Firma Ready to Jump powstała z myślą o osobach poszukujących nowego wyzwania zawodowego
bądź zainteresowanych rozwojem zawodowym. Wieloletnie doświadczenie związane z rekrutacją,
oceną i selekcją na różnych poziomach organizacyjnych (dyrektorzy/menedżerowie/specjaliści) w
regionie Europy Centralno Wschodniej pozwala nam na skuteczne wspieranie naszych klientów w
efektywnym procesie zmiany pracy.
Wsparliśmy wielu klientów w:
definicji efektywnych strategii poszukiwania pracy
skutecznym przygotowaniu do rozmów rekrutacyjnych
budowaniu swojej marki w social media
przygotowaniu efektywnych dokumentów aplikacyjnych
skutecznym poruszaniu się po rynku pracy
Jeśli czujesz, że Twoja kariera utknęła w martwym punkcie, poszukujesz nowej perspektywicznej pracy, a metody z jakich korzystasz nie przynoszą zamierzonego efektu – skontaktuj się z nami.
Jak optymalizować proces rekrutacyjny i zwiększać jego efektywnośćMarta Pawlak-DobrzanskaJak optymalizować proces rekrutacyjny i zwiększać jego efektywność?
Kuszenie kandydata pasywnego_Marta DobrzanskaMarta Pawlak-DobrzanskaW jaki sposób przyciągać kandydatów, którzy nie aplikują aktywnie na oferty pracy? Jak do nich mówić i skłonić do zainteresowania firmą? Jakich narzędzi, sposobów i treści używać?
Dobry pracodawca na spotkaniu z kandydatem marta dobrzanska izabela bartnickaMarta Pawlak-DobrzanskaJak podczas spotkania z kandydatem pokazać "dobrego pracodawcę", czyli mity na temat candidate experience i jak je przezwyciężać
ReInventHR II - Dobry Pracodawca? Sprawdzam. Czyli o candidate experience prz...Donata WiatrowskaReInventHR II. Candidate experience.
Google Campus, 19.10.2016 r.
Mierzenie zaangazowania, czyli jak badac pracownikow i kandydatowMarta Pawlak-DobrzanskaPo co i jak badac kandydatow aplikujacych do firmy?
Jak badac zaangazowanie pracownikow?
Nowoczesne narzedzia do badania zaangazowania
Drem Team w startupie, czyli jak budować i rozwijać zespół bez HR-u - Google ...Donata WiatrowskaJak przyciągnąć i utrzymać pracowników? Donata Wiatrowska
reInventHR #5 - Lean leadershipDonata WiatrowskaPrezentacja Donaty Wiatrowskiej i Bartka Janowicza pokazywana w Google Campusie 19.01.2016 podczas 5 z cyklu reInventuHR.
Mierzenie niemierzalnego, czyli jak zbadac candidate experienceMarta Pawlak-DobrzanskaJak wdrozyc badanie candidate experience i zmierzyc doswiadczenia kandydatow aplikujacych do firmy
Kuszenie kandydata pasywnego marta dobrzanska brunch ebMarta Pawlak-DobrzanskaCo zrobić, aby dotrzeć do kandydata pasywnego? Na jaką komunikację postawić, jakich kanałów użyć i jak prowadzić proces rekrutacji kandydata pasywnego?
Różnorodność źródeł i mierzenie efektywności działań jako sposób na kandydató...Małgorzata ŚwiderekPrezentacja przygotowana na potrzeby spotkania reinventHR w Gdańsku (25/04/2017), dotyczącego rekrutacji kandydatów pasywnych w branży IT.
Big data i analityka w HR Marta DobrzanskaMarta Pawlak-DobrzanskaZastosowania big data i analityki w HR, przykłady i przydatne narzędzia. Prezentacja z konferencji Follow the Rabbit w Gdynii, 26 kwietnia 2018.
