ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Как и зачем  классифицировать инциденты  и обращения пользователей Роман Журавлёв При информационной поддержке: D S E
О чём мы будем говорить Сходства и различия в обработке обращений пользователей и инцидентов Цели классификации Основные классификаторы Рекомендации по классификации Длительность   вебинара – 45 -60  минут
Что такое «инцидент»? ITIL v3:  Незапланированное прерывание или снижение качества ИТ-услуги ITIL v2:  Любое событие, оказывающее или способное оказывать негативное влияние на ИТ-услуги
Мы такие разные… и всё-таки мы вместе ITIL v3:  Незапланированное прерывание или снижение качества ИТ-услуги ITIL v2:  Любое событие, оказывающее или способное оказывать негативное влияние на ИТ-услуги SLA SLA
Мы такие разные… и всё-таки мы вместе ITIL v3:  Незапланированное прерывание или снижение качества ИТ-услуги ITIL v2:  Любое событие, оказывающее или способное оказывать негативное влияние на ИТ-услуги SLA SLA
Мы такие разные… и всё-таки мы вместе ITIL v3:  Незапланированное прерывание или снижение качества ИТ-услуги ITIL v2:  Любое событие, оказывающее или способное оказывать негативное влияние на ИТ-услуги SLA SLA
Мы такие разные… и всё-таки мы вместе ITIL v2:  Любое событие, оказывающее или способное оказывать негативное влияние на ИТ-услуги ITIL v3:  Незапланированное прерывание или снижение качества ИТ-услуги SLA SLA
Как узнать об инцидентах? Мониторинг инфраструктуры, обработка событий Хорошо, но маловероятно Расследование обращений пользователей Поздно, некачественная информация Распространённый вариант Обращения пользователей Для многих организаций – единственный тип инцидентов Анализ влияния событий в инфраструктуре Хорошо, но по-прежнему маловероятно
Что в итоге? Процесс управления инцидентами может работать с объектами двух типов: Обращениями пользователей, содержащими информацию о нарушении услуг Событиями в инфраструктуре, негативно влияющими на услуги Между событиями и обращениями может существовать причинно-следственная связь Тем не менее, возможна обработка «отдельных» инцидентов – как обращений, так и событий Обычно при диагностике нарушений в работе услуг и планировании работ по восстановлению нормальной работы исходят из предположения, что причина нарушений – одно событие Задача скорейшего решения инцидента может быть разделена на две: Скорейшее восстановление предоставления услуги Скорейшее восстановление нормального функционирования инфраструктуры
Классификация: цель Классификация обращений и событий типа «инцидент» выполняется с целью определения оптимального способа их дальнейшей обработки в процессе управления инцидентами Задачи по обработке инцидентов, оптимизации выполнения которых содействует классификация: Определение влияния инцидентов Определение направления функциональной эскалации Определение параметров иерархической эскалации Сбор данных и начальная диагностика Установление связей с другими инцидентами и проблемами Оценка решения и закрытие ...
Классификация обращений о пяти шагах Пользователь Услуга –  SLA –  влияние на бизнес – срок решения Услуга – модель услуги – категория Категория – группа поддержки Категория – конфигурационная единица
Классификация обращений о пяти шагах Услуга SLA Deadline
Классификация обращений о пяти шагах Услуга Категория 1 Категория 3 Категория 2 SLA Deadline
Классификация обращений о пяти шагах Услуга Категория 2 Группа поддержки 2 SLA Deadline
Классификация обращений о пяти шагах Услуга Категория 2 SLA Deadline КЕ
Классификация событий типа «инцидент» Конфигурационная единица КЕ – категория – группа поддержки КЕ – услуги  – SLA  – влияние на бизнес   SLA –  сроки решения SLA –  пользователи
Классификация обращений: особенности Класс Цель классификации Особенности Пользователь Дальнейшая диагностика, сбор статистики Информация доступна немедленно Услуга Оценка влияния на бизнес и сроков решения, определение области диагностики Требуется каталог услуг, понятный пользователям SLA Оценка влияния на бизнес и сроков решения Требуются  SLA  с указанием пользователей Категория Определение области исследования, направления эскалации и необходимой для работы информации Требуются модели услуг (СРМ), диагностические опросники Группа поддержки Назначение ответственности за обработку обращения Требуется закрепление ответственности по категориям КЕ Уточнение ответственности за обработку, работа с поставщиками, выполнение работ по решению инцидента, статистика инцидентов Требуются закрепление ответственности за КЕ, средства диагностики инфраструктуры, связь с управлением подрядчиками
