Amendolia milano final3 [modalità compatibilità]
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Intervento di Giovanni Amendolia - Consigliere Nazionale, Coordinatore Comitato tecnico Scientifico Settore Prevenzione infortuni e sicurezza attrezzature AIAS - al convegno "World Class Manufacturing e integrazione della sicurezza nei processi produttivi" del 3 ottobre 2014, Milano
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- 1. Giovanni Amendolia Consigliere Nazionale Aias Coordinatore Comitato Tecnico Scientifico Settore Prevenzione infortuni e Sicurezza Attrezzature AIAS WORLD CLASS MANUFACTURING L'INTEGRAZIONE DELLA SICUREZZA NEI PROCESSI AZIENDALI. IL PUNTO DI VISTA DEI PROFESSIONISTI DELLA SICUREZZA Il TR 11542
- 2. Comitato Tecnico Scientifico – CTS AIAS si è dotata di un Comitato Tecnico Scientifico (51 settori specialistici) Ergonomia, Prevenzione incendi, Igiene del lavoro, Sicurezza attrezzature, Comunicazione, Formazione , sicurezza nelle strutture alberghiere,….. Partecipano ai lavori Esperti di Settore, Istituzioni pubbliche, Università. I Comitato sviluppa Documenti Tecnici (DT) di indirizzo associativo al fine di fornire ai Soci idonei supporti operativi. AIAS collabora attivamente con le Istituzioni Pubbliche UNI, INAIL, CEI, …..
- 3. “ WCM “ (WORLD CLASS MANUFACTURING)
- 4. WCM G. Spada 4 COS’È: È UN MODELLO DI GESTIONE INTEGRATA DI TUTTE LE COMPONENTI DI UN’ORGANIZZAZIONE PRODUTTIVA, BASATO SUL MIGLIORAMENTO DELL’EFFICIENZA DI TUTTI I FATTORI TECNICO-ORGANIZZATIVI, CON L’OBIETTIVO DI PERSEGUIRE LA MASSIMA COMPETITIVITÀ DI MERCATO SI SFRUTTANO TUTTI I MARGINI POSSIBILI DI RIDUZIONE DEI COSTI DEL PRODOTTO/SERVIZIO AUMENTANDO CONTESTUALMENTE LA QUALITÀ OFFERTA GRAZIE AL CONTRIBUTO ATTIVO DI TUTTO IL PERSONALE
- 5. LA WCM (WORLD CLASS MANUFACTURING) MILES STONE 1. La Sicurezza a livello World Class è il fondamento di Performance level 2. Il WCM non accetta perdite di alcun tipo (l’obiettivo è sempre Zero: incidenti, difetti di qualità e di servizio, scorte, guasti) 3. Un’ applicazione rigorosa dei metodi WCM garantisce l’eliminazione delle perdite 4. Il WCM si realizza nel posto di lavoro, non in ufficio Le Aziende World Class sfruttano l’energia di una crisi per ottenere un successo continuo
- 6. WCM PERTANTO IL COINVOLGIMENTO DELLE PERSONE È LA CHIAVE DEL CAMBIAMENTO; NON È SEMPLICEMENTE UN PROGETTO, MA UN NUOVO MODO DI LAVORARE. LA PREVENZIONE DEGLI INFORTUNI RIMANE UN "VALORE" INDEROGABILE.
