Nicoletta Carucci (Nexi) | Il boom dell'ecommerce e i nuovi modelli di vendit...Ecommerce HUB
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Nel 2020 abbiamo assistito al boom delle-Commerce che ha portato al cambiamento radicale di strategie e modelli di vendita nelle aziende del nostro Paese. Cosa aspettarsi nel prossimo futuro non 竪 pi湛 una domanda senza risposta o basata su ipotesi. Vi mostreremo la proiezione dellevoluzione degli acquisti e dei pagamenti digitali in Italia.
Giulia Chiari (Aliexpress) - Social Commerce: come cambiano le tendenze nel p...Ecommerce HUB
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Le nuove opportunit per i consumatori di trasformarsi in influencers e monetizzare le proprie reti sociali con AliExpress Connect, il marketplace social di AliExpress, il B2C del Gruppo Alibaba.
Infografica E-commerce in Italia 2019: Il valore delle aziende e-commerceCasaleggio Associati
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L'infografica "E-commerce in Italia 2018, Il valore delle aziende e-commerce" di Casaleggio Associati evidenzia le strategie per aumentare il valore dell'azienda.
L'infografica 竪 stata realizzata a supporto della ricerca "E-commerce in Italia 2019" presentata nel corso della tredicesima edizione del convegno "E-commerce in Italia, che si 竪 svolta a Milano e Roma ad Aprile e Maggio 2019.
Il convegno "E-commerce in Italia" 竪 un'importante occasione per incontri, networking e aggiornamenti per gli operatori dell'e-commerce, le aziende interessate ad apprendere informazioni sulle opportunit offerte da internet e dal digital per il loro settore.
Il report E-commerce in Italia 2020 mette in luce landamento delle-commerce B2C in Italia nel corso del 2019 dal punto di vista dei fatturati, delle categorie merceologiche, marketing online, social media, marketplace, investimenti allestero e struttura organizzativa.
Allinterno del report 竪 presente un focus sullE-commerce ai tempi del Coronavirus, che descrive limpatto della pandemia sul mercato e-commerce italiano durante i primi mesi del 2020.
Le-commerce del 2020 sar infatti a un punto di svolta. Le previsioni come ogni anno stimavano una crescita a due cifre, come ormai da quindici anni in Italia. Leffetto Coronavirus cambier le carte in tavola. Settori storicamente primi assoluti in classifica come il Turismo scenderanno per la prima volta, mentre altri come i Centri Commerciali e lAlimentare vedranno crescite a tre cifre. Il problema della crescita per alcuni operatori nel 2020 non saranno i clienti, ma la capacit logistica di fargli fronte.
Al netto delle categorie merceologiche in crisi e del calo generalizzato dei consumi, il 2020 竪 lanno in cui tutti gli italiani scoprono la possibilit di acquistare online. Gli operatori che sapranno interpretare questo momento po-
tranno raccogliere nuovi clienti da fidelizzare nel tempo. Il 2020 sar anche lanno in cui molti esercenti apriranno il canale online inizialmente per poter smaltire il magazzino dei negozi chiusi, ma in seguito per poter competere in un
nuovo spazio di domanda che si sta creando: lacquisto online anche dai negozi locali. Se fino ad oggi era normale ricevere una pizza a casa, da oggi in poi sar normale ricevere anche un cacciavite.
Macro trend digitali: quale priorit nell'agenda del marketer multicanale? - ...Connexia
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Intervento di Giovanni Pola, Managing Director di Connexia, al convegno di presentazione dei risultati dell'Osservatorio Multicanalit 2012 - "Dai mass media alla multicanalit di massa?"
Le-commerce, a tutti gli effetti, 竪 unattivit che integra la realt online con la realt off-line (o mondo vero) in quanto punto principe di contatto e relazione tra il cliente, (o potenziale), e azienda o brand.
Padroneggiare e gestire tutti gli aspetti (produttivi, commerciali, organizzativi, amministrativi) effettivamente, 竪 complesso e richiede una molteplicit di competenze e organizzazione.
