�ݺ�ߣ

UAS ADMINISTRASI PENDIDIDKAN
OLEH:
SUPRAPTININGSIH

Pengertian Kepemimpinan
Kepemimpinan berasal dari kata pemimpin yang
artinya seorang pribadi yang memiliki
kecakapan dan kelebihan, khususnya
kecakapan/ kelebihan di satu bidang sehingga
dia mampu mempengaruhi orang-orang lain
untuk bersama-sama melakukan aktivitas-
aktivitas tertentu demi pencapaian satu atau
beberapa tujuan. Selain itu pemimpin dapat
didefinisikan sebagai orang yang mendapat
amanah serta memiliki sifat, sikap, dan gaya
yang baik untuk mengurus atau mengatur orang
lain

Tiga fungsi kepemimpinan dalam mengajar
yaitu:
perencanaan, pengelolaan kelas dan
Penilaian kemampuan belajar siswa.
Dalam proses ini seorang pimpinan
membimbing, memberi
pengarahan, mempengaruhi perasaan dan
perilaku, serta menggerakkan orang lain
untuk bekerja menuju sasaran yang
diingini bersama.

Untuk menjadi dosen idaman, ada beberapa
hal yang dapat diperhatikan di bawah ini:
• Berpakaian rapi dan sederhana
• Mengajar dengan penuh kesungguhan
• Bertutur kata dengan
lantang, tegas, lugas dan meyakinkan
• Disiplin
• Kemampuan menguasai kelas.
• Teladan.

Syarat-Syarat Guru/Dosen Sebagai
Pemimpin
1. Pandangan ke masa depan dan
memiliki visi
2. Berkemampuan bekerja keras
3. Tekun dan tabah, tak mudah putus
asa
4. Memiliki disiplin
5. Memiliki sikap kepelayanan

1. Idealized influence
(pengaruh ideal)
2. Inspirational
motivation
(motivasi
inspirasi).
3. disebut intellectual
stimulation (stimulasi
intelektual).
4. Dimensi yang
keempat adalah
individualized
consideration
(konsiderasi individu).
Dimensi
Kepemimpi
nan
1. Idealized influence
(pengaruh ideal)
2. Inspirational
motivation
(motivasi
inspirasi).
3. disebut intellectual
stimulation (stimulasi
intelektual).
4. Dimensi yang
keempat adalah
individualized
consideration
(konsiderasi individu).
Dimensi
Kepemimpi
nan

Ada empat sifat umum yang mempunyai
pengaruh terhadap keberhasilan kepemimpinan
organisasi, yaitu :
1. Kecerdasan
2. Kedewasaan
3. Motivasi diri dan dorongan
berprestasi
4. Sikap hubungan kemanusiaan

Gaya yang efektif yaitu:
1) Eksekutif
3) Otokratis yang
baik (Benevolent
autocrat),
4) Birokrat
2) Pecinta
pengembangan
(developer).

Sedangkan gaya yang
tidak efektif yaitu:
1. Pencinta
kompromi
(compromiser).
4. Deserter (Lain
dari tugas). 3. Otokrat
2. Missionari.
.

PERAN PEMIMPIN
DALAM PENDIDIKAN

Defenisi
 Peran adalah perilaku yang diatur dan diharapkan dari seseorang
dalam posisi tertentu. Aspek dinamika dari status (kedudukan)
apabila seseorang atau beberapa orang atau sekelompok orang atau
organisasi yang melaksanakan hak dan kewajiban sesuai dengan
jabatanya
 Pemimpin adalah seseorang yang mampu untuk
beraktifitas, memimpin, menggerakkan, atau mempengaruhi
bawahan, melakukan koordinasi serta mengambil keputusan untuk
mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Kepemimpinan dalam Organisasi
Pendidikan
Kepemimpinan dalam pendidikan hakikatnya melibatkan
banyak stake holder yang sangat berperan penting dalam
kelangsungan proses pengembangan kualitas
pendidikan, diantaranya :
 Kepala Sekolah
 Guru
 Orangtua / Masyarakat

Macam – macam Peran Pemimpin
1. Peran Pemimpin dalam Manajemen
Sumber Daya Manusia
2. Peran Pemimpin Dalam Pengambilan
Keputusan
3. Peran Pemimpin Dalam Pembangunan Tim
4. Peranan kepemimpinan dalam tim
5. Peran Pemimpin Sebagai Pembangkit
Semangat
6. Peran Menyampaikan Informasi

Peran Pemimpin ( Kepala Sekolah ) adalah
sebagai berikut :
1. Educator
2. Manajer
3. Administrator
4. Supervisor (penyelia)
5. Leader (pemimpin)
6. Pencipta iklim kerja
7. Wirausahawan

ADMINISTRASI
PENDIDIKAN
MURID, PERSONAL, KURIK
ULUM, MATERIAL, KEUAN
GAN DAN PELAYANAN
KHUSUS

Definisi
administrasi pendidikan
dalam arti seluas-luasnya
adalah suatu ilmu yang
mempelajari penataan
sumber daya untuk
mencapai tujuan
pendidikan secara produktif

