Etkili İletişim BecerileriUniveristİletişim “communis” kelimesinden türetilmiştir. “Commun” ortak anlamına gelir.
İletişim kurulabilmesi için ortak anlamlı sembollerin ve kavramların bulunmasına
ihtiyaç vardır.
Topluluk Önünde Etkili Konuşma Dr. Sema Coşkun SEMRİN İK Eğitim ve Danışma...SEMRIN IK EGITIM VE DANISMANLIKTopluluk önünde etkili ve güzel konuşmanın ipuçları
Güzel konuşma ve hitabet
Konuşmak
Hitabet
Topluluk önünde konuşmak
BODY LANGUAGE - Haydar SUSUR ; Beden Dili - Haydar SUSURHaydar SUSURThe importance of body language in communication from the language of Haydar SUSUR.
Etkin İletişim - İnsanları İkna EtmekDÜZCE ÜNİVERSİTESİEtkin İletişim - İnsanları İkna Etmek [Harward Business 3] kitabından özet çıkarılarak yapılan bir sunumdur.
AKTIF DINLEME BECERILERIYasemin TezelThe document discusses active listening and how it leads to effective communication. It explains that active listening involves focusing completely on the speaker, using tools like mirroring and questioning to understand them, and providing feedback to show you are listening. The benefits of active listening include developing stronger relationships and gaining valuable insights from conversations.
Topluluk Önünde Etkili Konuşma Dr. Sema Coşkun SEMRİN İK Eğitim ve Danışma...SEMRIN IK EGITIM VE DANISMANLIKTopluluk önünde etkili ve güzel konuşmanın ipuçları
Güzel konuşma ve hitabet
Konuşmak
Hitabet
Topluluk önünde konuşmak
BODY LANGUAGE - Haydar SUSUR ; Beden Dili - Haydar SUSURHaydar SUSURThe importance of body language in communication from the language of Haydar SUSUR.
Etkin İletişim - İnsanları İkna EtmekDÜZCE ÜNİVERSİTESİEtkin İletişim - İnsanları İkna Etmek [Harward Business 3] kitabından özet çıkarılarak yapılan bir sunumdur.
AKTIF DINLEME BECERILERIYasemin TezelThe document discusses active listening and how it leads to effective communication. It explains that active listening involves focusing completely on the speaker, using tools like mirroring and questioning to understand them, and providing feedback to show you are listening. The benefits of active listening include developing stronger relationships and gaining valuable insights from conversations.
İncekaş Klima Servisi - Sunum Teknikleriİncekaş Klima Servis AdanaAdana klima servisi, incekaş klima servisi, adana klima bakım, adana klima montaj, adana klima tamir, adana klima arıza.
Empatik İletişim-1UniveristGünümüzde dünyamız artık küçük bir köy gibi, toplumlar ve bireyler yaptıklarıyla veya yapmadıklarıyla birbirini etkileyebilmektedirler.
Eğer güven ve huzur içinde yaşamak istiyorsak birlikte yaşamayı öğrenmek zorundayız.
Gıdalarda Taklit ve Tağşiş_ ilbas.pdf Counterfeit and AdulterationA. İrfan İLBAŞTürkiye'de gıdalarda taklit ve tağşiş ile mücadele.
Gıda sahteciliği örnekle ve önlemler.
Denetim ve Kontrol
Tüketici haklarını koruma
Haksız rekabeti önleme
HALK SAĞLIĞI(sağlık hizmetlerinin özellikleri).pptxmoruc8322-Kurumsallaşma:Bakanlık merkezini organize etmek, numune hastaneleri ,sağlık merkezleri , sağlık istasyonları, doğum ve çocuk bakımevleri açmak, sağlık örgütünü köylere yaymak, Hıfzıssıhha okulu ve hıfzıssıhha enstitüleri kurmak.
