1. Сходства и различия в обработке обращений пользователей и инцидентов
2. Цели классификации
3. Основные классификаторы
4. Рекомендации по классификации
Метрики и отчётность по процессу управления инцидентамиCleverics1. Использование метрик на различных этапах становления процесса
2. Типовые узкие места процесса и их выявление с помощью метрик
3. Распространенные ошибки в измерении процесса управления инцидентами
4. Рекомендации по измерению процесса управления инцидентами
Строим базу типовых решений инцидентовCleverics1. Назначение процесса управления инцидентами и типовые решения
2. Наполнение базы типовых решений (подход, подводные камни)
3. Использование типовых решений
4. Типовые решения для пользователей - миф?
5. Управление базой типовых решений
Как изачем классифицировать изменения?ClevericsКак и зачем классифицировать изменения:
• Что такое изменение
• Зачем управлять изменениями
• Строим классификатор изменений
Организация первой линии поддержкиCleverics1. Задачи первой линии поддержки
2. Организационная структура
3. Найм и удержание: главные риски
4. Составление расписания дежурств
5. Контроль качества, мотивация
Введение в ITSM (часть 2)Введение в ITSMОн-лайн курс "ITSM Foundation Lite". Проект компаний NAUMEN и Cleverics при поддержке сообщества SmartCIO и портала Real ITSM.
Введение в ITSM (часть 3)Введение в ITSMОн-лайн курс "ITSM Foundation Lite". Проект компаний NAUMEN и Cleverics при поддержке сообщества SmartCIO и портала Real ITSM.
Практические кейсы Naumen Service Desk 4: Управление доступом и заказамиNAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесомПрезентация с вебинара 20 июня 2013 г. "Оптимизируем работы по подключению услуг и управляем заказами в Naumen Service Desk v. 4"
SLA – это не только время устранения инцидентовКРОКСеминар «Иллюзии или реальность. ITSM как ответ» http://www.croc.ru/action/detail/23490/
Презентация Максима Иванова, технического менеджера КРОК
Введение в ITSM (часть 4)Введение в ITSMОн-лайн курс "ITSM Foundation Lite". Проект компаний NAUMEN и Cleverics при поддержке сообщества SmartCIO и портала Real ITSM.
Этапы и сроки обработки проблемCleverics1. Основные этапы обработки проблем
2. Ключевые отличия обработки проблем от обработки инцидентов
3. Определение сроков обработки проблем
Коробочное решение по автоматизации службы поддержки на базе GLPITechExpertКомпания TechExpert предлагает комплексное решение «TechExpert. Service Desk», которое обеспечивает автоматизацию службы Service Desk на базе GLPI и позволяет максимально быстро развернуть и запустить ее в работу.
Решение включает готовый набор инструментов, шаблонов и предварительных настроек, который обеспечивает автоматизацию выполнения большинства задач, связанных с работой службы поддержки и всего IT-подразделения компании. Служба Service Desk — единая точка контакта для всех потребителей услуг вашей компании. Операторы службы регистрируют обращения пользователей, разрешают максимально возможное число запросов на первой линии поддержки и назначают исполнителей на инцидент в случае невозможности решить его на первой линии.
Наше комплексное решение построено с учетом опыта украинских компаний, успешно использующих программное обеспечение GLPI.
http://techexpert.ua/?page_id=13571
Управление конфигурациями и устройствами в GLPi, интеграция в корпоративную с...TechExpert27 июля 2016 года состоялся заключительный вебинар из серии практических вебинаров по GLPi. Описание и отчёт можно найти здесь: http://techexpert.ua/?p=19143.
На вебинаре было рассмотрено управление конфигурациями и устройствами с использованием инструментов GLPi, а также возможности по интеграции с другими системами в территориально распределённых корпоративных средах.
Помимо процесса управления конфигурациями и формирования CMDB, на вебинаре мы успели рассказать и о возможностях управления проблемами, изменениями и релизами. Также отдельное внимание мы уделили работе первой линии и возможности для оператора первой линии не только принять звонок, зарегистрировать заявку, но и «в один клик» подключиться к ПК пользователя для максимально оперативного разрешения инцидента.