Классификация событий: особенности Класс Цель классификации Особенности Пользователь Оповещение о нарушении услуг и ходе работ по инцидентам Требуются  SLA  с указанием пользователей SLA Оценка влияния на бизнес, определение сроков решения и пострадавших пользователей Требуется модель инфраструктуры, учитывающая особенности предоставления услуги по разным  SLA Услуга Оценка влияния на бизнес и затронутых инцидентом  SLA Требуется модель инфраструктуры, объединяющая услуги Категория Требуется распределение КЕ по категориям Группа поддержки Назначение ответственности за обработку обращения Требуется распределение ответственности за компоненты инфраструктуры КЕ Уточнение ответственности за обработку, работа с поставщиками, выполнение работ по решению инцидента, статистика инцидентов Информация доступна немедленно
Рекомендации по классификации Определите цели классификации Классификация - не только классификаторы, но и процедуры классификации Используйте одноуровневые списки классов Учитывайте ограничения, не создавайте «пустых» классификаторов Как любой инструмент в составе процесса, классификация подлежит контролю, оценке и совершенствованию
Дополнительная информация Тренинг «Service Desk. Поддержка и эксплуатация ИТ-услуг» http://www.cleverics.ru/ru/services/education/it-support   Проводится регулярно, ближайшие даты: 09. 0 4-11.04 Корпоративные блоги по тематике ИТ-менеджмента http://www.realitsm.ru/ Можно задать свой вопрос ( [email_address] ) или комментировать в существующих постах Ранее на близкую тему:  вебинар Д.Исайченко  «Определяем приоритеты и сроки устранения инцидентов» Последующие вебинары Метрики и отчётность по процессу управления инцидентами (15 марта) http://www.cleverics.ru/ru/subject-field/webinars
Спасибо за внимание! Мы знаем как управлять ИТ Вы можете это использовать

More Related Content

What's hot (18)

Практические кейсы Naumen Service Desk 4: Управление доступом и заказами
Практические кейсы Naumen Service Desk 4: Управление доступом и заказамиПрактические кейсы Naumen Service Desk 4: Управление доступом и заказами
Практические кейсы Naumen Service Desk 4: Управление доступом и заказами
NAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесом
SLA – это не только время устранения инцидентов
SLA – это не только время устранения инцидентовSLA – это не только время устранения инцидентов
SLA – это не только время устранения инцидентов
КРОК
Введение в ITSM (часть 4)
Введение в ITSM (часть 4)Введение в ITSM (часть 4)
Введение в ITSM (часть 4)
Введение в ITSM
Этапы и сроки обработки проблем
Этапы и сроки обработки проблемЭтапы и сроки обработки проблем
Этапы и сроки обработки проблем
Cleverics
Коробочное решение по автоматизации службы поддержки на базе GLPI
Коробочное решение по автоматизации службы поддержки на базе GLPIКоробочное решение по автоматизации службы поддержки на базе GLPI
Коробочное решение по автоматизации службы поддержки на базе GLPI
TechExpert
Обзор ITIL
Обзор ITILОбзор ITIL
Обзор ITIL
Sergey Timofeev
как составить грамотный Slа
как составить грамотный Slакак составить грамотный Slа
как составить грамотный Slа
Vladimir Matviychuk
Порядок сертификации программного обеспечения по требованиям стандарта P A ...
Порядок сертификации программного обеспечения по требованиям стандарта   P A ...Порядок сертификации программного обеспечения по требованиям стандарта   P A ...
Порядок сертификации программного обеспечения по требованиям стандарта P A ...
Informzaschita
Управление конфигурациями и устройствами в GLPi, интеграция в корпоративную с...
Управление конфигурациями и устройствами в GLPi, интеграция в корпоративную с...Управление конфигурациями и устройствами в GLPi, интеграция в корпоративную с...
Управление конфигурациями и устройствами в GLPi, интеграция в корпоративную с...
