際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
M端teri likileri
  Y旦netimi
    (CRM)




                     M端teri likileri
                     Y旦netimi (CRM)



   ZKAN
  YNETM
DANIMANLIK
                     Memet zkan
www.danismend.com
M端teri likileri
  Y旦netimi           M端teri likileri Y旦netimi (CRM) Nedir ?
    (CRM)


            Mevcut
                                       M端ter
                                             i mi,                        M端terimizi yeterince
      organizasyonumuz,                              t端ketici
                                                          mi?               iyi tan脹m脹yoruz.
      m端teriye h脹zl脹 yan脹t                                      ma m脹?
                                               Sat脹 m脹, pazarla
          veremiyor.

                                                                         M端teri say脹s脹, ziyaret
               M端teriyle temas noktalar脹 Toptanc脹 m脹, bayi m
                                                             i?        say脹s脹, teklif say脹s脹 art脹yor,
                   巽oal脹yor, kontrol
                                                                          baa 巽脹kam脹yoruz.
                     edemiyoruz.

                                                                MTER LKLER YNETM
       K但rl脹-k但rs脹z m端terilerimizi                               (CRM), biliim teknolojileri ve
            ay脹rt edemiyoruz.                                   pazarlama konseptini kullanarak,
                                                                m端teri beklentilerini saptama ve
   ZKAN
                                                                   gereksinimlerini kar脹lama
  YNETM              M端teri ikayetleri                               y旦ntemleridir.
DANIMANLIK
www.danismend.com
                            art脹yor !
                                                                                                    2
M端teri likileri    M端teri likileri Y旦netiminin (CRM) nemi
  Y旦netimi
    (CRM)             Nedir?                                  imiz ne
                                      Kalite, sunan taraf脹ndan dayat脹lamaz,              sorusunun
                                           m端teri taraf脹ndan alg脹lan脹r.                cevab脹, 端retici
     Mallar geri gelir,                                     Guaspari                  taraf脹ndan deil,
     m端teriler gelmez                                                                     m端teri
                                                                                      taraf脹ndan verilir.
         Rober Peach
                                                                                           Drucker



     M端teriler sadece                                                           M端teriler daha fazla
       eyalar脹 sat脹n                                                            umar ve talep ederler,
      almazlar, ayn脹                                                              巽端nk端 bilirler ki daha
    zamanda beklentileri                                                           fazlas脹n脹 alabilirler.
      de sat脹n al脹rlar.
                                                                                  Hammer & Champy
           Albracht


                             Ger巽ek k但r, sad脹k m端terilerden
                              elde edilir, sadece memnun                Cevap m端teri, imdi
   ZKAN                       olmu m端terilerden deil.                sorunuzu sorunuz.
  YNETM
DANIMANLIK
                                           Aguayo                              Raul
www.danismend.com
                                                                                                            3
M端teri likileri       M端teri likileri Y旦netimi (CRM)
  Y旦netimi
    (CRM)                Yol Haritas脹                                           Segmantasyon
                                                                                modelleri


       PROJE SPONSORU
                                                    Fiziki ve
                                                    sanal noktalar




                             Demografik ve                                     Segmantasyon
                             psikografik bilgiler
                                                                               ve pazarlama
                                                                                 politikalar脹
  Pazarlama ve sat脹                                    M端teri
  departman脹 旦nderlii                                  temas
                                                      noktalar脹n脹n
                                   M端teri            saptanmas脹
                                veritaban脹n脹n
       CRM                      tan脹mlanmas脹
organizasyonunun
   ZKAN
   belirlenmesi
  YNETM
DANIMANLIK
                                                                     Pazarlama inovasyonlar脹
www.danismend.com
                                                                                               4
M端teri likileri    M端teri likileri Y旦netimi (CRM)
  Y旦netimi
    (CRM)             Unsurlar脹
                                                 CRM
                                                  CRM
                                              uygulamalar脹
                                              uygulamalar脹
                                  M端teri                        Pazarlama
                                   lisan脹                      inovasyonlar脹
                        tiraz                    CRM
                                                  CRM               Segmantasyon
                       y旦netimi               metodolojileri
                                              metodolojileri
                                   Analitik        Operasyonel Kampanya
                                    CRM                   CRM            y旦netimi
                     ikayet               M端teri
                     y旦netimi                            birlik巽i
                                 Stratejik                              Kanal
                                                           CRM
                                  CRM                                  y旦netimi
                                           nteraktif
                          巽erik
                                              CRM
                         y旦netimi                                 Sat脹
                                    M端teri veri                f脹rsatlar脹
                                                      