Содержание вебинара:
1. Процесс управления проблемами:
1.a. Взаимосвязь процессов в ITIL
1.b. Автоматизация процесса управления проблемами в GLPi
2. Организация CMDB и управление конфигурациями:
2.a. Вопросы организации самого процесса
2.b. Демонстрация возможностей плагина FusionInventory
3. Управление изменениями и релизами:
3.a. Связь процеccов управления инцидентами, изменениями и релизами
3.b. Особенности управления процессами, связанными с разработкой ПО
3.c. Интеграция GLPi и JIRA для автоматизации процессов управления релизами и изменениями
4. Возможности по интеграции GLPI с другими системами.:
4.a. Существующие возможности текущей версии 0.9
4.b. Демонстрация возможностей сквозной интгеграции GLPi с ПО для удаленного подключения к ПК Guacamole (vnc, ssh, rdp), возможности для обработки заявки в связке с системой IP телефонии
4.c. Анонс возможностей новой версии GLPi 9.1 для интеграции через REST API
SMExpert - система автоматизации ITSM-процессов в облакеTechExpertКомпания TechExpert предлагает комплексное решение SMExpert на базе ПО GLPi, которое обеспечивает автоматизацию службы Service Desk и позволяет максимально быстро развернуть и запустить ее в работу.
Решение включает готовый набор инструментов, шаблонов и предварительных настроек, который обеспечивает автоматизацию выполнения большинства задач, связанных с работой службы поддержки и всего IT-подразделения компании.
Решение для автоматизации деятельности подразделения информационной безопасностиTechExpertКомпания TechExpert, совместно с нашими партнерами Агентством Активного Аудита) предлагает модуль «IT Risk Management» (ITRM) на базе ПО GLPI с дополнительными функциональными возможностями для подразделения Информационной безопасности. Подробнее http://techexpert.ua/?page_id=12776
Управление инцидентами с использованием GLPi (вебинар от 23.06.2016)TechExpertПервый вебинар из серии практических вебинаров «Построение и автоматизация сервисных процессов в GLPi». Рассмотрено управление инцидентами согласно ITIL и использование программного обеспечения GLPi в рамках этого процесса.
Видеозапись: https://youtu.be/HgQaYRsl7_8
Содержание:
1. Вводный обзор программного обеспечения GLPi.
2. Использование GLPi для автоматизации ITSM процессов.
3. Особенности внедрения процесса управления инцидентами.
4. Демонстрация базового функционала GLPi по автоматизации процесса управления инцидентами.
5. Расширенные возможности GLPi по управлению инцидентами. Интеграция с системой IP-телефонии, эскалация задач, аналитика и отчетность.
6. Примеры реализации типовых задач.
Автоматизация процессов сервисного обслуживания с GLPi или Service Desk для «...TechExpert6 июля 2016 года был проведен второй вебинар из серии практических вебинаров по GLPi (http://techexpert.ua/?p=18583). В ходе вебинара было рассмотрено использование GLPi в качестве инструмента для автоматизации процессов других служб и подразделений компании, в частности подразделения сервисного обслуживания внешних клиентов.
Содержание:
1. Использование GLPi для автоматизации процессов за пределами ИТ подразделения.
2. Пример автоматизации инженерной службы предприятия.
3. Возможности платформы для управления процессами сервисного обслуживания внешних заказчиков.
4. Управление уровнем сервиса.
Интеграционные решения – развиваемся дальшеКРОКВебинар «Интеграционные решения: ИТ-сердце вашей компании» http://www.croc.ru/action/detail/21799/
Презентация Михаила Чарикова, архитектора интеграционных решений компании КРОК
Практические кейсы Naumen Service Desk 4: Управление доступом и заказамиNAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесомПрезентация с вебинара 20 июня 2013 г. "Оптимизируем работы по подключению услуг и управляем заказами в Naumen Service Desk v. 4"
SLA – это не только время устранения инцидентовКРОКСеминар «Иллюзии или реальность. ITSM как ответ» http://www.croc.ru/action/detail/23490/
Презентация Максима Иванова, технического менеджера КРОК
Введение в ITSM (часть 4)Введение в ITSMОн-лайн курс "ITSM Foundation Lite". Проект компаний NAUMEN и Cleverics при поддержке сообщества SmartCIO и портала Real ITSM.
Этапы и сроки обработки проблемCleverics1. Основные этапы обработки проблем
2. Ключевые отличия обработки проблем от обработки инцидентов
3. Определение сроков обработки проблем
Коробочное решение по автоматизации службы поддержки на базе GLPITechExpertКомпания TechExpert предлагает комплексное решение «TechExpert. Service Desk», которое обеспечивает автоматизацию службы Service Desk на базе GLPI и позволяет максимально быстро развернуть и запустить ее в работу.