TechExpert
SMExpert - система автоматизации ITSM-процессов в облаке
SMExpert - система автоматизации ITSM-процессов в облакеSMExpert - система автоматизации ITSM-процессов в облаке
SMExpert - система автоматизации ITSM-процессов в облаке
TechExpert
Решение для автоматизации деятельности подразделения информационной безопасности
Решение для автоматизации деятельности подразделения информационной безопасностиРешение для автоматизации деятельности подразделения информационной безопасности
Решение для автоматизации деятельности подразделения информационной безопасности
TechExpert
Управление инцидентами с использованием GLPi (вебинар от 23.06.2016)
Управление инцидентами с использованием GLPi (вебинар от 23.06.2016)Управление инцидентами с использованием GLPi (вебинар от 23.06.2016)
Управление инцидентами с использованием GLPi (вебинар от 23.06.2016)
TechExpert
Автоматизация процессов сервисного обслуживания с GLPi или Service Desk для «...
Автоматизация процессов сервисного обслуживания с GLPi или Service Desk для «...Автоматизация процессов сервисного обслуживания с GLPi или Service Desk для «...
Автоматизация процессов сервисного обслуживания с GLPi или Service Desk для «...
TechExpert
SLA для ИБ аутсорсинга: что можно посчитать, а что нельзя
SLA для ИБ аутсорсинга: что можно посчитать, а что нельзяSLA для ИБ аутсорсинга: что можно посчитать, а что нельзя
SLA для ИБ аутсорсинга: что можно посчитать, а что нельзя
jet_information_security
Комплексная оценка ИТ: практика контраудита
Комплексная оценка ИТ: практика контраудитаКомплексная оценка ИТ: практика контраудита
Комплексная оценка ИТ: практика контраудита
Cleverics
Интеграционные решения – развиваемся дальше
Интеграционные решения – развиваемся дальшеИнтеграционные решения – развиваемся дальше
Интеграционные решения – развиваемся дальше
КРОК
Maevsky прогнозирование процесса выявления дефектов
Maevsky прогнозирование процесса выявления дефектовMaevsky прогнозирование процесса выявления дефектов
Maevsky прогнозирование процесса выявления дефектов
SQALab
Расследование инцидентов в ОС Windows - Владимир Безмалый
Расследование инцидентов в ОС Windows - Владимир БезмалыйРасследование инцидентов в ОС Windows - Владимир Безмалый
Расследование инцидентов в ОС Windows - Владимир Безмалый
RISClubSPb
SLA – это не только время устранения инцидентов
SLA – это не только время устранения инцидентовSLA – это не только время устранения инцидентов
SLA – это не только время устранения инцидентов
КРОК
Этапы и сроки обработки проблем
Этапы и сроки обработки проблемЭтапы и сроки обработки проблем
Этапы и сроки обработки проблем
Cleverics
Коробочное решение по автоматизации службы поддержки на базе GLPI
Коробочное решение по автоматизации службы поддержки на базе GLPIКоробочное решение по автоматизации службы поддержки на базе GLPI
Коробочное решение по автоматизации службы поддержки на базе GLPI
TechExpert
как составить грамотный Slа
как составить грамотный Slакак составить грамотный Slа
как составить грамотный Slа
Vladimir Matviychuk
Порядок сертификации программного обеспечения по требованиям стандарта P A ...
Порядок сертификации программного обеспечения по требованиям стандарта   P A ...Порядок сертификации программного обеспечения по требованиям стандарта   P A ...
Порядок сертификации программного обеспечения по требованиям стандарта P A ...
Informzaschita
Управление конфигурациями и устройствами в GLPi, интеграция в корпоративную с...
Управление конфигурациями и устройствами в GLPi, интеграция в корпоративную с...Управление конфигурациями и устройствами в GLPi, интеграция в корпоративную с...
Управление конфигурациями и устройствами в GLPi, интеграция в корпоративную с...
TechExpert
SMExpert - система автоматизации ITSM-процессов в облаке
SMExpert - система автоматизации ITSM-процессов в облакеSMExpert - система автоматизации ITSM-процессов в облаке
SMExpert - система автоматизации ITSM-процессов в облаке
TechExpert
Решение для автоматизации деятельности подразделения информационной безопасности
Решение для автоматизации деятельности подразделения информационной безопасностиРешение для автоматизации деятельности подразделения информационной безопасности
Решение для автоматизации деятельности подразделения информационной безопасности
TechExpert
Управление инцидентами с использованием GLPi (вебинар от 23.06.2016)
Управление инцидентами с использованием GLPi (вебинар от 23.06.2016)Управление инцидентами с использованием GLPi (вебинар от 23.06.2016)
Управление инцидентами с использованием GLPi (вебинар от 23.06.2016)
TechExpert
Автоматизация процессов сервисного обслуживания с GLPi или Service Desk для «...