Tarımsal Kalkınma ve Sürdürülebilirlik _ AÇILIŞ DERSİ 16 Eylül 2024A. İrfan İLBAŞErciyes Üniversitesi Zirrat Fakültesi
2024-2025 A.ILIŞ DERSİ 16 Eylül 2024
Tarımın insanlık için Önemi
Tarımın ülke kalkınmasındaki yeri ve önemi
Tarımda Sürdürebilirlik
Ekolojik Sürdürülebilirlik
Ekonomik Sürdürülebilirlik
Sosyal Sürdürülebilirlik
Tarımda Sürdürülebilirliği Sağlayacak Tarım Teknikleri ve Uygulamaları
Ziraat Fakültelerinin Sürdürülebilirliklikteki rolü
Akıllı tarım ve Tarımsal biyoteknolojideki gelişmelerin Tarımsal Kalkınma ve Sürdürülebilirlik katkıları
CRP201 Perşembe Planning and Design Studio - Fall Term Final ProjectsCity and Regional Planning, METUCRP201 Perşembe Planning and Design Studio - Fall Term Final Projects
HALK SAĞLIĞI(SAĞLIĞIN GELİŞTİRİLMESİ).pptxmoruc8322-Kurumsallaşma:Bakanlık merkezini organize etmek, numune hastaneleri ,sağlık merkezleri , sağlık istasyonları, doğum ve çocuk bakımevleri açmak, sağlık örgütünü köylere yaymak, Hıfzıssıhha okulu ve hıfzıssıhha enstitüleri kurmak.
2-Kurumsallaşma:Bakanlık merkezini organize etmek, numune hastaneleri ,sağlık merkezleri , sağlık istasyonları, doğum ve çocuk bakımevleri açmak, sağlık örgütünü köylere yaymak, Hıfzıssıhha okulu ve hıfzıssıhha enstitüleri kurmak.
2-Kurumsallaşma:Bakanlık merkezini organize etmek, numune hastaneleri ,sağlık merkezleri , sağlık istasyonları, doğum ve çocuk bakımevleri açmak, sağlık örgütünü köylere yaymak, Hıfzıssıhha okulu ve hıfzıssıhha enstitüleri kurmak.
2-Kurumsallaşma:Bakanlık merkezini organize etmek, numune hastaneleri ,sağlık merkezleri , sağlık istasyonları, doğum ve çocuk bakımevleri açmak, sağlık örgütünü köylere yaymak, Hıfzıssıhha okulu ve hıfzıssıhha enstitüleri kurmak.
2-Kurumsallaşma:Bakanlık merkezini organize etmek, numune hastaneleri ,sağlık merkezleri , sağlık istasyonları, doğum ve çocuk bakımevleri açmak, sağlık örgütünü köylere yaymak, Hıfzıssıhha okulu ve hıfzıssıhha enstitüleri kurmak.
2-Kurumsallaşma:Bakanlık merkezini organize etmek, numune hastaneleri ,sağlık merkezleri , sağlık istasyonları, doğum ve çocuk bakımevleri açmak, sağlık örgütünü köylere yaymak, Hıfzıssıhha okulu ve hıfzıssıhha enstitüleri kurmak.
2-Kurumsallaşma:Bakanlık merkezini organize etmek, numune hastaneleri ,sağlık merkezleri , sağlık istasyonları, doğum ve çocuk bakımevleri açmak, sağlık örgütünü köylere yaymak, Hıfzıssıhha okulu ve hıfzıssıhha enstitüleri kurmak.
2-Kurumsallaşma:Bakanlık merkezini organize etmek, numune hastaneleri ,sağlık merkezleri , sağlık istasyonları, doğum ve çocuk bakımevleri açmak, sağlık örgütünü köylere yaymak, Hıfzıssıhha okulu ve hıfzıssıhha enstitüleri kurmak.
2-Kurumsallaşma:Bakanlık merkezini organize etmek, numune hastaneleri ,sağlık merkezleri , sağlık istasyonları, doğum ve çocuk bakımevleri açmak, sağlık örgütünü köylere yaymak, Hıfzıssıhha okulu ve hıfzıssıhha enstitüleri kurmak.
2-Kurumsallaşma:Bakanlık merkezini organize etmek, numune hastaneleri ,sağlık merkezleri , sağlık istasyonları, doğum ve çocuk bakımevleri açmak, sağlık örgütünü köylere yaymak, Hıfzıssıhha okulu ve hıfzıssıhha enstitüleri kurmak.