Dlaczego nie warto robić badań candidate experience?Marta Pawlak-Dobrzanska6 powodów, dla których nie warto przeprowadzać badań candidate experience. Prezentacja z warsztatu podczas HR Camp, Warszawa, październik 2017.
Jak mierzyc niemierzalne w HR?Marta Pawlak-DobrzanskaDlaczego warto mierzyć działania EB, najbardziej spektakularne zastosowania analityki HR, mierniki, które warto stosować i takie, których lepiej unikać. Praktyczne wskazówki odnośnie tego, od czego zacząć mierzenie działań HR w swojej organizacji.
Candidate i employee experience - zacznij je mierzycMarta Pawlak-DobrzanskaDlaczego warto i jak zacząć mierzyć candidate i employee experience? Prezentacja z webinaru dla Goldenline.pl
Candidate experience w Polsce Marta DobrzanskaMarta Pawlak-DobrzanskaCzego oczekują kandydaci, a co już udało się wprowadzić pracodawcom w Polsce? Wyniki badania przeprowadzonego w styczniu 2017 przez eRecruiter i Great Digital.
Digital HR_reInventHR_Marta DobrzanskaMarta Pawlak-DobrzanskaJakie zmiany między pracodawcami a pracownikami oznaczają najnowsze aplikacje HR Tech? Jak wybrać i wdrożyć odpowiednią aplikację?
Doradztwo kariery Bartosz NowickiSzukasz pracy?
Zastanawiasz się jaką ścieżkę kariery zawodowej wybrać?
Chcesz zwiększyć swoje szanse na zdobycie pracy marzeń?
Pomogą Ci w tym nasi eksperci,
Serdecznie zapraszamy
Mierzenie niemierzalnego, czyli jak zbadac candidate experienceMarta Pawlak-DobrzanskaJak wdrozyc badanie candidate experience i zmierzyc doswiadczenia kandydatow aplikujacych do firmy
Kuszenie kandydata pasywnego marta dobrzanska brunch ebMarta Pawlak-DobrzanskaCo zrobić, aby dotrzeć do kandydata pasywnego? Na jaką komunikację postawić, jakich kanałów użyć i jak prowadzić proces rekrutacji kandydata pasywnego?
Różnorodność źródeł i mierzenie efektywności działań jako sposób na kandydató...Małgorzata ŚwiderekPrezentacja przygotowana na potrzeby spotkania reinventHR w Gdańsku (25/04/2017), dotyczącego rekrutacji kandydatów pasywnych w branży IT.
Big data i analityka w HR Marta DobrzanskaMarta Pawlak-DobrzanskaZastosowania big data i analityki w HR, przykłady i przydatne narzędzia. Prezentacja z konferencji Follow the Rabbit w Gdynii, 26 kwietnia 2018.
Dlaczego nie warto robić badań candidate experience?Marta Pawlak-Dobrzanska6 powodów, dla których nie warto przeprowadzać badań candidate experience. Prezentacja z warsztatu podczas HR Camp, Warszawa, październik 2017.
Jak mierzyc niemierzalne w HR?Marta Pawlak-DobrzanskaDlaczego warto mierzyć działania EB, najbardziej spektakularne zastosowania analityki HR, mierniki, które warto stosować i takie, których lepiej unikać. Praktyczne wskazówki odnośnie tego, od czego zacząć mierzenie działań HR w swojej organizacji.
Candidate i employee experience - zacznij je mierzycMarta Pawlak-DobrzanskaDlaczego warto i jak zacząć mierzyć candidate i employee experience? Prezentacja z webinaru dla Goldenline.pl
Candidate experience w Polsce Marta DobrzanskaMarta Pawlak-DobrzanskaCzego oczekują kandydaci, a co już udało się wprowadzić pracodawcom w Polsce? Wyniki badania przeprowadzonego w styczniu 2017 przez eRecruiter i Great Digital.
Digital HR_reInventHR_Marta DobrzanskaMarta Pawlak-DobrzanskaJakie zmiany między pracodawcami a pracownikami oznaczają najnowsze aplikacje HR Tech? Jak wybrać i wdrożyć odpowiednią aplikację?