                                       taban脹     zekas脹
   ZKAN
  YNETM
DANIMANLIK
www.danismend.com
                                                                                    5
M端teri likileri
  Y旦netimi           Proje sonunda kazanacaklar脹n脹z neler?
    (CRM)




                      Sat脹 旦ncesi itirazlarda azalma, sat脹ta belirgin h脹z art脹脹

                      Sat脹 sonras脹 ikayetlerde azalma, memnuniyette art脹

                      Artan dikey ve 巽apraz sat脹 f脹rsatlar脹

                      Kurumsal marka deerinde art脹

                      Yeni 端r端n ve yeni hizmete y旦nelik inovasyonlar

                      r端n ve hizmet maliyetlerinde optimizasyonlar

                      Mevcut m端teri sadakatinin art脹r脹lmas脹 i巽in yeni f脹rsatlar
   ZKAN
  YNETM             Yeni m端teriye y旦nelik inovasyonlar
DANIMANLIK
www.danismend.com
                                                                                     6
M端teri likileri
  Y旦netimi           Neden Y旦netim Dan脹manl脹脹 Almal脹s脹n脹z?
    (CRM)




                               1                         2                         3
                     T端rkiyede KOBIlerin                              a脹m脹z, uzmanlama
                                               Sadece eitim almak      巽a脹d脹r. Nas脹l ki
                     oran脹 y端ksek seviyede     tek ba脹na baar脹l脹 i
                     (%99) olmas脹na                                     hastaland脹脹n脹zda
                                               sonu巽lar脹n脹              doktora, mali sorunlarda
                     ramen profesyonel       garantilemez.
                     y旦netim teknikleri ile                            mali m端avire, hukuki
                                               Eitimlerin,             sorunlarda avukata
                     ilgili bilgi ve           konusunda deneyimli
                     deneyimler b端y端k                                   gidiyorsan脹z, iletmenin
                                               ve uzman                 profesyonel y旦netimi ile
                     irketlerde toplanm脹     dan脹manlar
                     durumdad脹r. KOBI                                   ilgili konularda da uzman
                                               taraf脹ndan bizzat        ve deneyimli
                     y旦neticileri ve           y端r端t端len projelerle
                     sahipleri, bu bilgi                                dan脹manlara
                                               irket i巽inde hayata     bavurmal脹s脹n脹z. Y旦netim
                     birikimine en             ge巽irilmesi gerekiyor.
                     ekonomik bi巽imde,                                  dan脹manl脹k disiplini g端n
                                               Dan脹manl脹k, iletme     ge巽tik巽e detaylar脹 artan,
                     ancak d脹ar脹dan           y旦netimi ile birlikte
                     al脹nacak proje bazl脹                               literat端rde daha 巽ok yer
   ZKAN                                       elini ta脹n alt脹na
  YNETM            dan脹manl脹klarla sahip                             alan ve uzmanl脹a ihtiya巽
DANIMANLIK
                                               sokmakt脹r.              duyan konulardand脹r.
                     olabilirler.
www.danismend.com
                                                                                                    7
M端teri likileri       zkan Y旦netim Dan脹manl脹k
  Y旦netimi
    (CRM)
                         (Memet zkan) kimdir?

                      Sekt旦r deneyimleri
                           zkan Y旦netim Dan脹manl脹k firmas脹n脹n kurucusu Memet zkan, 9 Eyl端l
                            niversitesi BF Kamu Y旦netimi b旦l端m端 1986 mezunudur. 1988 y脹l脹ndan bu
                            yana Ege hracat巽脹 Birlikleri, Vestel Elektronik, Ege End端stri, Vestelkom,
                            Vestel Beyaz Eya, Zorlu Linen, T-Systems T端rkiye, IAS, EDAK, Ege Pres,
                            KOBIDER, KESIAD, TOSBI, BTM, Norm C脹vata, Eko Depar, Nora vd.
                            tilerde y旦neticilikten dan脹manl脹a kadar deiik pozisyonlarda 巽al脹m脹t脹r.
                      Baar脹 旦yk端leri
                           2001 y脹l脹nda KALDER'den "Sivil Toplum Kurulular脹nda Etkin Y旦netim"
                            konusunda mansiyon 旦d端l端, nsan kaynaklar脹 zirvesinde irketiyle beraber
                            Performans Y旦netimi 旦d端l端 alm脹, 巽ok say脹da ERP-CRM projesinin ve
                            T端bitak ARGE destei kazanan bir projenin y旦neticiliini yapm脹t脹r. ERP
                            端zerine yaz脹lm脹 bir kitap巽脹脹 ve iletme-y旦netim konular脹nda yay脹nlanm脹
                            say脹s脹 200端n 端zerinde makalesi vard脹r.
                         G端ncel
                           Halen EBSO (Ege B旦lgesi Sanayi Odas脹)da biliim dan脹man脹, MPM (Milli
                            Prod端ktivite Merkezi)nde d脹 dan脹man ve TSE Standart Dergisi s端rekli k旦e
   ZKAN                    yazar脹d脹r. ERP, CRM, Pazarlama Y旦netimi, nsan Kaynaklar脹 Performans
  YNETM                   Y旦netimi ve Kurumsallama (yeniden yap脹lanma) konular脹nda dan脹manl脹k
DANIMANLIK                 ve eitim 巽al脹malar脹n脹 s端rd端rmektedir.
www.danismend.com
                                                                                                             8
M端teri likileri
  Y旦netimi            M端teri likileri Y旦netimi (CRM)
    (CRM)




