ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Манлайлал ба имиж
Ш.Ганбат “Эрдэнэт йлдвэр”ү
ХХК-ийн дэргэдэх Технологийн
сургуулийн профессор
Манлайлал гэж юу вэ?
• Бусдад нөлөөлөх чадвар
• Байгууллага хамт олны өмнөх зорилго,
зорилгыг хэрэгжүүлэх хүсэл тэмүүлэл
төрүүлэх урлаг
• Бусдыг дагуулж, удирдах, чиглүүлэх үйл
ажиллагаа
Манлайлагч гэж хэн бэ?
а/ Албан ёсоор эрх мэдэл авч менежер,
захирал г.м тодорхой албан тушаал
эрхэлдэг ажилтан
б/ эрхэлсэн албан тушаалгүй боловч
тодорхой бүлгийг удирдан чиглүүлж
хувийн чанар, ажлын арга барилаараа
бусдад нөлөөлдөг ажилтан
• Манлайлагч зохион байгуулагдаагүй бүлэгт
байж болно, харин удирдагч нь зөвхөн
зохион байгуулагдсан бүлэгт ажилладаг.
• Манлайлагч байх чадвар нь удирдагч
болохын анхдагч нөхцөл болно.
Манлайллын 3 гол имиж
1.Янз бүрийн цаг хугацаа, өөр өөр нөхцөл
байдалд хүмүүсийн урам зоригийг хөгжүүлэх
аргыг мэддэг байх (мэдлэг, туршлага, хэрэглэх
арга эзэмшсэн байх)
2.Хүмүүсийг идэхижүүлэх, зоригжуулж чаддаг
байх (боломжийг нь дайчлах)
3.Хүмүүст идэвхитэй ажиллах нөхцлийг
бүрдүүлж өгөх (зөв уур амьсгал бүрдүүлэх)
Манлайлагчийн эзэмшвэл зохих эрх мэдэл
1.Албадах- айдсаар дамжуулан нөлөөлөх
2.Урамшуулах- ажлын сайн үр дүнгээр
урамшуулах (зөв үнэлэх, халамж тавих)
3.Шинжээчийн- манлайлагч сайн шинжээч
байх (тусгай мэдлэг, боловсрол чухал)
4.Үлгэрлэх- хувийн зан төрхөөр бусдад
нөлөөлөх (бахархал төрүүлэх)
5. Хууль ёсны- байгууллагын зохион
байгуулалтын бүтцээс хамаарах эрх мэдэл
юм. (албан тушаалын шатлалаар дамжиж
хэрэгждэг)
6. Итгүүлэн үнэмшүүлэх- байгууллагын
зорилго, зорилт, ирээдүйд итгүүлэх
7. Оролцуулах- байгууллагын үйл хэрэгт
ажилтнуудыг өргөн оролцуулах
Имиж гэж юу вэ?