Digital transformation war: retailer tradizionali vs giganti dell'e-commerce ...Alessandro Sisti
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Sebbene le-commerce rappresenti oggi solo il 7% delle vendite complessive del commercio al dettaglio globale, le aziende tradizionali del retail subiscono laggressione dei giganti delle-commerce. Walmart, Tesco, Carrefour, Esselunga,
che per anni hanno avuto il monopolio sul cliente finale grazie ad una capillare rete vendita di migliaia di negozi, sono sfidati apertamente dai giganti delle-commerce (Amazon, Ebay, Alibaba) con big data, algoritmi e droni, alla conquista definitiva del cliente omnicanale. Sopravvive chi rimane in piedi per ultimo.
Il Web 2.0 E La Multicanalit Del Consumatore ItalianoDesir辿e Noto
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Partendo dalla definizione di web 2.0 e attraversando i concetti di multicanalit e convergenza si arriva a classificare la societ italiana con le corrispondenti categorie di consumatori, fino a definire i cluster emergenti: i Reloaded e gli Open Minded.
Digital Transformation War: retailer tradizionali vs giganti dell'e-commerce ...Alessandro Sisti
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Sebbene le-commerce rappresenti oggi solo il 7% delle vendite complessive del commercio al dettaglio globale, le aziende tradizionali del retail subiscono laggressione dei giganti delle-commerce. Walmart, Tesco, Carrefour, Esselunga,
che per anni hanno avuto il monopolio sul cliente finale grazie ad una capillare rete vendita di migliaia di negozi, sono sfidati apertamente dai giganti delle-commerce (Amazon, Ebay, Alibaba) con big data, algoritmi e droni, alla conquista definitiva del cliente omnicanale. Sopravvive chi rimane in piedi per ultimo
Infografica E-commerce in Italia 2018, Futuro ed Evoluzione delle-commerce d...Casaleggio Associati
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L'infografica "E-commerce in Italia 2018, Futuro ed Evoluzione delle-commerce dal 2018 al 2028" di Casaleggio Associati descrive l'evoluzione dell'e-commerce da oggi al 2028.
L'infografica 竪 stata realizzata a supporto della ricerca "E-commerce in Italia 2018, Futuro ed Evoluzione delle-commerce dal 2018 al 2028" presentata nel corso della dodicesima edizione del convegno "E-commerce in Italia, che si 竪 svolta a Milano e Roma a Maggio 2018.
Il convegno "E-commerce in Italia" 竪 un'importante occasione per incontri, networking e aggiornamenti per gli operatori dell'e-commerce, le aziende interessate ad apprendere informazioni sulle opportunit offerte da internet e dal digital per il loro settore.
Il mondo del digitale 竪 in continua evoluzione: cambia il mercato, cambiano le aziende, ma soprattutto cambia il consumatore. I grandi player sembrano tenere le fila di tutto lo scenario, ma anche le piccole imprese possono distinguersi comunicando il proprio valore.
Federico Zambelli Hosmer: PayPal: pagamenti online, oltre confine e senza con...Meet Magento Italy
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PayPal 竪 una piattaforma di pagamenti globale disponibile per le persone di 203 mercati, consentendo ai clienti di ricevere pagamenti in 100 valute, di prelevare fondi dai propri conti bancari in 57 valute e di gestire i propri conti PayPal in 26 valute. Con i nostri 162 milioni di account attivi, abbiamo creato un ecosistema di pagamenti aperto e sicuro scelto da persone e aziende per effettuare transazioni in sicurezza online, nei negozi e da dispositivi mobili. PayPal aiuta le persone ad effettuare transazioni in qualsiasi momento, luogo e modo, lazienda 竪 una forza trainante della crescita del mobile commerce e ha processato 46 miliardi di dollari in pagamenti mobili nel 2014, e per i pagamenti cross.border
Andrea Boaretto - Mobile alla conquista della creativit: un'impresa impossib...Personalive srl
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Nell'ambito dell'evento "Happy Marketing" organizzato da AISM il 26 ottobre 2010, Andrea Boaretto ha partecipato con una presentazione sul Mobile. Nell'intervento viene messo in luce il ruolo del Mobile per i consumatori multicanale, la crescita del Mobile Internet in Italia e lo stato del Mobile Marketing.
Marketing Trends Conference 2012 - Business International - Come l\'eCommerce...Federico Gasparotto
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Quali sono gli ultimi trend del mercato?