- 7. Pilastri - Pillar Alla base del W.C.M. ci sono 10 Pillar (pilastri) tecnici e Pilastri Manageriali Commitment : "impegno, motivazione e coinvolgimento totale, Gestione progetti e obiettivi Gestione della conoscenza La cultura orientata al dettaglio PILASTRI TECNICI SA Safety - Sicurezza del Posto di lavoro CD Cost Deployment - Fonti di perdita economica FI Focus Improvement – Miglioramenti specifici AM + WO Autonomus Maintenance - Workplace Organization PM Professional Maintenence - Manutenzione professionale QC Quality Control - Controllo Qualitativo LO Logistic / Customer Services EEM + EPM Early Equipment Management, Early Product Management- Strategia di acquisizione dei mezzi di lavoro / processi PD People Development - Sviluppo delle competenze del personale EN Enviroment - Ambiente e sfruttamento servomezzi energetici
- 8. OBIETTIVO DEL TR UNI 11452 FORNIRE ALLE ORGANIZZAZIONI CHE INTENDONO ACCRESCERE LA COMPETITIVITÀ UN CONTRIBUTO PER IL MIGLIORAMENTO DELLA SALUTE E SICUREZZA SUL LAVORO ATTRAVERSO UN PERCORSO CHE PREVEDE L’INTEGRAZIONE TRA LE VARIE COMPONENTI CHE CONCORRONO ALLA RIDUZIONE DEGLI INFORTUNI E DELLE MALATTIE PROFESSIONALI. OBIETTIVO: • ZERO INFORTUNI • ZERO MALATTIE PROFESSIONALI • ZERO INCIDENTI
- 9. IL NUOVO TECHNICAL REPORT UNI ED IL COINVOLGIMENTO DEI PROFESSIONISTI DELLA SICUREZZA
- 10. CHI SONO I PROFESSIONISTI DELLA SICUREZZA SAFETY MANAGER Sono i Tecnici specializzati che affrontano le tematiche con l’obiettivo di fornire alle aziende un supporto EFFICIENTE ed EFFICACE
- 11. LA SICUREZZA PERTANTO NON DEVE ESSERE DI TIPO CARTACEO (apparente) MA DI TIPO CONCRETO E MIRATA ALLE NECESSITA’ DELL’ AZIENDA (reale)
- 12. IL SUPPORTO FORNITO DAL NUOVO TECHNICAL REPORT AI PROFESSIONISTI
- 13. OLTRE A SUGGERIRE METODOLOGIE E PRINCIPI VENGONO FORNITI TOOLS OPERATIVI SPECIFICI CHE CONSENTONO PERTANTO DI OPERARE CONCRETAMENTE IN TEMA DELLA SICUREZZA FACILITANDO IL RAGGIUNGIMENTO DEGLI OBIETTIVI PREFISSATI
- 14. I TOOLS OPERATIVI SPECIFICI FANNO PARTE INTEGRANTE E QUALIFICANTE DEL TR UNI NON SONO OBBLIGATORI E POSSONO ESSERE FACILMENTE ADATTATI ALLE CARATTERISTICHE OPERATIVE DELL’AZIENDA PER OGNI TOOL VIENE IDENTIFICATO • PERCHÈ SI USA • CHI LO USA • QUANDO SI USA • COME SI USA
- 15. ALCUNI TOOLS • SAFETY EMERGENCY WORK ORDER (S‐‐‐‐EWO) • PERCORSO PER LA VALUTAZIONE DEI RISCHI • FATTORI DI RISCHIO • LA MATRICE DI RISCHIO • RISK PREDICTION • CHECK LIST PREPOSTO • SMAT AUDIT OPERATORE • S – CARD • ONE POINT LESSON(OPL) • SCHEDE KAIZEN • …… • …….
- 16. I TOOLS UN ESEMPIO SIGNIFICATIVO S-EWO: REPORT DI ANALISI
- 17. GLI EVENTI DANNOSI Il verificarsi di un evento dannoso significativo è sempre associato al verificarsi di numerose anomalie che possono produrre danni solo lievi o nulli. Secondo alcuni autori ogni 10000 incidenti: 3 generano infortuni mortali 90 generano infortuni con conseguenze rilevanti 900 generano lesioni minori I restanti 9007 sono da considerarsi episodi che per pura fortuna non hanno procurato infortuni.
