Bent J. Syversen Hovedinnlegg om SSA-S på SSA-konferansen 2012Bent J. SyversenSeniorrådgiver i Difi, Bent J. Syversen, redegjør for Difis arbeid med ny Statens standardavtale for smidig systemutvikling på SSA-konferansen 17. oktober 2012. Status og resultater fra høringen.
Sykkelmodellen - Balanserte anskaffelserTanja Huse-FagerlieModellen illustrerer hvordan oppnå god behovsdekning og realisere effektene av strategiske mål i en konkurranse. Sykkelmodellen er utviklet som hovedmodell for Difis nasjonale læringsarena hvor leverandører og oppdragsgiver sammen gjennomfører dialog gjennom hele anskaffelsesprosessen.
(SIK) Transportstyrelsen Svenskt ProjektforumAllmän presentation om Transportstyrelsen 2013-02-21. Lotta Annerberg, Transportstyrelsen
Se mer på: www.infrastrukturkompetens.eu
Projektforum 2013: Susanna Balsvik, SVT. TeveTV och WebbTV i sann föreningSvenskt ProjektforumOm arbetet att förena webbTV och traditionell TV och hur det projektet tvingade hela organisationen till förändring
Social Media 101McKinney and AssociatesSocial media allows people to connect through various online platforms like social networks, blogs, and multimedia sites. Popular social networks include Facebook for profiles and connections, Twitter for microblogging, YouTube for videos, and LinkedIn for professional networking. Additional popular sites are Pinterest for photo sharing, Instagram for photos and videos, and ݺߣShare for presentations. The document provides an overview of different types of social media and how to get started using social networks to connect with others.
Daniel 7donna14Si Daniel Padilla ay isang sikat na artista at anak ni Karla Estrada at Romel Padilla, na may koneksyon sa showbiz. Ang kanyang mga paborito ay kinabibilangan ng pancit canton, mga musical instruments, at ang kulay itim. Si Kathryn Bernardo, ang kanyang kabatch, ay may magandang relasyon kay Daniel, na kilala bilang heartthrob.
Trainingportal #hms2013 klatring i oljebransjen vs. energibransjen - aak as...Mintra Trainingportal - Training for the Oil and Gas IndustryOffshore og Energibransjens HMS-konferanse - Et initiativ fra Mintra Trainingportal i samarbeid med Offshore Media Group.
www.trainingportal.no
Virke: Forenkling i småskala reiselivHilde Charlotte SolheimRegjeringen ønsker å forenkle og modernisere offentlig sektor. de fleste bedrifter i Norge er små, bygdebaserte reiselivsbedrifter er ofte svært små. For å bidra til forenkling av disse bedriftenes kontakt med det offentlige, har Hovedorganisasjonen utarbeidet dette innspillet til regjeringen, basert blant annet på intervjuer med småskala bedrifter innenfor bygdebasert reiseliv og økoturisme
Frokostmote 12 april 2018 Nye VeierIngrid Dahl HovlandNye Veier bygger opp kompetanse i eget selskap for sammen med bransjen nå målene om 40% reduksjon av klimagassutslipp på utbygging i 2030 og 50% reduksjon på drift.
Vi gjør dette gjennom å settes tydelige prestasjonsmål i våre konkurranser. Jeg mener at tydelige krav, måling og oppfølging på materialbruk, forbruk og mulig gjenbruk er viktig i dette arbeidet. Her kan dere se den gode presentasjonen Knut Roland, rådgiver ytre miljø i Nye Veier, holdt på et frokostmøte 12. april
Å Lede et spredt team nina dirix_20120207Nina DirixÅ lede et virtuelt prosjektteam medfører flere kjente utfordringer. Direkte oppfølging og styring underveis i prosjektet er vanskeliggjort, og formidling av vurderinger og prioriteringer er absolutt ikke plankekjøring.
Likevel vil dette foredraget faktisk argumentere for at det kan være enklere å møte disse utfordringene i et spredt team enn det ville vært i tradisjonelle samlokaliserte prosjekt.
2017.11.07 eba hms dagIngrid Dahl HovlandForrige uke hadde jeg gleden av å være til stede på Entreprenørforeningens HMS-dag. Nye veier har tøffe kvalifikasjonskrav blant annet krav om politiattest og utvidet skatteattest. 70 % av våre skal-krav og 92 % av bør-kravene er relatert til HMS og samfunnsansvar. For å sikre etterlevelse må vi ha en kontraktstrategi med tydelige krav så vi knytter til oss gode og riktige samarbeidspartnere.
