ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Erfaringer og visioner for missional praksis Birger Nygaard Læringsnetværk 31.8.2009 Århus
Fresh Expressions of Church En case fra  Church of England
Hvorfor er denne case relevant? Church of England   Folkekirken Ankermanden, biskop Graham Cray - deltog juni 2008-missionskonferencen i Nyborg 7 biskopper til stede Demonstrerer en vellykket systemisk missional proces Anglikansk - metodistisk
England – 1990’erne ” The Decade of Evangelism” Antagelser Vi skal blot blive lidt mere udadvendte Kaldte på aktivisterne De kirkefremmede skal hentes ind i kirkerne ” Vi har et godt tilbud til jer” Resultat:  Årti med radikal tilbagegang for kirken i England
90’ernes fiasko førte til grundlæggende refleksion Teologisk og kulturel refleksion Vi må tænke mere fundamentalt om menneskers ændrede livssituation Sognestrukturen  netværk Kirkens tilbud opleves kun relevante for mindre segmenter af befolkningen
Mission Shaped Church-rapport På initiativ af ærkebiskoppen Indhold: Nøgtern analyse af kultursituationen At tage missionsopgaven alvorligt Give plads for forskelligartede udtryk for kirke – ”mixed economy” Nye udtryk for kirke ER kirke Villighed til at justere kirkeret og anordninger mhp. at give plads for nye udtryk for kirke Central prioritering Decentral/lokal implementering
Et spektrum af nye udtryk for kirke 1 2 3 4 Fornyelse af eksisterende menighed gennem rekontekstualisering Rekonceptualisere et eksisterende missionsprojekt eller gudstjeneste som ”menighed”, ikke blot et skridt hen imod menigheden Et nyt initiativ for at skabe et nyt fællesskab inden for sognet/provstiet; stort set ledt af lægfolk; lille budget Et større initiativ for at skabe et nyt fællesskab på tværs af flere sogne / provstier; fuldtids-ansat; anerkendt af biskoppen Gudstjeneste for mennesker i alle aldre Udvikling af onsdagsgudstjenste Ungdomsgruppe vokser til at være ungdomsmenighed Frokostklub for ældre  udvikler en gudstjeneste og bliver en onsdags-menighed og -fællesskab - Spaghetti-gudstjenester Uformel gudstjeneste i et lokalt fritidscenter netværk af kirker på tværs af en storby Husmenighedsbase-ret menighedsdannelse i et nybyggerområde
Resultat Mellem 1/3 og ½ af engelske sogne arbejder nu med former for  fresh expressions of church 7-800 steder – over 250.000 involveret Stadig flere involveres gennem visionsdage I høj grad drevet af frivillige Systemiske konsekvenser: Kirkelove Præste-/lederuddannelse/-efteruddannelse Økonomiske disponeringer
Hvad har været vigtigt? Viljen til forandring og prioritering fra oven Opbakning til dem, der tager nye initiativer Ændring af kirkelove for at give plads for nyt inden for kirkens rammer Finansiering både fra kirken centralt og fra partnere Engagement fra neden Godt samarbejd mellem alle kirkens formelle og uformelle strukturer Betydelig prioritering: stab på 16 personer – og 40 associerede promotors
Vigtige temaer for missional fornyelse og praksis
Teologisk funderet Teologisk funderet Kristologi   Missiologi   Ekklesiologi At lytte til Gud i ordet og samfundet Desekulariserende  adfærd:  tanke, sprog, handling, locus
At leve med forandring Forandring er det normale i vores tid Derfor ikke færdigimporterede koncepter Sammenholde tradition og fornyelse Undgå jagten efter det nye og det smarte Fokus: At udleve kristen identitet i samfundet Vilje til opbrud Erkendelse af traditionstabet Viljen til at være kirke i opbruddet Tro på, at vejen bliver til, når vi vandrer den Benhård prioritering
Båret af vision – fantasi - mod ” Lederens primære kald er at kultivere et folk  og nære den forståelse, at Guds fremtid er iblandt dem” En lokal kirke, der opleves relevant/lykkes fordi den fokuserer kontekstuelt på relevante behov Kontekstuel ” Folk i kirke” – ”Kirke i folket” Hverdagsliv versus kirke-underholdning Fælles proces for læring Hvad er fortællingerne her på stedet? Lære at kunne stille nye spørgsmål åbner for forandring Fra individuel refleksion – til læringsgrupper – til lokale forsøg – til ændret mentalitet
Ledelse – ledere Hvem går foran? Missional forandring: fælles projekt med tydeligt ledelse Kultivere vision – ny forestillingsevne Gå foran – danne et team 360 graders ledelse Behov for ny læring – nye uddannelser Nye typer ledere
Struktur  og ressourcer Systemet må give tilladelse til at gøre nyt Fra modstand – til god vilje – til aktiv støtte Flytte ressourcer fra det statiske til det dynamiske Hvad betyder de blå og grønne betænkninger for Folkekirkens evne til flytte sig? Hvad er særlige udfordringer i frikirker?
Proces – tid til forandring Forandring sker langsomt Undgå kampagner, hvor alt brændes af på én gang Præsten kan kun bruge en del af sin tid til forandringsprocesser Menigheden kan ikke tåle hurtig forandring
Drøftelse Hvad er de særlige udfordring for udfoldelse af missional tænkning og praksis i Danmark? Hvilke gode eksempler kan vi allerede lære af?
Ressourcer www.freshexpressions.org.uk www.sharetheguide.org