                     TEEKKR EDERZ

                     www.danismend.com

                     bilgi@danismend.com




   ZKAN
  YNETM
DANIMANLIK
www.danismend.com
                                                          9

More Related Content

What's hot (20)

7. b旦l端m pazarlama ilkeleri M端teri 聴likileri Y旦netimi
7. b旦l端m pazarlama ilkeleri  M端teri 聴likileri Y旦netimi7. b旦l端m pazarlama ilkeleri  M端teri 聴likileri Y旦netimi
7. b旦l端m pazarlama ilkeleri M端teri 聴likileri Y旦netimi
Suleyman Bayindir
Musteri iliskileri Yonetimi - 6
Musteri iliskileri Yonetimi - 6Musteri iliskileri Yonetimi - 6
Musteri iliskileri Yonetimi - 6
Aretiasus
MTER聴Y聴 KAZANMA VE ELDE TUTUMA
MTER聴Y聴 KAZANMA VE ELDE TUTUMAMTER聴Y聴 KAZANMA VE ELDE TUTUMA
MTER聴Y聴 KAZANMA VE ELDE TUTUMA
sedadoc
M端teri ilikileri y旦netimi
M端teri ilikileri y旦netimiM端teri ilikileri y旦netimi
M端teri ilikileri y旦netimi
sedadoc
Musteri iliskileri Yonetimi - 4
Musteri iliskileri Yonetimi - 4Musteri iliskileri Yonetimi - 4
Musteri iliskileri Yonetimi - 4
Aretiasus
Musteri iliskileri Yonetimi - 5
Musteri iliskileri Yonetimi - 5Musteri iliskileri Yonetimi - 5
Musteri iliskileri Yonetimi - 5
Aretiasus
10. b旦l端m m端teri ilikileri y旦netimi crm
10. b旦l端m m端teri ilikileri y旦netimi crm10. b旦l端m m端teri ilikileri y旦netimi crm
10. b旦l端m m端teri ilikileri y旦netimi crm
Suleyman Bayindir
CRM
CRMCRM
CRM
Suleyman Bayindir
Musteri iliskileri yonetimi CRM ve Starbucks incelemesi
Musteri iliskileri yonetimi CRM ve Starbucks incelemesiMusteri iliskileri yonetimi CRM ve Starbucks incelemesi
Musteri iliskileri yonetimi CRM ve Starbucks incelemesi
HENCOOPS Gilimor G脹da
Musteri iliskileri Yonetimi - 8
Musteri iliskileri Yonetimi - 8Musteri iliskileri Yonetimi - 8
Musteri iliskileri Yonetimi - 8
Aretiasus
MTER聴 聴L聴K聴LER聴 VE 聴晦掘意聴就聴珂
MTER聴 聴L聴K聴LER聴 VE 聴晦掘意聴就聴珂MTER聴 聴L聴K聴LER聴 VE 聴晦掘意聴就聴珂
MTER聴 聴L聴K聴LER聴 VE 聴晦掘意聴就聴珂
sedadoc
Musteri iliskileri Yonetimi - 2
Musteri iliskileri Yonetimi - 2Musteri iliskileri Yonetimi - 2
Musteri iliskileri Yonetimi - 2
Aretiasus
Musteri iliskileri Yonetimi - 1
Musteri iliskileri Yonetimi - 1Musteri iliskileri Yonetimi - 1
Musteri iliskileri Yonetimi - 1
Aretiasus
ar脹 Merkezi(Call Center) Sistemi - Detayl脹 Sunum
ar脹 Merkezi(Call Center) Sistemi - Detayl脹 Sunumar脹 Merkezi(Call Center) Sistemi - Detayl脹 Sunum
ar脹 Merkezi(Call Center) Sistemi - Detayl脹 Sunum
Karel Electronics
M端teri ilikilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
M端teri ilikilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlarM端teri ilikilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
M端teri ilikilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
sedadoc
ar脹 Merkezi Dinamikleri
ar脹 Merkezi Dinamikleriar脹 Merkezi Dinamikleri
ar脹 Merkezi Dinamikleri
Hasret ahinler
Yarat脹c脹 Sat脹 Teknikleri
Yarat脹c脹 Sat脹 TeknikleriYarat脹c脹 Sat脹 Teknikleri
Yarat脹c脹 Sat脹 Teknikleri
Taylan Demirkaya
10. b旦l端m m端teri ilikileri y旦netimi
10. b旦l端m m端teri ilikileri y旦netimi10. b旦l端m m端teri ilikileri y旦netimi
10. b旦l端m m端teri ilikileri y旦netimi
Suleyman Bayindir
M端teri ilikileri y旦netimi dr. sema cokun
M端teri ilikileri y旦netimi   dr. sema cokunM端teri ilikileri y旦netimi   dr. sema cokun