Doradztwo kariery Bartosz NowickiSzukasz pracy?
Zastanawiasz się jaką ścieżkę kariery zawodowej wybrać?
Chcesz zwiększyć swoje szanse na zdobycie pracy marzeń?
Pomogą Ci w tym nasi eksperci,
Serdecznie zapraszamy
Ewolucja Społecznościowa czyli HR w Social Media. Maciej MazurekBee Talents - the best way to find talents in ITMedia społecznościowe nie są niczym nowym. Wykorzystanie ich w rekrutacji też nie – niestety większość rekruterów robi to źle. Zarówno te związane z profesjonalistami (Goldenline, LikedIn), jak i masowe (Facebook, Twitter, Snapchat) mogą stanowić doskonałą formę dla działań EB. Trzeba jednak pamiętać, że social media to miejsce dla pracodawców odważnych, otwartych na dialog i argumenty. Jeśli firma nie jest przygotowana na otwartą dyskusję z internautami lepiej, by skupiła się na innych metodach promocji. Sprawdź, czy jesteś na to gotowy…
Przewodnik po świecie sourcingu od Poland Sourcing CommunityKasia TangPierwszy przewodnik dla rekruterów i sourcerów po polsku! W środku znajdziecie prawdziwe przykłady wiadomości, ogłoszeń etc, którymi podzielili się członkowie grupy w trakcie #sourcingsummer.
Socjomania - usługi strategiczneSocjomaniaTen dokument ma za zadanie przybliżyć naszą ekspertyzę i ofertę w zakresie planowania i doradztwa strategicznego w 4 obszarach: innowacje, marketing, sprzedaż i HR.
Big Fish kariera w zakupach SGHAgnieszka PiatkowskaCzym są zakupy – czym się zajmują (KPI’s) ?
Jakie umiejętności są potrzebne w tym zawodzie?
Ścieżki karier
Kariera w zakupach – co warto wziąć pod uwagę?
Proces rekrutacyjny
Zarządzanie karierą – podstawowe narzędzia
Wynagrodzenia
Big fish job hunting strategyAgnieszka PiatkowskaThis document provides strategies and tips for job hunting, including leveraging your personal network, direct applications to target companies, and using headhunters and online job ads. It focuses on applying directly to target companies, recommending gathering information on potential employers and defining contact people before customizing your cover letter. The document also provides extensive suggestions for methodically creating a target company list, such as considering competitors, vendors, associations, clients, industry conferences, private investments, local businesses, alumni networks, advertisers, and previous employees. Sample questions for informal interviews with industry contacts are also included.
Big fish people development procurement_engAgnieszka PiatkowskaBig Fish Academy provides procurement training programs to build professional procurement teams. It offers four main academies for procurement leaders, experts, juniors, and soft skills. The document outlines Big Fish's mission, history, programs, and processes. Key programs include category management, savings generation, contract management, negotiations, and change leadership. Big Fish takes a holistic approach to skills development through modules, diagnosis, and follow up.
R2J krytyczne myślenie_knowledge sharingAgnieszka PiatkowskaCzym jest myślenie krytyczne a czym kreatywne. Narzędzia do rozwoju umiejętności krytycznego i kreatywnego myślenia.
R2J job hunting strategyAgnieszka PiatkowskaThis document provides guidance on different job hunting strategies, including leveraging one's personal network, direct applications to companies, working with headhunters/recruiters, and online job ads. It discusses how to organize one's network on platforms like LinkedIn, prepare a cover letter tailored for networking contacts. Direct applications involve researching target companies using models like CAVACTM to map competitors, clients, vendors, associations. Other tips include crafting a "pain letter" that demonstrates how one can address a company's challenges, and conducting informal interviews to gather company insights. Different types of search firms like contingency, retained, and container firms are outlined. Overall, the document offers a variety of strategies and templates to help job seekers effectively
Big fish zarządzane kariarą w organizacjiAgnieszka PiatkowskaJak zarządzać własną karierą w organizacji?
