ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
CAPÍTOL VI: Lo organitzatiu i els professionals.
1. Coneixent i posant en valor
2. Duent-ho a la pràctica

1.Estratègies metodològiques
2.Instruments valuosos
3.Continguts i pautes per la bona praxis.
1. Coneixent i posant en valor
•

IDEA 1: Treballem amb persones. Armonitzem organitzacions i tracte personalitzat.
o

Dos nivells de planificació: la del centre i la de l’atenció´individual.

o

Lo organitzatiu, al servei de les persones. Les activitats, programes, sistemes de
gestió han de ser mitjans per garantir la millor atenció personal..

o

Les normes són necessàries i han de comptar amb el major consens possible.
• Han de cumplir amb els imperatius legals i el codi ètic.
• Comporten limitacions en la llibertat dels individus, han de ser raonables:
veure exemple.
• No hem de renunciar a certa flexibilitat.

o

L’actuació professional ha de ser coherent amb els principis rectors del model. Cal

supervisió professional i del model.
1. Coneixent i posant en valor
•

IDEA 2: Ens relacionem des de nous rols professionals.
o

En aquesta proposta els professionals no som qui tenim el poder, sinó que
esdevenim facilitadors. Exemple

o

La polivalència que requereix l’atenció integral. Cal fugir de les visions rígides.

o

Formació i capacitació.
1. Coneixent i posant en valor

•

IDEA 3: Promovem canvis per guanyar qualitat de vida.
o

Els canvis han de ser conduïts i liderats. No podem eludir els processos de canvi.

o

La revisió: avaluar, posar a judici professional.

o

La participació: no és senzilla.

o

La gestió de la informació: els canvis generen resistència. Informar bé i a temps
facilita els processos.

o

Consolidant els canvis: no és suficient iniciar, cal fer-ne seguiment i millores.
2. Duent-ho a la pràctica. ESTRATÈGIES METODOLÒGIQUES
•

La formació dels equips tècnics en relació a:
o
o

Principis i valors de l’ACP

o

Comunicació i habilitats relacionades

o

El treball en equip

o

•

L’ètica assistencial.

Noves intervencions.

La tasca interdisciplinària des de les noves competències dels
professionals.
o

•

Establir les tasques i funcions i COMPETÈNCIES BÀSIQUES.

Estratègies per avaluar i revisar des de la qualitat de vida:
o
o

•

Identificar les àrees de millora. Exemple DAFO
Grups de reflexió crítica.

Estratègia de visibilització i sensibilització: campanyes.
2. CONTINGUTS I PAUTES PER LA BONA PRAXIS
•

CONTINGUTS I PAUTES ESTIPULADES DES
D’ORGANISMES EUROPEUS.
Epíleg
Ull amb ….
Ad

Recommended

Catalunya Lideratge Innovacio
Catalunya Lideratge Innovacio
vgallardo
PresentacióN1 Graficas20
yeison54
Resumen posgrado aspirantes
saul cespedes
Macintosh presentación
julenaldaya
Atención centrada en la persona
TbNuevoLeon
Bahasa indonesia atau tpki
Bahasa indonesia atau tpki
Nur Alfiyatur Rochmah
Apple
COMPUTO2
Macintosh
JE OB
Mediació i gent gran
Mediació i gent gran
Departament de Justícia. Generalitat de Catalunya.
ETAPES EN EL DESENVOLUPAMENT DE COMUNITATS DE PRÀCTICA
ETAPES EN EL DESENVOLUPAMENT DE COMUNITATS DE PRÀCTICA
Departament de Justicia
Guia para crear CoPs
Guia para crear CoPs
Departament de Justicia
ACP Capítol 4
ACP Capítol 4
Oriol Vinyallonga Pérez
LL millorant l'eficiencia organitzativa en l'atenció primària, agendes de qua...
LL millorant l'eficiencia organitzativa en l'atenció primària, agendes de qua...
Institut Català de la Salut
ACP Capítol 3
ACP Capítol 3
Oriol Vinyallonga Pérez
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...
Societat Gestió Sanitària
Eines, instruments i materials metodològics per a una nova cultura profession...
Eines, instruments i materials metodològics per a una nova cultura profession...
Departament de Justícia. Generalitat de Catalunya.
Avui parlem amb jesus martinez
Avui parlem amb jesus martinez
Departament de Justicia
ACP capítol 2
ACP capítol 2
Oriol Vinyallonga Pérez
Introducció a la qualitat
Introducció a la qualitat
Emili Grande
Avaluació competencies_emprenedores_2010
Avaluació competencies_emprenedores_2010
Diputacio de Girona
Com millorar el PIDCES
Com millorar el PIDCES
comunitatjoventut
Fòrum de la Professió Mèdica - Síntesi de les idees-força-conclusions del Fòrum
Fòrum de la Professió Mèdica - Síntesi de les idees-força-conclusions del Fòrum
Col·legi Oficial de Metges de Barcelona
athenea solutions
athenea solutions
athenea solutions
Pràctiques restauratives, gestió i organització
Pràctiques restauratives, gestió i organització
gathyus
LL millorant la resolució en l'atenció a la cronicitat, projecte formatiu per...
LL millorant la resolució en l'atenció a la cronicitat, projecte formatiu per...
Institut Català de la Salut
7.2 ISO 9001:2015 Competència
7.2 ISO 9001:2015 Competència
José A. Andrés Villena
Pla estratègic de RSE Garvin Camper
Pla estratègic de RSE Garvin Camper
Oriol Vinyallonga Pérez
ACP capítol 5
ACP capítol 5
Oriol Vinyallonga Pérez