А. ХМХ-р олон түмэнд үлдээсэн бодол
Б. Зураг, телевиз г.м дээр харагдаж буй дүрс
В. Бодол санаанд буй зураглал
Г. Кино, яруу найраг г.м – ээр илэрхийлж буй
санаа
Имижийн ангилал
1. Нийгмийн харилцааны үндсэн хүрээгээр нь:
a) Эдийн засгийн /улс орны экспорт, импортын
харьцаа, өөрчлөлт г.м/
b) Нийгмийн /шударга ёс, эрх чөлөө тэгш эрхтэй
зарчмын хэрэгжилт, нийгмийн үйлчилгээний
зохион байгуулалт/
c) Улс төрийн /улс төрийн харилцаанд оролцогчдын
нүүр царай, лидерийн имиж/
d) Оюун санааны /оюуны соёлын үнэт зүйлс, техник
технологи мэдээллийн системийн хөгжил/
2. Субъектийн түвшингээр нь:
a)Байгууллагын /нийт ажиллагсад, удирдагч 2
агуулдаг/
b)Бүлгийн /нэг бүлгийн нөлөөгөөс ялгагдах
шинжийг илэрхийлнэ. Нэгдэл нягтрал, багаар
ажиллах чадвар чухал/
c)Хувийн /тухайн хүний бусдаас ялгагдах
өвөрмөц байдлаас хамаардаг. Энд өөрийгөө
үнэлэх, үр ашигтай зүйлийг ашиглах чухал
нөлөөтэй/
3. Имиж судлалын загвар:
a)Объектив имиж /олон түмний дунд
эзэмшиж буй нэр хүнд, рейтингийн
илэрхийлэл/
b)Субъектив имиж /тухайн хүний өөрийн
үнэлэмж төсөөлөл юм/
c)Загварчлагдсан /шинээр эсвэл бий болсон
имижийг бэхжүүлэхийн төлөө хийж буй
мэрэгжлийн хүмүүсийн үйл ажиллагаа/
Имижийн хослолын хуулиуд
1.Нэмэх хууль – манлайлагчийн хүчтэй
имижийг нэмэгдүүлж сул талыг нь давуу
талруу татах
2.Хасах хууль – манлайлагчийн сөрөг
шинжүүд дотоод гадаад хүчин зүйлээс
шалтгаалж нэмэгдэх
3. Хуваах хууль – манлайлагчийн аль нэг
шинжийг онцгойлон авч үзэж имижэд
өөрчлөлт оруулах
4. Үржүүлэх хууль – хувийн имижээс нийтлэг
имижрүү шилжүүлэх (имижийг харгалзах
г.м)
Имиж бүрдүүлэх гол хүчин зүйлс
Нэр хүнд
Өргөн мэдлэг
Дадал туршлага
Мэдээллийн хэрэгсэл (визуаль)
Анхаарал тавьсанд баярлалаа

More Related Content

What's hot (20)

Types of strategies
Types of strategiesTypes of strategies
Types of strategies
Гончигжавын Болдбаатар
өмч ба өмчийн харилцаа
өмч ба өмчийн харилцааөмч ба өмчийн харилцаа
өмч ба өмчийн харилцаа
Khongor Bukhtsooj
Үнэт зүйл
Үнэт зүйлҮнэт зүйл
Үнэт зүйл
Khulanshuudeee
эдийн засгийн интеграци
эдийн засгийн интеграциэдийн засгийн интеграци
эдийн засгийн интеграци
Zorigoo Gantumur
П. Мандарь - Байгууллага дахь шинэчлэлтийн менежмент
П. Мандарь - Байгууллага дахь шинэчлэлтийн менежментП. Мандарь - Байгууллага дахь шинэчлэлтийн менежмент
П. Мандарь - Байгууллага дахь шинэчлэлтийн менежмент
batnasanb
Lecture №4
Lecture №4Lecture №4
Lecture №4
NasanjargalP