Projektforum 2013: Susanna Balsvik, SVT. TeveTV och WebbTV i sann föreningSvenskt ProjektforumOm arbetet att förena webbTV och traditionell TV och hur det projektet tvingade hela organisationen till förändring
Social Media 101McKinney and AssociatesSocial media allows people to connect through various online platforms like social networks, blogs, and multimedia sites. Popular social networks include Facebook for profiles and connections, Twitter for microblogging, YouTube for videos, and LinkedIn for professional networking. Additional popular sites are Pinterest for photo sharing, Instagram for photos and videos, and ݺߣShare for presentations. The document provides an overview of different types of social media and how to get started using social networks to connect with others.
Daniel 7donna14Si Daniel Padilla ay isang sikat na artista at anak ni Karla Estrada at Romel Padilla, na may koneksyon sa showbiz. Ang kanyang mga paborito ay kinabibilangan ng pancit canton, mga musical instruments, at ang kulay itim. Si Kathryn Bernardo, ang kanyang kabatch, ay may magandang relasyon kay Daniel, na kilala bilang heartthrob.
Trainingportal #hms2013 klatring i oljebransjen vs. energibransjen - aak as...Mintra Trainingportal - Training for the Oil and Gas IndustryOffshore og Energibransjens HMS-konferanse - Et initiativ fra Mintra Trainingportal i samarbeid med Offshore Media Group.
www.trainingportal.no
Virke: Forenkling i småskala reiselivHilde Charlotte SolheimRegjeringen ønsker å forenkle og modernisere offentlig sektor. de fleste bedrifter i Norge er små, bygdebaserte reiselivsbedrifter er ofte svært små. For å bidra til forenkling av disse bedriftenes kontakt med det offentlige, har Hovedorganisasjonen utarbeidet dette innspillet til regjeringen, basert blant annet på intervjuer med småskala bedrifter innenfor bygdebasert reiseliv og økoturisme
Frokostmote 12 april 2018 Nye VeierIngrid Dahl HovlandNye Veier bygger opp kompetanse i eget selskap for sammen med bransjen nå målene om 40% reduksjon av klimagassutslipp på utbygging i 2030 og 50% reduksjon på drift.
Vi gjør dette gjennom å settes tydelige prestasjonsmål i våre konkurranser. Jeg mener at tydelige krav, måling og oppfølging på materialbruk, forbruk og mulig gjenbruk er viktig i dette arbeidet. Her kan dere se den gode presentasjonen Knut Roland, rådgiver ytre miljø i Nye Veier, holdt på et frokostmøte 12. april
Å Lede et spredt team nina dirix_20120207Nina DirixÅ lede et virtuelt prosjektteam medfører flere kjente utfordringer. Direkte oppfølging og styring underveis i prosjektet er vanskeliggjort, og formidling av vurderinger og prioriteringer er absolutt ikke plankekjøring.
Likevel vil dette foredraget faktisk argumentere for at det kan være enklere å møte disse utfordringene i et spredt team enn det ville vært i tradisjonelle samlokaliserte prosjekt.
2017.11.07 eba hms dagIngrid Dahl HovlandForrige uke hadde jeg gleden av å være til stede på Entreprenørforeningens HMS-dag. Nye veier har tøffe kvalifikasjonskrav blant annet krav om politiattest og utvidet skatteattest. 70 % av våre skal-krav og 92 % av bør-kravene er relatert til HMS og samfunnsansvar. For å sikre etterlevelse må vi ha en kontraktstrategi med tydelige krav så vi knytter til oss gode og riktige samarbeidspartnere.
Innføring av A-ordningenSkatteetatenInnføring av A-ordningen
Hvordan jobber et av Norges største IT-prosjekter med endringer som påvirker alle 220 000 arbeidsgivere i hele Norge, og som omtales som en revolusjon i offentlig sektor?
Av Karine Rikheim, Skatteetaten og EDAG-prosjektet (Elektronisk dialog med arbeidsgivere)
Projektforum 2013: Håkan Sjöholm, Projektgranskning Svenskt ProjektforumProjektgranskning utförs genom granskning av projektdokument och genom intervjuer av projektmedarbetare och övriga intressenter. I föredraget presenteras hur en projektgranskning genomförs och vilka olika metoder som kan användas.
Projektforum 2013: Jan Dahlin, Förhållandet mellan styrgrupp och projektSvenskt ProjektforumThe document discusses project management and highlights that nearly 49% of large government IT projects are unsuccessful. It emphasizes the importance of top management involvement, clear project goals, and comprehensive planning, including risk analysis and change management mechanisms. Additionally, it points out common pitfalls such as unclear steering committees, unrealistic expectations, and poor internal marketing tactics.