More Related Content

Similar to ACP Capítol 6 (20)

Mediació i gent gran
Mediació i gent gran
Departament de Justícia. Generalitat de Catalunya.
ETAPES EN EL DESENVOLUPAMENT DE COMUNITATS DE PRÀCTICA
ETAPES EN EL DESENVOLUPAMENT DE COMUNITATS DE PRÀCTICA
Departament de Justicia
Guia para crear CoPs
Guia para crear CoPs
Departament de Justicia
ACP Capítol 4
ACP Capítol 4
Oriol Vinyallonga Pérez
LL millorant l'eficiencia organitzativa en l'atenció primària, agendes de qua...
LL millorant l'eficiencia organitzativa en l'atenció primària, agendes de qua...
Institut Català de la Salut
ACP Capítol 3
ACP Capítol 3
Oriol Vinyallonga Pérez
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...
Societat Gestió Sanitària
Eines, instruments i materials metodològics per a una nova cultura profession...
Eines, instruments i materials metodològics per a una nova cultura profession...
Departament de Justícia. Generalitat de Catalunya.
Avui parlem amb jesus martinez
Avui parlem amb jesus martinez
Departament de Justicia
ACP capítol 2
ACP capítol 2
Oriol Vinyallonga Pérez
Introducció a la qualitat
Introducció a la qualitat
Emili Grande
Avaluació competencies_emprenedores_2010
Avaluació competencies_emprenedores_2010
Diputacio de Girona
Com millorar el PIDCES
Com millorar el PIDCES
comunitatjoventut
Fòrum de la Professió Mèdica - Síntesi de les idees-força-conclusions del Fòrum
Fòrum de la Professió Mèdica - Síntesi de les idees-força-conclusions del Fòrum
Col·legi Oficial de Metges de Barcelona
athenea solutions
athenea solutions
athenea solutions
Pràctiques restauratives, gestió i organització
Pràctiques restauratives, gestió i organització
gathyus
LL millorant la resolució en l'atenció a la cronicitat, projecte formatiu per...
LL millorant la resolució en l'atenció a la cronicitat, projecte formatiu per...
Institut Català de la Salut
7.2 ISO 9001:2015 Competència
7.2 ISO 9001:2015 Competència
José A. Andrés Villena
ETAPES EN EL DESENVOLUPAMENT DE COMUNITATS DE PRÀCTICA
ETAPES EN EL DESENVOLUPAMENT DE COMUNITATS DE PRÀCTICA
Departament de Justicia
LL millorant l'eficiencia organitzativa en l'atenció primària, agendes de qua...
LL millorant l'eficiencia organitzativa en l'atenció primària, agendes de qua...
Institut Català de la Salut
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...
Societat Gestió Sanitària
Introducció a la qualitat
Introducció a la qualitat
Emili Grande
Avaluació competencies_emprenedores_2010
Avaluació competencies_emprenedores_2010
Diputacio de Girona
Fòrum de la Professió Mèdica - Síntesi de les idees-força-conclusions del Fòrum
Fòrum de la Professió Mèdica - Síntesi de les idees-força-conclusions del Fòrum
Col·legi Oficial de Metges de Barcelona
Pràctiques restauratives, gestió i organització
Pràctiques restauratives, gestió i organització
gathyus
LL millorant la resolució en l'atenció a la cronicitat, projecte formatiu per...
LL millorant la resolució en l'atenció a la cronicitat, projecte formatiu per...
Institut Català de la Salut

More from Oriol Vinyallonga Pérez (7)

Pla estratègic de RSE Garvin Camper
Pla estratègic de RSE Garvin Camper
Oriol Vinyallonga Pérez
ACP capítol 5
ACP capítol 5
Oriol Vinyallonga Pérez
Presentación kumon en pdf (no oficial)
Oriol Vinyallonga Pérez
Ad