2-Kurumsallaşma:Bakanlık merkezini organize etmek, numune hastaneleri ,sağlık merkezleri , sağlık istasyonları, doğum ve çocuk bakımevleri açmak, sağlık örgütünü köylere yaymak, Hıfzıssıhha okulu ve hıfzıssıhha enstitüleri kurmak.
2. ĠLETĠġĠM
İletişim; duygu, düşünce veya bilgilerin akla
gelebilecek her yolla başkalarına
aktarılmasıdır.
Bilgi üretme, aktarma ve anlamlandırma
sürecidir.
Bu sürecin amacı ; “anlaşılmaktır”.
2
4. Var olmak, varlığımızı korumak,
Haberleşmek,
Paylaşmak,
Eğitmek – Yönlendirmek,
Eğlenmek ve Mutlu olmak isteriz.
4
5. • Bilinçli ya da bilinçsiz olarak gerçekleşebilir.
• Alıcı veya kaynak, kullanılan sembollere farklı
anlam verebilir.
• Sözcüklerle ve beden diliyle gerçekleşir.
• Sözel olmayan duyu organlarıyla algılanabilir.
• Çift yönlü eylemdir.
• Meydana geldiği ortamdan etkilenir.
5
6. • Enformasyon: Tek yönlü bilgi aktarımıdır.
• Dezenformasyon: Yanlış veya doğruluğu
bulunmayan ve kasıtlı olarak yayılan bilgidir. En
önemli yayılma aracı teknolojidir. Örn:
Asparagas haberlerin çok çabuk yayılması.
• Komünikasyon: Çift yönlü bilgi aktarımıdır.
6
7. • Sosyalizasyon: Toplumsallaşma sürecini ifade
eder. Birey iletişim(dil) yoluyla toplumsal yaşama
aktif olarak katılır.
• Eğlence: İletişim materyallerini (ses, sembol,
işaret vb.) eğlence faktörüne dayandırarak
iletişim kurma.
• Entegrasyon: İnsanların bir toplumla
bütünleşmesidir. Örn; Türk çalışanlarının İngiltere
toplumuna uyum sağlaması. 7
8. • Eğitim: Yaşamın tüm evrelerinde kişilik oluşumu,
kişisel yetenek ve kapasitenin gelişimi için gerekli
olan iletişim tekniğidir.
• Kültürel Gelişme: Mirasları korumak amacıyla
kültürel ve sanatsal ürünlerin yayınlanması,
bireylerin hayal gücünün geliştirilmesi.
8
9. • Kaynak: İletişim sürecini balatan kişi.
• Mesaj: Kaynaktan alıcıya gönderilen bilgiler.
• Kanal: Mesajın alıcıya iletilmesini sağlayan araç
ve yöntem.
• Hedef: İletişimin aktarıldığı kişi ya da grup.
• Geri Bildirim: Yansıma - Feedback
9
10. SÖZLÜ ĠLETĠġĠM
SÖZSÜZ ĠLETĠġĠM
YAZILI ĠLETĠġĠM
ELEKTRONĠK ĠLETĠġĠM
ĠletiĢimi bir çok sınıfa ayırmak mümkündür. En yaygın
sınıflandırma ise; KiĢi Ġçi ĠletiĢim ve KiĢiler arası iletiĢimdir.
10
11. Dil ve ÖTESĠ – SÖZLÜ ĠLETĠġĠM
sözsüz
BEDEN DĠLĠ –
iletiĢim
Not: Dille ne söylendiği, dil ötesinde ise
nasıl söylendiği önemlidir. 11
12. Dil Ötesi ĠletiĢim
Aşağıdaki cümleyi, her
seferinde farklı bir kelimeyi
vurgulayarak yüksek sesle
okuyalım:
“BEN ONUN PARAYI ÇALDIĞINI
SÖYLEMEDĠM.”