Автоматизация процессов сервисного обслуживания с GLPi или Service Desk для «...Автоматизация процессов сервисного обслуживания с GLPi или Service Desk для «...
Автоматизация процессов сервисного обслуживания с GLPi или Service Desk для «...
TechExpert
SLA для ИБ аутсорсинга: что можно посчитать, а что нельзя
SLA для ИБ аутсорсинга: что можно посчитать, а что нельзяSLA для ИБ аутсорсинга: что можно посчитать, а что нельзя
SLA для ИБ аутсорсинга: что можно посчитать, а что нельзя
jet_information_security
Комплексная оценка ИТ: практика контраудита
Комплексная оценка ИТ: практика контраудитаКомплексная оценка ИТ: практика контраудита
Комплексная оценка ИТ: практика контраудита
Cleverics
Интеграционные решения – развиваемся дальше
Интеграционные решения – развиваемся дальшеИнтеграционные решения – развиваемся дальше
Интеграционные решения – развиваемся дальше
КРОК
Maevsky прогнозирование процесса выявления дефектов
Maevsky прогнозирование процесса выявления дефектовMaevsky прогнозирование процесса выявления дефектов
Maevsky прогнозирование процесса выявления дефектов
SQALab
Расследование инцидентов в ОС Windows - Владимир Безмалый
Расследование инцидентов в ОС Windows - Владимир БезмалыйРасследование инцидентов в ОС Windows - Владимир Безмалый
Расследование инцидентов в ОС Windows - Владимир Безмалый
RISClubSPb

Similar to Как и зачем классифицировать инциденты и обращения пользователей (20)

Naumen service desk. Внедрение системы автоматизации IT-службы
Naumen service desk. Внедрение системы автоматизации IT-службыNaumen service desk. Внедрение системы автоматизации IT-службы
Naumen service desk. Внедрение системы автоматизации IT-службы
NAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесом
Eprasys нове имя в мире oss
Eprasys  нове имя в мире ossEprasys  нове имя в мире oss
Eprasys нове имя в мире oss
Sergey Polazhenko
Определяем приоритеты и сроки устранения инцидентов
Определяем приоритеты и сроки устранения инцидентовОпределяем приоритеты и сроки устранения инцидентов
Определяем приоритеты и сроки устранения инцидентов
Cleverics
Сервисный подход к управлению ИТ
Сервисный подход к управлению ИТСервисный подход к управлению ИТ
Сервисный подход к управлению ИТ
Dmitry Savchenko
Сервисный подход к управлению ИТ
Сервисный подход к управлению ИТСервисный подход к управлению ИТ
Сервисный подход к управлению ИТ
Dmitry Savchenko
лекция 3 управление инцидентами-ч1
лекция 3 управление инцидентами-ч1лекция 3 управление инцидентами-ч1
лекция 3 управление инцидентами-ч1
student_kai
IT4IT Reference Architecture
IT4IT Reference ArchitectureIT4IT Reference Architecture
IT4IT Reference Architecture
Andrey Koptelov
service desk введение
service desk введениеservice desk введение
service desk введение
Ruslan Dashkin
Как продать SLA?
Как продать SLA?Как продать SLA?
Как продать SLA?
Grigoriy Chkheidze
От реинжиниринга процессов до замещения платформы автоматизации. Детали проек...
От реинжиниринга процессов до замещения платформы автоматизации. Детали проек...От реинжиниринга процессов до замещения платформы автоматизации. Детали проек...
От реинжиниринга процессов до замещения платформы автоматизации. Детали проек...
NAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесом
Александр Лукин
Александр ЛукинАлександр Лукин
Александр Лукин
CodeFest
Аналитика мобильного проекта — проверяй и доверяй / Александр Лукин (Yandex A...
Аналитика мобильного проекта — проверяй и доверяй / Александр Лукин (Yandex A...Аналитика мобильного проекта — проверяй и доверяй / Александр Лукин (Yandex A...
Аналитика мобильного проекта — проверяй и доверяй / Александр Лукин (Yandex A...
Ontico
апк контроль
апк контрольапк контроль
апк контроль
swatchel
Веб-разработка в малых веб-студиях в сравнении с промышленной разработкой в к...
Веб-разработка в малых веб-студиях в сравнении с промышленной разработкой в к...Веб-разработка в малых веб-студиях в сравнении с промышленной разработкой в к...
Веб-разработка в малых веб-студиях в сравнении с промышленной разработкой в к...