More Related Content

Viewers also liked (20)

Stoor Outlook Express Attachment
Stoor Outlook Express AttachmentStoor Outlook Express Attachment
Stoor Outlook Express Attachment
Fanie van der Merwe
2.3.7earth Leakage
2.3.7earth Leakage2.3.7earth Leakage
2.3.7earth Leakage
Talia Carbis
2.2.5rating
2.2.5rating2.2.5rating
2.2.5rating
Talia Carbis
Menighedsudvikling 3-apprreciative inquiry
Menighedsudvikling   3-apprreciative inquiryMenighedsudvikling   3-apprreciative inquiry
Menighedsudvikling 3-apprreciative inquiry
Mogens Mogensen
Medical Malpractice
Medical MalpracticeMedical Malpractice
Medical Malpractice
legal5
Does Blair Answer The Question An Analysis Of His Performance At
Does Blair Answer The Question An Analysis Of His Performance AtDoes Blair Answer The Question An Analysis Of His Performance At
Does Blair Answer The Question An Analysis Of His Performance At
legal5
Medical Malpractice And Contract Disclosure A Study Of The
Medical Malpractice And Contract Disclosure A Study Of TheMedical Malpractice And Contract Disclosure A Study Of The
Medical Malpractice And Contract Disclosure A Study Of The
legal5
Claims Plus Presentation
Claims Plus PresentationClaims Plus Presentation
Claims Plus Presentation
ShalinderDhillon
1.3.4example
1.3.4example1.3.4example
1.3.4example
Talia Carbis
3.1.1hollow Walls
3.1.1hollow Walls3.1.1hollow Walls
3.1.1hollow Walls
Talia Carbis
Introduction to IT
Introduction to ITIntroduction to IT
Introduction to IT
martbert
Leading In Uncertain Times!
Leading In Uncertain Times!Leading In Uncertain Times!
Leading In Uncertain Times!
lenstrickler
2.2.3switches-again
2.2.3switches-again2.2.3switches-again
2.2.3switches-again
Talia Carbis
Role of info and communication tec sector=harvard
Role of info and communication tec sector=harvardRole of info and communication tec sector=harvard
Role of info and communication tec sector=harvard
Nico A. Cotzias Jr.
Career Drive Company Prsentation
Career   Drive Company PrsentationCareer   Drive Company Prsentation
Career Drive Company Prsentation
CareerDrive
1.3.3resistance
1.3.3resistance1.3.3resistance
1.3.3resistance
Talia Carbis
Prophets
ProphetsProphets
Prophets
gaber hanafy
End User Conf. Japan
End User Conf. JapanEnd User Conf. Japan
End User Conf. Japan
Jasbir Singh
Alternative Spring Break Haiti
Alternative Spring Break HaitiAlternative Spring Break Haiti
Alternative Spring Break Haiti
guest5c6fc09
Medical Malpractice Law In The United States Report
Medical Malpractice Law In The United States ReportMedical Malpractice Law In The United States Report
Medical Malpractice Law In The United States Report
legal5
Menighedsudvikling 3-apprreciative inquiry
Menighedsudvikling   3-apprreciative inquiryMenighedsudvikling   3-apprreciative inquiry
Menighedsudvikling 3-apprreciative inquiry
Mogens Mogensen
Medical Malpractice
Medical MalpracticeMedical Malpractice
Medical Malpractice
legal5
Does Blair Answer The Question An Analysis Of His Performance At
Does Blair Answer The Question An Analysis Of His Performance AtDoes Blair Answer The Question An Analysis Of His Performance At
Does Blair Answer The Question An Analysis Of His Performance At
legal5
Medical Malpractice And Contract Disclosure A Study Of The
Medical Malpractice And Contract Disclosure A Study Of TheMedical Malpractice And Contract Disclosure A Study Of The
Medical Malpractice And Contract Disclosure A Study Of The
legal5
Introduction to IT
Introduction to ITIntroduction to IT
Introduction to IT
martbert
Leading In Uncertain Times!
Leading In Uncertain Times!Leading In Uncertain Times!
Leading In Uncertain Times!
lenstrickler
Role of info and communication tec sector=harvard
Role of info and communication tec sector=harvardRole of info and communication tec sector=harvard
Role of info and communication tec sector=harvard
Nico A. Cotzias Jr.
Career Drive Company Prsentation
Career   Drive Company PrsentationCareer   Drive Company Prsentation
Career Drive Company Prsentation
CareerDrive
Alternative Spring Break Haiti
Alternative Spring Break HaitiAlternative Spring Break Haiti
Alternative Spring Break Haiti
guest5c6fc09
Medical Malpractice Law In The United States Report
Medical Malpractice Law In The United States ReportMedical Malpractice Law In The United States Report
Medical Malpractice Law In The United States Report
legal5