Решение включает готовый набор инструментов, шаблонов и предварительных настроек, который обеспечивает автоматизацию выполнения большинства задач, связанных с работой службы поддержки и всего IT-подразделения компании. Служба Service Desk — единая точка контакта для всех потребителей услуг вашей компании. Операторы службы регистрируют обращения пользователей, разрешают максимально возможное число запросов на первой линии поддержки и назначают исполнителей на инцидент в случае невозможности решить его на первой линии.
Наше комплексное решение построено с учетом опыта украинских компаний, успешно использующих программное обеспечение GLPI.
http://techexpert.ua/?page_id=13571
Управление конфигурациями и устройствами в GLPi, интеграция в корпоративную с...TechExpert27 июля 2016 года состоялся заключительный вебинар из серии практических вебинаров по GLPi. Описание и отчёт можно найти здесь: http://techexpert.ua/?p=19143.
На вебинаре было рассмотрено управление конфигурациями и устройствами с использованием инструментов GLPi, а также возможности по интеграции с другими системами в территориально распределённых корпоративных средах.
Помимо процесса управления конфигурациями и формирования CMDB, на вебинаре мы успели рассказать и о возможностях управления проблемами, изменениями и релизами. Также отдельное внимание мы уделили работе первой линии и возможности для оператора первой линии не только принять звонок, зарегистрировать заявку, но и «в один клик» подключиться к ПК пользователя для максимально оперативного разрешения инцидента.
Содержание вебинара:
1. Процесс управления проблемами:
1.a. Взаимосвязь процессов в ITIL
1.b. Автоматизация процесса управления проблемами в GLPi
2. Организация CMDB и управление конфигурациями:
2.a. Вопросы организации самого процесса
2.b. Демонстрация возможностей плагина FusionInventory
3. Управление изменениями и релизами:
3.a. Связь процеccов управления инцидентами, изменениями и релизами
3.b. Особенности управления процессами, связанными с разработкой ПО
3.c. Интеграция GLPi и JIRA для автоматизации процессов управления релизами и изменениями
4. Возможности по интеграции GLPI с другими системами.:
4.a. Существующие возможности текущей версии 0.9
4.b. Демонстрация возможностей сквозной интгеграции GLPi с ПО для удаленного подключения к ПК Guacamole (vnc, ssh, rdp), возможности для обработки заявки в связке с системой IP телефонии
4.c. Анонс возможностей новой версии GLPi 9.1 для интеграции через REST API
SMExpert - система автоматизации ITSM-процессов в облакеTechExpertКомпания TechExpert предлагает комплексное решение SMExpert на базе ПО GLPi, которое обеспечивает автоматизацию службы Service Desk и позволяет максимально быстро развернуть и запустить ее в работу.
Решение включает готовый набор инструментов, шаблонов и предварительных настроек, который обеспечивает автоматизацию выполнения большинства задач, связанных с работой службы поддержки и всего IT-подразделения компании.
Решение для автоматизации деятельности подразделения информационной безопасностиTechExpertКомпания TechExpert, совместно с нашими партнерами Агентством Активного Аудита) предлагает модуль «IT Risk Management» (ITRM) на базе ПО GLPI с дополнительными функциональными возможностями для подразделения Информационной безопасности. Подробнее http://techexpert.ua/?page_id=12776
Управление инцидентами с использованием GLPi (вебинар от 23.06.2016)TechExpertПервый вебинар из серии практических вебинаров «Построение и автоматизация сервисных процессов в GLPi». Рассмотрено управление инцидентами согласно ITIL и использование программного обеспечения GLPi в рамках этого процесса.
Видеозапись: https://youtu.be/HgQaYRsl7_8
Содержание:
1. Вводный обзор программного обеспечения GLPi.
2. Использование GLPi для автоматизации ITSM процессов.
3. Особенности внедрения процесса управления инцидентами.
4. Демонстрация базового функционала GLPi по автоматизации процесса управления инцидентами.
5. Расширенные возможности GLPi по управлению инцидентами. Интеграция с системой IP-телефонии, эскалация задач, аналитика и отчетность.
6. Примеры реализации типовых задач.
Автоматизация процессов сервисного обслуживания с GLPi или Service Desk для «...TechExpert6 июля 2016 года был проведен второй вебинар из серии практических вебинаров по GLPi (http://techexpert.ua/?p=18583). В ходе вебинара было рассмотрено использование GLPi в качестве инструмента для автоматизации процессов других служб и подразделений компании, в частности подразделения сервисного обслуживания внешних клиентов.
