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解讀 2008 ,洞見 2009 ! 商管關鍵字 100 掌握外部趨勢 做好內部管理 金融风暴、綠能環保、趨勢商機、行銷、人資、服務、研發、財管、工作型態等 13 領域, 100 個不可不知的關鍵字! 2009.01
掌握外部趨勢  金融风暴關鍵字 次級房貸( subprime mortgage )   房屋貸款機構的貸款對象為財務狀況「次等」者(包括信用程度低和買不起房屋的消費者),而金融機構則將次級房貸包裝成證券化商品銷售。 美國房市自 911 事件後,聯準會調降利率,加速次貸證券化的腳步。 2005 年中,房價達到高峰;但 2006 年回跌,房貸違約率大增,購買次貸證券的金融機構損失嚴重,造成信用緊縮與股市大跌,引發次貸危機。
掌握外部趨勢  綠能環保關鍵字 碳權交易( carbon credit ) 依照《京都議定書》的約定,簽約的已開發國家在 2008 ~ 2012 年的二氧化碳排放量,必須比 1990 年平均減少 5.2% 。 企業或國家減少的二氧化碳排放量,稱為「排碳權」,可透過市場賣給需要排放二氧化碳的買家,以提高企業減碳的誘因,歐洲、澳洲和美國等地都有碳權交易所。隨著 2012 年的逼近,碳權價格也跟著水漲船高。
掌握外部趨勢  科技關鍵字 雲端運算( cloud computing ) 代表抽象的運算中心,利用高度彈性及完善的電腦基礎建設等特性,提供企業或個人使用者所需的應用程式,並依據使用資源的多寡計費。如 Google 、 Amazon 提供的服務,因應用和收費方式不同,可分為 SaaS 、 IaaS 和 PssS3 種模式。 由於具備節能、省成本等特性,雲端運算近來備受矚目,未來將朝應用多元化發展。
掌握外部趨勢  科技關鍵字 社交網絡( social web ) 代表各種社群( community )因為網路的出現而強烈連結在一起,這種聯繫可以是單一或是多重的。 提供者( provider )必須了解社群的屬性,就可以知道該提供什麼樣的東西、什麼樣的服務可以維持這個社群;當對應服務出來時,社交網絡會自然產生。
掌握外部趨勢  製造關鍵字 破壞式創新( disruptive innovation ) 哈佛商學院教授克雷頓?克里斯汀森( Clayton Christensen )於著作《創新的兩難》中所提出。 意即市場後來者以不同的思考邏輯和方法,一舉取代了市場領先者的地位,這個後來者可能只是個名不見經傳的市場新秀,卻足以對市場大品牌造成巨大威脅,讓市場重洗牌。 服裝品牌 Zara 和華碩推出的 Eee PC 都稱得上是以破壞式創新搶攻市場。
掌握外部趨勢  趨勢關鍵字 《蟹工船》 2008 年日本暢銷書之一,是小林多喜二於經濟大恐慌的 1929 年發表的小說。 描述在環境嚴苛的螃蟹罐頭加工船上,被迫長時間勞動的少年們,被資本家與國家剝削,只要稍微怠惰便遭暴行嚴懲,最後忍無可忍群起對抗的故事。 本書在去年創下 6 個月賣出 40 萬冊的紀錄,反應目前年輕人求職無門、中年失業、非正式雇員超時加班的現狀投射。
做好內部管理  行銷廣告關鍵字 混種消費( consumix ) 過去的消費者,往往可以用幾個簡單的人口統計學指標,如性別、年齡、職業、收入等等,便能有效地加以歸類。但如今,原先依照指標界定,可能差異很大的消費者,卻因為有著共同的生活形態( life style ),而使得彼此的選擇愈來愈像。 此外,同一位消費者,也可能同時表現出多種樣貌的生活形態,例如一位消費者可能身兼粉領族、御宅族、樂活族、綠色愛好者等多重角色。
做好內部管理  人資管理關鍵字 《勞動合同法》 2008 年 1 月 1 日,中國正式實施《勞動合同法》,由於對企業的要求較以往嚴格許多,因此對體質較差、勞力密集的產業,造成不小衝擊。 此法較受關注的規定包括:勞動者連續工作滿 10 年,須簽訂無固定期限勞動合同;資遣費及解雇規定;競業禁止條款等項目。本法與同時通過的《企業所得稅法》(將外商優惠稅率由 15% 提升至 25% ),都大幅提升台商的生產成本。
做好內部管理  財務管理關鍵字 《 10 號公報》 對企業認列存貨的方式採更嚴格規定,對於存貨較多的產業(如營建、鋼鐵等)影響頗大。 此公報主要重點為: 1. 存貨減損由「營業外支出」項目,改為計入當期銷貨成本; 2. 存貨認列從「成本與市價孰低法」改為「成本與淨變現價值孰低法」; 3. 計算存貨成本由「總額法」改採「逐項比較法」,總額法可將全部存貨正負相抵,但逐項比較法則要逐項計算,無法截長補短。
做好內部管理  工作型態關鍵字 Google 指數 日本暢銷作家勝間和代提倡,工作者應善用網路的力量,及 Google 提供的軟體和管理介面,來創造效率化生活。 她在《十倍速的知識生產術》中列出「檢驗你的 Google 度」量表,建議讀者在實體世界的人脈之外,善用網路的特性做自我管理,拓展人際關係,做到「 Google 式」的個人管理,將虛擬世界的人脈統統變成個人競爭力。 (更多管理關鍵字,請見 2009 年 1 月《經理人月刊》)