Projektforum 2013: Georg Silber, behandla linjen som ett projektSvenskt ProjektforumGenom att använda lean och agile hämtade från scrum och kanban kan man kontrollera linjen på samma sätt som ett projekt. Tekniken kan användas för drift och underhållsarbete för att få en fullständig styrning och uppföljning.
Gränshinder i bygg- och anläggningsbranschenSvenskt ProjektforumGränshinder i bygg- och anläggningsbranschen
Examensarbete vid Design and Construction Project Management vid Chalmers, av Jonas Landin
Anläggningsbranschens syn på individuell certifieringSvenskt ProjektforumAnläggningsbranschens syn på personcertifiering – en byråkratisk pappersprodukt eller ett verktyg för att säkra kompetensen?
Examensarbete från Chalmers.
Niclas Jakobsen, Andreas Jurkiewicz och Erik Sundbom
Projektforum 2013: Daniel Müller, STAD-projektetSvenskt ProjektforumAtt arbeta med metodutveckling, genomförande och utvärdering är i sig ingen enkel uppgift. Men en samordning när medspelarna ser varandra som motståndare gör det inte heller enklare. Hur förenar man Polis, nattklubbar, våld, droger och forskning i samma projekt.
Projektforum 2013: Maria Green, Preem - Vasaloppet, sponsring som gett ovänt...Svenskt ProjektforumProjektforum 2013. Maria Green, Preem håller ett föredrag om deras samarbete med Vasaloppet, en sponsring som gett oväntat resultat
Projektforum 2013: The agile waterfall @ ikea Michelle Vithal BergströmSvenskt ProjektforumMichelle Vithal Bergström presented on applying agile and waterfall methodologies at IKEA. She discussed how IKEA uses a hybrid "Agile Waterfall" approach, balancing predictive and adaptive methods based on factors like project complexity and team skills. Bergström summarized three IKEA projects that demonstrated different levels of agile adoption. She concluded that the Agile Waterfall allows IKEA to apply the best practices of both methods and deliver value faster while balancing plans with flexibility.
Projektverktygsagen 2013 - LKAB investerar i framtiden och CANEA Projects Svenskt ProjektforumUnder denna presentation berättar vi om projektverksamheten på LKAB, utvärderingsprocessen och erfarenheter från införandet med hjälp av CANEA Projects.
Projektverktygsdagen 2013 - Mobilaris använder iCoordinator från Designtech Svenskt ProjektforumMikael Nyström, VD, Mobilaris berätta hur iCoordinator från Designtech används för att hantera företagets utmaningar när det gäller resurshantering, tidrapportering, projektstyrning och portföljhantering.
Projektverktygsdagen 2013 - Lyft din organisation med en IPMA Delta certifieringSvenskt ProjektforumThe document provides an overview of the IPMA Delta model, which is a tool for assessing and enhancing organizational competence in project management. It emphasizes the importance of continuous development, benchmarking, and implementing defined standards and processes in project management. Testimonials from various organizations highlight the success achieved through IPMA Delta assessments and the value of the certification in improving project outcomes.
3. SIK KompetanseprosjektSIK Kompetanseprosjekt
Kritiske kompetansekrav
Prosjektet skal kartlegge og sikre byggherrens
krav til en leverandørs kompetanse for spesielt
kritiske deler ved utførelsen. Det vil si
kompetansekrav fra bestilleren som går ut over
utførerens yrkeserfaring. Det være seg for
eksempel sikkerhetshetsarbeid og
miljøkompetanse, i tillegg til holdninger og adferd.
3
4. VinterdriftVinterdrift
Mål med pilotprojektet
Kartlägga kritiska arbetsmoment som är gemensamma för
Trafikverket och Statens Vegvesen
Utarbeta gemensamma kompetensbeskrivningar för kritiska
arbetsmoment
Formulera frågor och metoder för att verifiera kunskaper och
färdigheter
Säkerställa, genom samarbete med branschen, att
kompetensbeskrivningar och verifieringsfrågor är relevanta
Medverka vid framtagning av generell modell för verifiering av
kompetens
4
5. Stortings Prop 1S 2011 – 2012
og etatenes forslag til NTP
1. Helhetlig og strekningsvis utbygging, mindre oppsplitting
2. Kople utvalgte investeringsprosjekter til også å inkludere vedlikehold og drift
3. Øke bruken av andre kriterium i tillegg til pris , ved tildeling av oppdrag.