- L\'advertising ATL sta diventando social.
- L\'eCommerce entra nei negozi, il social sulle vetrine
- Il mobile e la geolocalizzazione gamificata.
- Con il mobile si comparano i prezzi in negozio.
Ma quanto tutto questo mix di media impatta sul percorso d\'acquisto?
Le aziende attente a preservare il brand ha senso che non differenzino le strategie per canael? E se non ne presidiano alcuni di essi cosa succede?
La crescita del retail tra digital e amazon
Il workshop 竪 indirizzato a retailer di qualsiasi dimensione. Nel 2008 竪 cominciato un periodo molto complicato per tutti gli operatori economici.
Molti hanno parlato, parlano, e continueranno a parlare di crisi. Noi abbiamo sempre preferito far riferimento a un contesto competitivo complesso.
Certamente, per poter crescere e sviluppare unazienda di qualsiasi tipo in un contesto come quello di questi anni, occorre avere a disposizione i migliori strumenti che permettano agli operatori economici di navigare con sicurezza in questo mare tempestoso.
Qual 竪 oggi la situazione nel mondo del Retail?
Quali sono le principali leve da utilizzare per sviluppare il business?
Quali modalit possono essere utilizzate per lavorare in modo efficace sulla DIGITAL PERSUASION?
Come sfruttare al meglio il CUSTOMER JOURNEY per attrarre clienti?
Cosa ci insegna AMAZON?
Quali strumenti per aumentare la SHOPPING EXPERIENCE?
A questi e ad altri temi risponderemo durante il worhshop.
TREND PILLS: THE CUSTOMER DIGITAL REVOLUTION silvia viti
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Alla vigilia del nuovo anno Semio fa il punto sullo scenario digital e anticipa in dieci pillole le tendenze 2017. Una check list da tenere presente per tracciare nuovi percorsi di empowerment digitale, progettare strategie innovative di business, scegliere le tecnologie pi湛 adatte ai propri obiettivi, creare realt virtuali e video 360属, monitorare i good data per ottimizzare i risultati, ascoltare il buzz che si sviluppa intorno alle marche e individuare e analizzare nuovi mercati.
Insomma, la tradizionale lista dei buoni propositi (digitali) per il nuovo anno 竪 pronta e non vi resta che sfogliarla. Digitalmente.
Perch辿 il mobile sta diventando un canale troppo importante per le aziende? Come segmentare la mia mobile target audience, come definire obiettivi e strategia, quali tecnologie scegliere.. ecco alcune delle domande a cui provo a dare delle risposte.
Le-commerce, a tutti gli effetti, 竪 unattivit che integra la realt online con la realt off-line (o mondo vero) in quanto punto principe di contatto e relazione tra il cliente, (o potenziale), e azienda o brand.
Padroneggiare e gestire tutti gli aspetti (produttivi, commerciali, organizzativi, amministrativi) effettivamente, 竪 complesso e richiede una molteplicit di competenze e organizzazione.
Digital transformation war: retailer tradizionali vs giganti dell'e-commerce ...Alessandro Sisti
油
Sebbene le-commerce rappresenti oggi solo il 7% delle vendite complessive del commercio al dettaglio globale, le aziende tradizionali del retail subiscono laggressione dei giganti delle-commerce. Walmart, Tesco, Carrefour, Esselunga,
che per anni hanno avuto il monopolio sul cliente finale grazie ad una capillare rete vendita di migliaia di negozi, sono sfidati apertamente dai giganti delle-commerce (Amazon, Ebay, Alibaba) con big data, algoritmi e droni, alla conquista definitiva del cliente omnicanale. Sopravvive chi rimane in piedi per ultimo.
Il Web 2.0 E La Multicanalit Del Consumatore ItalianoDesir辿e Noto
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Partendo dalla definizione di web 2.0 e attraversando i concetti di multicanalit e convergenza si arriva a classificare la societ italiana con le corrispondenti categorie di consumatori, fino a definire i cluster emergenti: i Reloaded e gli Open Minded.