Vladimir Khvorostov
Управление подрядчиками и их контроль как элемент повышения качества эксплуат...
Управление подрядчиками и их контроль как элемент повышения качества эксплуат...Управление подрядчиками и их контроль как элемент повышения качества эксплуат...
Управление подрядчиками и их контроль как элемент повышения качества эксплуат...
Дмитрий Пшиченко
Марушев В.В. - аутсорсинг услуг
Марушев В.В. - аутсорсинг услугМарушев В.В. - аутсорсинг услуг
Марушев В.В. - аутсорсинг услуг
Константин Кондратюк
ITSM - инструменты ИТ или бизнеса?
ITSM - инструменты ИТ или бизнеса?ITSM - инструменты ИТ или бизнеса?
ITSM - инструменты ИТ или бизнеса?
Dmitry Savchenko
Как выбрать решение для аудита Active Directory [White Paper]
Как выбрать решение для аудита Active Directory [White Paper]Как выбрать решение для аудита Active Directory [White Paper]
Как выбрать решение для аудита Active Directory [White Paper]
Netwrix Россия/СНГ
Eprasys нове имя в мире oss
Eprasys  нове имя в мире ossEprasys  нове имя в мире oss
Eprasys нове имя в мире oss
Sergey Polazhenko
Определяем приоритеты и сроки устранения инцидентов
Определяем приоритеты и сроки устранения инцидентовОпределяем приоритеты и сроки устранения инцидентов
Определяем приоритеты и сроки устранения инцидентов
Cleverics
Сервисный подход к управлению ИТ
Сервисный подход к управлению ИТСервисный подход к управлению ИТ
Сервисный подход к управлению ИТ
Dmitry Savchenko
Сервисный подход к управлению ИТ
Сервисный подход к управлению ИТСервисный подход к управлению ИТ
Сервисный подход к управлению ИТ
Dmitry Savchenko
лекция 3 управление инцидентами-ч1
лекция 3 управление инцидентами-ч1лекция 3 управление инцидентами-ч1
лекция 3 управление инцидентами-ч1
student_kai
service desk введение
service desk введениеservice desk введение
service desk введение
Ruslan Dashkin
Александр Лукин
Александр ЛукинАлександр Лукин
Александр Лукин
CodeFest
Аналитика мобильного проекта — проверяй и доверяй / Александр Лукин (Yandex A...
Аналитика мобильного проекта — проверяй и доверяй / Александр Лукин (Yandex A...Аналитика мобильного проекта — проверяй и доверяй / Александр Лукин (Yandex A...
Аналитика мобильного проекта — проверяй и доверяй / Александр Лукин (Yandex A...
Ontico
апк контроль
апк контрольапк контроль
апк контроль
swatchel
Веб-разработка в малых веб-студиях в сравнении с промышленной разработкой в к...
Веб-разработка в малых веб-студиях в сравнении с промышленной разработкой в к...Веб-разработка в малых веб-студиях в сравнении с промышленной разработкой в к...
Веб-разработка в малых веб-студиях в сравнении с промышленной разработкой в к...
Vladimir Khvorostov
Управление подрядчиками и их контроль как элемент повышения качества эксплуат...
Управление подрядчиками и их контроль как элемент повышения качества эксплуат...Управление подрядчиками и их контроль как элемент повышения качества эксплуат...
Управление подрядчиками и их контроль как элемент повышения качества эксплуат...
Дмитрий Пшиченко
ITSM - инструменты ИТ или бизнеса?
ITSM - инструменты ИТ или бизнеса?ITSM - инструменты ИТ или бизнеса?
ITSM - инструменты ИТ или бизнеса?
Dmitry Savchenko
Как выбрать решение для аудита Active Directory [White Paper]
Как выбрать решение для аудита Active Directory [White Paper]Как выбрать решение для аудита Active Directory [White Paper]
Как выбрать решение для аудита Active Directory [White Paper]
Netwrix Россия/СНГ

More from Cleverics (20)

Itmf15. cleverics master class
Itmf15. cleverics master classItmf15. cleverics master class
Itmf15. cleverics master class
Cleverics
ITIL® Intermediate: Planning Protection and Optimization
ITIL® Intermediate: Planning Protection and OptimizationITIL® Intermediate: Planning Protection and Optimization
ITIL® Intermediate: Planning Protection and Optimization
Cleverics
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®
Cleverics
Наш новый курс об измерении и оценке ИТ - что внутри?