Similar to BN- Fresh Expressions Of Church OplæG 2009 08 30 (8)

Nye ekklesiologiske modeller
Nye ekklesiologiske modellerNye ekklesiologiske modeller
Nye ekklesiologiske modeller
Mogens Mogensen
Menighedsudvikling 7 - hvordan
Menighedsudvikling   7 - hvordan Menighedsudvikling   7 - hvordan
Menighedsudvikling 7 - hvordan
Mogens Mogensen
Nye ekklesiologiske modeller 5 okt
Nye ekklesiologiske modeller 5 oktNye ekklesiologiske modeller 5 okt
Nye ekklesiologiske modeller 5 okt
Mogens Mogensen
Ledelsesstruktur i HMC
Ledelsesstruktur i HMCLedelsesstruktur i HMC
Ledelsesstruktur i HMC
herningmenighedscenter
Kendetegn på forkyndelsen
Kendetegn på forkyndelsenKendetegn på forkyndelsen
Kendetegn på forkyndelsen
indremission
2015-05-27 Frivilligstrategi endelig vedtaget
2015-05-27 Frivilligstrategi endelig vedtaget2015-05-27 Frivilligstrategi endelig vedtaget
2015-05-27 Frivilligstrategi endelig vedtaget
Steen Eskildsen

More from Mogens Mogensen (20)

Anna power pointpresentation
Anna power pointpresentationAnna power pointpresentation
Anna power pointpresentation
Mogens Mogensen
Lku lytte til ordet og hinanden
Lku lytte til ordet og hinandenLku lytte til ordet og hinanden
Lku lytte til ordet og hinanden
Mogens Mogensen
Troen er løs i en sekulariseret tid - pdf
Troen er løs i en sekulariseret tid -  pdfTroen er løs i en sekulariseret tid -  pdf
Troen er løs i en sekulariseret tid - pdf
Mogens Mogensen
Menighedsudvikling 6 - hvor vil vi hen
Menighedsudvikling   6 - hvor vil vi henMenighedsudvikling   6 - hvor vil vi hen
Menighedsudvikling 6 - hvor vil vi hen
Mogens Mogensen
Menighedsudvikling 5 - hvor er vi
Menighedsudvikling   5 - hvor er viMenighedsudvikling   5 - hvor er vi
Menighedsudvikling 5 - hvor er vi
Mogens Mogensen
Menighedsudvikling 4 - lytterunde
Menighedsudvikling   4 - lytterundeMenighedsudvikling   4 - lytterunde
Menighedsudvikling 4 - lytterunde
Mogens Mogensen