4. Rendyrke byggherrerollen i de offentlige etatene, sammen med en aktiv leverandør- og
markedsutvikling i tråd med dette
5. En mer differensiert strategi, risikofordeling
6. Optimalisere de tradisjonelle kontraktsformene, funksjonskontrakt som modell
7. Større omfang og lengre tidskontrakter
8. Tilstandsregistrering, ta igjen etterslepet
6. Kommunikasjon -
EBA
EBA skal kommunisere på en positiv og troverdig måte.
I kommunikasjon som handler om å påvirke politiske beslutninger
og å komme tidlig i inngrep i beslutningsprosesser, for å sikre gode rammevilkår
for EBA bedriftene, skal EBA i fellesskap med BNL ha en strategi som handler om :
”Vi er en hjelper” – strategi
Videre skal all vår kommunikasjon være forankret i :
”Vi baserer våre uttalelser på fakta”
I dette arbeidet skal vi benytte aktivt bedriftseksempler, relevant statistikk generelt og statistikk fra
medlemsbedrifter og faglige utredninger for å underbygge våre standpunkt.
Det vi gir fra oss skal preges av kvalitet og fakta.
I tillegg skal vi bygge strategiske, langsiktige allianser og samarbeide med
andre aktører fra sak til sak.
7. Hva mener EBA?Hva mener EBA?
Tydelig bestiller:
Strenge krav til entreprene i forhold til:
HMS, kvalitet, kompetanse, økonomi, dokumentasjon
Kompetanseregister
Pris og kvalitet
Tildelingskriterier
Hente ut det beste fra begge land
Organisasjonsertifisering – individuell sertifisering
Samhandling
7
#4: EBA ønsker en tydelig bestiller som gjør leverandørene gode ved å stille strenge krav og følge opp kravene ved kontroll av utførelse og dokumentasjon
#5: Dette handler også om tydelighet og standardisering, det er noe vi i EBA kan stille oss bak. EBA ønsker et godt samarbeid med SVV som den største og mest profesjonelle byggherren. Vi "heier" på Vegvesenet og vil gjerne samarbeide og være med på å utvikle både oss og vegvesenet
#6: 1. Gjelder nyanlegg. 5. Fordele risiko til den som kan gjøre noe med risikoen, eller byggherre ta risiko for hendelser som er uforutsette og ikke kalkulerbare. 7. Unngå oppdeling i spesialkontakter, tenke mest mulig på helårs sysselsetting av ansatte hos entreprenørene
#7: EBA har en "Vi er en hjelper strategi". Vi vil gjerne bidra til å utvikle SIK prosjektet.
#8: Dette er en del av det å være en tydelig og krevende bestiller. Bestiller som stiller de samme krav i alle deler av landet og i alle kontrakter Kvalifikasjonskrav? Tildelingskriterier? Kanskje vi kan samarbeide om å få til gode kriterier som tjener både bestiller, utfører og ikke minst brukerne. Vi er en samfunnsaktør. Viktig at SVV stiller strenge krav til leverandørene, bestiller kan og må utvikle gode leverandører. Sammenheng mellom pris og kvalitet, det er innlysende, men vanskelig å få til i praksis i f.eks en driftskontrakt. Vi har tenkt og snakket om tildelingskriterier, i dag er det bare pris, kanskje vi sammen kan få til en god løsning. I dag er det sertifisering på organisasjonsnivå, kanskje mer krav til personlig kompetanse? Eks databransjen med krav til individuell sertifisering for å kunne utføre oppgavene. Samhandling er nødvendig for å få en kontrakt til å fungere. I samhandling ligger felles forståelse, og også mulighet for å kunne ta lærdom av både positive og mindre positive hendelser.
#9: Vi bør kunne bidra til å få SIK prosjektet videre og til å bli et etablert system. Viktig at en er åpen for nye løsninger og forbedringer både når det gjelder organisering og praktisk/tekniske løsninger. DOV, anlegg, asfalt, bygg, jernbane, dykkere (undervannsentreprenører), eiendom
#10: Vi er en nyttig samarbeidspartner i forhold til driftslederutdannelse. Samhandling og samhandlingsrutiner er enda viktigere hvis en arbeider over landegrensene I samarbeid med medlemsbedriftene og SVV/Trafikverket bør vi klare å etablere og drifte et kompetanseregister
#11: Vi nærmer oss punktet for beslutning. Prosjektet har nok ikke vært veldig godt orientert om og behandlet ute i bransjen. For å sikre en god prosess bør en kanskje tenke over å bruke litt tid på informasjon og på den måten få "ryggdekning" for kommende beslutninger. Det er også mye kunnskap og erfaring ute hos entreprenørene som kanskje kan komme enda bedre fram.