Содержание:
1. Использование GLPi для автоматизации процессов за пределами ИТ подразделения.
2. Пример автоматизации инженерной службы предприятия.
3. Возможности платформы для управления процессами сервисного обслуживания внешних заказчиков.
4. Управление уровнем сервиса.
Интеграционные решения – развиваемся дальшеКРОКВебинар «Интеграционные решения: ИТ-сердце вашей компании» http://www.croc.ru/action/detail/21799/
Презентация Михаила Чарикова, архитектора интеграционных решений компании КРОК
Сервисный подход к управлению ИТDmitry SavchenkoПрезентация к выступлению Евгения Сафарова о его опыте реализации сервисного подхода к управлению ИТ на Kiev ITSM-DAYS
От реинжиниринга процессов до замещения платформы автоматизации. Детали проек...NAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесомДоклад на бизнес-завтраке «Практика импортозамещения систем управления ИТ» (Москва, 23 апреля 2015 г.).
Спикер: Илья Мальков, руководитель практики систем ЕСМ, Интер РАО
Аналитика мобильного проекта — проверяй и доверяй / Александр Лукин (Yandex A...Ontico"А во Flurry пользователей больше!"... Пожалуй, каждый проект сталкивался с отличающимися значениями метрик в разных платформах аналитики. А что, если эти метрики являются для нас ключевыми? По каким отчетам ориентироваться, принимая решение?
- Поделимся опытом AppMetrica — за полтора года разработки собственной системы аналитики мы прошли все стадии принятия неизбежного.
- Расскажем про отличия в расчетах разных платформ аналитики и чем они обусловлены.
- Поделимся опытом сотрудничества с продуктовыми командами разных Яндекс.Приложений, благодаря которым мы выработали собственный подход к расчету основных метрик и можем сказать, что такое "сессия" и кто такой "пользователь".
- Разберем сценарии, когда ни один из готовых подходов не подходит.
Deep Dive в онтологию систем мобильной аналитики — как сделать свою и начать ей доверять.
Управление подрядчиками и их контроль как элемент повышения качества эксплуат...Дмитрий ПшиченкоУправление подрядчиками и их контроль как элемент повышения качества эксплуатируемых услуг
Как выбрать решение для аудита Active Directory [White Paper]Netwrix Россия/СНГНаходитесь в процессе выбора решения для аудита Active Directory? В данном документе даны ответы на вопросы, почему аудит Active Directory важен и какие требования нужно предъявлять к программным решениями, осуществляя выбор.
Наш новый курс об измерении и оценке ИТ - что внутри?ClevericsМы разработали курс для всех, кому важно, как работает ИТ-служба: бизнес-менеджеров, аудиторов и контролеров, ИТ-менеджеров... В основе курса - современные методики оценки ИТ (COBIT5 PAM, TIPA) и наши собственные разработки.
CleverBookDay 25.11.14Cleverics25 ноября мы расскажем о новой книжке Cleverics - "ITSM.Руководство по измерению". А еще покажем, как измерения и оценка работают на практике. Книжки тоже будут. План встречи, место и регистрация - в короткой презентации.
We are talking at #itSMFEST ClevericsRoman Jouravlev and Dmitry Isaychenko will deliver a workshop on IT process measurement and assessment it Tallinn on December,01.
#itSMFru2014 - Сергей Забашта в секции Мирный КосмосClevericsКаталог ИТ-услуг как средство коммуникации
Каталог услуг является одним из основных инструментов коммуникации ИТ-службы с заказчиками, пользователями, поставщиками. В докладе будет рассмотрен пример построения и применения каталога ИТ-услуг в рамках проекта по организации Global Service Desk в компании Yum! (сеть ресторанов KFC и Pizza Hut).