Fungsi Admininistrasi Pendidikan
Fungsi perencanaan
Fungsi organisasi
Fungsi koordinasi
Fungsi motivasi
Fungsi pengawasan

Ruang Lingkup Administrasi
• Administrasi kesiswaan
• Administrasi personal
• Administrasi kurikulum
• Administrasi keuangan
• Administrasi pelayanan khusus

Cakupan administrasi
kesiswaan
pengelolaan penerimaan siswa baru
pengelolaan bimbingan dan penyuluhan
pengelolaan kelas
pengelolaan organisasi siswa intra
sekolah (OSIS)
pengelolaan data tentang siswa
dll.

Kegiatan administrasi
kesiswaan
1. Mengatur Kegiatan Penerimaan Siswa
Baru
Pembentukan panitia penerimaan calon
siswa
Penetapan daya tampung
Penetapan persyaratan calon
Seleksi calon
Pengumuman hasil tes

2. Mengatur Kegiatan Orientasi
Siswa Baru
Perkenalan
Penjelasan tata tertib sekolah
Penjelasan tentang fasilitas
sekolah

4.Pembinaan Disiplin
Murid/Siswa
Adanya aturan yang jelas
Adanya kekonsistenan dalam
menjalankan disiplin
Adanya hukuman dan ganjaran bagi
yang melanggar disiplin tersebut

5. Pengelolaan Data
Siswa
Data tentang identitas
Data tentang hasil
belajar
Data tentang presensi
siswa

Administrasi Personal Sekolah
• Administrasi Personalia adalah
proses yang paling dasar dalam
pengumpulan informasi yang
berhubungan dengan sistem
kepegawaian.

Proses perekaman data umum
kepegawaian seperti :
Biodata Pegawai
Sejarah Kepangkatan
Sejarah jabatan
Sejarah Pendidikan Formal
Sejarah Pendidikan Penjenjangan

Sejarah Pendidikan Substantial
Keahlian berbahasa asing
Penggunaan fasilitas perusahaan
Sejarah kunjungan ke luar negeri
Daftar Keluarga
Sejarah hukuman dan penghargaan
yang diperoleh
LANJUTAN,,,

ADMINISTRASI KURIKULUM
• administrasi kurikulum merupakan seluruh
proses kegiatan yang direncanakan dan
diusahakan secara sengaja dan
bersungguh - sungguh untuk
membantu, melayani, dan mengarahkan
serta membina secara kontinu situasi
belajar mengajar, agar berjalan efektif
dan efesien demi tercapainya tujuan
pendidikan yang telah ditetapkan.

Kegiatan administrasi
kurikulum
• Berhubungan dengan tugas guru atau
pendidik
• Berhubungan dengan peserta didik
• Berhubungan dengan seluruh sivitas
akademika atau warga sekolah.
• Menyangkut proses belajar mengajar
(PBM)

ADMINISTRASI KEUANGAN
• Administrasi keuangan yaitu
penyelenggaraan kegiatan pendidikan
memerlukan adanya dana
• arti sempit, yaitu segala pencatatan
masuk dan keluarnya keuangan untuk
membiayai suatu kegiatan organisasi
kerja yang berupa tata usaha atau tata
pembukuan keuangan.

Tujuan administrasi keuangan
penyelenggaraan pendidikan yang
dilaksanakan secara efisien
terjaminnya kelangsungan hidup dan
perkembangan sekolah
tercegahnya kekeliruan, kebocoran atau
penyimpangan penggunaan dana
terjaminnya akuntabilitas perkembangan
sekolah

ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS
• Administrasi layanan khusus adalah
suatu usaha yang tidak secara
langsung berkenaan dengan proses
belajar mengajar dikelas, tetapi
secara khusus diberikan oleh pihak
sekolah kepada para siswanya agar
mereka lebih optimal dalam
melaksanakan proses belajar
mengajar.

RUANG LINGKUP Administrasi
Pelayanan Khusus
Layanan Bimbingan dan Konseling
Layanan Perpustakaan
Layanan Kantin atau Kafetaria
Layanan Kesehatan
Layanan Transportasi Sekolah
Layanan Asrama
Layanan Koperasi
Layanan Laboratorium

ADMINISTRASI SEBAGAI
PROSES KEGIATAN
MANAJEMEN DAN
SUPERVISI DALAM
ADMINISTRASI
PENDIDIKAN

Konsep Dasar Menejemen
Manajemen merupakan suatu proses yang terdiri
dari tindakan-tindakan
perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan
pengendalian yang dilakukan uituk
menentukan serta mencapai sasaran-sasaran yang
telah ditentukan melalui pemanfaatan sumber daya
manusia dan sumber daya lainnya (R Terry)