BN- Fresh Expressions Of Church OplæG 2009 08 30

  • 1. Erfaringer og visioner for missional praksis Birger Nygaard Læringsnetværk 31.8.2009 Århus
  • 2. Fresh Expressions of Church En case fra Church of England
  • 3. Hvorfor er denne case relevant? Church of England  Folkekirken Ankermanden, biskop Graham Cray - deltog juni 2008-missionskonferencen i Nyborg 7 biskopper til stede Demonstrerer en vellykket systemisk missional proces Anglikansk - metodistisk
  • 4. England – 1990’erne ” The Decade of Evangelism” Antagelser Vi skal blot blive lidt mere udadvendte Kaldte på aktivisterne De kirkefremmede skal hentes ind i kirkerne ” Vi har et godt tilbud til jer” Resultat: Årti med radikal tilbagegang for kirken i England
  • 5. 90’ernes fiasko førte til grundlæggende refleksion Teologisk og kulturel refleksion Vi må tænke mere fundamentalt om menneskers ændrede livssituation Sognestrukturen  netværk Kirkens tilbud opleves kun relevante for mindre segmenter af befolkningen
  • 6. Mission Shaped Church-rapport På initiativ af ærkebiskoppen Indhold: Nøgtern analyse af kultursituationen At tage missionsopgaven alvorligt Give plads for forskelligartede udtryk for kirke – ”mixed economy” Nye udtryk for kirke ER kirke Villighed til at justere kirkeret og anordninger mhp. at give plads for nye udtryk for kirke Central prioritering Decentral/lokal implementering
  • 7. Et spektrum af nye udtryk for kirke 1 2 3 4 Fornyelse af eksisterende menighed gennem rekontekstualisering Rekonceptualisere et eksisterende missionsprojekt eller gudstjeneste som ”menighed”, ikke blot et skridt hen imod menigheden Et nyt initiativ for at skabe et nyt fællesskab inden for sognet/provstiet; stort set ledt af lægfolk; lille budget Et større initiativ for at skabe et nyt fællesskab på tværs af flere sogne / provstier; fuldtids-ansat; anerkendt af biskoppen Gudstjeneste for mennesker i alle aldre Udvikling af onsdagsgudstjenste Ungdomsgruppe vokser til at være ungdomsmenighed Frokostklub for ældre udvikler en gudstjeneste og bliver en onsdags-menighed og -fællesskab - Spaghetti-gudstjenester Uformel gudstjeneste i et lokalt fritidscenter netværk af kirker på tværs af en storby Husmenighedsbase-ret menighedsdannelse i et nybyggerområde
  • 8. Resultat Mellem 1/3 og ½ af engelske sogne arbejder nu med former for fresh expressions of church 7-800 steder – over 250.000 involveret Stadig flere involveres gennem visionsdage I høj grad drevet af frivillige Systemiske konsekvenser: Kirkelove Præste-/lederuddannelse/-efteruddannelse Økonomiske disponeringer
  • 9. Hvad har været vigtigt? Viljen til forandring og prioritering fra oven Opbakning til dem, der tager nye initiativer Ændring af kirkelove for at give plads for nyt inden for kirkens rammer Finansiering både fra kirken centralt og fra partnere Engagement fra neden Godt samarbejd mellem alle kirkens formelle og uformelle strukturer Betydelig prioritering: stab på 16 personer – og 40 associerede promotors
  • 10. Vigtige temaer for missional fornyelse og praksis
  • 11. Teologisk funderet Teologisk funderet Kristologi  Missiologi  Ekklesiologi At lytte til Gud i ordet og samfundet Desekulariserende adfærd: tanke, sprog, handling, locus
  • 12. At leve med forandring Forandring er det normale i vores tid Derfor ikke færdigimporterede koncepter Sammenholde tradition og fornyelse Undgå jagten efter det nye og det smarte Fokus: At udleve kristen identitet i samfundet Vilje til opbrud Erkendelse af traditionstabet Viljen til at være kirke i opbruddet Tro på, at vejen bliver til, når vi vandrer den Benhård prioritering
  • 13. Båret af vision – fantasi - mod ” Lederens primære kald er at kultivere et folk og nære den forståelse, at Guds fremtid er iblandt dem” En lokal kirke, der opleves relevant/lykkes fordi den fokuserer kontekstuelt på relevante behov Kontekstuel ” Folk i kirke” – ”Kirke i folket” Hverdagsliv versus kirke-underholdning Fælles proces for læring Hvad er fortællingerne her på stedet? Lære at kunne stille nye spørgsmål åbner for forandring Fra individuel refleksion – til læringsgrupper – til lokale forsøg – til ændret mentalitet
  • 14. Ledelse – ledere Hvem går foran? Missional forandring: fælles projekt med tydeligt ledelse Kultivere vision – ny forestillingsevne Gå foran – danne et team 360 graders ledelse Behov for ny læring – nye uddannelser Nye typer ledere
  • 15. Struktur og ressourcer Systemet må give tilladelse til at gøre nyt Fra modstand – til god vilje – til aktiv støtte Flytte ressourcer fra det statiske til det dynamiske Hvad betyder de blå og grønne betænkninger for Folkekirkens evne til flytte sig? Hvad er særlige udfordringer i frikirker?
  • 16. Proces – tid til forandring Forandring sker langsomt Undgå kampagner, hvor alt brændes af på én gang Præsten kan kun bruge en del af sin tid til forandringsprocesser Menigheden kan ikke tåle hurtig forandring
  • 17. Drøftelse Hvad er de særlige udfordring for udfoldelse af missional tænkning og praksis i Danmark? Hvilke gode eksempler kan vi allerede lære af?
  • 19.
  • 20.