#itSMFru2014 - Галина Бирюкова в секции Мирный КосмосClevericsSLM в ВТБ24: Вчера, сегодня, завтра
• История вопроса. Кому и зачем понадобилось управлять уровнем ИТ-услуг;
• Достижения. Процесс; каталог и соглашения; люди и роли; метрики и отчеты; взгляд аудиторов;
• Задачи / сложности. Интеграция в организационную структуру; участие подразделений развития; мотивация сервис-менеджеров; трудности измерения и оценки;
• Будущее. Развитие процесса и отчетности
#itSMFru2014 - Патрик Болджер в секции Мирный КосмосClevericsМост в космосе: как правильно использовать SLM
Управление уровнем услуг (SLM) позволяет связать ИТ и бизнес. Связь совершенно необходимая, и тем не менее этого процесса нет более чем в половине внутренних ИТ-служб. В итоге задачи управления ожиданиями, предоставления услуг должного качества за приемлемые деньги решаются нестабильно, бессистемно и не слишком успешно. Реализация процесса SLM может стать основой для существенного улучшения ИТ-услуг в глазах бизнеса и изменить к лучшему отношения Ит-службы с внутренними заказчиками. Патрик расскажет о том, как наладить диалог о качестве услуг, избежать непродуктивного взаимодействия и сосредоточить усилия ИТ-службы на формировании ценности для бизнеса
#itSMFru2014 - Екатерина Холодкова в секции Мирный КосмосClevericsКаталог услуг против неоднородности рынка
• Универсальность SLM и каталога услуг
• Краткое описание типовых проблем (рынка и компании), с которыми позволяет бороться внедрение каталога услуг
• Практика CRO – подход, решения и результаты
Нефинансовая мотивация сотрудников ИТ-службCleverics1. Факторы мотивации сотрудников ИТ-служб
2. Нефинансовые инструменты
3. Опыт применения: успехи и ошибки
Каталог поддерживающих услуг и OLACleverics1. За кулисами каталога услуг
2. Услуги или ресурсы? Каталог или CMDB?
3. Сервисные отношения или сквозные процессы?
4. Кому и зачем это нужно
Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?Cleverics1. Измерение,оценкаисовершенствование
2. Контрольинадзор
3. Участникиизаинтересованныелица
4. Методологиииинструменты
Организация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализацииCleverics1. Измерение процессов
2. Оценка и совершенствование процессов
3. Измерение, оценка и совершенствование в структуре процессов
4. Роль людей, процессов и средств автоматизации
Каталог услуг и каталог сервисных запросовCleverics1. Услуги и сервисные запросы
2. Специфика обработки сервисных запросов
3. Сложности и способы их преодоления
4. Расширение каталога ИТ-услуг
5. Автоматизация обработки сервисных запросов
Сервис-менеджеры: кто они и какими качествами должны обладатьCleverics1. Роль сервис-менеджера
2. Сервис-менеджер как руководитель
3. Сервис-менеджер как эксперт-предметник
4. Сервис-менеджер как продавец
Деловые игры как источник пользы иудовольствияCleverics1. Забывать, запоминать или понимать? Игры как форма обучения
2. Новый опыт: от древнего Египта до полётов в космос
3. Как получить максимальную пользу, если вы заказчик
4. Как получить максимальную пользу, если вы участник
От ITIL Foundation до ITIL ExpertCleverics1. Обучение и сертификация ITIL: плюсы и минусы
2. Как мы делаем обучение ITIL полезным
3. Как мы делаем сертификацию ITIL доступной
4. От «основ» до «эксперта» за 27 дней: путевые заметки
Как и зачем классифицировать инциденты и обращения пользователей
1. Как и зачем классифицировать инциденты и обращения пользователей Роман Журавлёв При информационной поддержке: D S E
2. О чём мы будем говорить Сходства и различия в обработке обращений пользователей и инцидентов Цели классификации Основные классификаторы Рекомендации по классификации Длительность вебинара – 45 -60 минут
3. Что такое «инцидент»? ITIL v3: Незапланированное прерывание или снижение качества ИТ-услуги ITIL v2: Любое событие, оказывающее или способное оказывать негативное влияние на ИТ-услуги
4. Мы такие разные… и всё-таки мы вместе ITIL v3: Незапланированное прерывание или снижение качества ИТ-услуги ITIL v2: Любое событие, оказывающее или способное оказывать негативное влияние на ИТ-услуги SLA SLA
5. Мы такие разные… и всё-таки мы вместе ITIL v3: Незапланированное прерывание или снижение качества ИТ-услуги ITIL v2: Любое событие, оказывающее или способное оказывать негативное влияние на ИТ-услуги SLA SLA
6. Мы такие разные… и всё-таки мы вместе ITIL v3: Незапланированное прерывание или снижение качества ИТ-услуги ITIL v2: Любое событие, оказывающее или способное оказывать негативное влияние на ИТ-услуги SLA SLA
7. Мы такие разные… и всё-таки мы вместе ITIL v2: Любое событие, оказывающее или способное оказывать негативное влияние на ИТ-услуги ITIL v3: Незапланированное прерывание или снижение качества ИТ-услуги SLA SLA