Наш новый курс об измерении и оценке ИТ - что внутри?Наш новый курс об измерении и оценке ИТ - что внутри?
Наш новый курс об измерении и оценке ИТ - что внутри?
Cleverics
CleverBookDay 25.11.14
CleverBookDay 25.11.14CleverBookDay 25.11.14
CleverBookDay 25.11.14
Cleverics
We are talking at #itSMFEST
We are talking at #itSMFEST We are talking at #itSMFEST
We are talking at #itSMFEST
Cleverics
#itSMFru2014 - Сергей Есман в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Сергей Есман в секции Мирный Космос#itSMFru2014 - Сергей Есман в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Сергей Есман в секции Мирный Космос
Cleverics
#itSMFru2014 - Сергей Забашта в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Сергей Забашта в секции Мирный Космос#itSMFru2014 - Сергей Забашта в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Сергей Забашта в секции Мирный Космос
Cleverics
#itSMFru2014 - Галина Бирюкова в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Галина Бирюкова в секции Мирный Космос#itSMFru2014 - Галина Бирюкова в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Галина Бирюкова в секции Мирный Космос
Cleverics
#itSMFru2014 - Патрик Болджер в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Патрик Болджер в секции Мирный Космос#itSMFru2014 - Патрик Болджер в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Патрик Болджер в секции Мирный Космос
Cleverics
#itSMFru2014 - Екатерина Холодкова в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Екатерина Холодкова в секции Мирный Космос#itSMFru2014 - Екатерина Холодкова в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Екатерина Холодкова в секции Мирный Космос
Cleverics
Нефинансовая мотивация сотрудников ИТ-служб
Нефинансовая мотивация сотрудников ИТ-службНефинансовая мотивация сотрудников ИТ-служб
Нефинансовая мотивация сотрудников ИТ-служб
Cleverics
Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?
Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?
Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?
Cleverics
Каталог поддерживающих услуг и OLA
Каталог поддерживающих услуг и OLAКаталог поддерживающих услуг и OLA
Каталог поддерживающих услуг и OLA
Cleverics
Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?
Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?
Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?
Cleverics
Организация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализации
Организация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализацииОрганизация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализации
Организация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализации
Cleverics
Каталог услуг и каталог сервисных запросов
Каталог услуг и каталог сервисных запросовКаталог услуг и каталог сервисных запросов
Каталог услуг и каталог сервисных запросов
Cleverics
Сервис-менеджеры: кто они и какими качествами должны обладать
Сервис-менеджеры: кто они и какими качествами должны обладатьСервис-менеджеры: кто они и какими качествами должны обладать
Сервис-менеджеры: кто они и какими качествами должны обладать
Cleverics
Деловые игры как источник пользы иудовольствия
Деловые игры как источник пользы иудовольствияДеловые игры как источник пользы иудовольствия
Деловые игры как источник пользы иудовольствия
Cleverics
От ITIL Foundation до ITIL Expert
От ITIL Foundation до ITIL ExpertОт ITIL Foundation до ITIL Expert
От ITIL Foundation до ITIL Expert
Cleverics
Itmf15. cleverics master class
Itmf15. cleverics master classItmf15. cleverics master class
Itmf15. cleverics master class
Cleverics
ITIL® Intermediate: Planning Protection and Optimization
ITIL® Intermediate: Planning Protection and OptimizationITIL® Intermediate: Planning Protection and Optimization
ITIL® Intermediate: Planning Protection and Optimization
Cleverics
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®
Cleverics
Наш новый курс об измерении и оценке ИТ - что внутри?
Наш новый курс об измерении и оценке ИТ - что внутри?Наш новый курс об измерении и оценке ИТ - что внутри?
Наш новый курс об измерении и оценке ИТ - что внутри?