- 18. AI FINI DI UNA AZIONE PREVENZIONALE EFFICIENTE ED EFFICACE NEI LUOGHI DI LAVORO RISULTA NECESSARIO EFFETTUARE INDAGINI APPROFONDITE NON SOLO PER CASI DI INFORTUNIO MA ANCHE PER TUTTI I CASI DI NEAR MISS (MANCATI INFORTUNI)
- 19. S-EWO: REPORT DI ANALISI IL REPORT DI ANALISI (S-EWO) NON DEVE ESSERE UNA MERA REGISTRAZIONE DI CIÒ CHE È ACCADUTO MA BENSÌ UNA RICERCA DELLE CAUSE (TECNICHE O GESTIONALI) CHE HANNO RESO POSSIBILE L’ACCADIMENTO. OBIETTIVO SPECIFICO DELL’ ATTIVITÀ È QUELLO DI METTERE IN ATTO AZIONI CONTROLLATE ATTE AD EVITARE IL RIPETERSI DEL FENOMENO IN OGNI ALTRA REALTÀ DELL’AZIENDA.
- 20. AIUTO PROPOSTO METODOLOGIA DI INDAGINE CHE CONVOGLI L’ATTENZIONE DELLA LINEA OPERATIVA E DELL’ENTE SICUREZZA SOPRATTUTTO SU: REPORT DELL’ACCADUTO RICERCA DI DETTAGLIO DELLE CAUSE (Comportamenti insicuri e/o condizioni non sicure) DEFINIZIONE DELLE ATTIVITA CORRETTIVE (rinnovo della azioni di formazione/informazione/addestramento richiami mirati, assegnazione di ulteriori/diversi DPI sensibilizzazione dei preposti, inserimento di procedure operative, azioni di tipo tecnico (manutenzione o riprogettazione dei luoghi/posti di lavoro)
- 21. FORMULAZIONE DI PIANI DI RIPRISTINO (condivisi dalla Direzione Aziendale) AFFIDAMENTO DEGLI INCARICHI DELLE AZIONI PREVISTE VERIFICA PUNTUALE DEI RISULTATI RAGGIUNTI ESTENSIONE DELLE AZIONI A TUTTI I REPARTI/SETTORI AZIENDALI / MACCHINE
- 22. COME SI POTRÀ NOTARE DAI CONTENUTI DI QUESTA SCHEDA EMERGE CHE IL SAFETY MANAGER COINVOLGE NELL’INDAGINE TUTTA LA LINEA OPERATIVA FACENDO CONDIVIDERE LE AZIONI DA METTERE IN ATTO AFFINCHÈ NON SI POSSANO RIPETERE SITUAZIONI ANALOGHE NÈ NELL’AREA OVE SI È VERIFICATO L’EVENTO NÉ IN ALTRE AREE DI PERTINENZA AZIENDALE
- 23. LE AZIONI GENERATE PRODURRANNO EFFETTI POSITIVI QUALI: RIDUZIONE DEI COSTI DIRETTI ED INDIRETTI GENERATI DA INCIDENTI E INFORTUNI, E MALATTIE ROFESSIONALI. SENSIBILIZZAZIONE IN TEMA SICUREZZA DI TUTTA LA LINEA OPERATIVA. AUMENTO DELL’ATTENZIONE DI TUTTE LE MAESTRANZE. CRESCITA DELL’AZIENDA ANCHE SOTTO IL PROFILO DELL’IMMAGINE MIGLIORAMENTO DELLE CONOSCENZE, DELLE COMPETENZE E DELLA PROFESSIONALITÀ DEL SAFETY MANAGER
- 24. CONCLUSIONI Il Documento UNI risulta essere un prezioso aiuto per i Professionisti della Sicurezza che potranno inoltre interfacciarsi con il Datore di Lavoro con un diverso biglietto da Visita . La sicurezza è un Dovere……. La sicurezza è una opportunità…….. Fare bene la sicurezza porterà ad una diminuzione dei costi La corretta gestione di tutti fenomeni relativi alla Sicurezza dei luoghi di Lavoro infatti porterà ad un vero risparmio con indubbi benefici sulla Competitività dell’azienda. Consentitemi una immagine piuttosto convincente………..
- 26. Grazie per l’attenzione Giovanni Amendolia • Consiglio Direttivo AIAS • Coordinatore Comitato Tecnico Scientifico AIAS - Prevenzione infortuni e sicurezza attrezzature di lavoro gamendolia@networkaias.it