Нийгмийн-судалгааны-төрөл-ба-ангилал.ٳ
Нийгмийн-судалгааны-төрөл-ба-ангилал.ٳНийгмийн-судалгааны-төрөл-ба-ангилал.ٳ
Нийгмийн-судалгааны-төрөл-ба-ангилал.ٳ
OyunchimegKey
имиж ба нийгмийн харилцаа, имижийн ангилал
имиж ба нийгмийн харилцаа, имижийн ангилалимиж ба нийгмийн харилцаа, имижийн ангилал
имиж ба нийгмийн харилцаа, имижийн ангилал
yivo1004
Хэрэглэгчийн зан төлөв Г.Болдбаатар 2018
Хэрэглэгчийн зан төлөв Г.Болдбаатар 2018Хэрэглэгчийн зан төлөв Г.Болдбаатар 2018
Хэрэглэгчийн зан төлөв Г.Болдбаатар 2018
Гончигжавын Болдбаатар
Lecture 5
Lecture 5Lecture 5
Lecture 5
enkhtuyagerel01
strategic management 1
strategic management 1strategic management 1
strategic management 1
Гончигжавын Болдбаатар
үсэг бичгийн үүсэл гарал
үсэг бичгийн үүсэл гаралүсэг бичгийн үүсэл гарал
үсэг бичгийн үүсэл гарал
Ukos Erised
лекц 1
лекц 1лекц 1
лекц 1
Otgonjargal Purev
эртний болон дундад зууны ёс зүйн сургаалын тойм
эртний болон дундад зууны ёс зүйн сургаалын тоймэртний болон дундад зууны ёс зүйн сургаалын тойм
эртний болон дундад зууны ёс зүйн сургаалын тойм
yivo1004
АЖИЛ МЭРГЭЖЛИЙН ЧИГ БАРИМЖААНЫ ЗӨВЛӨХ БЭЛТГЭХ СУРГАЛТ
АЖИЛ МЭРГЭЖЛИЙН ЧИГ БАРИМЖААНЫ ЗӨВЛӨХ БЭЛТГЭХ СУРГАЛТАЖИЛ МЭРГЭЖЛИЙН ЧИГ БАРИМЖААНЫ ЗӨВЛӨХ БЭЛТГЭХ СУРГАЛТ
АЖИЛ МЭРГЭЖЛИЙН ЧИГ БАРИМЖААНЫ ЗӨВЛӨХ БЭЛТГЭХ СУРГАЛТ
Oyuntsetseg Temuujin
ажилгүйдэл
ажилгүйдэлажилгүйдэл
ажилгүйдэл
Tj Crew
Маркетингийн онол арга зүйн үндэс
Маркетингийн онол арга зүйн үндэсМаркетингийн онол арга зүйн үндэс
Маркетингийн онол арга зүйн үндэс
Uudus Enkhtuyagerel
улс төрийн нам
улс төрийн нам улс төрийн нам
улс төрийн нам
MoAltantuya
Ажилгүйдэл
Ажилгүйдэл Ажилгүйдэл
Ажилгүйдэл
Adilbishiin Gelegjamts
өмч ба өмчийн харилцаа
өмч ба өмчийн харилцааөмч ба өмчийн харилцаа
өмч ба өмчийн харилцаа
Khongor Bukhtsooj
эдийн засгийн интеграци
эдийн засгийн интеграциэдийн засгийн интеграци
эдийн засгийн интеграци
Zorigoo Gantumur
П. Мандарь - Байгууллага дахь шинэчлэлтийн менежмент
П. Мандарь - Байгууллага дахь шинэчлэлтийн менежментП. Мандарь - Байгууллага дахь шинэчлэлтийн менежмент
П. Мандарь - Байгууллага дахь шинэчлэлтийн менежмент
batnasanb
Нийгмийн-судалгааны-төрөл-ба-ангилал.ٳ
Нийгмийн-судалгааны-төрөл-ба-ангилал.ٳНийгмийн-судалгааны-төрөл-ба-ангилал.ٳ
Нийгмийн-судалгааны-төрөл-ба-ангилал.ٳ
OyunchimegKey
имиж ба нийгмийн харилцаа, имижийн ангилал
имиж ба нийгмийн харилцаа, имижийн ангилалимиж ба нийгмийн харилцаа, имижийн ангилал
