Rannisto Pasi-Heikki 21.03.2012PalveluinnovaatiokeskusPasi-Heikki Ranniston esitys Julkisen palvelutoiminnan kehittämisverkoston tapaamisessa 21.3.2012 Tampereen yliopistossa.
Tuottavuusloikka-projektin tuloksiaPalveluinnovaatiokeskusPK-Palveluyritysten tuottavuusloikka seurasi, miten pienet palveluyritykset ottavat käyttöön pilvipalveluita ja millaisia tuottavuusvaikutuksia pilvipalveluilla on yritysten liiketoimintaan ja arkeen.
Palveluinnovaatiokeskus koordinoi PK-Palveluyritysten Tuottavuusloikkaa. Projektissa olivat mukana PALTA, TeliaSonera, Microsoft, Pirkanmaan yrittäjät ja Tredea. Lisäksi Tutkimus- ja koulutuskeskus Synergos teki projektiin tutkimuksen pilvipalveluiden tuottavuusvaikutuksista.
Järvinen Marika 21.03.2012PalveluinnovaatiokeskusMarika Järvisen esitys Julkisen palvelutoiminnan kehittämisverkoston tapaamisessa 21.3.2012 Tampereen yliopistossa.
Sitra palveluevoluutio -konsepti Sitra / Uusi johtajuusSitran laatimalla palveluevoluutio -konseptilla halutaan edistää ajattelunmuutosta ja keskustelua siitä, millaisia yhteiskunnan järjestämät palvelut ja niiden tuotanto voisivat olla tulevaisuudessa. Nykyinen ajattelutapa lähtee siitä, että kaikki palvelut ovat kaikille kaikkialla samanlaisia. Tuotantotavan osalta keskustelussa ollaan jumiuduttu periaatteelliseen ulkoistetaanko vai ei –väittelyyn. Lähivuosien talouteen, väestön ikääntymiseen ja kansalaisten erilaistuviin vaatimuksiin liittyvät haasteet ovat niin suuria, että nykyinen toimintatapa ei kykene niihin vastaamaan.
Jatkossa huomio pitäisi kiinnittää ihmisiin ja palveluiden heille tuottamaan lisäarvoon. Mitä tarvitaan, että ihmisten tarpeet ja toiveet voitaisiin ottaa hankinnan ja palvelutuotannon lähtökohdaksi? Voisiko palvelun tarvitsija valita palveluista yksilöllisen vaihtoehdon?
Toimintatavan muutos edellyttää ajattelun muutosta. Ostavatko kunnat terveyttä vai lääkäreitä asukkailleen? Palveluevoluutiossa haastetaan kuntia kehittämään ennakkoluulottomasti erilaisia palvelumalleja. Uutta ajattelua tarvitaan myös palvelutuotannonmalleihin, joita kunnat ja palveluntuottajat voivat kehittää. Koska erilaisille palveluille sopivat erilaiset tuottamistavat, niin kunnan omaa tuotantoa voidaan tukea kolmannen sektorin, yritysten ja yhteiskunnallisten yritysten palvelutuotannolla sekä vertaistuotannolla. Ihmislähtöinen palveluevoluutio edellyttää myös vahvaa poliittisesta johtajuutta, muutosenergiaa, kuntien hankintaosaamisen kehittämistä ja hyvää viestintää.
Palveluevoluutio-esitys on vapaasti käytettävissä ja muokattavissa.
Näkökulmia sääntökirjojen sisältöönPalveluseteli-hankeSuunnittelija Marjo Katajisto, Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL
Kunnan pohdittava tarkkaan, missä palveluissa ja miksi palveluseteli.
Vanhuspalvelujen uudistamisesta hyvä mieli, Satu KarppanenTHLSatu Karppanen: Vanhuspalvelujen uudistamisesta hyvä mieli.
Johtamisen RAI-seminaari 3.4.2019.
Seminaarin teemana Hyvä mieli ja toimintakyky.
Terveyden ja hyvinvoinnin laitos, Helsinki.
Vanhustyo uudistuu - kaikki mukaan Geriatrian professori Jaakko Valvanne 19.1...Socca_osaamiskeskusEsityksessä kerrotaan näkökulmia vanhustyön kehittämiseen ja työntekijöiden saamiseen mukaan tähän.
I&O Uudellamaalla: hyvinvoinnin edistämistä ja toimintakykyä, Soili PartanenTHLSoili Partanen: I&O Uudellamaalla: hyvinvoinnin edistämistä ja toimintakykyä.
Johtamisen RAI-seminaari 3.4.2019.
Seminaarin teemana Hyvä mieli ja toimintakyky.