narzędzia do zarządzania karierą
koncepcja kariery projektowej
Budowanie własnej profesjonalnej marki w organizacji i poza nią
kontakty wewnątrz firmowe, a nasza kariera
moja profesjonalna sieć kontaktów – dlaczego jej potrzebuję?
social media, a budowanie profesjonalnej marki
efektywna komunikacja wewnątrz organizacji kluczem do budowania pozytywnych relacji (efektywna komunikacja z różnych stanów „Ja” na postawie teorii o Organizacyjnej Analizie Transakcyjnej)
Kariery przyszłości – jakie kompetencje warto rozwijać już dziś?
czym są kompetencje transferowalne i dlaczego warto je rozwijać?
jakie kompetencje posiadam? Jakie kompetencje chciałbym/ chciałabym rozwijać?
moje naturalne talenty (wg instytutu Gallupa)
R2J prezentacja firmyAgnieszka PiatkowskaReady to Jump jest firmą doradczą specjalizującą się w obszarze rozwoju zasobów ludzkich.
Wspieramy naszych klientów w zdobywaniu przewagi konkurencyjnej poprzez rozwój ich zasobów ludzkich m.in.: dzięki realizacji kompleksowych programów doradczych.
R2J oferta programów rozwojowychAgnieszka PiatkowskaReady to Jump jest firmą doradczą specjalizującą się w obszarze rozwoju zasobów ludzkich.
Oferujemy kompleksowe usługi dedykowane firmom, organizacjom (R2J Business) oraz klientom indywidualnym
(R2JCareer).
► Wspieramy rozwój liderów i przyszłych liderów.
► Oceniamy, tworzymy i rozwijamy zaangażowane zespoły naszych klientów wspierając budowanie ich przewagi
konkurencyjnej.
► Pomagamy działom HR we wdrażaniu strategicznych programów.
► Budujemy i wdrażamy sprzyjającą i dostosowaną do celów strategicznych kulturę organizacyjną.
Nasz zespół składa się z wysokiej klasy ekspertów posiadających wieloletnie doświadczenie w dziedzinach
szeroko pojętego HR, praktyków biznesu, przywództwa, coachingu, budowania i rozwijania zespołów.
Łączymy skuteczne przekazywanie wiedzy z ciekawą, stymulującą i wymagającą refleksji formą.
Prezentacja ALK zarządzanie karierą w zakupach Agnieszka PiatkowskaJak zarządzać własną karierą?
Narzędzia do zarządzania karierą
Zawodowa zmiana - czynniki, które należy wziąć pod uwagę
Wynagrodzenia
Jak znaleźć dobrego pracownika działu zakupów?Agnieszka PiatkowskaRola zakupów w organizacji
Ewolucja profili zakupowych
Kompetencje współczesnego kupca
Ścieżki karier
Jak kupcy poszukują pracy
Proces rekrutacyjny
Przykłady pytań rekrutacyjnych
"Empoloyer branding"
Wynagrodzenia
Ewolucja funkcji hr. HR Summit 2016_R2JAgnieszka PiatkowskaJak ewoluuje funkcja HR w organizacjach?
Sukces organizacji a cele strategiczne HR.
Główne trendy w HR – „o czym się mówi”?
Główne zmiany ekonomiczne mające wpływ na organizacje i rynek pracy.
Strategie HR odpowiadające na główne wyzwania biznesowe.
Największe wyzwania dla funkcji HR.
Oczekiwania zarządów względem HR.
Priorytety Menedżerów HR.
Kompetencje, które warto rozwijać w obszarze HR.
Badanie efektywności działań HR.
R2J Mój start na rynku pracyAgnieszka PiatkowskaWarsztat został przeprowadzony przez Ready to Jump przy współpracy z fundacją
Atalaya w ramach programu „Trampolina: program rozwoju ścieżki zawodowej”.