26. O kiĢi;
Ġnsan olarak önemli
olduğunu, zaman ayrılmaya değer
olduğunu anlamlı fikirler ürettiğini
ve
kulak verilmeye değer olduğunu
hissedecektir, 26
27. ETKĠN DĠNLEME ĠÇĠN ÖNERĠLER
Sözsüz sesler çıkarma (Hıhıı, aaa, hımm)
Küçük özetler yapma
Araya girmeme ve konuyu değiĢtirmeme
PekiĢtirme soruları sorma
Ġlk defa duyuyormuĢ gibi bir tavır gösterme
Notlar alma
Beden dilinin etkin kullanımı
Göz temasını kesmeme
BaĢı yana yatırma
Bedenin hafifçe anlatana doğru eğilmesi
Parmağımızı yanağımıza koymak
27
28. B: Kendini Tanımak
Kişi, kendi zaaflarını, güçlü yönlerini, neye tepki
verdiğini, niyetini, empati yeteneğini,
beklentilerini, duygularını ifade etme şeklini iyi
bilmelidir.
28
29. C: Kendini Doğru Ġfade
Etme (KonuĢma)
Bizler, ne kadar iyi niyetli olursak olalım; eğer
söyleyeceklerimizi, duygu ve düşüncelerimizi
karşımızdakine olduğu gibi aktarmazsak
kurduğumuz iletişim düzgün olmayacaktır.
Bu aşamada; ses tonu, sözcüklerin seçimi,
vurgu, konuşmanın içeriği, mizahın kullanılması,
ve konuşma hızı çok önemlidir.
29
30. “Sen-Ben”
Ben farklı düĢünüyorum...
(sen haksızsın )
YanlıĢ anlaĢıldığımı düĢünüyorum...
(beni yanlıĢ anladın)
Biraz sıkıĢık bir zamandayım...
(zamanımı boĢa harcıyorsun)
Bunun iĢe yarayacağından emin
değilim...
(senin önerin iĢe yaramaz)
Kızgınım...
(çekilmezsin)
30
31. Ben-mesajlarının yararları
Ben-mesajları, bir eĢitlik ve adalet ortamında
iletiĢimi teĢvik eder
Ben-mesajları karĢınızdakine saldırıya
geçmeden iletiĢim kurmanızı sağlar. Özellikle
de çatıĢma durumlarında. Alıcı, nerede
olduğunu bilir
31
32. SEN BEN
Hep sen konuĢuyorsun
DüĢmanca davranıyorsun
Hiç yardımcı olmuyorsun
Beni rahatsız ediyorsun
Beni anlamıyorsun
Bunu yapamazsın
32
33. ĠletiĢimi Engelleyen
DavranıĢlar
Emir vermek, tehdit etmek
Suçlamak, yıkıcı eleştiriler yapmak, Saldırgan
tavırlar içinde olmak.
Olumsuz isim takmak, alay etmek
Çok fazla konuşmak
Dinlerken başka şeylerle uğraşmak
Sorumluluk almama
Mantığı silah olarak kullanmak
Konuşurken ses tonunu yükseltmek
Geçmişi getirmek, kendini hep haklı görmek
33
34. ĠletiĢimin ilk adımı etkili
dinlemektir.
İyi bir dinleyici;
Yüzünü konuşmacıya döner.
Konuşmacının gözlerine bakar.
Dikkatini vererek dinler.
Konuşmacının sözlerini zihninde canlandırır.
Anlamadığı bir şey olursa konuşmacının sözü
bittiğinde sorar.
34
35. İyi bir konuşmacı
Konuşmaya başlamadan önce ne söyleyeceğini
düşünür.
Ses tonunu ayarlar.
Çok yüksek veya alçak sesle konuşmaz.
Konuştuğu kişinin yüzüne bakar.
Konuşmanın kısa ve öz olmasına dikkat eder.
Kullandığı sözcük ve tümcelerin seçimine özen
gösterir.
Karşısındakinin kendisini dinleyip dinlemediğini izler.
35
36. Etkili İletişim İle;
Sosyal ilişkiler kurma, yeni beceriler edinme
kolaylaşır.
Sorun çözme becerileri gelişir.
Arkadaşlık ilişkilerimiz sağlıklı hale gelir.
Kişinin güven duygusu gelişir.
36
38. ĠletiĢimin Püf Noktaları
A: Beden Dili
İletişimin üst seviyelere çıkabilmesi için
beden dilinin çok iyi kullanılması gerekir. Bu yol,
iletişimin en etkili yoludur.
