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6大明星公司
Feb 25, 2010
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如何选主管?重要的位置太多,而合格的人太少,全球顶尖公司无时不在寻找下一个领导人才
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你在做任何决定前,做过哪些思考?这些思考,又真的完备嘛?没有仔细思考的决策,根据研究,成功率只有50%,跟掷铜板又有什麼不同?
當責 -全力以赴 沒有藉口
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台大EMBA的第一堂課 3M、微軟共同的核心能力
破坏性创新完全解读
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业务祕技
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两招大方送,产物卖更多、顾客更爱你!
客户服务秘技
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化解抱怨3步驟為顧客消火氣、留面子
销售秘技
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4個應對技巧讓顧客從「拒絕」變「接受」 當顧客說「我不喜歡」「我不想買」時,該如何處理?
兰彻斯特法则
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以小搏大、以寡击眾的祕诀
时间管理秘技
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編列「瑣事清單」,活用零碎時間 隨手寫下可在零碎時間處理的瑣事,一年可以多出25天!
逆轉力 A+企業實戰指南
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《执行力》作者夏蓝:经理人马上就该做的61件事!
麥肯錫式 工作術
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大揭祕!麦肯锡的内隐知识与外显知识
沟通交涉的座位学
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商务人士都有需要坐下来「乔」事情的时候,但在沟通、交涉时除了靠一张嘴之外,其实座位的位置,也是很重要的学问。
策略大師 -麥可波特
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竞争策略核心概念彻底解析
50本商管书菁华1次掌握
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变动的世界,你需要新的商业智慧,严选日本、英美、中国、台湾共50本商管好书,让你一次掌握2009年必知商管思维
逻辑思考4习题,锻鍊正确判断力
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邏輯思考不是學術象牙塔裡的長篇大論,而是職場生活都能派上用場的實用技巧。養成做出正確判斷的習慣,就是邏輯思考的基礎。 以下4個邏輯思考的練習題,將有助於培養精準的「判斷力」。
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掌握外部趨勢,做好內部管理 金融風暴、綠能環保、趨勢商機、行銷、人資、服務、研發、財管、工作型態等13領域,100個不可不知的關鍵字!
4个小习惯,时间分秒不浪费
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現代人常有「時間不夠用」的困擾,新年開端的一月,正是擬定計畫、重新檢視時間管理的最佳時機。 以下4個時間管理訣竅,可讓自己更有效地運用時間,以提升工作效率。
80/20法則 企業都說好用
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台灣惠氏、中國信託商銀、Google 的企業實踐篇
世界,比你想像的更不均衡
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80/20法則不論是在工作或日常生活中 , 無所不在, 但你真的知道怎麼運用它嗎?
完美企画书的诀窍
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6大明星公司
1.
6 大明星企業 如何選主管
? 重要的位置太多, 而合格的人太少, 全球頂尖企業無時不在尋找下一個領導人才 2006.1 NO.14
2.
服務業 : 統一超商
超商人的 4 項關鍵特質 ■ 注重團隊 , 強調紀律跟溝通 ■ 整合資源 , 思考有哪些人才及資源可以應用 ■ 具備求知精神 , 多看 . 多聽 . 多學 ■ 創業家精神 , 把負責團隊當自己事業經營
3.
秉持創業家精神 從基層做起 統一超商人力資源室協理曾繁斌
: 超商選任未來主管 ■ 首重特質 ■ 技能強調通才培訓 ■ 對顧客服務要求與成熟度高 ■ 語文要求 : 英文多益至少 400 分 / 日文三級
4.
金融業 : 國泰人壽
國泰人的三塊試金石 ■ 人品正直 (integrity) 做業務若是耍手段表示價值觀不對 , 短期可以達到公司目標 ; 長期則影響方向 ■ 聰明才智 (intelligence) 夠聰明才能達到公司交付任務 . 做正確的事 ■ 人格特質 (maturity) 人際關係技巧的 MP 原則 : 讚美 . 同理心 . 參與 . 分享 . 支持
5.
4E1P 的檢驗 國泰人壽
: 經理人需具備特質 ■ 正面能量 (Energy) ■ 鼓舞他人 (Energize) ■ 當機立斷 (Edge) ■ 執行力 (Execute) ■ 熱情 (Passion)
6.
金融業 : 花旗銀行
花旗銀行台灣區人力資源處 副總裁閻台生 : 領導人才的六個面向 ■ 領導統馭的才能 ■ 執行力 ■ 對專業成熟度 ■ 領溝通能力 ■ 對品質的要求 ■ 證照的具備
7.
電子業 : 友達光電
友達人力資源處處長林瑞娟 : ■ 績效和年資只是參考標準 領導特質才是重點 ■ 強調 “由內部推薦” 及“給年輕人舞台” , 讓潛力人才快速就位
8.
資訊服務業 : 台灣
IBM 台灣 IBM 人力資源部 副總經理柯火烈 : 績效 10 項能力評估領導能力 ■ 熱誠 ■ 跟客戶建立夥伴關係的能力 ■ 接受挑戰的能力 ■ 協同影響的能力 ■ 不斷改善的能力 ■ 明確的判斷能力 ■ 承擔策略風險的能力 ■ 贏得別人信賴的能力 ■ 整合的能力 ■ 培育別人的能力
9.
服務業 : 奧美集團
奧美整合行銷傳播 人才資源長許淑華 : 六項特質看未來領導人 : ■ 好奇心 ■ 靈敏 ■ 熱情 ■ 膽識 ■ 負責 ■ 合作
10.
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