Cleverics
CleverBookDay 25.11.14
CleverBookDay 25.11.14CleverBookDay 25.11.14
CleverBookDay 25.11.14
Cleverics
We are talking at #itSMFEST
We are talking at #itSMFEST We are talking at #itSMFEST
We are talking at #itSMFEST
Cleverics
#itSMFru2014 - Сергей Есман в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Сергей Есман в секции Мирный Космос#itSMFru2014 - Сергей Есман в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Сергей Есман в секции Мирный Космос
Cleverics
#itSMFru2014 - Сергей Забашта в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Сергей Забашта в секции Мирный Космос#itSMFru2014 - Сергей Забашта в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Сергей Забашта в секции Мирный Космос
Cleverics
#itSMFru2014 - Галина Бирюкова в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Галина Бирюкова в секции Мирный Космос#itSMFru2014 - Галина Бирюкова в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Галина Бирюкова в секции Мирный Космос
Cleverics
#itSMFru2014 - Патрик Болджер в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Патрик Болджер в секции Мирный Космос#itSMFru2014 - Патрик Болджер в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Патрик Болджер в секции Мирный Космос
Cleverics
#itSMFru2014 - Екатерина Холодкова в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Екатерина Холодкова в секции Мирный Космос#itSMFru2014 - Екатерина Холодкова в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Екатерина Холодкова в секции Мирный Космос
Cleverics
Нефинансовая мотивация сотрудников ИТ-служб
Нефинансовая мотивация сотрудников ИТ-службНефинансовая мотивация сотрудников ИТ-служб
Нефинансовая мотивация сотрудников ИТ-служб
Cleverics
Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?
Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?
Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?
Cleverics
Каталог поддерживающих услуг и OLA
Каталог поддерживающих услуг и OLAКаталог поддерживающих услуг и OLA
Каталог поддерживающих услуг и OLA
Cleverics
Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?
Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?
Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?
Cleverics
Организация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализации
Организация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализацииОрганизация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализации
Организация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализации
Cleverics
Каталог услуг и каталог сервисных запросов
Каталог услуг и каталог сервисных запросовКаталог услуг и каталог сервисных запросов
Каталог услуг и каталог сервисных запросов
Cleverics
Сервис-менеджеры: кто они и какими качествами должны обладать
Сервис-менеджеры: кто они и какими качествами должны обладатьСервис-менеджеры: кто они и какими качествами должны обладать
Сервис-менеджеры: кто они и какими качествами должны обладать
Cleverics
Деловые игры как источник пользы иудовольствия
Деловые игры как источник пользы иудовольствияДеловые игры как источник пользы иудовольствия
Деловые игры как источник пользы иудовольствия
Cleverics
От ITIL Foundation до ITIL Expert
От ITIL Foundation до ITIL ExpertОт ITIL Foundation до ITIL Expert
От ITIL Foundation до ITIL Expert
Cleverics

Как и зачем классифицировать инциденты и обращения пользователей

  • 1. Как и зачем классифицировать инциденты и обращения пользователей Роман Журавлёв При информационной поддержке: D S E
  • 2. О чём мы будем говорить Сходства и различия в обработке обращений пользователей и инцидентов Цели классификации Основные классификаторы Рекомендации по классификации Длительность вебинара – 45 -60 минут
  • 3. Что такое «инцидент»? ITIL v3: Незапланированное прерывание или снижение качества ИТ-услуги ITIL v2: Любое событие, оказывающее или способное оказывать негативное влияние на ИТ-услуги
  • 4. Мы такие разные… и всё-таки мы вместе ITIL v3: Незапланированное прерывание или снижение качества ИТ-услуги ITIL v2: Любое событие, оказывающее или способное оказывать негативное влияние на ИТ-услуги SLA SLA
  • 5. Мы такие разные… и всё-таки мы вместе ITIL v3: Незапланированное прерывание или снижение качества ИТ-услуги ITIL v2: Любое событие, оказывающее или способное оказывать негативное влияние на ИТ-услуги SLA SLA
  • 6. Мы такие разные… и всё-таки мы вместе ITIL v3: Незапланированное прерывание или снижение качества ИТ-услуги ITIL v2: Любое событие, оказывающее или способное оказывать негативное влияние на ИТ-услуги SLA SLA
  • 7. Мы такие разные… и всё-таки мы вместе ITIL v2: Любое событие, оказывающее или способное оказывать негативное влияние на ИТ-услуги ITIL v3: Незапланированное прерывание или снижение качества ИТ-услуги SLA SLA
  • 8. Как узнать об инцидентах? Мониторинг инфраструктуры, обработка событий Хорошо, но маловероятно Расследование обращений пользователей Поздно, некачественная информация Распространённый вариант Обращения пользователей Для многих организаций – единственный тип инцидентов Анализ влияния событий в инфраструктуре Хорошо, но по-прежнему маловероятно
  • 9. Что в итоге? Процесс управления инцидентами может работать с объектами двух типов: Обращениями пользователей, содержащими информацию о нарушении услуг Событиями в инфраструктуре, негативно влияющими на услуги Между событиями и обращениями может существовать причинно-следственная связь Тем не менее, возможна обработка «отдельных» инцидентов – как обращений, так и событий Обычно при диагностике нарушений в работе услуг и планировании работ по восстановлению нормальной работы исходят из предположения, что причина нарушений – одно событие Задача скорейшего решения инцидента может быть разделена на две: Скорейшее восстановление предоставления услуги Скорейшее восстановление нормального функционирования инфраструктуры
  • 10. Классификация: цель Классификация обращений и событий типа «инцидент» выполняется с целью определения оптимального способа их дальнейшей обработки в процессе управления инцидентами Задачи по обработке инцидентов, оптимизации выполнения которых содействует классификация: Определение влияния инцидентов Определение направления функциональной эскалации Определение параметров иерархической эскалации Сбор данных и начальная диагностика Установление связей с другими инцидентами и проблемами Оценка решения и закрытие ...
