More Related Content
Similar to Zaw¨®d sekretarka (20)
Zaw¨®d sekretarka
- 1. Rekrutacja. Opis stanowiska pracy na przyk?adzie SEKRETARKI
- 2. Spis tre?ci I. Wst?p II. Opis stanowiska II. Rekrutacja 2.1. Rekrutacja ¨C og¨®lne ramy 2.2. Cele rekrutacji 2.3. Rodzaje rekrutacji 2.4. Rekrutacja wewn?trzna 2.5. Rekrutacja zewn?trzna 2.6. Podstawowe czynniki w?a?ciwej rekrutacji III. Opis stanowiska pracy na przyk?adzie sekretarki 3.1. Sposoby przep?ywu r¨®?nych informacji do firmy i z firmy 3.2. Podzia? informacji 3.3. Sekretarki dzielimy na dwie grupy: posiadaj?ce kwalifikacje zawodowe i kwalifikacje osobiste IV. Nettografia 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 16 19
- 3. Wst?p Rekrutacja to wa?ny proces dla pracodawcy jak i pracownika, od jej przygotowa¨½ i przebiegu wiele zale?y. To, jak zostanie przygotowana i przeprowadzona wp?ynie na sukces firmy jak r¨®wnie? zadowolenie pracownika wzgl?dem kariery zawodowej, wi???cej si? z zabezpiecze¨½ finansowych i socjalnych. W pracy nawi?za?am do wa?nych aspekt¨®w, kt¨®rymi powinna podeprze? si? firma, a jednocze?nie aplikant .
- 4. zakres obowi?zk¨®w i zada¨½ wymagane kwalifikacje i umiej?tno?ci predyspozycje kandydata Opis stanowiska
- 5. Rekrutacja To element procesu zarz?dzania zasobami ludzkimi, sformalizowany proces naboru os¨®b do organizacji, np. do pracy na wakuj?ce stanowisko lub na studia 1
- 6. Rekrutacja - og¨®lne ramy planowanie prognoz potrzeb zasob¨®w ludzkich analiza rynku pracy przyrz?dzenie opisu stanowiska Plan strategii rekrutacji ocena koszt¨®w okre?lenie obszaru rekrutacji (media, urz?dy zatrudnienia, firmy konsultingowe, kr?g znajomych ¡) typowanie w?a?ciwych os¨®b w przebieg rekrutacji okre?lenie charakteru i metody oceny aplikant¨®w
- 7. Cel rekrutacji zatrudnienie pracownika spe?niaj?cego w najwi?kszym stopniu wymagania danego stanowiska i organizacji realizacja plan¨®w obsadzenia stanowiska z wolnym wakatem
- 8. Rodzaje rekrutacji wewn?trzna ¨C nab¨®r z po?r¨®d pracownik¨®w ju? pracuj?cych w firmie kwalifikuj?cych si? do awansu zewn?trzna ¨C nab¨®r kandydat¨®w z poza firmy
- 9. Rekrutacja wewn?trzna Zalety ?atwiejsze przystosowanie si? z nowymi obowi?zkami firmy znajomo?? mo?liwo?ci kandydata ni?sze koszta wzrost lojalno?ci i motywacji pracownik¨®w z mo?liwo?ci? awansu Wady trudno?? wej?cia w rol? prze?o?onego mo?liwo?? pogorszenia atmosfer, rywalizacj?, zawi?ci? ryzyko pope?niania b??d¨®w z powodu nawyk¨®w
- 10. Rekrutacja zewn?trzna zalety Pozyskanie osoby, gotowej na radykalne zmiany Wdro?enie nowych koncepcji, rozwi?za¨½ bez starych nawyk¨®w Nap?yw nowej wiedzy dla organizacji ?atwiejsze zbudowanie autorytetu Wybranie osoby kompetentnej z wi?kszego grona wady Spadek motywacji pracuj?cych ju? pracownik¨®w Wy?sze ryzyko z?ego dobory pracownika Wy?sze koszta D?u?szy okres adaptacji pracownika do organizacji
- 11. Podstawowe czynniki w?a?ciwej strategii rekrutacji stan w?asnych zasob¨®w ludzkich struktura i wielko?? organizacji p?ace oferowane przez firm? kultura organizacyjna specyfika stanowiska sytuacja na rynku pracy
- 12. Opis stanowiska pracy na przyk?adzie SEKRETARKI sekretariat jest centrum informacyjnym ka?dej jednostki organizacyjnej
- 13. Sposoby przep?ywu r¨®?nych informacji do firmy i z firmy poczt? tradycyjn? poczt? elektroniczn? faksem teleksem telefonografem uzyskane z Internetu poprzez interesant¨®w i go?ci przekazane przez szefa i wsp¨®?pracownik¨®w
- 14. Podzia? informacji Celowe i mimowolne Wymagaj?ce : - obr¨®bki - selekcji - systematyzacji - przetworzenia - zestawienia - por¨®wnania - przes?ania lub przechowania celem u?ycia w stosownej chwili
- 15. Prawid?owo funkcjonuj?cy sekretariat powinien zatrudni? osob? dobrze zorientowan? w zakresie ?r¨®de? informacji, jej wa?no?ci, terminowo?ci, sposob¨®w przekazywania itp.
- 16. Sekretarki dzielimy na dwie grupy: posiadaj?ce Kwalifikacje zawodowe znakomita znajomo?? j?zyka ojczystego w mowie i pi?mie; znajomo?? j?zyk¨®w obcych; znajomo?? specyfiki pracy; biurowej i procedur biurowych; umiej?tno?? prowadzenia korespondencji w j?zyku polskim i obcym; umiej?tno?? obs?ugi urz?dze¨½ biurowych; itp. Kwalifikacje osobiste zami?owanie do porz?dku; dobra pami??; umiej?tno?? ustalania priorytet¨®w; ?atwo?? w nawi?zywaniu kontakt¨®w; umiej?tno?? tworzenia wizerunku firmy; wysok? kultur? osobist?; aparycj? itp.
- 17. Sekretarka ¨C Asystentka w nowoczesnej firmie to osoba wykszta?cona, kompetentna bez kompleks¨®w, posiadaj?ca pewien zakres samodzielnego dzia?ania i wynagradzana stosownie do swoich kompetencji. Szef powinien wiedzie?, ?e jest oceniany przez innych r¨®wnie? na podstawie tego, kto prowadzi jego sekretariat i w jaki spos¨®b.
- 18. O profesjonalizmie sekretarki ?wiadczy nie tylko jaka ona jest, ale r¨®wnie?, jak jest postrzegana przez otoczenie.
- 19. Netografia 1 http:// pl.wikipedia.org/wik i/Rekrutacja 2. http:// wazniak.mimuw.edu.pl /index.php?title=ZZL_Modu%C5%82_10