M端teri ilikileri y旦netimi dr. sema cokun
SEMRIN IK EGITIM VE DANISMANLIK
Musteri iliskileri Yonetimi - 10
Musteri iliskileri Yonetimi - 10Musteri iliskileri Yonetimi - 10
Musteri iliskileri Yonetimi - 10
Aretiasus
7. b旦l端m pazarlama ilkeleri M端teri 聴likileri Y旦netimi
7. b旦l端m pazarlama ilkeleri  M端teri 聴likileri Y旦netimi7. b旦l端m pazarlama ilkeleri  M端teri 聴likileri Y旦netimi
7. b旦l端m pazarlama ilkeleri M端teri 聴likileri Y旦netimi
Suleyman Bayindir
Musteri iliskileri Yonetimi - 6
Musteri iliskileri Yonetimi - 6Musteri iliskileri Yonetimi - 6
Musteri iliskileri Yonetimi - 6
Aretiasus
MTER聴Y聴 KAZANMA VE ELDE TUTUMA
MTER聴Y聴 KAZANMA VE ELDE TUTUMAMTER聴Y聴 KAZANMA VE ELDE TUTUMA
MTER聴Y聴 KAZANMA VE ELDE TUTUMA
sedadoc
M端teri ilikileri y旦netimi
M端teri ilikileri y旦netimiM端teri ilikileri y旦netimi
M端teri ilikileri y旦netimi
sedadoc
Musteri iliskileri Yonetimi - 4
Musteri iliskileri Yonetimi - 4Musteri iliskileri Yonetimi - 4
Musteri iliskileri Yonetimi - 4
Aretiasus
Musteri iliskileri Yonetimi - 5
Musteri iliskileri Yonetimi - 5Musteri iliskileri Yonetimi - 5
Musteri iliskileri Yonetimi - 5
Aretiasus
10. b旦l端m m端teri ilikileri y旦netimi crm
10. b旦l端m m端teri ilikileri y旦netimi crm10. b旦l端m m端teri ilikileri y旦netimi crm
10. b旦l端m m端teri ilikileri y旦netimi crm
Suleyman Bayindir
Musteri iliskileri yonetimi CRM ve Starbucks incelemesi
Musteri iliskileri yonetimi CRM ve Starbucks incelemesiMusteri iliskileri yonetimi CRM ve Starbucks incelemesi
Musteri iliskileri yonetimi CRM ve Starbucks incelemesi
HENCOOPS Gilimor G脹da
Musteri iliskileri Yonetimi - 8
Musteri iliskileri Yonetimi - 8Musteri iliskileri Yonetimi - 8
Musteri iliskileri Yonetimi - 8
Aretiasus
MTER聴 聴L聴K聴LER聴 VE 聴晦掘意聴就聴珂
MTER聴 聴L聴K聴LER聴 VE 聴晦掘意聴就聴珂MTER聴 聴L聴K聴LER聴 VE 聴晦掘意聴就聴珂
MTER聴 聴L聴K聴LER聴 VE 聴晦掘意聴就聴珂
sedadoc
Musteri iliskileri Yonetimi - 2
Musteri iliskileri Yonetimi - 2Musteri iliskileri Yonetimi - 2
Musteri iliskileri Yonetimi - 2
Aretiasus
Musteri iliskileri Yonetimi - 1
Musteri iliskileri Yonetimi - 1Musteri iliskileri Yonetimi - 1
Musteri iliskileri Yonetimi - 1
Aretiasus
ar脹 Merkezi(Call Center) Sistemi - Detayl脹 Sunum
ar脹 Merkezi(Call Center) Sistemi - Detayl脹 Sunumar脹 Merkezi(Call Center) Sistemi - Detayl脹 Sunum
ar脹 Merkezi(Call Center) Sistemi - Detayl脹 Sunum
Karel Electronics
M端teri ilikilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
M端teri ilikilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlarM端teri ilikilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
M端teri ilikilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
sedadoc
ar脹 Merkezi Dinamikleri
ar脹 Merkezi Dinamikleriar脹 Merkezi Dinamikleri
ar脹 Merkezi Dinamikleri
Hasret ahinler
Yarat脹c脹 Sat脹 Teknikleri
Yarat脹c脹 Sat脹 TeknikleriYarat脹c脹 Sat脹 Teknikleri
Yarat脹c脹 Sat脹 Teknikleri
Taylan Demirkaya
10. b旦l端m m端teri ilikileri y旦netimi
10. b旦l端m m端teri ilikileri y旦netimi10. b旦l端m m端teri ilikileri y旦netimi
10. b旦l端m m端teri ilikileri y旦netimi
Suleyman Bayindir
Musteri iliskileri Yonetimi - 10
Musteri iliskileri Yonetimi - 10Musteri iliskileri Yonetimi - 10
Musteri iliskileri Yonetimi - 10
Aretiasus