Fungsi Manajement
 perencanaan (Planning),
 pengorganisasian (Organizing),
 Penggerakan (Actuating),
 pengawasan (Controling),
 pengarahan (Directing),
 koordinasi (Coordinating),
 staf (Staffing),
 penilaian (Evaluating)

Pengertian Supervisi Menurut Pendapat Para
Ahli :
 Good Carter
 Boardman.
 Wilem Mantja (2007)
 Kimball Wiles (1967)
 Mulyasa (2006)
 Ross L (1980),
 Purwanto (1987),

Fungsi Supervisi
 Supervisi dapat menemukan kegiatan yang sudah
sesuai dengan tujuan
 Supervisi dapat menemukan kegiatan yang belum
sesuai dengan tujuan.
 Supervisi dapat memberi keterangan tentang apa
yang perlu dibenahi lebih dahulu (diprioritaskan).
 Melalui supervisi dapat diketahui petugas
(guru, kepala sekolah) yang perlu ditatar.

Lanjutan
 Melalui supervisi dapat diketahui petucgas yang
perlu diganti.
 Melalui supervisi dapat diketahui buku yang tidak
sesuai dengan tujuan pembelajaran.
 Melalui supervisi dapat diketahui kelemahan
kurikulum.
 Melalui supervisi mutu proses belajar dan mengajar
dapatditingkatkan
 Melalui supervisi sesuatu yang baik dapat
dipertahankan.

• Supervisi pendidikan :
pembinaan yang berupa
bimbingan atau tuntunan ke arah
perbaikan situasi pendidikan
pada umumnya dan peningkatan
mutu mengajar dan belajar
pada khususnya.
Here comes your footer  Page 40

Fungsi supervisi
• Penelitian (research)
• Penilaian (evaluation)
• Perbaikan ( improvement )
• Pembinaan → berupa bimbingan
(guidance)

Teknik supervisi
1. Teknik Supervisi Individual
a) Kunjungan Kelas,(ClassroomVisitation)
b) Kunjungan Observasi(ObservationVisits)
c) Pertemuan Individual
d) Kunjungan AntarKelas

a. Kunjungan Kelas
Tahap-tahapkunjungankelas
1. tahap persiapan
2. tahap pengamatan selama kunjungan
3. tahap akhir kunjungan
4. tahap terakhir adalah tahap tindak lanjut

b. Kunjungan Observasi
aspek-aspekyang diobservasiadalah:
• usaha-usaha dan aktivitas guru-siswa dalam
proses pembelajaran,
• cara menggunakan media pengajaran,
• variasimetode

 ketepatan penggunaan metode dengan
materi,dan
• reaksi mental para siswa dalam proses belajar
mengajar.

c. Pertemuan Individual
empatjenis pertemuan(percakapan)individual
• Classroom-conference
• Office-conference
• Causal-conference
• Observational visitation

d. Kunjungan Antar Kelas
Cara-caramelaksanakankunjunganantarkelasadalah
sebagai berikut.
• Jadwal kunjungan harus direncanakan.
• Guru-guru yang akan dikunjungi harus diseleksi.
• Tentukan guru-guru yang akan mengunjungi
• Sediakan segala fasilitas yang diperlukan.

• Supervisor hendaknya mengikuti acara ini dengan
pengamatan yang cermat.
• Adakah tindak lanjut setelah kunjungan antar kelas
selesai
• Segera aplikasikan ke sekolah atau ke kelas guru
bersangkutan
• Adakan perjanjian-perjanjian untuk mengadakan
kunjungan antar kelas berikutnya.

2. Teknik SupervisiKelompok
• Mengadakan pertemuanatau rapat (meeting)
• Mengadakan diskusi kelompok (group discussions)
• Mengadakan penataran-penataran(inservice-
training)

Model supervisi
Pola konvensional
Pola supervisi klinis

Perilaku supervisi
Ada dua kegiatan yang
terdapat dalam
supervisi, yaitu kegiatan
pengumpulan data dan
pembinaan

Program supervisi
Perancanaan
organisasi program
evaluasi
alat-alat

CIRI – CIRI
PENGAJARAN
MODUL

Modul pembelajaran merupakan satuan program
belajar mengajar yang terkecil, yang dipelajari
oleh siswa sendiri secara perseorangan atau
diajarkan oleh siswa kepada dirinya sendiri
(self-instructional) (Winkel, 2009:472).
Modul pembelajaran adalah bahan ajar yang
disusun secara sistematis dan menarik yang
mencakup isi materi, metode dan evaluasi yang
dapat digunakan secara mandiri untuk
mencapai kompetensi yang diharapkan
(Anwar, 2010).

1. Modul merupakan unit pengajaran terkecil dan
lengkap.
2. Modul memuat rangkaian kegiatan belajar yang
direncanakan dan sistematik
3. Modul memuat tujuan belajar yang dirumuskan
secara jelas dan spesifik (khusus)
4. Modul memungkinkan siswa belajar sendiri
(independent).
5. Modul merupakan realisasi pengakuan perbedaan
individual dan merupakan salah satu
perwujudan dan pengajaran individual.