Program jest skierowany dowychowanków domów dziecka w wiekuod 15 do 18 lat.
Jego celem jest przeciwdziałanie alkoholizmowi poprzez wspieranie
młodzieży w planowaniu własnej przyszłości.
Uczestnicy wzięli udział w warsztatach i indywidualnych konsultacjach, wspomogły ich w rozwoju szeregu postaw i kompetencji ułatwiających zaprojektowanie i realizację własnej ścieżki rozwoju.
Realizowane działania objęły m.in. warsztat planowania własnej ścieżki zawodowej, trening
z autoprezentacji i warsztat praktycznych umiejętności poruszania się po rynku pracy.
R2J_Your professional brand on linkedinAgnieszka Piatkowska„Professional/ Personal Branding” w mediach społecznościowo – biznesowych – co to jest?
Zasady funkcjonowania na LinkedIn.
Jak tworzyć skuteczny profil na LinkedIn?
Jak poruszać się po LinkedIn?
Publikowanie treści na LinkedIn.
Jak rozwijać swoją osobistą markę poprzez LinkedIn?
R2J_przydatne informacje do interviewAgnieszka PiatkowskaGłówne typy rozmów rekrutacyjnych.
Skype/ Phone interview.
Skuteczna komunikacja podczas interview.
Etapy procesu rekrutacyjnego.
Rozmowa rekrutacyjna z headhunterem.
Rozmowa rekrutacyjna z HR.
Rozmowa rekrutacyjna z potencjalnym bezpośrednim przełożonym („Hiring Manager”).
Po rozmowie rekrutacyjnej – najlepsze praktyki.
Analiza rozmowy rekrutacyjnej/ autorefleksja.
Często popełniane błędy.
R2J application support ważne elementy dokumentów aplikacyjnychAgnieszka PiatkowskaCV podstawowe wskazówki
list motywacyny - co powinien zawierać
project portfolio
model star - wsparcie w efektywnej komunikacji
jak opracować dokumenty aplikacyjne pod konkretne stanowisko?
Big fish offering assessmentAgnieszka PiatkowskaThe document proposes an integrated service offering from Big Fish to transform purchasing organizations. It involves assessing the purchasing organization using a 360 degree framework to identify improvement opportunities. This includes performing diagnostics, conducting detailed assessments of key stakeholders, and defining improvement plans. The goal is to increase alignment and effectiveness within the value chain and towards business strategies and goals. Big Fish's "ART" approach involves assessment, recruitment, and training to build the right skills in purchasing teams.
2. O firmie
Firma Ready to Jump powstała z myślą o osobach poszukujących nowego wyzwania
zawodowego, bądź zainteresowanych rozwojem zawodowym.
Wieloletnie doświadczenie związane z rekrutacją, oceną i selekcją na różnych poziomach
organizacyjnych (dyrektorzy/menedżerowie/specjaliści) w regionie Europy Centralno Wschodniej
pozwala nam na skuteczne wspieranie naszych klientów w efektywnym procesie zmiany pracy.
Wspieramy Klientów w:
• definicji efektywnych strategii poszukiwania pracy
• skutecznym przygotowaniu do rozmów rekrutacyjnych
• budowaniu swojej profesjonalnej marki w Social Media
• przygotowaniu efektywnych dokumentów aplikacyjnych
• skutecznym poruszaniu się po rynku pracy
www.readytojump.pl
3. Usługi
Jeśli poszukujesz pracy (mniej lub bardziej aktywnie) najprawdopodobniej podjąłeś już jakieś kroki
w tym kierunku bądź uzmysłowiłeś sobie, że nadszedł czas na zmiany.