Similar to Crm musteri iliskileri yonetimi (20)

Lineris SAP CRM Etkileim Merkezi 旦z端m端
Lineris SAP CRM Etkileim Merkezi 旦z端m端Lineris SAP CRM Etkileim Merkezi 旦z端m端
Lineris SAP CRM Etkileim Merkezi 旦z端m端
itelligence TR
MTER聴 聴L聴K聴LER聴N聴 GEL聴T聴RME - gizem n diyan.pptx
MTER聴 聴L聴K聴LER聴N聴 GEL聴T聴RME - gizem n diyan.pptxMTER聴 聴L聴K聴LER聴N聴 GEL聴T聴RME - gizem n diyan.pptx
MTER聴 聴L聴K聴LER聴N聴 GEL聴T聴RME - gizem n diyan.pptx
rabbittank1
Elektronik Ticarette M端teri 聴likileri
Elektronik  Ticarette  M端teri 聴likileriElektronik  Ticarette  M端teri 聴likileri
Elektronik Ticarette M端teri 聴likileri
Suleyman Bayindir
CRM ve Dogrudan Pazarlama
CRM ve Dogrudan PazarlamaCRM ve Dogrudan Pazarlama
CRM ve Dogrudan Pazarlama
Elif Name G端r
ada Y旦netim Teknikleri - M端teri 聴likileri Y旦netimi Sunum e-Micro MBA /Un...
ada Y旦netim Teknikleri - M端teri 聴likileri Y旦netimi Sunum e-Micro MBA /Un...ada Y旦netim Teknikleri - M端teri 聴likileri Y旦netimi Sunum e-Micro MBA /Un...
ada Y旦netim Teknikleri - M端teri 聴likileri Y旦netimi Sunum e-Micro MBA /Un...
Univerist
C R M 9 Hafta Musteri Analizi
C R M 9  Hafta  Musteri  AnaliziC R M 9  Hafta  Musteri  Analizi
C R M 9 Hafta Musteri Analizi
Burhan Kadakal
Erc端ment G端ney
Erc端ment G端neyErc端ment G端ney
Erc端ment G端ney
konaklama
M端teri ilikileri y旦netimi
M端teri ilikileri y旦netimiM端teri ilikileri y旦netimi
M端teri ilikileri y旦netimi
mercangrel1
Turk Bilisim Dernegi - TBD - CRM semineri - sunumu - Yalcin Parmaksiz
Turk Bilisim Dernegi - TBD - CRM semineri - sunumu - Yalcin ParmaksizTurk Bilisim Dernegi - TBD - CRM semineri - sunumu - Yalcin Parmaksiz
Turk Bilisim Dernegi - TBD - CRM semineri - sunumu - Yalcin Parmaksiz
M. Yalcin Parmaksiz
Abdullah Bozgeyik Mua Stanitim
Abdullah Bozgeyik Mua StanitimAbdullah Bozgeyik Mua Stanitim
Abdullah Bozgeyik Mua Stanitim
abss
DOOR Training Tan脹t脹m Sunumu & Eitimler
DOOR Training Tan脹t脹m Sunumu & EitimlerDOOR Training Tan脹t脹m Sunumu & Eitimler
DOOR Training Tan脹t脹m Sunumu & Eitimler
聴smet Barutcugil
Sigorta Sekt旦r端 聴巽in Interaktif Pazarlama Fikirleri
Sigorta Sekt旦r端 聴巽in Interaktif Pazarlama FikirleriSigorta Sekt旦r端 聴巽in Interaktif Pazarlama Fikirleri
Sigorta Sekt旦r端 聴巽in Interaktif Pazarlama Fikirleri
Dataport
Oteller 聴巽in Interaktif Pazarlama Fikirleri
Oteller 聴巽in Interaktif Pazarlama FikirleriOteller 聴巽in Interaktif Pazarlama Fikirleri
Oteller 聴巽in Interaktif Pazarlama Fikirleri
Dataport
Philosophy of CRM
Philosophy of CRMPhilosophy of CRM
Philosophy of CRM
Berfu Tekba
satis becerileri
 satis becerileri satis becerileri
satis becerileri
kesinkesin
Business canvas pro yeni
Business canvas pro   yeniBusiness canvas pro   yeni
Business canvas pro yeni
ayset
M端teri deneyimi nedir ?
M端teri deneyimi nedir ?M端teri deneyimi nedir ?
M端teri deneyimi nedir ?
Dr.Hakan Tetik
Marka Stratejisinde Optimizasyon
Marka Stratejisinde OptimizasyonMarka Stratejisinde Optimizasyon
Marka Stratejisinde Optimizasyon