Digital Transformation War: retailer tradizionali vs giganti dell'e-commerce ...Alessandro Sisti
油
Sebbene le-commerce rappresenti oggi solo il 7% delle vendite complessive del commercio al dettaglio globale, le aziende tradizionali del retail subiscono laggressione dei giganti delle-commerce. Walmart, Tesco, Carrefour, Esselunga,
che per anni hanno avuto il monopolio sul cliente finale grazie ad una capillare rete vendita di migliaia di negozi, sono sfidati apertamente dai giganti delle-commerce (Amazon, Ebay, Alibaba) con big data, algoritmi e droni, alla conquista definitiva del cliente omnicanale. Sopravvive chi rimane in piedi per ultimo
Infografica E-commerce in Italia 2018, Futuro ed Evoluzione delle-commerce d...Casaleggio Associati
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L'infografica "E-commerce in Italia 2018, Futuro ed Evoluzione delle-commerce dal 2018 al 2028" di Casaleggio Associati descrive l'evoluzione dell'e-commerce da oggi al 2028.
L'infografica 竪 stata realizzata a supporto della ricerca "E-commerce in Italia 2018, Futuro ed Evoluzione delle-commerce dal 2018 al 2028" presentata nel corso della dodicesima edizione del convegno "E-commerce in Italia, che si 竪 svolta a Milano e Roma a Maggio 2018.
Il convegno "E-commerce in Italia" 竪 un'importante occasione per incontri, networking e aggiornamenti per gli operatori dell'e-commerce, le aziende interessate ad apprendere informazioni sulle opportunit offerte da internet e dal digital per il loro settore.
Il mondo del digitale 竪 in continua evoluzione: cambia il mercato, cambiano le aziende, ma soprattutto cambia il consumatore. I grandi player sembrano tenere le fila di tutto lo scenario, ma anche le piccole imprese possono distinguersi comunicando il proprio valore.
Federico Zambelli Hosmer: PayPal: pagamenti online, oltre confine e senza con...Meet Magento Italy
油
PayPal 竪 una piattaforma di pagamenti globale disponibile per le persone di 203 mercati, consentendo ai clienti di ricevere pagamenti in 100 valute, di prelevare fondi dai propri conti bancari in 57 valute e di gestire i propri conti PayPal in 26 valute. Con i nostri 162 milioni di account attivi, abbiamo creato un ecosistema di pagamenti aperto e sicuro scelto da persone e aziende per effettuare transazioni in sicurezza online, nei negozi e da dispositivi mobili. PayPal aiuta le persone ad effettuare transazioni in qualsiasi momento, luogo e modo, lazienda 竪 una forza trainante della crescita del mobile commerce e ha processato 46 miliardi di dollari in pagamenti mobili nel 2014, e per i pagamenti cross.border
Andrea Boaretto - Mobile alla conquista della creativit: un'impresa impossib...Personalive srl
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Nell'ambito dell'evento "Happy Marketing" organizzato da AISM il 26 ottobre 2010, Andrea Boaretto ha partecipato con una presentazione sul Mobile. Nell'intervento viene messo in luce il ruolo del Mobile per i consumatori multicanale, la crescita del Mobile Internet in Italia e lo stato del Mobile Marketing.
Marketing Trends Conference 2012 - Business International - Come l\'eCommerce...Federico Gasparotto
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Quali sono gli ultimi trend del mercato?
- L\'advertising ATL sta diventando social.
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- Il mobile e la geolocalizzazione gamificata.
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Ma quanto tutto questo mix di media impatta sul percorso d\'acquisto?
Le aziende attente a preservare il brand ha senso che non differenzino le strategie per canael? E se non ne presidiano alcuni di essi cosa succede?
La crescita del retail tra digital e amazon
Il workshop 竪 indirizzato a retailer di qualsiasi dimensione. Nel 2008 竪 cominciato un periodo molto complicato per tutti gli operatori economici.
Molti hanno parlato, parlano, e continueranno a parlare di crisi. Noi abbiamo sempre preferito far riferimento a un contesto competitivo complesso.
Certamente, per poter crescere e sviluppare unazienda di qualsiasi tipo in un contesto come quello di questi anni, occorre avere a disposizione i migliori strumenti che permettano agli operatori economici di navigare con sicurezza in questo mare tempestoso.
Qual 竪 oggi la situazione nel mondo del Retail?