1. Dapat belajar sesuai dengan kesanggupan
dan menurut lamanya waktu yang
digunakan mereka masing-masing.
2. Dapat belajar sesuai dengan cara dan
teknik mereka masing-masing.
3. Memberikan peluang yang luas untuk
memperbaiki kesalahan dengan remedial
dan banyaknya ulangan.
4. Siswa dapat belajar sesuai dengan topik
yang diminati.

Anwar (2010), menyatakan bahwa
karakteristik modul pembelajaran yaitu:
 Self instructional
 Self contained
 Stand alone
 Adaptif,
 User friendly
 Konsistensi

 Prinsip Fleksibilitas
 Prinsip Balikan (feedback)
 Prinsip Penguasaan Tuntas (mastery
learning)
 Prinsip Remidial
 Prinsip motivasi dan kerja sama
 Prinsip Pengayaan

 Modul Inti
 Modul Pengayaan

PENGAJARAN MODUL PENGAJARAN KONVENSIONAL
1. Tujuan : dirumuskan
dalam bentuk
kelakuan murid,
2. Penyajian bahan
pelajaran : bahan
pelajaran disajikan
secara individual.
3.Kegiatan intruksional
: menggunakan
aneka ragam
kegiatan belajar
1. Tujuan : tidak
dirumuskan secara
spesifik dalam
bentuk kelakuan
2. Penyajian bahan
pelajaran : bahan
pelajaran disajikan
kepada kelompok.
3.Kegiatan
intruksional : bahan
pelajaran di buat
menurut
pertimbangan guru

4.Pengalaman belajar :
berorientasi pada
kegiatan murid
5.Partisipasi : Para siswa
selalu aktif
6.Kecepatan belajar :
tiap siswa maju menurut
kecepatannya masing-
masing
4.Pengalaman belajar :
berorientasi pada
kegiatan guru
5.Partisipasi : murid-
murid kebanyakan
bersikap Pasif
6.Kecepatan belajar :
murid semuanya harus
belajar menurut
kecepatan ditentukan
oleh kecepatan guru
mengajar.

7.Penguatan (reinforcement)
: Penguatan sering diberikan
yakni segera setelah
mempelajari sebagian kecil
dari bahan pelajaran itu.
8.Keberhasilan belajar :
keberhasilan belajar dapat
dinilai secara obyektif.
9.Penguasaan : siswa dapat
mencapai tujuan pelajaran
sepenuhnya.
7.Penguatan (
reinforcement) :
penguatan biasanya
baru diberikan
setelah diadakannya
ulangan atau ujian
8.Keberhasilan belajar
: keberhasilan
kebanyakan dinilai
oleh guru secara
subyektif.
9. Penguasaan : hanya
sebagian kecil saja
akan menguasai
bahan pelajaran
sepenuhnya,

10.Peranan pengajar :
pengajar memegang
berbagai peranan sekaligus,
11.Ujian atau tes : tes
diadakan untuk mengukur
keberhasilan belajar
mengenai tujuan-tujuan yang
telah dirumuskan pada awal
pelajaran atau kuliah.
10.Peranan pengajar :
pengajar berfungsi sebagai
penyebar atau penyalur
pengetahuan
11.Ujian atau tes : siswa
biasanya menempuh
beberapa tes atau ulangan
mengenai bahan yang telah
dipelajari dan berdasarkan
beberapa angka itu
ditentukan angka rapornya
untuk sementara

a. Kesulitan bagi siswa
b. Kesulitan bagi guru
c. Kesulitan bagi
administrator

(Suryaningsih, 2010:31), keuntungan yang
diperoleh dari pembelajaran dengan
penerapan modul adalah sebagai berikut :
Meningkatkan motivasi siswa, karena
setiap kali mengerjakan tugas pelajaran
yang dibatasi dengan jelas dan sesuai
dengan kemampuan.

Setelah dilakukan evaluasi, guru dan
siswa mengetahui benar, pada modul
yang mana siswa telah berhasil dan pada
bagian modul yang mana mereka belum
berhasil.
Bahan pelajaran terbagi lebih merata
dalam satu semester.
Pendidikan lebih berdaya guna, karena
bahan pelajaran disusun menurut jenjang
akademik.

Menurut Suparman (1993:197), menyatakan
bahwa bentuk kegiatan belajar mandiri ini
Mempunyai kekurangan-kekurangan
sebagai berikut :
 Biaya pengembangan bahan tinggi dan
waktu yang dibutuhkan
 Menentukan disiplin belajar yang tinggi
yang mungkin kurang dimiliki oleh siswa
pada umumnya dan siswa yang belum matang
pada khususnya.