Melih C脹lga
Lineris SAP CRM Etkileim Merkezi 旦z端m端
Lineris SAP CRM Etkileim Merkezi 旦z端m端Lineris SAP CRM Etkileim Merkezi 旦z端m端
Lineris SAP CRM Etkileim Merkezi 旦z端m端
itelligence TR
MTER聴 聴L聴K聴LER聴N聴 GEL聴T聴RME - gizem n diyan.pptx
MTER聴 聴L聴K聴LER聴N聴 GEL聴T聴RME - gizem n diyan.pptxMTER聴 聴L聴K聴LER聴N聴 GEL聴T聴RME - gizem n diyan.pptx
MTER聴 聴L聴K聴LER聴N聴 GEL聴T聴RME - gizem n diyan.pptx
rabbittank1
Elektronik Ticarette M端teri 聴likileri
Elektronik  Ticarette  M端teri 聴likileriElektronik  Ticarette  M端teri 聴likileri
Elektronik Ticarette M端teri 聴likileri
Suleyman Bayindir
CRM ve Dogrudan Pazarlama
CRM ve Dogrudan PazarlamaCRM ve Dogrudan Pazarlama
CRM ve Dogrudan Pazarlama
Elif Name G端r
ada Y旦netim Teknikleri - M端teri 聴likileri Y旦netimi Sunum e-Micro MBA /Un...
ada Y旦netim Teknikleri - M端teri 聴likileri Y旦netimi Sunum e-Micro MBA /Un...ada Y旦netim Teknikleri - M端teri 聴likileri Y旦netimi Sunum e-Micro MBA /Un...
ada Y旦netim Teknikleri - M端teri 聴likileri Y旦netimi Sunum e-Micro MBA /Un...
Univerist
C R M 9 Hafta Musteri Analizi
C R M 9  Hafta  Musteri  AnaliziC R M 9  Hafta  Musteri  Analizi
C R M 9 Hafta Musteri Analizi
Burhan Kadakal
Erc端ment G端ney
Erc端ment G端neyErc端ment G端ney
Erc端ment G端ney
konaklama
M端teri ilikileri y旦netimi
M端teri ilikileri y旦netimiM端teri ilikileri y旦netimi
M端teri ilikileri y旦netimi
mercangrel1
Turk Bilisim Dernegi - TBD - CRM semineri - sunumu - Yalcin Parmaksiz
Turk Bilisim Dernegi - TBD - CRM semineri - sunumu - Yalcin ParmaksizTurk Bilisim Dernegi - TBD - CRM semineri - sunumu - Yalcin Parmaksiz
Turk Bilisim Dernegi - TBD - CRM semineri - sunumu - Yalcin Parmaksiz
M. Yalcin Parmaksiz
Abdullah Bozgeyik Mua Stanitim
Abdullah Bozgeyik Mua StanitimAbdullah Bozgeyik Mua Stanitim
Abdullah Bozgeyik Mua Stanitim
abss
DOOR Training Tan脹t脹m Sunumu & Eitimler
DOOR Training Tan脹t脹m Sunumu & EitimlerDOOR Training Tan脹t脹m Sunumu & Eitimler
DOOR Training Tan脹t脹m Sunumu & Eitimler
聴smet Barutcugil
Sigorta Sekt旦r端 聴巽in Interaktif Pazarlama Fikirleri
Sigorta Sekt旦r端 聴巽in Interaktif Pazarlama FikirleriSigorta Sekt旦r端 聴巽in Interaktif Pazarlama Fikirleri
Sigorta Sekt旦r端 聴巽in Interaktif Pazarlama Fikirleri
Dataport
Oteller 聴巽in Interaktif Pazarlama Fikirleri
Oteller 聴巽in Interaktif Pazarlama FikirleriOteller 聴巽in Interaktif Pazarlama Fikirleri
Oteller 聴巽in Interaktif Pazarlama Fikirleri
Dataport
Philosophy of CRM
Philosophy of CRMPhilosophy of CRM
Philosophy of CRM
Berfu Tekba
satis becerileri
 satis becerileri satis becerileri
satis becerileri
kesinkesin
Business canvas pro yeni
Business canvas pro   yeniBusiness canvas pro   yeni
Business canvas pro yeni
ayset
M端teri deneyimi nedir ?
M端teri deneyimi nedir ?M端teri deneyimi nedir ?
M端teri deneyimi nedir ?
Dr.Hakan Tetik
Marka Stratejisinde Optimizasyon
Marka Stratejisinde OptimizasyonMarka Stratejisinde Optimizasyon
Marka Stratejisinde Optimizasyon
Melih C脹lga