  • 11. Классификация обращений о пяти шагах Пользователь Услуга – SLA – влияние на бизнес – срок решения Услуга – модель услуги – категория Категория – группа поддержки Категория – конфигурационная единица
  • 12. Классификация обращений о пяти шагах Услуга SLA Deadline
  • 13. Классификация обращений о пяти шагах Услуга Категория 1 Категория 3 Категория 2 SLA Deadline
  • 14. Классификация обращений о пяти шагах Услуга Категория 2 Группа поддержки 2 SLA Deadline
  • 15. Классификация обращений о пяти шагах Услуга Категория 2 SLA Deadline КЕ
  • 16. Классификация событий типа «инцидент» Конфигурационная единица КЕ – категория – группа поддержки КЕ – услуги – SLA – влияние на бизнес SLA – сроки решения SLA – пользователи
  • 17. Классификация обращений: особенности Класс Цель классификации Особенности Пользователь Дальнейшая диагностика, сбор статистики Информация доступна немедленно Услуга Оценка влияния на бизнес и сроков решения, определение области диагностики Требуется каталог услуг, понятный пользователям SLA Оценка влияния на бизнес и сроков решения Требуются SLA с указанием пользователей Категория Определение области исследования, направления эскалации и необходимой для работы информации Требуются модели услуг (СРМ), диагностические опросники Группа поддержки Назначение ответственности за обработку обращения Требуется закрепление ответственности по категориям КЕ Уточнение ответственности за обработку, работа с поставщиками, выполнение работ по решению инцидента, статистика инцидентов Требуются закрепление ответственности за КЕ, средства диагностики инфраструктуры, связь с управлением подрядчиками
  • 18. Классификация событий: особенности Класс Цель классификации Особенности Пользователь Оповещение о нарушении услуг и ходе работ по инцидентам Требуются SLA с указанием пользователей SLA Оценка влияния на бизнес, определение сроков решения и пострадавших пользователей Требуется модель инфраструктуры, учитывающая особенности предоставления услуги по разным SLA Услуга Оценка влияния на бизнес и затронутых инцидентом SLA Требуется модель инфраструктуры, объединяющая услуги Категория Требуется распределение КЕ по категориям Группа поддержки Назначение ответственности за обработку обращения Требуется распределение ответственности за компоненты инфраструктуры КЕ Уточнение ответственности за обработку, работа с поставщиками, выполнение работ по решению инцидента, статистика инцидентов Информация доступна немедленно
  • 19. Рекомендации по классификации Определите цели классификации Классификация - не только классификаторы, но и процедуры классификации Используйте одноуровневые списки классов Учитывайте ограничения, не создавайте «пустых» классификаторов Как любой инструмент в составе процесса, классификация подлежит контролю, оценке и совершенствованию
  • 20. Дополнительная информация Тренинг «Service Desk. Поддержка и эксплуатация ИТ-услуг» http://www.cleverics.ru/ru/services/education/it-support Проводится регулярно, ближайшие даты: 09. 0 4-11.04 Корпоративные блоги по тематике ИТ-менеджмента http://www.realitsm.ru/ Можно задать свой вопрос ( [email_address] ) или комментировать в существующих постах Ранее на близкую тему: вебинар Д.Исайченко «Определяем приоритеты и сроки устранения инцидентов» Последующие вебинары Метрики и отчётность по процессу управления инцидентами (15 марта) http://www.cleverics.ru/ru/subject-field/webinars
  • 21. Спасибо за внимание! Мы знаем как управлять ИТ Вы можете это использовать