имиж ба нийгмийн харилцаа, имижийн ангилал
yivo1004
үсэг бичгийн үүсэл гарал
үсэг бичгийн үүсэл гаралүсэг бичгийн үүсэл гарал
үсэг бичгийн үүсэл гарал
Ukos Erised
эртний болон дундад зууны ёс зүйн сургаалын тойм
эртний болон дундад зууны ёс зүйн сургаалын тоймэртний болон дундад зууны ёс зүйн сургаалын тойм
эртний болон дундад зууны ёс зүйн сургаалын тойм
yivo1004
АЖИЛ МЭРГЭЖЛИЙН ЧИГ БАРИМЖААНЫ ЗӨВЛӨХ БЭЛТГЭХ СУРГАЛТ
АЖИЛ МЭРГЭЖЛИЙН ЧИГ БАРИМЖААНЫ ЗӨВЛӨХ БЭЛТГЭХ СУРГАЛТАЖИЛ МЭРГЭЖЛИЙН ЧИГ БАРИМЖААНЫ ЗӨВЛӨХ БЭЛТГЭХ СУРГАЛТ
АЖИЛ МЭРГЭЖЛИЙН ЧИГ БАРИМЖААНЫ ЗӨВЛӨХ БЭЛТГЭХ СУРГАЛТ
Oyuntsetseg Temuujin
ажилгүйдэл
ажилгүйдэлажилгүйдэл
ажилгүйдэл
Tj Crew
Маркетингийн онол арга зүйн үндэс
Маркетингийн онол арга зүйн үндэсМаркетингийн онол арга зүйн үндэс
Маркетингийн онол арга зүйн үндэс
Uudus Enkhtuyagerel
улс төрийн нам
улс төрийн нам улс төрийн нам
улс төрийн нам
MoAltantuya

Similar to манлайлал ба имиж (20)

олон нийтийн санал бодлын нийгмийн мөн чанар
олон нийтийн санал бодлын нийгмийн мөн чанаролон нийтийн санал бодлын нийгмийн мөн чанар
олон нийтийн санал бодлын нийгмийн мөн чанар
Bayarmaa Anu
олон нийтийн санал бодлын нийгмийн мөн чанар
олон нийтийн санал бодлын нийгмийн мөн чанаролон нийтийн санал бодлын нийгмийн мөн чанар
олон нийтийн санал бодлын нийгмийн мөн чанар
Bayarmaa Anu
должинсүрэн нийгэм
должинсүрэн нийгэм должинсүрэн нийгэм
должинсүрэн нийгэм
doljoo79
должинсүрэн нийгэм
должинсүрэн нийгэм должинсүрэн нийгэм
должинсүрэн нийгэм
doljoo79
должинсүрэн нийгэм
должинсүрэн нийгэм должинсүрэн нийгэм
должинсүрэн нийгэм
doljoo79
Байгууллага дахь идэвхжүүлэлт буюу Мотиваци, идэвхжүүлэлтийн онолууд ...
Байгууллага дахь идэвхжүүлэлт буюу Мотиваци, идэвхжүүлэлтийн онолууд ...Байгууллага дахь идэвхжүүлэлт буюу Мотиваци, идэвхжүүлэлтийн онолууд ...
Байгууллага дахь идэвхжүүлэлт буюу Мотиваци, идэвхжүүлэлтийн онолууд ...
Adilbishiin Gelegjamts
должинсүрэн нийгэм
должинсүрэн нийгэм должинсүрэн нийгэм
должинсүрэн нийгэм
doljoo79
должинсүрэн нийгэм
должинсүрэн нийгэм должинсүрэн нийгэм
должинсүрэн нийгэм
doljoo79
должинсүрэн нийгэм
должинсүрэн нийгэм должинсүрэн нийгэм
должинсүрэн нийгэм
doljoo79
ёс зүй нийгмийн хариуцлага
ёс зүй нийгмийн хариуцлагаёс зүй нийгмийн хариуцлага
ёс зүй нийгмийн хариуцлага
Munkhtur Davaanyam
Оюунтунгалаг - БАЙГУУЛЛАГЫН СОЁЛЫН ТҮВШИНГ ҮНЭЛЭХ НЬ
Оюунтунгалаг - БАЙГУУЛЛАГЫН СОЁЛЫН ТҮВШИНГ ҮНЭЛЭХ НЬОюунтунгалаг - БАЙГУУЛЛАГЫН СОЁЛЫН ТҮВШИНГ ҮНЭЛЭХ НЬ