Göz Teması Yakınlık
Yüz ifadeleri Yöneliş
Baş İşaretleri Bedensel Temas
Jestler Dış Görünüş
Beden Duruşu Mekan Kullanımı
Oturma
Eller 38
39. B: Yarı Dilsel Göstergeler
Sesin Tonu, yüksekliği, konuşma hızı, iç çekme,
homurdanma vb. gibi sembollerle karşımızdakine
mesaj vermedir.
C: Soru Sorma ve Cevap Verme
Soru sorarken;
*Amacınızı belirleyin, Güdümlü soru
sormayın. Açık ve anlaşılır soru sorun, Vücudunuzla
eşlik edin.
Cevap Verirken;
*Soruyu iyice dinleyin, düşünün,
cevaplandırırken soruyu tekrar edin.
39
40. D: Eleştiri
Genellikle hoşlanılmayan bir durum olmakla birlikte
iyi, yapıcı bir eleştiri etkili iletişimin yolunu açan
önemli unsurdur. Eleştiri yapılırken kırıcı olmamak
gerekir, hakaret edilmemeli, genelleme
yapılmamalıdır.
E: Hayır Diyebilmek
Neyi neden kabul etmediğinizle birlikte gerekçenizin
belirtilmesidir.
40
41. Empati ve Sempati
Empati:
İnsanın, kendini karşısındaki insanın yerine koyarak
onun duygu, düşünce ve davranışlarını doğru olarak
anlamasıdır.
İyi Bir empati için;
Ne olursa olsun karşıdakine saygı duyun.
Yargılamayın, Onu anlamaya çalışın
Kısaca, dünyaya onun gözüyle bakılmalıdır.
Sempati:
Karşıdaki kişinin duygu ve düşüncelerine katılma,
kendimizi ona benzetmeye çalışmadır. 41
42. Stres ve Risk Yönetimi
Stres:
İç ve dış etkenlerle vücudun doğal dengesinin
bozulması durumudur. Kişi baş etme yeteneğini aşan
durumlarla karşılaştığında stres yaşar.
Stresin Nedenleri:
İhtiyaçların giderilememesi.
Fiziksel nedenler (Hastalık, sakatlık, gürültü…)
Bireysel nedenler (Kişilik, ailevi problemler, ölüm…)
Çevresel nedenler
42
43. Stresin Belirtileri
A: Fizyolojik Belirtiler
1. Ağız Kuruluğu
2. Çarpıntı
3. Üşüme ve titreme
4. Uyuşukluk ve karıncalanma
5. Tansiyon yükselmesi
6. Baş ağrısı ve baş dönmesi
7. Daha çok tuvalete gitme
43
44. B: Duygusal Belirtiler
Saldırganlık veya kayıtsızlık
Sinirlilik
Yorgunluk
Korkulu rüyalar
Sıkıntı
Durgunluk ve çöküntü
Unutkanlık
Karamsarlık ve suçluluk
44
45. Mobbing
Kişilere, objelere, organlara ve ruhsal yapıya
uygulanan psikolojik şiddet, baskı, kuşatma, taciz,
rahatsız etmek veya sıkıntı vermek durumuna
mobbing denir.
Motivasyon
İnsanların çeşitli etkenlerle belli bir amacı
gerçekleştirmek için işi yapmaya hazır hale gelmesi
veya hareke geçmelerine motivasyon denir.
Motivasyonun özellikleri
Motivasyonun iş yaşamına etkileri
Motivasyonu etkileyen değişkenler
45
46. Takım Çalışması
İki ya da daha fazla kişinin bir amaç etrafında ortak
çaba göstermesidir. Etkili bir takım çalışması için
etkili iletişimin olması takımın ortak hedeflerinin
olması ve herkes tarafından paylaşılması gerekir.
Hedefler ve takımlar oluşturulurken herkesin
görüşünün alınması, takımda paylaşılan ve
benimsenen liderliğin olması gerekir.
Takım elemanlarında ve liderinde Biz düşüncesinin
geçerli olması gerekir.
46
47. Problem Çözme
Problemin tanımlanması, probleme ve çözüme ilişkin
bilgilerin toplanması, en uygun çözüm yolunun
uygulamaya konması ve sonucun
değerlendirilmesidir.
• Problem Çözme Aşamaları
• Problem Çözmenin önündeki Engeller
Beyin Fırtınası
47