W zależności od Twojej sytuacji oferujemy Ci wsparcie w postaci doradztwa w karierze:
• przeanalizujemy wspólnie Twoją sytuację oraz cel, do którego zmierzasz
• ustalimy wspólnie z Tobą plan działania wg metodologii SMART (S – szczegółowy/ konkretny, M
– mierzalny, A – ambitny/ atrakcyjny, R- realistyczny, T- terminowy)
• przekażemy Ci wskazówki w jaki sposób zrealizować plan
• będziemy monitorować jego wdrożenie i wspierać Cię – przekazywać wiedzę, na etapach na
których będziesz tego potrzebował.
www.readytojump.pl
Doradztwo w karierze
4. Usługi
TWOJE 5 TALENTÓW
• Na podstawie ponad 40 letnich , globalnych badań Instytutu Gallupa , przebadano ponad 40
milionów ludzi na świcie i zdefiniowano 34 unikatowe talenty.
• Każdy z nas rodzi się z 5 talentami – są to niezmienne w ciągu całego życia wzorce neuronalne.
• Badania Instytutu Gallupa dowodzą, że rozwijając swoje talenty, a nie pracując nad deficytami
możemy osiągnąć największy sukces zawodowy oraz maksymalne zadowolenie z naszego
życia zawodowego
• Znając nasze talenty możemy świadomie kształtować swoją ścieżkę zawodową .
Nasza usługa Talent Mapping zawiera:
• Test na identyfikację telnetów (on line)
• Raport – informację o Twoich 5 talentach
• Informację zwrotną (rozmowa z coachem) na temat Twoich talentów i sposobów wykorzystania
ich w Twoim życiu zawodowym
www.readytojump.pl
Diagnoza Twoich Talentów - „Talent Mapping”
5. Usługi
• Jeśli poszukujesz pracy a Twoje dotychczasowe metody nie są skuteczne, zachęcamy do
skorzystania z doradztwa w zakresie skutecznego poszukiwania pracy.
• Co zyskujesz:
- przekażemy Ci informacje o tym w jaki sposób poszukiwać pracy
- omówimy jak skutecznie współpracować z headhunterem
- dowiesz się jak są zorganizowane procesy rekrutacyjne i na co należy zwrócić uwagę
• Dzięki naszej usłudze:
- zbudujesz efektywny plan poszukiwania się po rynku pracy
- zwiększysz swoją świadomość poruszania się po rynku pracy
www.readytojump.pl
„Job search strategy”
6. Usługi
• Przeanalizujemy Twoje dokumenty aplikacyjne.
• Przekażemy Ci wskazówki w jaki sposób je poprawić, będziemy opiniować je na każdym etapie
Twojej pracy.
• Poinformujemy Cię co powinieneś podkreślić i w jaki sposób, żeby było jak najbardziej
zrozumiałe dla czytającego.
• Podpowiemy w jaki sposób profilować swoją aplikację pod konkretne stanowisko.
• Jeśli nie posiadasz dokumentów aplikacyjnych pomożemy Ci je stworzyć krok po kroku.
• Przedstawimy Ci najbardziej efektywne rozwiązanie w tworzeniu dokumentów aplikacyjnych od
zera.
www.readytojump.pl
Wsparcie przy tworzeniu dokumentów aplikacyjnych
7. Usługi
• Przekazujemy konkretną/sprawdzoną wiedzę w jaki sposób przygotować się do interview.
• Przedstawiamy unikatowe narzędzie – Matrycę HSR dzięki której żadne pytanie podczas
interview Cię nie zaskoczy. Przewidzisz jakiego rodzaju pytań możesz się spodziewać i
perfekcyjnie się do nich przygotujesz. Będziesz dokładnie wiedział z czego wynikają zadane
pytania.
• Raz opracowana strategia przygotowania się do interview wystarczy Ci do dalszej samodzielnej
pracy.
• Omówmy z Tobą różnice pomiędzy rozmowami rekrutacyjnymi z rekruterami/ headhunterami/
działem HR oraz menedżerem decydującym o wyborze kandydata („hiring manager”).