8. Как узнать об инцидентах? Мониторинг инфраструктуры, обработка событий Хорошо, но маловероятно Расследование обращений пользователей Поздно, некачественная информация Распространённый вариант Обращения пользователей Для многих организаций – единственный тип инцидентов Анализ влияния событий в инфраструктуре Хорошо, но по-прежнему маловероятно
9. Что в итоге? Процесс управления инцидентами может работать с объектами двух типов: Обращениями пользователей, содержащими информацию о нарушении услуг Событиями в инфраструктуре, негативно влияющими на услуги Между событиями и обращениями может существовать причинно-следственная связь Тем не менее, возможна обработка «отдельных» инцидентов – как обращений, так и событий Обычно при диагностике нарушений в работе услуг и планировании работ по восстановлению нормальной работы исходят из предположения, что причина нарушений – одно событие Задача скорейшего решения инцидента может быть разделена на две: Скорейшее восстановление предоставления услуги Скорейшее восстановление нормального функционирования инфраструктуры
10. Классификация: цель Классификация обращений и событий типа «инцидент» выполняется с целью определения оптимального способа их дальнейшей обработки в процессе управления инцидентами Задачи по обработке инцидентов, оптимизации выполнения которых содействует классификация: Определение влияния инцидентов Определение направления функциональной эскалации Определение параметров иерархической эскалации Сбор данных и начальная диагностика Установление связей с другими инцидентами и проблемами Оценка решения и закрытие ...
11. Классификация обращений о пяти шагах Пользователь Услуга – SLA – влияние на бизнес – срок решения Услуга – модель услуги – категория Категория – группа поддержки Категория – конфигурационная единица
16. Классификация событий типа «инцидент» Конфигурационная единица КЕ – категория – группа поддержки КЕ – услуги – SLA – влияние на бизнес SLA – сроки решения SLA – пользователи
17. Классификация обращений: особенности Класс Цель классификации Особенности Пользователь Дальнейшая диагностика, сбор статистики Информация доступна немедленно Услуга Оценка влияния на бизнес и сроков решения, определение области диагностики Требуется каталог услуг, понятный пользователям SLA Оценка влияния на бизнес и сроков решения Требуются SLA с указанием пользователей Категория Определение области исследования, направления эскалации и необходимой для работы информации Требуются модели услуг (СРМ), диагностические опросники Группа поддержки Назначение ответственности за обработку обращения Требуется закрепление ответственности по категориям КЕ Уточнение ответственности за обработку, работа с поставщиками, выполнение работ по решению инцидента, статистика инцидентов Требуются закрепление ответственности за КЕ, средства диагностики инфраструктуры, связь с управлением подрядчиками
18. Классификация событий: особенности Класс Цель классификации Особенности Пользователь Оповещение о нарушении услуг и ходе работ по инцидентам Требуются SLA с указанием пользователей SLA Оценка влияния на бизнес, определение сроков решения и пострадавших пользователей Требуется модель инфраструктуры, учитывающая особенности предоставления услуги по разным SLA Услуга Оценка влияния на бизнес и затронутых инцидентом SLA Требуется модель инфраструктуры, объединяющая услуги Категория Требуется распределение КЕ по категориям Группа поддержки Назначение ответственности за обработку обращения Требуется распределение ответственности за компоненты инфраструктуры КЕ Уточнение ответственности за обработку, работа с поставщиками, выполнение работ по решению инцидента, статистика инцидентов Информация доступна немедленно
19. Рекомендации по классификации Определите цели классификации Классификация - не только классификаторы, но и процедуры классификации Используйте одноуровневые списки классов Учитывайте ограничения, не создавайте «пустых» классификаторов Как любой инструмент в составе процесса, классификация подлежит контролю, оценке и совершенствованию
20. Дополнительная информация Тренинг «Service Desk. Поддержка и эксплуатация ИТ-услуг» http://www.cleverics.ru/ru/services/education/it-support Проводится регулярно, ближайшие даты: 09. 0 4-11.04 Корпоративные блоги по тематике ИТ-менеджмента http://www.realitsm.ru/ Можно задать свой вопрос ( [email_address] ) или комментировать в существующих постах Ранее на близкую тему: вебинар Д.Исайченко «Определяем приоритеты и сроки устранения инцидентов» Последующие вебинары Метрики и отчётность по процессу управления инцидентами (15 марта) http://www.cleverics.ru/ru/subject-field/webinars