1. Prinsip Aktivitas
2. Prinsip Motivasi
3. Prinsip Individualistis
4. Prinsip Kebebasan
5. Prinsip Korelasi
6. Prinsip efisiensi dan Efektivitas
7. Prinsip Globalits

1. Konsep Strategi Belajar Mengajar
Konsep dasar strategi belajar-mengajar ini
meliputi : Menetapkan spesifkasi dan
kualifikasi perubahan prilaku,menentukan
pilihan berkenaan dengan pendekatan
terhadap masalah belajar-
mengajar, memiliki prosedur, metode, dan
teknik belajar-mengajar,norma dan
criteria keberhasilan kegiatan belajar-
mengajar.

2. Sasaran kegiatan belajar mengajar
3. Belajar-mengajar sebagai suatu sistem
4. Hakikat Proses Belajar
5. Perubahan Tingkah Laku Siswa
6. Pola-pola Belajar Siswa
- Signal Learning
- Stimulus-Respon Learning
- Descrimination Learning
- Concept Learning
- Problem Solving

7. Memilih Sistem Belajar Mengajar
- Enquiry Discovery Learning,
belajar dan menemukan
sendiri.
- Eksository Learning,
- Mastery Learning
- Humanistic Education,

PRINSIP BELAJAR TUNTAS
Oleh :
Najma khaqiqi
Wahyu suci R
Yushinta furi D

Pengertian
• Pembelajaran tuntas (mastery learning)adalah
pendekatan dalam pembelajaran yang
mempersyaratkan peserta didik menguasai
secara tuntas seluruh standar kompetensi
maupun kompetensi dasar mata pelajaran
tertentu.

Prinsip utama pembelajaran tuntas
• Kompetensi yang harus dicapai peserta didik
dirumuskan dengan urutan yang hirarkis.
• Evaluasi yang digunakan adalah penilaian acuan
patokan, dan setiap kompetensi harus diberikan
feedback,
• Pemberian pembelajaran remedial serta bimbingan
yang diperlukan,
• Pemberian program pengayaan bagi peserta didik yang
mencapai ketuntasan belajar lebih awal. (Gentile &
Lalley: 2003)

Tujuan belajar tuntas
• agar bahan yang dipelajari dapat dikuasai
sepenuhnya oleh seluruh siswa. Penerapan konsep
pembelajaran tuntas dalam pembelajaran dapat
mempertinggi rata-rata prestasi siswa dalam
belajar dengan memberikan kualitas pembelajaran
yang lebih sesuai, bantuan serta perhatian khusus
bagi siswa-siswa yang lambat agar menguasai
standar kompetensi dan kompetensi dasar yang di
tetapkan.

Model belajar tuntas
Model belajar tuntas akan terlaksana apabila:
(1) siswa menguasai semua bahan pelajaran
yang disajikan secara penuh.
(2) bahan pengajaran dibetulkan secara
sistematis.

Model belajar dilandasi oleh dua asumsi yaitu:
1. Bahwa adanya korelasi antara tingkat
keberhasilan dengan kemampuan potensial
(bakat).
2. Apabila dilaksanakan secara
sistematis, maka semua peserta didik akan
mampu menguasai bahan yang disajikan
kepadanya.

Indikator Pelaksanaan Pembelajaran Tuntas
1. Metode Pembelajaran
2. Peran Guru
3. Peran Peserta didik
4. Evaluasi

KEPALAS
SEKOLAH
SEBAGAI
ADMINISTRATO
R

Definisi...
• Kepala sekolah adalah tenaga
fungsional guru yang diberikan tugas
tambahan untuk memimpin suatu
sekolah di mana diselenggarakan
proses belajar mengajar atau tempat
di mana terjadi interaksi antara guru
yang memberi pelajaran dan murid
yang menerima pelajaran.

Syarat-syarat Kepala Sekolah
a. Memiliki ijazah yang sesuai dengan ketentuan/peraturan
yang telah ditetapkan oleh pemerintah
b. Mempunyai pengalaman kerja yang cukup, terutama di
sekolah yang sejenis dengan sekolah yang dipimpinnya.
c. Mempunyai sifat kepribadian yang baik, terutama sikap
dan sifat-sifat kepribadian yang diperlukan bagi
kepentingan pendidikan.
d. Mempunyai keahlian dan pengetahuan yang
luas, terutama mengenai bidang-bidang pengetahuan
pekerjaan yang diperlukan bagi sekolah yang
dipimpinnya.
e. Mempunyai ide dan inisiatif yang baik untuk kemajuan
dan pengembangan sekolahnya

Kepala Sekolah Sebagai Adminstrator
Dalam menjalankan fungsinya sebagai
administrator, kepala sekolah harus mampu
menguasai tugas-tugasnya dan
melaksanakan tugasnya dengan baik yaitu :
• Membuat perencanaan
• Kepala sekolah bertugas menyusun struktur
organisasi sekolah
• Kepala sekolah sebagai koordinator dalam
organisasi sekolah
• Kepala sekolah mengatur kepegawaian dalam
organisasi sekolah

Kepala Sekolah Sebagai Supervisor
• Sepervisi adalah salah satu tugas pokok
dalam administrasi pendidikan bukan
hanya merupakan tugas pekerjaan para
inspektur maupun pengawas saja
melainkan juga tugas pekerjaan kepala
sekolah terhadap pegawai-pegawai
sekolahnya.