• Po symulacji „interview” otrzymasz wyczerpującą informację zwrotną na temat aspektów, na
które należałoby zwrócić szczególną uwagę. Przekażmy informacje dotyczące trudnych sytuacji
podczas interview i sposobów unikania ich.
www.readytojump.pl
Przygotowanie do rozmów rekrutacyjnych – „Interview Coach”
8. Usługi
• Assessment Center jest coraz częstszą ze względu na swoją skuteczność. Metodą oceny
kandydatów na stanowiska specjalistyczne, menedżerskie i dyrektorskie.
• Jeśli zostałeś zaproszony do udziału w AC to zapraszamy do skorzystania z naszej konsultacji.
Podczas konsultacji dowiesz się:
► jak wygląda AC i czym różni się od DC
► omówimy możliwe scenariusze Twojego AC na podstawie opisu stanowiska
► omówimy na co zwracają uwagę Asesorzy (czyli osoby oceniające uczestników AC)
► przekażemy Ci istotne wskazówki na co zwrócić uwagę podczas AC, jakich narzędzi użyć, żeby
zyskać przewagę nad konkurentami
► przekażemy Ci Assessment Center Manual z cennymi wskazówkami wspierającymi Twój proces
przygotowania do AC
• Konsultację prowadzi doświadczony i certyfikowany Asesor Assessment/ Development Center.
www.readytojump.pl
Przygotowanie do Assessment Center
9. Usługi
• Przeanalizujemy Twoje obecne kompetencje
• Zdefiniujemy twarde i miękkie umiejętności, które są obecnie oczekiwane przez pracodawców w
rolach/ na stanowiskach, na które aspirujesz
• Zdefiniujemy luki kompetencyjne, które powinieneś zapełnić
• Szczegółowo przeanalizujemy możliwości edukacyjne w Twoim obszarze
• Zbierzemy informacje na temat sposobów wzbogacenia/uzupełnienia Twojej wiedzy. Zrobimy
wywiad wśród byłych uczestników szkoleń.
• Zbudujemy dla Ciebie plan edukacyjny zwierający takie elementy jak: rekomendowane
szkolenia/ studia podyplomowe, certyfikaty, kursy on-line, samokształcenie (książki, publikacje,
strony internetowe), budżet, instytucje edukacyjne (firmy szkoleniowe, uniwersytety – szkoły
wyższe, stowarzyszenia)
• Wspólnie z Tobą omówimy i zdefiniujemy plan rozwojowy
www.readytojump.pl
Plan rozwoju wiedzy i kompetencji – „Knowledge mapping”
10. Usługi
• Portale społecznościowe są coraz bardziej popularne, rekruterzy/ headhunterzy, a czasami
nawet bezpośredni pracownicy działu HR poszukują kandydatów poprzez portale
społecznościowe. Przed rozmową rekrutacyjną rekruterzy/ headhunterzy, pracownicy działu HR
sprawdzają informacje o kandydatach w Internecie.
• Spraw, by Twoje nazwisko kojarzyło się z profesjonalizmem, umiejętnie wypromuj swoje
kompetencje.
• Pomożemy Ci stworzyć doskonały profil oraz doradzimy w jaki sposób używać portali
społecznościowych z korzyścią dla Ciebie.
• Omówmy mechanizmy działania portali z różnych perspektyw – Twojej jako kandydata do pracy,
headhunterów/ rekruterów oraz sieci Twoich kontaktów. Przekażemy informacje na temat
najlepszych praktyk.
www.readytojump.pl
Twoja Profesjonalna Marka w Social Media- „Professional Brand”
11. Usługi
• Zwiększ swoją widoczność w mediach społecznościowych umieszczając profesjonalne zdjęcie
• Masz tylko jedną szansę, żeby zrobić dobre pierwsze wrażenie
• Proponujemy profesjonalną sesję zdjęciową dostarczaną przez Tomasza Słupskiego
• Tomasz specjalizuje się między innymi w fotografii korporacyjnej, modowej, reklamowej.
