiveert
DOEN > DENKEN
DOEN > EMOTIES
DOEN > MOTIVATIE
Geef je een houding
Veranderen is een proces = VVVV
Gebruik je verstand
BREIN@WORK
(Samen) Werken
met het brein in mind
12. 21-6-2013
Johan de Veer - j.de.veer@belastingdienst.nl 12
Status
Zekerheid
Autonomie
Verbondenheid
Billijkheid
Cre谷ren..
APPROACH
TOENADEREN
Overleven
AVOIDANCE
ONTWIJKEN
+DENKKRACHT
CREATIVITEIT
DREIGING BELONING
STRESS
+ STATUS
ZEKERHEID
AUTONOMIE
VERBONDENHEID
BILLIJKHEID
Adrenaline Dopamine
SCARF5 domeinen sturen het sociale brein
Status Status
Zekerheid Certainty
Autonomie Autonomy
Verbondenheid Relatedness
Billijkheid Fairness
13. 21-6-2013
Johan de Veer - j.de.veer@belastingdienst.nl 13
STATUS STATUS
Uit waardering,
geef erkenning
Geef Positieve
feedback
Zorg voor
haalbare
resultaten
Stimuleer leren &
Groeien
ZEKERHEID CERTAINTY
Maak een plan.
Onderscheid
stappen.
Duidelijk over
doelen en
verwachtingen
Geef ruimte voor
bespreking en
vragen
Voorkom
onzekerheid
Geef snel
duidelijkheid.
Stel niet uit.
AUTONOMIE AUTONOMY
GEEN
Micromanagement
Laat los, geef
ruimte in
uitvoering
Geef keuzemogelijkheid
VERBONDENHEID RELATEDNESS
Cree谷r veiligheid
Zorg dat iedereen
meedoet, geen
uitsluiting
Faciliteer
verbondenheid
Luister. Leer
elkaar kennen.
Neem en geef
de tijd.
BILLIJKHEID FAIRNESS
Verdeel kansen en
mogelijkheden eerlijk
Duidelijkheid
vooraf.
Zelfde regels
gelden voor
iedereen
Betrek mensen
bij maken
afspraken
Gebruik SCARF
WERK MET VERSTAND
14. 21-6-2013
Johan de Veer - j.de.veer@belastingdienst.nl 14
Leer van succes
Doen motiveert
DOEN > DENKEN
DOEN > EMOTIES
DOEN > MOTIVATIE
Geef je een houding
Veranderen is n proces (VVVV)
Gebruik je verstand
DANK !
DO IT !
15. 21-6-2013
Johan de Veer - j.de.veer@belastingdienst.nl 15
Hung & Labroo; 2010; University of Chicago