3. Faktor-Faktor yang Mempunyai
Keberhasilan Supervisi
1. Lingkungan masyarakat di mana
sekolah berada.
2. Besar kecilnya sekolah yang menjadi
tanggung jawab kepala sekolah.
3. Tingkatan dan jenis sekolah.
4. Keadaan guru-guru dan pegawai-
pegawai yang tersedia.
5. Kecakapan dan keahlian kepala sekolah
itu sendiri.

4. Pembinaan Kurikulum
• Kepala sekolah hendaknya dapat membimbing para guru
• Membimbing dan mengawasi guru-guru
• Menyelenggarakan rapat-rapat dewan guru
• Mengadakan kunjungan kelas (class visit) yang teratur
• Mengadakan saling kunjungan kelas antara guru (inter
class visit).
• Setiap permulaan tahun ajaran guru diwajibkan
menyusun suatu silabus mata pelajaran.
• Setiap akhir tahun ajaran masing-masing guru
mengadakan penilaian cara dan hasil, kerjanya.
• Setiap akhir tahun ajaran mengadakan penelitian
bersama guru-guru mengenai situasi dan kondisi sekolah

PARTISIPASI GURU
DALAM
ADMINISTRASI
PENDIDIKAN

PENTINGNYA PARTISIPASI GURU DALAM
ADMINISTRASI PENDIDIKAN
MASA
KEMERDEKAAN
Politik feodal-kolonial menghendaki adanya garis
pemisah yang tegas antara status bawahan dan atasan.
Sebagai akibat politik ini, sistem pengawasan sekolah-
sekolah bersifat otokratis dan terutama ditujukan
untuk meneliti apakah putusan-putusan yang telah
ditetapkan atasan dan perintah-perintahnya ditaati.
Sistem pendidikan di sekolah-sekolah bersifat
nasional dan demokratis. Untuk mencapai tujuan
ini, diperlukan administrasi dan pengawasan yang
demokratis pula, dan sekolah-sekolah harus benar-
benar hidup dan tumbuh di atas dasar-dasar filsafat
negara, yaitu Pancasila.
MASA
KOLONIAL

TINGKAH LAKU YANG DEMOKRATIS YANG SEYOGYANYA
DIMILIKI OLEH GURU :
1. Menghormati kepribadian orang-seorang;
2. Memperhatikan hak kebebasan orang lain;
3. Kerja sama dengan orang lain;
4. Menggunakan kecakapan-kecakapan mereka untuk memajukan
kesejahteraan umum dan kemajuan sosial;
5. Lebih menghargai penggunaan kecerdasan secara efektif dalam
memecahkan masalah-masalah dari pada penggunaan kekerasan atau
emosi;
6. Menyelediki, menemukan, dan menerima kekurangan-kekurangan diri
sendiri dan berusaha memperbaikinya;
7. Mereka memimpin dan mengikuti sesuai dengan kesanggupan mereka bagi
keungtungan kelompok/bersama;

LANJUTAN,,,
8. Memikul tanggung jawab terhadap tercapainya cita-cita dan tujuan-
tujuan bersama dan mendahulukan kewajiban dari pada hak;
9. Mereka memerintah diri sendiri untuk kebaikan semua;
10. Bersikap toleran;
11. Menghargai musyawarah untuk memperoleh kata sepakat;
12. Senantiasa berusaha untuk mencapai cara hidup demokratis yang
paling efektif;
13. Berusaha dengan contoh sendiri untuk membimbing orang-orang lain
supaya hidup secara demokratis,
14. Menyesuaikan diri kepada kondisi-kondisi yang selalu berubah dan
berkembang ke arah perbaikan dan kemajuan.

KODE ETIK GURU
1. Guru berbakti membimbing anak didik seutuhnya untuk membentuk
manusia pembangunan yang ber-pancasila.
2. Guru ememiliki kejujuran profesional dalam menerapkan kurikulum
sesuai dengan kebutuhan anak didik masing-masing.
3. Guru mengadakan komunikasi, terutama dalam memperoleh informasi
tentang anak didik, tetapi menghindarkan diri dari segala bentuk
penyalahgunaan.
4. Guru menciptakan suasana kehidupan sekolah dan memelihara
hubungan dengan orang tua murid dengan sebaik-baiknya bagi
kepentingan anak didik.