Quali sono le principali leve da utilizzare per sviluppare il business?
Quali modalit possono essere utilizzate per lavorare in modo efficace sulla DIGITAL PERSUASION?
Come sfruttare al meglio il CUSTOMER JOURNEY per attrarre clienti?
Cosa ci insegna AMAZON?
Quali strumenti per aumentare la SHOPPING EXPERIENCE?
A questi e ad altri temi risponderemo durante il worhshop.
TREND PILLS: THE CUSTOMER DIGITAL REVOLUTION silvia viti
油
Alla vigilia del nuovo anno Semio fa il punto sullo scenario digital e anticipa in dieci pillole le tendenze 2017. Una check list da tenere presente per tracciare nuovi percorsi di empowerment digitale, progettare strategie innovative di business, scegliere le tecnologie pi湛 adatte ai propri obiettivi, creare realt virtuali e video 360属, monitorare i good data per ottimizzare i risultati, ascoltare il buzz che si sviluppa intorno alle marche e individuare e analizzare nuovi mercati.
Insomma, la tradizionale lista dei buoni propositi (digitali) per il nuovo anno 竪 pronta e non vi resta che sfogliarla. Digitalmente.
Perch辿 il mobile sta diventando un canale troppo importante per le aziende? Come segmentare la mia mobile target audience, come definire obiettivi e strategia, quali tecnologie scegliere.. ecco alcune delle domande a cui provo a dare delle risposte.
Walter Bonanno - Mobile Advertising: R-Evolution - Digital for BusinessCultura Digitale
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Come cambia il rapporto delle aziende con il pubblico in uno scenario dominato dal boom dei dispositivi mobile, insieme al parallelo incremento di mobile site e applicazioni? La diffusione capillare di smartphone e tablet, con un livello di penetrazione in Italia tra i pi湛 alti dEuropa, sta cambiando il modo in cui consumiamo contenuti, favorendo lo sviluppo di un ulteriore canale di dialogo tra il pubblico e i brand, con incredibili margini di crescita. Populis Engage, una delle concessionarie di digital advertising a pi湛 alto tasso di innovazione, ci accompagna in un viaggio tra le opportunit offerte alle aziende dal mobile advertising, i numeri di questo mercato in espansione, le infinite possibilit di targettizzazione su utenti profilati, per capire perch辿 vale la pena destinare parte del budget a questo canale.
Mobile Advertising: 竪 solo una questione di nuovi schermi? Personalive srl
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Intervento di Andrea Boaretto, Head of Marketing Projects della School of Management del Politecnico di Milano, nell'ambito della Conversazione IAA Italian Chapter dal titolo I-phone, I-pad, nuovi schermi per mobile advertising svoltasi a Milano il 22 novembre 2001 presso la sede di Sipra
Le opportunit del Mobile Marketing - Smau Milano 2011Personalive srl
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Intervento di Andrea Boaretto a Smau Milano 2011 circa le opportunit del Mobile Marketing, con indicazioni strategiche e operative frutto del lavoro di 5 anni dell'Osservatorio Mobile Marketing & Service della School of Management del Politecnico di Milano ed il libro "Mobile Marketing: oltre le App...per una vera strategia multicanale" di Boaretto A., Noci G., Pini F.M. edito da IlSole24Ore, giugno 2011
A digital company based in Italy (Milan and Venice) strong in digital transformation. We design and develop innovative mobile and IoT app, web application and e-commerce.