Crm musteri iliskileri yonetimi

  • 1. M端teri likileri Y旦netimi (CRM) M端teri likileri Y旦netimi (CRM) ZKAN YNETM DANIMANLIK Memet zkan www.danismend.com
  • 2. M端teri likileri Y旦netimi M端teri likileri Y旦netimi (CRM) Nedir ? (CRM) Mevcut M端ter i mi, M端terimizi yeterince organizasyonumuz, t端ketici mi? iyi tan脹m脹yoruz. m端teriye h脹zl脹 yan脹t ma m脹? Sat脹 m脹, pazarla veremiyor. M端teri say脹s脹, ziyaret M端teriyle temas noktalar脹 Toptanc脹 m脹, bayi m i? say脹s脹, teklif say脹s脹 art脹yor, 巽oal脹yor, kontrol baa 巽脹kam脹yoruz. edemiyoruz. MTER LKLER YNETM K但rl脹-k但rs脹z m端terilerimizi (CRM), biliim teknolojileri ve ay脹rt edemiyoruz. pazarlama konseptini kullanarak, m端teri beklentilerini saptama ve ZKAN gereksinimlerini kar脹lama YNETM M端teri ikayetleri y旦ntemleridir. DANIMANLIK www.danismend.com art脹yor ! 2
  • 3. M端teri likileri M端teri likileri Y旦netiminin (CRM) nemi Y旦netimi (CRM) Nedir? imiz ne Kalite, sunan taraf脹ndan dayat脹lamaz, sorusunun m端teri taraf脹ndan alg脹lan脹r. cevab脹, 端retici Mallar geri gelir, Guaspari taraf脹ndan deil, m端teriler gelmez m端teri taraf脹ndan verilir. Rober Peach Drucker M端teriler sadece M端teriler daha fazla eyalar脹 sat脹n umar ve talep ederler, almazlar, ayn脹 巽端nk端 bilirler ki daha zamanda beklentileri fazlas脹n脹 alabilirler. de sat脹n al脹rlar. Hammer & Champy Albracht Ger巽ek k但r, sad脹k m端terilerden elde edilir, sadece memnun Cevap m端teri, imdi ZKAN olmu m端terilerden deil. sorunuzu sorunuz. YNETM DANIMANLIK Aguayo Raul www.danismend.com 3
  • 4. M端teri likileri M端teri likileri Y旦netimi (CRM) Y旦netimi (CRM) Yol Haritas脹 Segmantasyon modelleri PROJE SPONSORU Fiziki ve sanal noktalar Demografik ve Segmantasyon psikografik bilgiler ve pazarlama politikalar脹 Pazarlama ve sat脹 M端teri departman脹 旦nderlii temas noktalar脹n脹n M端teri saptanmas脹 veritaban脹n脹n CRM tan脹mlanmas脹 organizasyonunun ZKAN belirlenmesi YNETM DANIMANLIK Pazarlama inovasyonlar脹 www.danismend.com 4
  • 5. M端teri likileri M端teri likileri Y旦netimi (CRM) Y旦netimi (CRM) Unsurlar脹 CRM CRM uygulamalar脹 uygulamalar脹 M端teri Pazarlama lisan脹 inovasyonlar脹 tiraz CRM CRM Segmantasyon y旦netimi metodolojileri metodolojileri Analitik Operasyonel Kampanya CRM CRM y旦netimi ikayet M端teri y旦netimi birlik巽i Stratejik Kanal CRM CRM y旦netimi nteraktif 巽erik CRM y旦netimi Sat脹 M端teri veri f脹rsatlar脹 taban脹 zekas脹 ZKAN YNETM DANIMANLIK www.danismend.com 5
  • 6. M端teri likileri Y旦netimi Proje sonunda kazanacaklar脹n脹z neler? (CRM) Sat脹 旦ncesi itirazlarda azalma, sat脹ta belirgin h脹z art脹脹 Sat脹 sonras脹 ikayetlerde azalma, memnuniyette art脹 Artan dikey ve 巽apraz sat脹 f脹rsatlar脹 Kurumsal marka deerinde art脹 Yeni 端r端n ve yeni hizmete y旦nelik inovasyonlar r端n ve hizmet maliyetlerinde optimizasyonlar Mevcut m端teri sadakatinin art脹r脹lmas脹 i巽in yeni f脹rsatlar ZKAN YNETM Yeni m端teriye y旦nelik inovasyonlar DANIMANLIK www.danismend.com 6