Оюунтунгалаг - БАЙГУУЛЛАГЫН СОЁЛЫН ТҮВШИНГ ҮНЭЛЭХ НЬ
batnasanb
Удирдахуйн ухаан ба мэргэжлийн ёс зүй
Удирдахуйн ухаан ба мэргэжлийн ёс зүйУдирдахуйн ухаан ба мэргэжлийн ёс зүй
Удирдахуйн ухаан ба мэргэжлийн ёс зүй
Batmunkh Oyuka
ESON101-Хичээл 2 /20190116/
ESON101-Хичээл 2 /20190116/ESON101-Хичээл 2 /20190116/
ESON101-Хичээл 2 /20190116/
E-Gazarchin Online University
манлайлалын тухай ойлголт/ Manlailal /
манлайлалын тухай ойлголт/ Manlailal /манлайлалын тухай ойлголт/ Manlailal /
манлайлалын тухай ойлголт/ Manlailal /
Bach Baach
Сурган хүмүүжүүлэх ухаан -лекц №3
Сурган хүмүүжүүлэх ухаан -лекц №3Сурган хүмүүжүүлэх ухаан -лекц №3
Сурган хүмүүжүүлэх ухаан -лекц №3
E-Gazarchin Online University
Манлайлалд шинж чанарын үүднээс хандах нь
Манлайлалд шинж чанарын үүднээс хандах ньМанлайлалд шинж чанарын үүднээс хандах нь
Манлайлалд шинж чанарын үүднээс хандах нь
National University of Mongolia
Niigem sudlal-zuun-dasgal-daalgavar-azhil-1
Niigem sudlal-zuun-dasgal-daalgavar-azhil-1Niigem sudlal-zuun-dasgal-daalgavar-azhil-1
Niigem sudlal-zuun-dasgal-daalgavar-azhil-1
anartseeveldorj
манлайлал ба ур чадвар
манлайлал ба ур чадварманлайлал ба ур чадвар
манлайлал ба ур чадвар
Дашпилжээ Нарангэрэл
нийгмийн ажлын өнөөгийн байдал, хөгжлийн чиг хандлага
нийгмийн ажлын өнөөгийн байдал, хөгжлийн чиг хандлаганийгмийн ажлын өнөөгийн байдал, хөгжлийн чиг хандлага
нийгмийн ажлын өнөөгийн байдал, хөгжлийн чиг хандлага
Sukhochirxna
С.Баяржаргал - УДИРДАХ АЖИЛТНЫ СЭТГЭЛ ЗҮЙН ОНЦЛОГ
С.Баяржаргал - УДИРДАХ АЖИЛТНЫ СЭТГЭЛ ЗҮЙН ОНЦЛОГС.Баяржаргал - УДИРДАХ АЖИЛТНЫ СЭТГЭЛ ЗҮЙН ОНЦЛОГ
С.Баяржаргал - УДИРДАХ АЖИЛТНЫ СЭТГЭЛ ЗҮЙН ОНЦЛОГ
batnasanb
олон нийтийн санал бодлын нийгмийн мөн чанар
олон нийтийн санал бодлын нийгмийн мөн чанаролон нийтийн санал бодлын нийгмийн мөн чанар
олон нийтийн санал бодлын нийгмийн мөн чанар
Bayarmaa Anu
олон нийтийн санал бодлын нийгмийн мөн чанар
олон нийтийн санал бодлын нийгмийн мөн чанаролон нийтийн санал бодлын нийгмийн мөн чанар
олон нийтийн санал бодлын нийгмийн мөн чанар
Bayarmaa Anu
должинсүрэн нийгэм
должинсүрэн нийгэм должинсүрэн нийгэм
должинсүрэн нийгэм
doljoo79
должинсүрэн нийгэм
должинсүрэн нийгэм должинсүрэн нийгэм
должинсүрэн нийгэм
doljoo79
должинсүрэн нийгэм
должинсүрэн нийгэм должинсүрэн нийгэм
должинсүрэн нийгэм
doljoo79
Байгууллага дахь идэвхжүүлэлт буюу Мотиваци, идэвхжүүлэлтийн онолууд ...
