HR Tech Summit - Gry, grywalizacja i biznes - realne efekty czy zabawa 15.04.14Mariusz KapustaPrezentacja wykorzystywana podczas wystąpienia Mariusza Kapusty na konferencji HR Tech Summit 2014.
8 objawów zarządzania projektamiMariusz KapustaKiedy robiłeś ostatnie badanie okresowe? Czy jesteś pewien, że nie złapałeś projektu? To może być groźna choroba prowadząca do uwiądu kariery lub dosyć pożyteczny organizm, który żyjąc z Twoją karierą w symbiozie doprowadzi do jej rozkwitu. Zbadaj się, żeby być pewnym, że nie kroi się porażka.
Cały artykuł jest tutaj: http://linkd.in/1Dj1tRW
LC - Co naprawdę decyduje o sukcesie projektu?Mariusz KapustaZarządzanie projektami to przyjemna dziedzina. Albo wprost przeciwnie – droga przez mękę, udrękę i stres. Z jednej strony ogromne pieniądze do zarobienia, z drugiej strony zrujnowane zdrowie i rozwiane marzenia. Zarządzać projektami można na różne sposoby. Można za to zapłacić też sporą cenę, jeżeli nie zorientujesz się szybko na czym ta gra polega. A nie chodzi tutaj o ładny harmonogram i metodykę.
Hr na śniadanie 1 kwietnia 2015 Rzeczywistość Rozszerzona z wykorzystaniem K...Mariusz KapustaWięcej czasu, mniej stresu, niższe koszty i większe zyski. To wszystko daje przemyślane wdrożenie i zastosowanie zarządzania projektami. KISS PM to metoda, którą w prosty sposób można wdrożyć w każdej organizacji dobrze się przy tym bawiąc. Nie chcemy, żeby ktoś nam wierzył na słowo. Pokażemy, jak to działa w praktyce. W trakcie gry uczestnicy poprowadzą projekt od pomysłu do wdrożenia produktu na rynek. Stawią czoła wyzwaniom, z którymi mierzą się kierownicy projektów. A rozwiążą je korzystając z prostych narzędzi, które z biurokracją nie mają nic wspólnego i można je przełożyć na każdy typ projektu.
7 grzechów w komunikacji niezależnie od metodyki.Mariusz KapustaPrezentacja z wykładu " Miejsce i rola komunikacji w poszczególnych metodykach Zarządzania Projektami" podczas wydarzenia IPMA Young Crew Workshop 2015.
7 grzechów w komunikacji niezależnie od metodyki.Mariusz KapustaPrezentacja z wykładu " Miejsce i rola komunikacji w poszczególnych metodykach Zarządzania Projektami" podczas wydarzenia IPMA Young Crew Workshop 2015.
4. Najczęściej wybierane rozwiązania
Darmowa treść w sieci (2,5)
Książka (3,0)
Sam sobie dam radę (3,58)
Rozmawiam z przyjaciółmi (4,42)
E-book (4,42)
Porada u specjalisty (6,17)
Indywidualny coaching (7,00)
Szkolenie (7,33)
Grupa wsparcia (7,92)
Telewizja (8,67)
5. Najskuteczniejsze rozwiązania
Coaching - 33%
Książka - 17%
Sam sobie dam radę -17%
Porada u specjalisty – 8%
Rozmowa z rodziną – 8%
Rozmowa z przyjaciółmi – 8%
Szkolenie tradycyjne – 8%
6. Kluczowe kryteria wyboru rozwiązania
Dopasowanie do mojej sytuacji 88%
Wiarygodność 82%
Wsparcie w zmianie 68%
Poczucie komfortu, że nie jestem oceniany 66%
Łatwość rozwiązania 63%
Mogę korzystać w każdym miejscu 61%
Szybki efekt 52%
Poczucie, że dobrze się bawię 50%
Niska cena 48%
Niewielki wysiłek 45%
28. Budowanie relacji z klientem
• Poznanie
coachingu
• Przygotowanie
do coachingu
Przed
• Praca domowa
W trakcie
• Podsumowanie
zmiany
Tuż po
• Health check
• Ponowna
decyzja o
coachingu
Samodzielność
29. Wnioski końcowe - synergia
Technologia
•Wspiera elementy
procesu
•Ogranicza koszt procesu
•Aktywizuje klienta
•Podtrzymuje kontakt
•Zwiększa
zainteresowanie
coachingiem
Coach
•Podnosi poziom
świadomości klienta
•Motywuje do działania
•Tworzy niestandardowe
rozwiązania
31. Wnioski końcowe –
co wybiera klient
WAŻNE
• Chcę w końcu
działać
• Nikt mnie nie
ocenia
• Dopasowane do
mojej sytuacji
PREFERNCJE
• Internet
• Książka
• Internet
• Coach