LANJUTAN,,,
5. Guru memelihara hubungan baik dengan masyarakat di sekitar
sekolahnya maupun masyarakat yang lebih luas untuk kepentingan
pendidikan.
6. Guru secara sendiri-sendiri dan atau bersama-sama mengembangkan dan
meningkatkan mutu profesinya.
7. Guru menciptakan dan memelihara hubungan antara sesama guru baik
berdasarkan lingkungan kerja sama maupun didalam hubungan
keseluruhan.
8. Guru secara bersama-sama memelihara, membina, dan meningkatkan
organisasi guru profesional sebagai sarana pengabdiannya.
9. Guru melaksanakan segala ketentuan yang merupakan kebijaksanaan
pemerintah dalam bidang pendidikan.

sistem yang bergerak dan berperan dalam
merumuskan tujuan pendewasaan manusia
sebagai mahluk sosial agar mampu
berinteraksi dengan lingkungan. Dengan
begitu disana kita bisa belajar bagaimana
cara menyikapi diri kita ketika berhadapan
dengan suatu masalah sehingga kita bisa
menyelesaikannya.

Wewenang dan tanggung jawab sekolah
adalah hak dari organisasi sekolah
untuk memerintah orang lain untuk
melakukan sesuatu di sertai
pertanggung jawaban dari organisasi
sekolah dalam mengambil keputusan
agar tujuan dapat tercapai.
Pengertian Pembagian
1.Kepala sekolah
2.Komite sekolah
3.Kepala tatausaha
4. Wakil kepala sekolah bidang kurikulum
5. Wakil kepala sekolah bidang kesiswaan
6. Wakil kepala sekolah bidang sarana dan
prasarana
7.Wakil kepala sekolah bidang HUMAS
8. Koordinator BK
9.Guru
10.SISwa

Tingkat
sekolah
Jenis
sekolah
Besar
kecilnya
sekolah

iklim sekolah merupakan
suatu kondisi,dimana keadaan
sekolah dan lingkungannya
dalam keadaan yag sangat
aman,nyaman, damai dan
menyenangkan untuk kegiatan
belajar mengajar

IKLIM
TERBUKA
IKLIM BEBAS
IKLIM
TERKONTROL
IKLIM YANG
FAMILIAR
IKLIM
KEAYAHAN
IKLLIM
TERTUTUP
JENIS-JENIS IKLIM
SEKOLAH

IKLIM SEKOLAH YANG KONDUSIF
 Lingkungan yang aman, nyaman dan tertib
 Ditunjang oleh optimisme dan harapan warga sekolah
 Kesehatan sekolah
 Kegiatan-kegiatan yang berpusat pada perkembangan
peserta didik
 Seperti halnya iklim fisik, suasana kerja yang tenang
dan menyenangkanjuga akan membangkitkan kinerja para
tenaga kependidikan Mulyasa (2004:120).Untuk itu semua
pihak sekolah harus mampu menciptakan hubungan kerja
yangharmonis, serta menciptakan lingkungan sekolah
yang aman dan menyenangkan.

Ciri-ciri rapat yang efektif di sekolah
Dalam hal perencanaan
• punya waktu yang rutin, berlangsung dalam waktu
yang paling lama 2 jam
• jika mendadak bisa dilakukan sambil
berdiri, hanya untuk menyampaikan hal yang
penting
• punya agenda yang diberitahu 3 hari
sebelumnya, dikirim lewat email dan tertulis.
• meminta secara khusus pada pesertanya jika
diminta membawa sesuatu.
• Jika berlangsung lama disiapkan siapa yang akan
menggantikan guru jika punya jadwal mengajar
PENYELANGGARAAN
RAPAT SEKOLAH

hal-hal yang perlu diperhatikan dalam
penyelenggaraan rapat
1. Melihat tujuan rapat
2. Mempersiapkan peserta rapat
3. Mempersiapkan ruangan
4. Membuat daftar acara
5. Mempersiapkan bahan rapat
6. Mempersiapkan peralatn rapat
7. Mengirimkan hasil rapat
8. Melakukan pekerjaan2 tindak lanjut

Hubungan
antara
sekolah dan
masyarakat

Definisi
• Hubungan dengan masyarakat bagi suatu
sekolah adalah hubungan dua arah antara
sekolah dengan masyarakat untuk
memusyawarahkan ide-ide dan informasi-
informasi tertentu yang berguna bagi
peningkatan pendidikan

Manfaat
Bagi masyarakat:
Tahu hal-hal persekolahan dan inovasi-
inovasinya
Kebutuhan-kebutuhan masyarakat tentang
pendidikan lebih mudah diwujudkan.
 Menyalurkan kebutuhan berpartisipasi dalam
pendidikan.
Melakukan tekanan/tuntutan terhadap
sekolah.

Bagi sekolah:
 Memudahkan memperbaiki pendidikan.
 Memperbesar usaha meningkatkan profesi staf.
 Konsep masyarakat tentang guru menjadi benar.
 Mendapat dukungan moral dari masyarakat.
 Memudahkan meminta bantuan dan material dari
masyarakat
 Memudahkan pemakaian media pendidikan di
masyarakat.