Marcello Comanducci - Social, analytics, app ed advergame: come conoscere i p...Cultura Digitale
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Tra i possessori di smartphone 竪 la categoria di app pi湛 apprezzata e scaricata, la utilizzano ogni giorno e vi dedicano in media 8 ore ogni mese: i giochi. Proprio i giochi, che fino a pochi anni fa venivano considerati come cose da bambini (pi湛 o meno cresciuti), sono invece oggi al centro dellattenzione tanto degli studiosi di marketing e comunicazione quanto delle aziende. In particolare, la tipologia di giochi su cui si concentra il nostro intervento, 竪 quella degli advergame: parola che nasce da una crasi tra advertising e game e che denota, proprio come il nome suggerisce, tutti quei giochi che, mentre intrattengono il giocatore, veicolano i valori e le caratteristiche del brand che ne 竪 promotore. Comune denominatore degli advergame 竪 la capacit di coinvolgere il proprio utilizzatore per un tempo notevolmente superiore a quello di una qualsiasi forma di advertising, ma non finisce qui... Se da un lato lutilizzo del social login per la registrazione al gioco, permette di ottenere moltissime informazioni sugli interessi, i gusti (analizzando like e share su facebook), i comportamenti dacquisto ed i dati anagrafici dei giocatori; dallaltro, proprio attraverso lanalisi delle dinamiche di gioco e di utilizzo delle app, potremo capire come il giocatore si relaziona con il brand. Proprio una semplice app diventa quindi uno strumento con cui acquisire informazioni preziose, segmentare il proprio target e su cui basare un vantaggio competitivo per la propria attivit di business.
La digitalizzazione pervasiva sta rivoluzionando il panorama dell'editoria? Certamente.. e siamo solo all'inizio.
Alcune slide per fare vedere come in pochissimi anni sia cambiato tutto nel panorama dell'editoria: come si produce l'informazione, come si consuma, come si distribuisce e come si finanzia. I nuovi e vecchi gatekeeper del mondo dell'informazione e come i recenti cambiamenti stiano ponendo le basi per i futuri cambiamenti, che si preannunciano altrettanto radicali
Abstract della presentazione di Daniea Rao, TLC Research & Consulting Director di IDC Italia, e Gabriele Roberti, Senior Research Analyst di IDC Italia, tenuta all'evento IDC Mobiz Mobility Forum di Bologna, il 18 giugno 2015
Mobile Marketing (app, m-site, QR-Code e altro)stefanodipersio
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Mobile Marketing - 際際滷 utilizzate come materiale per un master sul mobile marketing. (2013). Argomenti trattati: Utilizzo smartphone: scenari e implicazioni; Il mondo delle app: numeri e tecnologie; Cos'辿 un app; Differenze tra applicazioni native ed ibride; Gli application store e gli enterprise application store; Promuovere un app; Strumenti e tool di analisi; App reputation; Non solo app: mobile site; Location based services; QR Code; Mobile couponingBibliografia.
In questo progetto, dopo aver chiarito concetti basilari come quello di Impresa, Azienda e Societ, presenteremo la nostra Start Up, la A & S ICT Solutions, che nasce con lo scopo di soddisfare appieno alcune esigenze presentate dal pubblico utilizzatore di app per dispositivi mobili e che al momento riteniamo non siano totalmente soddisfatte dai servizi gi presenti sul mercato. In particolare opereremo nel settore della messaggistica istantanea.
Il presente lavoro sar articolato in pi湛 parti.
In un primo momento saranno presentati i segni distintivi della nostra impresa.
Nella seconda parte sar effettuata unanalisi di mercato del settore delle applicazioni, partendo dallo studio degli utilizzatori di dispositivi mobili e delluso che ne fanno.
La nostra app che prende il nome di PMax ovvero Personalization Max 竪 un servizio di messaggistica che permetter allutente di personalizzarne la chat e la view.
Nella terza parte di questo progetto introdurremo i concetti di marketing strategico e marketing operativo in modo tale da chiarire come il nostro servizio dovr e potr posizionarsi sul mercato.
Stabilire il prezzo di vendita di un prodotto ha unimportanza fondamentale per ogni impresa, per tale ragione uno studio accurato riguardo la politica del prezzo vedremo che ci permetter di stabilire tre tipologie di prezzi per la nostra app a seconda dellanno di acquisto.
Oltre alla politica del prezzo 竪 fondamentale prendere in esame una politica promozionale che ha come obiettivo non solo laumento delle vendite, ma anche la creazione di una migliore immagine dellimpresa e vedremo come la nostra scelta ricadr sull' utilizzo dei social come mezzo di promozione e sul passaparola.
Per valutare i vincoli e le opportunit della nostra app verr effettuata lanalisi SWOT.
stata effettuata, infine, unanalisi dei costi che porta alla realizzazione, diffusione e al mantenimento della start-up.