  • 7. M端teri likileri Y旦netimi Neden Y旦netim Dan脹manl脹脹 Almal脹s脹n脹z? (CRM) 1 2 3 T端rkiyede KOBIlerin a脹m脹z, uzmanlama Sadece eitim almak 巽a脹d脹r. Nas脹l ki oran脹 y端ksek seviyede tek ba脹na baar脹l脹 i (%99) olmas脹na hastaland脹脹n脹zda sonu巽lar脹n脹 doktora, mali sorunlarda ramen profesyonel garantilemez. y旦netim teknikleri ile mali m端avire, hukuki Eitimlerin, sorunlarda avukata ilgili bilgi ve konusunda deneyimli deneyimler b端y端k gidiyorsan脹z, iletmenin ve uzman profesyonel y旦netimi ile irketlerde toplanm脹 dan脹manlar durumdad脹r. KOBI ilgili konularda da uzman taraf脹ndan bizzat ve deneyimli y旦neticileri ve y端r端t端len projelerle sahipleri, bu bilgi dan脹manlara irket i巽inde hayata bavurmal脹s脹n脹z. Y旦netim birikimine en ge巽irilmesi gerekiyor. ekonomik bi巽imde, dan脹manl脹k disiplini g端n Dan脹manl脹k, iletme ge巽tik巽e detaylar脹 artan, ancak d脹ar脹dan y旦netimi ile birlikte al脹nacak proje bazl脹 literat端rde daha 巽ok yer ZKAN elini ta脹n alt脹na YNETM dan脹manl脹klarla sahip alan ve uzmanl脹a ihtiya巽 DANIMANLIK sokmakt脹r. duyan konulardand脹r. olabilirler. www.danismend.com 7
  • 8. M端teri likileri zkan Y旦netim Dan脹manl脹k Y旦netimi (CRM) (Memet zkan) kimdir? Sekt旦r deneyimleri zkan Y旦netim Dan脹manl脹k firmas脹n脹n kurucusu Memet zkan, 9 Eyl端l niversitesi BF Kamu Y旦netimi b旦l端m端 1986 mezunudur. 1988 y脹l脹ndan bu yana Ege hracat巽脹 Birlikleri, Vestel Elektronik, Ege End端stri, Vestelkom, Vestel Beyaz Eya, Zorlu Linen, T-Systems T端rkiye, IAS, EDAK, Ege Pres, KOBIDER, KESIAD, TOSBI, BTM, Norm C脹vata, Eko Depar, Nora vd. tilerde y旦neticilikten dan脹manl脹a kadar deiik pozisyonlarda 巽al脹m脹t脹r. Baar脹 旦yk端leri 2001 y脹l脹nda KALDER'den "Sivil Toplum Kurulular脹nda Etkin Y旦netim" konusunda mansiyon 旦d端l端, nsan kaynaklar脹 zirvesinde irketiyle beraber Performans Y旦netimi 旦d端l端 alm脹, 巽ok say脹da ERP-CRM projesinin ve T端bitak ARGE destei kazanan bir projenin y旦neticiliini yapm脹t脹r. ERP 端zerine yaz脹lm脹 bir kitap巽脹脹 ve iletme-y旦netim konular脹nda yay脹nlanm脹 say脹s脹 200端n 端zerinde makalesi vard脹r. G端ncel Halen EBSO (Ege B旦lgesi Sanayi Odas脹)da biliim dan脹man脹, MPM (Milli Prod端ktivite Merkezi)nde d脹 dan脹man ve TSE Standart Dergisi s端rekli k旦e ZKAN yazar脹d脹r. ERP, CRM, Pazarlama Y旦netimi, nsan Kaynaklar脹 Performans YNETM Y旦netimi ve Kurumsallama (yeniden yap脹lanma) konular脹nda dan脹manl脹k DANIMANLIK ve eitim 巽al脹malar脹n脹 s端rd端rmektedir. www.danismend.com 8
  • 9. M端teri likileri Y旦netimi M端teri likileri Y旦netimi (CRM) (CRM) TEEKKR EDERZ www.danismend.com bilgi@danismend.com ZKAN YNETM DANIMANLIK www.danismend.com 9