Tujuan
Memelihara kelangsungan hidup sekolah.
Meningkatkan mutu pendidikan disekolah
yang bersangkutan.
Memperlancar proses belajar mengajar.
Memperoleh dukungan dan bantuan dari
masyarakat yang diperlukan dalam
pengembangan dan pelaksanaan program
sekolah.

Peranan Pihak-pihak yang Terkait Hubungan antara
Sekolah dan Masyarakat
• Orang tua
• Guru
• Komite sekolah
• Kepala sekolah
• Supervisor

Teknik Hubungan Sekolah dan Masyarakat
Laporan kepada orang tua murid
Buletin Bulanan
Pameran Sekolah
Kunjungan ke sekolah (“school visitation”)
Kunjungan ke rumah murid (”home
visitation”)
Melalui penjelasan oleh staf sekolah
Laporan Tahunan

Jenis Hubungan Sekolah dengan
Masyarakat
Hubungan edukatif
Hubungan cultural
Hubungan institusional

Bentuk Hubungan Sekolah dengan
Masyarakat
Aktivitas para siswa/kelas atau tingkat kelas.
 Aktivitas guru, beberapa guru, atau guru-guru
satu bidang studi.
Kunjungan warga masyarakat atau orangtua
siswa ke sekolah.
Pertemuan dengan kelompok masyarakat yang
menaruh perhatian kepada pendidikan di
sekolah.

PROGRAM
ORGANISASI
BIMBINGAN SEKOLAH

Pengertian :
Layanan bimbingan dan konseling
merupakan kegiatan yang terencana
berdasarkan pengukuran kebutuhan (need
asessment) yang diwujudkan dalam bentuk
program bimbingan dan konseling.

Komponen
• layanan dasar bimbingan
• layanan responsif
• layanan perencanaan individual
• layanan dukungan sistem. Keterkaitan
keempat komponen program bimbingan dan
konseling.

Fungsi Bimbingan :
• Fungsi pemahaman
• Fungsi preventif
• Fungsi pengembangan
• Fungsi penyembuhan
• Fungsi adaptasi
• Fungsi adaptasi
• Fungsi perbaikan
• Fungsi fasilitasi
• Fungsi pemeliharaan

Fungsi khusus bimbingan di sekolah :
• Menolong anak dalam kesulitan belajarnya
• Berusaha memberikan pelajaran yang sesuai
dengan minat dan kecakapan anak-anak
• Memberi nasihat kepada anak yang akan
berhenti dari sekolahnya
• Memberi petunjuk kepada anak-anak yang
melanjutkan belajarnya, dan sebagainya.

Program Bimbingan
Pengertian :
Menurut pendapat Hotch dan Costor yang
dikutip oleh Gipson dan Mitcheell (1981)
program yang memberikan layanan khusus
yang dimaksudkan untuk membantu individu
dalam mengadakan penyesuaian diri.

Lanjutan....
• Program mengatasi masalah belajar
• Pengembangan kehidupan pribadi
• Pengembangan kehidupan sosial
• Pengembangan kemampuan belajar
• Pengembangan karir

Implikasi2 programBimbingan
Hal yg harus diperhatikan dlm implikasi program
bimbingan :
1. Fasilitas
2. Tersedianya perangkat elektronik
3. Buku-buku panduan
4. Kelengkapan administrasi
5. Tersedianya tenaga guru-guru pembimbing

Peran guru dalam bimbingan
1. Tugas guru dalam layanan bimbingan di
dalam kelas
2. Tugas guru dalam layanan bimbingan di luar
kelas.

Prinsip-prinsip program bimbingan
• Sasaran layanan
• Berkenaan dengan permasalahan yang dialami
individu
• Program pelayanan bimbingan dan konseling
• Berkenaan dengan tujuan dan pelaksanaan
pelayanan

9 jenis layanan program bimbingan
1. Orientasi
2. Informasi
3. Penempatan dan penyaluran
4. Penguasaan konten
5. Konseling perseorangan
6. Bimbingan kelompok
7. Konseling kelompok
8. Konsultasi
9. meditasi

6 kegiatan pendukung pelayanan
diatas :
1. Aplikasi instrumentasi
2. Himpunan dana
3. Konferensi kasus
4. Kunjungan rumah
5. Tampilan kepustakaan
6. Alih tangan kasus

Organisasi Bimbingan
Kepala sekolah
1. Edukator,
2. Manager,
3. Administrator,
4. Supervisor,
5. Leader,
6. Inovator
7. dan Motivator
(EMASLIM).
Wakil kepala sekolah
Guru mata pelajaran
Guru BK
Pustakawan sekolah

Pengelola laboratorium
Kepala tata usaha
Urusan kurikulum
Urusan kesiswaan
Urusan sarana dan prasarana
Urusan hubungan masyarakat

�ݺ�ߣ

Ppt administrasi prapty

Recommended

More Related Content

What's hot (15)

Similar to Ppt administrasi prapty (20)

Ppt administrasi prapty