Байгууллага дахь идэвхжүүлэлт буюу Мотиваци, идэвхжүүлэлтийн онолууд ...Байгууллага дахь идэвхжүүлэлт буюу Мотиваци, идэвхжүүлэлтийн онолууд ...
Байгууллага дахь идэвхжүүлэлт буюу Мотиваци, идэвхжүүлэлтийн онолууд ...
Adilbishiin Gelegjamts
должинсүрэн нийгэм
должинсүрэн нийгэм должинсүрэн нийгэм
должинсүрэн нийгэм
doljoo79
должинсүрэн нийгэм
должинсүрэн нийгэм должинсүрэн нийгэм
должинсүрэн нийгэм
doljoo79
должинсүрэн нийгэм
должинсүрэн нийгэм должинсүрэн нийгэм
должинсүрэн нийгэм
doljoo79
ёс зүй нийгмийн хариуцлага
ёс зүй нийгмийн хариуцлагаёс зүй нийгмийн хариуцлага
ёс зүй нийгмийн хариуцлага
Munkhtur Davaanyam
Оюунтунгалаг - БАЙГУУЛЛАГЫН СОЁЛЫН ТҮВШИНГ ҮНЭЛЭХ НЬ
Оюунтунгалаг - БАЙГУУЛЛАГЫН СОЁЛЫН ТҮВШИНГ ҮНЭЛЭХ НЬОюунтунгалаг - БАЙГУУЛЛАГЫН СОЁЛЫН ТҮВШИНГ ҮНЭЛЭХ НЬ
Оюунтунгалаг - БАЙГУУЛЛАГЫН СОЁЛЫН ТҮВШИНГ ҮНЭЛЭХ НЬ
batnasanb
Удирдахуйн ухаан ба мэргэжлийн ёс зүй
Удирдахуйн ухаан ба мэргэжлийн ёс зүйУдирдахуйн ухаан ба мэргэжлийн ёс зүй
Удирдахуйн ухаан ба мэргэжлийн ёс зүй
Batmunkh Oyuka
манлайлалын тухай ойлголт/ Manlailal /
манлайлалын тухай ойлголт/ Manlailal /манлайлалын тухай ойлголт/ Manlailal /
манлайлалын тухай ойлголт/ Manlailal /
Bach Baach
Сурган хүмүүжүүлэх ухаан -лекц №3
Сурган хүмүүжүүлэх ухаан -лекц №3Сурган хүмүүжүүлэх ухаан -лекц №3
Сурган хүмүүжүүлэх ухаан -лекц №3
E-Gazarchin Online University
Манлайлалд шинж чанарын үүднээс хандах нь
Манлайлалд шинж чанарын үүднээс хандах ньМанлайлалд шинж чанарын үүднээс хандах нь
Манлайлалд шинж чанарын үүднээс хандах нь
National University of Mongolia
Niigem sudlal-zuun-dasgal-daalgavar-azhil-1
Niigem sudlal-zuun-dasgal-daalgavar-azhil-1Niigem sudlal-zuun-dasgal-daalgavar-azhil-1
Niigem sudlal-zuun-dasgal-daalgavar-azhil-1
anartseeveldorj
нийгмийн ажлын өнөөгийн байдал, хөгжлийн чиг хандлага
нийгмийн ажлын өнөөгийн байдал, хөгжлийн чиг хандлаганийгмийн ажлын өнөөгийн байдал, хөгжлийн чиг хандлага
нийгмийн ажлын өнөөгийн байдал, хөгжлийн чиг хандлага
Sukhochirxna
С.Баяржаргал - УДИРДАХ АЖИЛТНЫ СЭТГЭЛ ЗҮЙН ОНЦЛОГ
С.Баяржаргал - УДИРДАХ АЖИЛТНЫ СЭТГЭЛ ЗҮЙН ОНЦЛОГС.Баяржаргал - УДИРДАХ АЖИЛТНЫ СЭТГЭЛ ЗҮЙН ОНЦЛОГ
С.Баяржаргал - УДИРДАХ АЖИЛТНЫ СЭТГЭЛ ЗҮЙН ОНЦЛОГ
batnasanb

More from yivo1004 (20)