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  • 2. 掌握外部趨勢 金融风暴關鍵字 次級房貸( subprime mortgage ) 房屋貸款機構的貸款對象為財務狀況「次等」者(包括信用程度低和買不起房屋的消費者),而金融機構則將次級房貸包裝成證券化商品銷售。 美國房市自 911 事件後,聯準會調降利率,加速次貸證券化的腳步。 2005 年中,房價達到高峰;但 2006 年回跌,房貸違約率大增,購買次貸證券的金融機構損失嚴重,造成信用緊縮與股市大跌,引發次貸危機。
  • 3. 掌握外部趨勢 綠能環保關鍵字 碳權交易( carbon credit ) 依照《京都議定書》的約定,簽約的已開發國家在 2008 ~ 2012 年的二氧化碳排放量,必須比 1990 年平均減少 5.2% 。 企業或國家減少的二氧化碳排放量,稱為「排碳權」,可透過市場賣給需要排放二氧化碳的買家,以提高企業減碳的誘因,歐洲、澳洲和美國等地都有碳權交易所。隨著 2012 年的逼近,碳權價格也跟著水漲船高。
  • 4. 掌握外部趨勢 科技關鍵字 雲端運算( cloud computing ) 代表抽象的運算中心,利用高度彈性及完善的電腦基礎建設等特性,提供企業或個人使用者所需的應用程式,並依據使用資源的多寡計費。如 Google 、 Amazon 提供的服務,因應用和收費方式不同,可分為 SaaS 、 IaaS 和 PssS3 種模式。 由於具備節能、省成本等特性,雲端運算近來備受矚目,未來將朝應用多元化發展。
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  • 6. 掌握外部趨勢 製造關鍵字 破壞式創新( disruptive innovation ) 哈佛商學院教授克雷頓?克里斯汀森( Clayton Christensen )於著作《創新的兩難》中所提出。 意即市場後來者以不同的思考邏輯和方法,一舉取代了市場領先者的地位,這個後來者可能只是個名不見經傳的市場新秀,卻足以對市場大品牌造成巨大威脅,讓市場重洗牌。 服裝品牌 Zara 和華碩推出的 Eee PC 都稱得上是以破壞式創新搶攻市場。
  • 7. 掌握外部趨勢 趨勢關鍵字 《蟹工船》 2008 年日本暢銷書之一,是小林多喜二於經濟大恐慌的 1929 年發表的小說。 描述在環境嚴苛的螃蟹罐頭加工船上,被迫長時間勞動的少年們,被資本家與國家剝削,只要稍微怠惰便遭暴行嚴懲,最後忍無可忍群起對抗的故事。 本書在去年創下 6 個月賣出 40 萬冊的紀錄,反應目前年輕人求職無門、中年失業、非正式雇員超時加班的現狀投射。
  • 8. 做好內部管理 行銷廣告關鍵字 混種消費( consumix ) 過去的消費者,往往可以用幾個簡單的人口統計學指標,如性別、年齡、職業、收入等等,便能有效地加以歸類。但如今,原先依照指標界定,可能差異很大的消費者,卻因為有著共同的生活形態( life style ),而使得彼此的選擇愈來愈像。 此外,同一位消費者,也可能同時表現出多種樣貌的生活形態,例如一位消費者可能身兼粉領族、御宅族、樂活族、綠色愛好者等多重角色。
  • 9. 做好內部管理 人資管理關鍵字 《勞動合同法》 2008 年 1 月 1 日,中國正式實施《勞動合同法》,由於對企業的要求較以往嚴格許多,因此對體質較差、勞力密集的產業,造成不小衝擊。 此法較受關注的規定包括:勞動者連續工作滿 10 年,須簽訂無固定期限勞動合同;資遣費及解雇規定;競業禁止條款等項目。本法與同時通過的《企業所得稅法》(將外商優惠稅率由 15% 提升至 25% ),都大幅提升台商的生產成本。
  • 10. 做好內部管理 財務管理關鍵字 《 10 號公報》 對企業認列存貨的方式採更嚴格規定,對於存貨較多的產業(如營建、鋼鐵等)影響頗大。 此公報主要重點為: 1. 存貨減損由「營業外支出」項目,改為計入當期銷貨成本; 2. 存貨認列從「成本與市價孰低法」改為「成本與淨變現價值孰低法」; 3. 計算存貨成本由「總額法」改採「逐項比較法」,總額法可將全部存貨正負相抵,但逐項比較法則要逐項計算,無法截長補短。
  • 11. 做好內部管理 工作型態關鍵字 Google 指數 日本暢銷作家勝間和代提倡,工作者應善用網路的力量,及 Google 提供的軟體和管理介面,來創造效率化生活。 她在《十倍速的知識生產術》中列出「檢驗你的 Google 度」量表,建議讀者在實體世界的人脈之外,善用網路的特性做自我管理,拓展人際關係,做到「 Google 式」的個人管理,將虛擬世界的人脈統統變成個人競爭力。 (更多管理關鍵字,請見 2009 年 1 月《經理人月刊》)