Nagradzany w prestiżowych konkursach fotograficznych (m.in. nominacja do nagrody Sony
World Photography Awards. Współpracuje m. in. z "Fashion Magazine”, miesięcznikiem
teatralno - kulturalnym "Foyer”, magazynem "Kariera”, Pulsem Biznesu. Prowadzi zajęcia
warsztatowe z fotografii mody w Studium Fotografii Związku Polskich Artystów Fotografików
www.readytojump.pl
Profesjonalne zdjęcia wizerunkowe
12. Współpraca z klientem
Znalezienie nowego pracodawcy/nowego stanowiska pracy może zająć kilka tygodni, a
nawet miesięcy.
Uzależnione jest to od:
sytuacji rynkowej
„popytu” na Twoje kompetencje w danym czasie
Twojego doświadczenia, typu stanowiska, branży oraz regionu w jakim poszukujesz pracy
Twojej strategii poszukiwania pracy
Twojego podejścia do procesu poszukiwania pracy i zaangażowania
Twoich dokumentów aplikacyjnych, networku (sieci kontaktów) oraz w późniejszych
etapach przygotowania do rozmowy rekrutacyjnej i efektywnej komunikacji z potencjalnym
pracodawcą podczas całego procesu rekrutacyjnego
www.readytojump.pl
13. Współpraca z klientem
Co możemy dla Ciebie zrobić?
Pomożemy Ci na każdym etapie poszukiwania pracy.
Od zdefiniowana planu i narzędzi, poprzez wsparcie merytoryczne przy tworzeniu dokumentów
aplikacyjnych, omówienie wszelkich kwestii, które są dla Ciebie niejasne podczas poszukiwania
pracy (np. jak efektywnie współpracować z rekruterami/ headhunterami, jak przeszukiwać oferty
pracy, jak zdobywać informacje o firmach, jak budować swój Network, jak działa ukryty rynek
pracy etc.), szerokie wsparcie przy przygotowaniu do interview – przekażemy Ci szereg
istotnych wskazówek, które pozwolą Ci wygrać walkę z konkurencją.
Forma i termin kontaktu z nami jest dostosowana do Twoich potrzeb:
• Spotkania F2F – Warszawa
• Rozmowy telefoniczne
• Rozmowy przez Skype
www.readytojump.pl
14. Współpraca z klientem
W jaki sposób pracujemy?
Traktujemy proces poszukiwania/zmiany pracy jako projekt.
Nie szukamy pracy za Ciebie, ale wskazujemy kierunki, omawiamy strategię, dostarczamy
wiedzę na każdym etapie projektu.
Wspieramy klientów, którzy biorą odpowiedzialność za swoją karierę i życie zawodowe.
W zależności od Twoich potrzeb i zaangażowania zdecydujesz ile czasu chciałbyś, żebyśmy Ci
poświęcili i jakiego rodzaju wsparcia od nas oczekujesz.
Przygotujemy dla Ciebie indywidualną ofertę dostosowaną do Twoich potrzeb.
Korzystając raz z naszych usług otrzymasz konkretną wiedzę i wsparcie. Jeśli kiedykolwiek
w przyszłości będziesz poszukiwał nowej pracy będziesz dokładnie wiedział jakie kroki
powinieneś wykonać, żeby osiągnąć sukces. Będziesz wiedział na co zwracać uwagę w swojej
pracy – co będzie działało na Twoją korzyść i które elementy przyśpieszą proces poszukiwania
pracy w przyszłości. Będziesz świadomie zarządzał swoją karierą. Bez naszej pomocy będziesz
sam wyznaczał sobie kolejne cele w karierze i będziesz wiedział w jaki sposób je osiągać.
www.readytojump.pl
15. Kontakt
Ready to Jump (FSM Sp. z o.o.)
ul. Foksal 18, Warszawa
00-372 Warszawa
www.readytojump.pl
Osoba kontaktowa:
Agnieszka Piątkowska (Partner)
Tel. 509175865
@: agnieszkapiatkowska@readytojump.pl
www.readytojump.pl