IDC Mobiz Mobility Forum 2016 - "Enterprise of Everything: individui iperconn...IDC Italy
油
Abstract della presentazione di Gabriele Roberti, Research & Consulting Manager di IDC Italia, tenuta all'evento IDC Mobiz Mobility Forum 2016 di Milano il 22 giugno 2016
Lo sport in Italia oggi. Quali sono le regole del gioco?Caffeina
油
Pi湛 di 20 milioni gli sportivi in Italia, 1 persona su 3. Un'opportunit non pi湛 trascurabile a priori per i brand, sia offline che online.
Scopriamo insieme, tra persone, passione e comunicazione, cosa significa "sport" oggi.
La Smart Mobility 竪 una delle sfide pi湛 ambiziose e complesse che la nostra generazione affronter negli anni a venire. Non si tratta solamente di sovvertire un sistema di mobilit ormai affermato e radicato da decenni, ma soprattutto di un drastico cambio di prospettiva, dovuto da un lato alle maggiori aspettative dei consumatori nei riguardi del sistema produttivo, dall'altro a una sempre pi湛 impellente esigenza di tipo ambientale che spinge le persone a riflettere e a rivedere le proprie abitudini in chiave sostenibile.
Alla Gen Z appartengono 4 Milioni di giovani italiani tra i 18 e i 25 anni ed entro il 2020 costituiranno il 40% dei consumatori.
Scopriamo chi sono e come viaggiano!
Caffeina | Concorsi a premi sui Social MediaCaffeina
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I Social Media sono strumenti importantissimi a disposizione delle aziende per sviluppare e diversificare attivit di Marketing. Ma quali sono i paletti che la Giurisprudenza pone a tutela dei consumatori e della concorrenza?
Non sempre una strategia, apparentemente vincente, 竪 sostenuta da solide basi legali.
Sempre pi湛 utile, per le aziende, 竪 sviluppare un know how che integri al meglio Digital e Legal al fine di neutralizzare rischi derivanti da scelte strategiche opache.
Come creare un impatto reale su milioni di persone grazie ai Social MediaCaffeina
油
L'attenzione 竪 un bene scarso e in un periodo di grande lotta per l'attenzione delle persone, ogni marketer deve affrontare la sfida della rilevanza per essere efficace con la sua comunicazione.
Ma come si crea la rilevanza? Sfatando alcune false verit e costruendo strategie e approcci di marketing davvero rilevanti.
Mercoled狸 25 luglio, abbiamo avuto il piacere di ospitare alcuni speaker delle community Data Science e Python.
PROGRAMMA
Data Science - Michele Vitali
Sentiment Analysis & Machine Learning - Alessandro Cucci
Git for Data Science - Luca Fontanili
Introduction to Data Visualization - Sergey Antopolsky - (in English)
Caffeina Reports: Digital & Trade marketing - Giugno 2018Caffeina
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Con l'edizione di giugno, il report Digital & Trade si rinnova presentando una grossa novit: tutti i contest analizzati sono selezionati e classificati in base alle performance ottenute su quattro specifici KPI che, combinati tra loro in una matrice, permettono di misurare l'efficacia dell'attivit e della sua comunicazione.
Caffeina Reports: Digital & Trade marketing - Marzo 2018Caffeina
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Da qualche anno, Caffeina monitora i Brand Leader FMCG, alla ricerca di attivit che abbiano la caratteristica di aver coniugato con sinergia i touchpoint digitali e presenza in store. In questo 2018 abbiamo ripreso lo scouting delle iniziative pi湛 interessanti dei brand del mercato italiano.油
In particolare, per il bimestre gennaio-febbraio, abbiamo selezionato cinque contest lanciati in industry diverse, analizzandone: l'obiettivo, il concept, la meccanica, le strategie di comunicazione e le performance.
IAB Workshop 2017: What do people really want?Caffeina
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Ma che cosa vogliono davvero le persone? Ecco la presentazione dal (sold out!) workshop di IAB 2017 sul Service Design, tenuto da Tiziano Tassi (CEO) e Stefan Manastirliu (UX Director).
Come usare Twitter: le best practice dell'editoriaCaffeina
油
Come viene utilizzato Twitter nell'editoria? In questa presentazione approfondiamo una serie di best practice internazionali e italiane, con alcuni casi di potenziale miglioramento dell'attivit svolta.