ACP Capítol 6

  • 1. CAPÍTOL VI: Lo organitzatiu i els professionals. 1. Coneixent i posant en valor 2. Duent-ho a la pràctica 1.Estratègies metodològiques 2.Instruments valuosos 3.Continguts i pautes per la bona praxis.
  • 2. 1. Coneixent i posant en valor • IDEA 1: Treballem amb persones. Armonitzem organitzacions i tracte personalitzat. o Dos nivells de planificació: la del centre i la de l’atenció´individual. o Lo organitzatiu, al servei de les persones. Les activitats, programes, sistemes de gestió han de ser mitjans per garantir la millor atenció personal.. o Les normes són necessàries i han de comptar amb el major consens possible. • Han de cumplir amb els imperatius legals i el codi ètic. • Comporten limitacions en la llibertat dels individus, han de ser raonables: veure exemple. • No hem de renunciar a certa flexibilitat. o L’actuació professional ha de ser coherent amb els principis rectors del model. Cal supervisió professional i del model.
  • 3. 1. Coneixent i posant en valor • IDEA 2: Ens relacionem des de nous rols professionals. o En aquesta proposta els professionals no som qui tenim el poder, sinó que esdevenim facilitadors. Exemple o La polivalència que requereix l’atenció integral. Cal fugir de les visions rígides. o Formació i capacitació.
  • 4. 1. Coneixent i posant en valor • IDEA 3: Promovem canvis per guanyar qualitat de vida. o Els canvis han de ser conduïts i liderats. No podem eludir els processos de canvi. o La revisió: avaluar, posar a judici professional. o La participació: no és senzilla. o La gestió de la informació: els canvis generen resistència. Informar bé i a temps facilita els processos. o Consolidant els canvis: no és suficient iniciar, cal fer-ne seguiment i millores.
  • 5. 2. Duent-ho a la pràctica. ESTRATÈGIES METODOLÒGIQUES • La formació dels equips tècnics en relació a: o o Principis i valors de l’ACP o Comunicació i habilitats relacionades o El treball en equip o • L’ètica assistencial. Noves intervencions. La tasca interdisciplinària des de les noves competències dels professionals. o • Establir les tasques i funcions i COMPETÈNCIES BÀSIQUES. Estratègies per avaluar i revisar des de la qualitat de vida: o o • Identificar les àrees de millora. Exemple DAFO Grups de reflexió crítica. Estratègia de visibilització i sensibilització: campanyes.
  • 6. 2. CONTINGUTS I PAUTES PER LA BONA PRAXIS • CONTINGUTS I PAUTES ESTIPULADES DES D’ORGANISMES EUROPEUS.

Editor's Notes

  • #2: Esta plantilla se puede usar como archivo de inicio para proporcionar actualizaciones de los hitos del proyecto.SeccionesPara agregar secciones, haga clic con el botón secundario del mouse en una diapositiva. Las secciones pueden ayudarle a organizar las diapositivas o a facilitar la colaboración entre varios autores.NotasUse la sección Notas para las notas de entrega o para proporcionar detalles adicionales al público. Vea las notas en la vista Presentación durante la presentación. Tenga en cuenta el tamaño de la fuente (es importante para la accesibilidad, visibilidad, grabación en vídeo y producción en línea)Colores coordinados Preste especial atención a los gráficos, diagramas y cuadros de texto.Tenga en cuenta que los asistentes imprimirán en blanco y negro o escala de grises. Ejecute una prueba de impresión para asegurarse de que los colores son los correctos cuando se imprime en blanco y negro puros y escala de grises.Gráficos y tablasEn breve: si es posible, use colores y estilos uniformes y que no distraigan.Etiquete todos los gráficos y tablas.
  • #3: ¿Sobre qué es el proyecto ?Defina el objetivo del proyecto¿Es similar a otros proyectos anteriores o es nuevo?Defina el ámbito del proyecto¿Es un proyecto independiente o está relacionado con otros proyectos?* Tenga en cuenta que no se necesita esta diapositiva para las reuniones semanales
  • #4: ¿Sobre qué es el proyecto ?Defina el objetivo del proyecto¿Es similar a otros proyectos anteriores o es nuevo?Defina el ámbito del proyecto¿Es un proyecto independiente o está relacionado con otros proyectos?* Tenga en cuenta que no se necesita esta diapositiva para las reuniones semanales
  • #5: ¿Sobre qué es el proyecto ?Defina el objetivo del proyecto¿Es similar a otros proyectos anteriores o es nuevo?Defina el ámbito del proyecto¿Es un proyecto independiente o está relacionado con otros proyectos?* Tenga en cuenta que no se necesita esta diapositiva para las reuniones semanales
  • #6: ¿Sobre qué es el proyecto ?Defina el objetivo del proyecto¿Es similar a otros proyectos anteriores o es nuevo?Defina el ámbito del proyecto¿Es un proyecto independiente o está relacionado con otros proyectos?* Tenga en cuenta que no se necesita esta diapositiva para las reuniones semanales
  • #7: ¿Sobre qué es el proyecto ?Defina el objetivo del proyecto¿Es similar a otros proyectos anteriores o es nuevo?Defina el ámbito del proyecto¿Es un proyecto independiente o está relacionado con otros proyectos?* Tenga en cuenta que no se necesita esta diapositiva para las reuniones semanales
  • #8: Prepare las diapositivas para el apéndice por si se necesitan más detalles o diapositivas complementarias. Además, el apéndice resulta útil si la presentación se distribuye más adelante.