эзф судлах зүйл
эзф судлах зүйлэзф судлах зүйл
эзф судлах зүйл
yivo1004
хөгжлийн эдийн засаг
хөгжлийн эдийн засагхөгжлийн эдийн засаг
хөгжлийн эдийн засаг
yivo1004
физиократизм
физиократизмфизиократизм
физиократизм
yivo1004
сонгодог урсгал
сонгодог  урсгалсонгодог  урсгал
сонгодог урсгал
yivo1004
өрсөлдөөний онол
өрсөлдөөний онолөрсөлдөөний онол
өрсөлдөөний онол
yivo1004
меркантилизм
меркантилизммеркантилизм
меркантилизм
yivo1004
макро болон микро эдийн
макро болон микро эдийнмакро болон микро эдийн
макро болон микро эдийн
yivo1004
либертарианизм
либертарианизмлибертарианизм
либертарианизм
yivo1004
3 pci orkhon 271014
3 pci orkhon 2710143 pci orkhon 271014
3 pci orkhon 271014
yivo1004
Butets
ButetsButets
Butets
yivo1004
эзф судлах зүйл
эзф судлах зүйлэзф судлах зүйл
эзф судлах зүйл
yivo1004
хөгжлийн эдийн засаг
хөгжлийн эдийн засагхөгжлийн эдийн засаг
хөгжлийн эдийн засаг
yivo1004
физиократизм
физиократизмфизиократизм
физиократизм
yivo1004
сонгодог урсгал
сонгодог  урсгалсонгодог  урсгал
сонгодог урсгал
yivo1004
өрсөлдөөний онол
өрсөлдөөний онолөрсөлдөөний онол
өрсөлдөөний онол
yivo1004
меркантилизм
меркантилизммеркантилизм
меркантилизм
yivo1004
макро болон микро эдийн
макро болон микро эдийнмакро болон микро эдийн
макро болон микро эдийн
yivo1004
либертарианизм
либертарианизмлибертарианизм
либертарианизм
yivo1004
3 pci orkhon 271014
3 pci orkhon 2710143 pci orkhon 271014
3 pci orkhon 271014
yivo1004

манлайлал ба имиж

  • 1. Манлайлал ба имиж Ш.Ганбат “Эрдэнэт йлдвэр”ү ХХК-ийн дэргэдэх Технологийн сургуулийн профессор
  • 2. Манлайлал гэж юу вэ? • Бусдад нөлөөлөх чадвар • Байгууллага хамт олны өмнөх зорилго, зорилгыг хэрэгжүүлэх хүсэл тэмүүлэл төрүүлэх урлаг • Бусдыг дагуулж, удирдах, чиглүүлэх үйл ажиллагаа
  • 3. Манлайлагч гэж хэн бэ? а/ Албан ёсоор эрх мэдэл авч менежер, захирал г.м тодорхой албан тушаал эрхэлдэг ажилтан б/ эрхэлсэн албан тушаалгүй боловч тодорхой бүлгийг удирдан чиглүүлж хувийн чанар, ажлын арга барилаараа бусдад нөлөөлдөг ажилтан
  • 4. • Манлайлагч зохион байгуулагдаагүй бүлэгт байж болно, харин удирдагч нь зөвхөн зохион байгуулагдсан бүлэгт ажилладаг. • Манлайлагч байх чадвар нь удирдагч болохын анхдагч нөхцөл болно.