Media & News Facebook Publishing Best PracticeCaffeina
油
Presentazione verticale sul settore dell'editoria che analizza alcune case history e best case internazionali del publishing su Facebook da parte di testate giornalistiche e magazine, con l'obiettivo di creare traffico sui propri siti web con l'utilizzo di link condivisi dalle caratteristiche il pi湛 possibili "virali".
Media & News Facebook Publishing Best PracticeCaffeina
油
Caffeina Insights: Osservatorio mobile b2c strategy Politecnico di Milano
1. Customer Journey sempre pi湛 Mobile:
ready for the next level?
#NeverSleep
Osservatorio Mobile B2c Strategy
2. Nel 2017 il Mobile ha confermato la sua
crescente importanza allinterno del
paradigma della multicanalit.
3. ITALIAN DIGITAL AUDIENCE
Source I commScore
10,3M
7,5M
Desktop Only MultiPlatform Mobile Only
17,8M
19,7M
11,4M
9,1M
-27% +10% +25%
2016 2017 2016 2017 2016 2017
4. LA RILEVANZA DEL MOBILE
Source I Osservatorio Mobile B2c Strategy Feb. 2018
CONSUMER LEVELBUSINESS LEVEL
5. Source I Osservatorio Mobile B2c Strategy Feb. 2018
BUSINESS LEVEL
Mobile per migliorare la
Customer Experience
Fornire esperienze immersive
Mobile come canale
aggiuntivo
un touchpoint imprescindibile
6. Source I Osservatorio Mobile B2c Strategy Feb. 2018
BUSINESS LEVEL
Mobile per creare nuovi
Modelli di Business
Es. Car Sharing, Banche Mobile
Only
Mobile per
creare nuovi servizi
Es. Money Transfer, Proximity
Marketing
Mobile per migliorare la
Customer Experience
Fornire esperienze immersive
Mobile come canale
aggiuntivo
un touchpoint imprescindibile
7. MOBILE ADVERTISING
1,1miliardi
di euro
+50% vs 2016
Source I Osservatorio Mobile B2c Strategy Feb. 2018
40%
TOTAL ONLINE ADV
Mobile
ADV
Investimenti Multiplatform
Investimenti dedicati
8. TREND VIDEO
+126%
vs 2016
30%
ONLINE ADV MARKET
Video
ADV
19,3M
Smartphone Video
Viewer*
*Numero di Utenti Unici I Dic 2017 (media ultimi 3 mesi)
Source I commScore
5,5M
Heavy Viewer
+26% vs 2016
9. Source I Osservatorio Mobile B2c Strategy Feb. 2018
CONSUMER LEVEL
*70% della popolazione 18+
+24% vs 2016
31,1 milioni*
accessi a Internet
da Mobile al mese
11. 67%
Lo guardiamo
appena svegli
Lo usiamo nei
momenti di pausa
Lo controlliamo
prima di dormire
Source I Doxa 2018
Ci accompagna nellarco di tutta la giornata
97% 59%
12. 54%
Lo usiamo come
Second Screen
Lo usiamo per
commentare
in diretta
Lo usiamo per fare
altro (chat,
social)
Source I Doxa 2018
7% 47%
Non lo abbandoniamo nemmeno davanti alla TV
14. 5,8
miliardi
valore del Mobile
Commerce B2c
Lo usiamo per prendere
decisioni dacquisto
Lo usiamo per acquistare
online (Editoria,
Abbigliamento)
Source I Doxa 2018
75%
47%
15. Sta prendendo il sopravvento per diverse attivit
78% 71% 66% 62% 49%
Source I Doxa 2018
16. TAKE OUT
Il mobile ha confermato la pervasivit in tutti i settori e in tutte le fasi del
processo dacquisto.
Vi 竪 sempre maggiore consapevolezza da parte delle aziende di questo
fenomeno, ma ancora limitati sono gli investimenti su formati e creativit
ad hoc.
Il mobile advertising 竪 in forte crescita, specialmente nella sua
componente Video.
Ancora molta strada 竪 da fare nella valorizzazione dei dati per la
pianificazione e nella misurazione dei risultati.