Kriz yönetimiİsmet BarutcugilKriz dönemlerinde iş yaşamının kuralları değişir. Bilinen ve uygulanan yöntemler işe yaramayabilir. Farklı yönetim becerilerine ve yaklaşımlara ihtiyaç duyulur.
Kriz yönetimiGüven AçıkKriz yönetimi bir kurum için üzerinde hassasiyetle durulması gereken konudur. Türk kültürüne uzak bir yaklaşım olan kriz yönetimi, maalesef canlar yandıktan sonra kurum sahipleri için bir şey ifade ediyor.
Kri̇z yöneti̇mi̇ OZDEN OZLÜKrizlerin önceden önlenmesini sağlayacak kesin bir yöntem olmasa da etkili ve güçlü bir yönetimle başa çıkmak mümkün olabilir.
Kriz Yönetimi_Lütfullah Kutlu_14 Şubat 2014LÜTFULLAH KUTLUEkonomik hayatı altüst eden büyük tsunamilere kıyasla; asıl ve çok daha yaygın olan sektörel krizlerin safhalarını ve bunlara karşı neler yapılabileceğini bilmek gerekiyor fakat kriz yönetimindeki öngörüsüzlük ve başarısızlığımız nedeniyle çok büyük fırsatları elimizden kaçırıp heba ediyoruz
Crisis management kriz yönətimiTurab RzayevThis slide is about Crises management and Crises management Team. It is in Azerbaijani/Turkic. Bu slayd Azərbaycanca/Türkcə Kriz Yönətimi, Kriz Yönətim Takımı (komandası) haqqında məlumat verir.
Kri̇z yöneti̇mi̇ OZDEN OZLÜKrizlerin önceden önlenmesini sağlayacak kesin bir yöntem olmasa da etkili ve güçlü bir yönetimle başa çıkmak mümkün olabilir.
Kriz Yönetimi_Lütfullah Kutlu_14 Şubat 2014LÜTFULLAH KUTLUEkonomik hayatı altüst eden büyük tsunamilere kıyasla; asıl ve çok daha yaygın olan sektörel krizlerin safhalarını ve bunlara karşı neler yapılabileceğini bilmek gerekiyor fakat kriz yönetimindeki öngörüsüzlük ve başarısızlığımız nedeniyle çok büyük fırsatları elimizden kaçırıp heba ediyoruz
Crisis management kriz yönətimiTurab RzayevThis slide is about Crises management and Crises management Team. It is in Azerbaijani/Turkic. Bu slayd Azərbaycanca/Türkcə Kriz Yönətimi, Kriz Yönətim Takımı (komandası) haqqında məlumat verir.
Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı 2012- Medya ve İtibar Yönetimi- Ayten...İtibar Yönetimi EnstitüsüCumhurbaşkanlığı himayelerinde, İtibar Yönetimi Enstitüsü ve Kadir Has Üniversitesi işbirliğiyle 17–19 Ekim 2012 tarihlerinde İstanbul’da Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı düzenlenmiştir. http://tr.reputationconference.org/
ALGORITMA DAN PEMROGRAMANAbdul HarisArray adalah tipe data terstruktur yang terdiri dari elemen-elemen yang sama yang disusun secara berurutan dalam memori komputer. Ada beberapa jenis array, yaitu array satu dimensi yang berbentuk vektor, array dua dimensi yang berbentuk matriks, array tiga dimensi yang mirip benda ruang, dan array banyak dimensi.
YFYİ - Üniversite Tanıtım SunumuYFYİ - Yeni Fikirler Yeni İşlerYeni Fikirler Yeni İşler Hızlandırma Programımızı lisans ve yüksek lisans programlarında tanıtım için kullandığımız sunumumuz.
Etik Kurul Çeşitleri ve GörevleriLevent SabahDüzce Üniversitesi Bilim Etiği ve Araştırma Yöntemleri Ders Sunumu : Etik Kurul Çeşitleri ve Görevleri, 3 Kasım 2016
Hafize OKAN - Program Sunumu, Metin Değerlendirme ve Röportaj Teknikleri (Pro...TRT UMEP (TRT International Media Training Program) Hafize OKAN - TRT RADYO
Program Sunumu, Metin Değerlendirme ve Röportaj Teknikleri (Program Presentation, Text Assessment and Interview Techniques)
Kişisel Öncelikleri BelirlemekDerya ÖzçelikÖnceliklerinizi bilmek ve belirlemek, neye zaman ve enerji harcayacağını ve karşılığında nasıl bir doyum hissedeceğinizi belirler.
Ertelemenin nedenleri ve nasılları - Uzman Psikolog Derya ÖzçelikDerya ÖzçelikErtelemek aktif bir kaçınma stratejisidir. Bu sunumumda da ertelemenin nedenlerini, niye ertelediğimizi anlattım.
3. 3
www.DeryaOzcelik.com
1. Krizin tanımlanması: Kriz
yönetmenin ilk aşamalarından birisi
krizi anlayıp, tanımaktır. Krizi ortaya
çıkaran ortam ve koşullar nelerdir,
öncelikle bunlara bakmak gerekir. Kriz
kimlere ne zararlar verecek, ortaya
çıkardığı riskler neler. Bunlar
tanımlanarak, olası durumlar gözden
geçirilir.
4. 4
www.DeryaOzcelik.com
2. Zararları önleme: Yaşanan bu kriz
yönetiminin ikinci aşaması, yaşanacak
sorun ve problemleri en aza
indirgemek ve önlemek olacaktır. Zarar
ne kadar az olursa krizde o kadar
sorunsuz geçmiş olacak. Risk en az
seviyede olmalıdır. Tespit edilen risk ve
zararlar doğrultusunda yaşanmış olan
zararların büyümemesi ve yenilerinin
oluşmaması için bir takım planlar
geliştirilir.
5. 5
www.DeryaOzcelik.com
3. Kriz çözümü: Üçüncü aşama ise kriz
çözümüdür. Öncelikle kriz
tanımlanarak etkileri ve yaratacağı
değişimler gözden geçirilir. Daha önce
yapılmış ve şuan denenen baş etme
yolları ve işlevselliklerine bakılır, çözüm
önerileri çıkartılır ve bu aşama birden
çok amaca odaklanır.
12. 12
www.DeryaOzcelik.com
Gelişim ve stabilite: Dördüncü aşama
gelişim ve stabilitiye hedefler,
çözümlenmiş bir kriz, krizden önce
yaşanan döneme kıyasla aslında
büyüme ve gelişime destek olur.
Ortaya çıkan güven ve beceri
pekiştirilir. Bu normale dönüş değil,
yeni bir aşamanın başlangıcını
oluşturur.
13. 13
www.DeryaOzcelik.com
Geleceğe yönelmek: Gelecek için krizin
geniş çaplı bir araştırması yapılır, neler
yapılmış ve öğrenilmişe bakılır.
Gelecekte yaşanacak krizler için
öngörü çalışması yapılabilir.
14. Daha fazla bilgi için diğer
slide’lara göz atabilirsiniz.
www.DeryaOzcelik.com