  • 5. Манлайллын 3 гол имиж 1.Янз бүрийн цаг хугацаа, өөр өөр нөхцөл байдалд хүмүүсийн урам зоригийг хөгжүүлэх аргыг мэддэг байх (мэдлэг, туршлага, хэрэглэх арга эзэмшсэн байх) 2.Хүмүүсийг идэхижүүлэх, зоригжуулж чаддаг байх (боломжийг нь дайчлах) 3.Хүмүүст идэвхитэй ажиллах нөхцлийг бүрдүүлж өгөх (зөв уур амьсгал бүрдүүлэх)
  • 6. Манлайлагчийн эзэмшвэл зохих эрх мэдэл 1.Албадах- айдсаар дамжуулан нөлөөлөх 2.Урамшуулах- ажлын сайн үр дүнгээр урамшуулах (зөв үнэлэх, халамж тавих) 3.Шинжээчийн- манлайлагч сайн шинжээч байх (тусгай мэдлэг, боловсрол чухал) 4.Үлгэрлэх- хувийн зан төрхөөр бусдад нөлөөлөх (бахархал төрүүлэх)
  • 7. 5. Хууль ёсны- байгууллагын зохион байгуулалтын бүтцээс хамаарах эрх мэдэл юм. (албан тушаалын шатлалаар дамжиж хэрэгждэг) 6. Итгүүлэн үнэмшүүлэх- байгууллагын зорилго, зорилт, ирээдүйд итгүүлэх 7. Оролцуулах- байгууллагын үйл хэрэгт ажилтнуудыг өргөн оролцуулах
  • 8. Имиж гэж юу вэ? А. ХМХ-р олон түмэнд үлдээсэн бодол Б. Зураг, телевиз г.м дээр харагдаж буй дүрс В. Бодол санаанд буй зураглал Г. Кино, яруу найраг г.м – ээр илэрхийлж буй санаа
  • 9. Имижийн ангилал 1. Нийгмийн харилцааны үндсэн хүрээгээр нь: a) Эдийн засгийн /улс орны экспорт, импортын харьцаа, өөрчлөлт г.м/ b) Нийгмийн /шударга ёс, эрх чөлөө тэгш эрхтэй зарчмын хэрэгжилт, нийгмийн үйлчилгээний зохион байгуулалт/ c) Улс төрийн /улс төрийн харилцаанд оролцогчдын нүүр царай, лидерийн имиж/ d) Оюун санааны /оюуны соёлын үнэт зүйлс, техник технологи мэдээллийн системийн хөгжил/
  • 10. 2. Субъектийн түвшингээр нь: a)Байгууллагын /нийт ажиллагсад, удирдагч 2 агуулдаг/ b)Бүлгийн /нэг бүлгийн нөлөөгөөс ялгагдах шинжийг илэрхийлнэ. Нэгдэл нягтрал, багаар ажиллах чадвар чухал/ c)Хувийн /тухайн хүний бусдаас ялгагдах өвөрмөц байдлаас хамаардаг. Энд өөрийгөө үнэлэх, үр ашигтай зүйлийг ашиглах чухал нөлөөтэй/
  • 11. 3. Имиж судлалын загвар: a)Объектив имиж /олон түмний дунд эзэмшиж буй нэр хүнд, рейтингийн илэрхийлэл/ b)Субъектив имиж /тухайн хүний өөрийн үнэлэмж төсөөлөл юм/ c)Загварчлагдсан /шинээр эсвэл бий болсон имижийг бэхжүүлэхийн төлөө хийж буй мэрэгжлийн хүмүүсийн үйл ажиллагаа/
  • 12. Имижийн хослолын хуулиуд 1.Нэмэх хууль – манлайлагчийн хүчтэй имижийг нэмэгдүүлж сул талыг нь давуу талруу татах 2.Хасах хууль – манлайлагчийн сөрөг шинжүүд дотоод гадаад хүчин зүйлээс шалтгаалж нэмэгдэх
  • 13. 3. Хуваах хууль – манлайлагчийн аль нэг шинжийг онцгойлон авч үзэж имижэд өөрчлөлт оруулах 4. Үржүүлэх хууль – хувийн имижээс нийтлэг имижрүү шилжүүлэх (имижийг харгалзах г.м)
  • 14. Имиж бүрдүүлэх гол хүчин зүйлс Нэр хүнд Өргөн мэдлэг Дадал туршлага Мэдээллийн хэрэгсэл (визуаль)