40a sessió web: Fórmules per innovar una institució
0 likes1,394 views
Amb Marc Torres i Sergio Anguita, de GeoStart
More Related Content
What's hot (20)
Similar to 40a sessió web: Fórmules per innovar una institució (20)
More from gencat . (20)
40a sessió web: Fórmules per innovar una institució
- 1. 40a sessió web Fórmules per innovar una institució A càrrec de Sergi Anguita i Marc Torres, de GeoStart, grup d'innovació i prototipatge de productes i serveis en l'àmbit de la geoinformació de l'Institut Cartogràfic i Geològic de Catalunya (ICGC). Van presentar l’acte Josep Xavier Hernández, director del Centre d’Estudis Jurídics i Formació Especialitzada, i Elisabet Samarra, subdirectora general d'Atenció Ciutadana. Sala d’actes del CEJFE, 20 de maig de 2015. 121 assistents. GeoStart és el grup de desenvolupament de productes i serveis sobre geoinformació de l'Institut Cartogràfic i Geològic de Catalunya (ICGC). La composició d'aquest grup, la seva visió i la forma de treballar signifiquen una (r)evolució dins l'Administració, una aplicació pràctica en el dia a dia dels principis de la innovació. Les TIC han propiciat un nou escenari general on hi ha noves regles, la societat avui es va configurant en xarxa. El primer que cal fer és obrir la porta i mirar què es fa fora de l’Administració i com es fa. En l’àmbit de la cartografia, serveis com ara Google Maps han fet que els mapes deixin de ser només un producte per ser un servei global a l’abast de tothom amb connexió a internet des de qualsevol dispositiu. GeoStart és, actualment, un grup de treball de set persones. La diversitat dels seus perfils crea sinergies i apodera el conjunt de l’equip. L’actitud és fonamental per poder aplicar els seus principis bàsics de funcionament: acceptar el repte de tirar endavant qualsevol tipus de projecte, ser oberts permanentment i fer coses importants (no cal fer sempre el millor producte tecnològicament, però sí el més adequat per a les necessitats de l’usuari). Per fer efectius aquests principis de treball innovador, cal arriscar (de manera controlada i ràpida: el concepte beta), involucrar el conjunt de la institució i traccionar de manera vertical i horitzontal (anant més enllà de la jerarquia i compartint el coneixement). Cal trobar i ajuntar el talent dins les organitzacions, apoderar els transformadors i procurar-los un espai adequat. A l’hora de fer propostes, cal fomentar la intraemprenedoria perquè assumir el risc intern és menor que l’extern, i no esperar que totes les solucions vinguin de dalt de la jerarquia. És millor actuar més que parlar, i saber que no s’està sol (hi ha altres grups d’innovació en l’àmbit públic com per exemple Innogent i la Xarxa d’Innovació Pública). La feina de GeoStart es mostra al Beta Portal ICGC: cal difondre perquè l’usuari provi els prototips que s’hi mostren, copsar-ne la resposta, validar les tecnologies pas a pas i descobrir quin valor hi ha més enllà. De tots els projectes reeixits, cal destacar-ne els següents: - Comparador de cartografia: facilita a l’usuari la comparació de la cartografia de l’ICGC amb la d’altres proveïdors per posar-la en valor. - Visualitzador de canvis urbanístics: permet la detecció de canvis urbanístics, i determina quan s’han produït, sobre la cartografia de l’ICGC. - Com era Catalunya?: és una visualització de l’evolució històrica del territori des de 1945. - ConvertBox: eina tècnica per transformar coordenades i formats d’arxius CAD o SIG (sistemes d’informació geogràfica). - Catalunya en 3D: per visualitzar cartografia en tres dimensions en el navegador. - Instamaps: eina col·laborativa per crear i publicar informació geogràfica a través de mapes amb cartografia suau (amb menys detall però més neta i editable). Generalitat de Catalunya. Barcelona, maig de 2015