Terveyden ja hyvinvoinnin laitos, Helsinki.
Taneli Tiilikainen: Tarinoita kuntakumppanuudesta - Yhteistyötä vai kilpailua?Kolmas LähdeTaneli Tiilikaisen esitys Tarinoita kuntakumppanuudesta -seminaarissa 8.11.2011 Tampereella.
Tuottavuusloikka-projektin tuloksiaPalveluinnovaatiokeskusPK-Palveluyritysten tuottavuusloikka seurasi, miten pienet palveluyritykset ottavat käyttöön pilvipalveluita ja millaisia tuottavuusvaikutuksia pilvipalveluilla on yritysten liiketoimintaan ja arkeen.
Palveluinnovaatiokeskus koordinoi PK-Palveluyritysten Tuottavuusloikkaa. Projektissa olivat mukana PALTA, TeliaSonera, Microsoft, Pirkanmaan yrittäjät ja Tredea. Lisäksi Tutkimus- ja koulutuskeskus Synergos teki projektiin tutkimuksen pilvipalveluiden tuottavuusvaikutuksista.
Järvinen Marika 21.03.2012PalveluinnovaatiokeskusMarika Järvisen esitys Julkisen palvelutoiminnan kehittämisverkoston tapaamisessa 21.3.2012 Tampereen yliopistossa.
Sitra palveluevoluutio -konsepti Sitra / Uusi johtajuusSitran laatimalla palveluevoluutio -konseptilla halutaan edistää ajattelunmuutosta ja keskustelua siitä, millaisia yhteiskunnan järjestämät palvelut ja niiden tuotanto voisivat olla tulevaisuudessa. Nykyinen ajattelutapa lähtee siitä, että kaikki palvelut ovat kaikille kaikkialla samanlaisia. Tuotantotavan osalta keskustelussa ollaan jumiuduttu periaatteelliseen ulkoistetaanko vai ei –väittelyyn. Lähivuosien talouteen, väestön ikääntymiseen ja kansalaisten erilaistuviin vaatimuksiin liittyvät haasteet ovat niin suuria, että nykyinen toimintatapa ei kykene niihin vastaamaan.
Jatkossa huomio pitäisi kiinnittää ihmisiin ja palveluiden heille tuottamaan lisäarvoon. Mitä tarvitaan, että ihmisten tarpeet ja toiveet voitaisiin ottaa hankinnan ja palvelutuotannon lähtökohdaksi? Voisiko palvelun tarvitsija valita palveluista yksilöllisen vaihtoehdon?
Toimintatavan muutos edellyttää ajattelun muutosta. Ostavatko kunnat terveyttä vai lääkäreitä asukkailleen? Palveluevoluutiossa haastetaan kuntia kehittämään ennakkoluulottomasti erilaisia palvelumalleja. Uutta ajattelua tarvitaan myös palvelutuotannonmalleihin, joita kunnat ja palveluntuottajat voivat kehittää. Koska erilaisille palveluille sopivat erilaiset tuottamistavat, niin kunnan omaa tuotantoa voidaan tukea kolmannen sektorin, yritysten ja yhteiskunnallisten yritysten palvelutuotannolla sekä vertaistuotannolla. Ihmislähtöinen palveluevoluutio edellyttää myös vahvaa poliittisesta johtajuutta, muutosenergiaa, kuntien hankintaosaamisen kehittämistä ja hyvää viestintää.
Palveluevoluutio-esitys on vapaasti käytettävissä ja muokattavissa.
Näkökulmia sääntökirjojen sisältöönPalveluseteli-hankeSuunnittelija Marjo Katajisto, Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL
Kunnan pohdittava tarkkaan, missä palveluissa ja miksi palveluseteli.
Vanhuspalvelujen uudistamisesta hyvä mieli, Satu KarppanenTHLSatu Karppanen: Vanhuspalvelujen uudistamisesta hyvä mieli.
Johtamisen RAI-seminaari 3.4.2019.
Seminaarin teemana Hyvä mieli ja toimintakyky.
Terveyden ja hyvinvoinnin laitos, Helsinki.
Vanhustyo uudistuu - kaikki mukaan Geriatrian professori Jaakko Valvanne 19.1...Socca_osaamiskeskusEsityksessä kerrotaan näkökulmia vanhustyön kehittämiseen ja työntekijöiden saamiseen mukaan tähän.
I&O Uudellamaalla: hyvinvoinnin edistämistä ja toimintakykyä, Soili PartanenTHLSoili Partanen: I&O Uudellamaalla: hyvinvoinnin edistämistä ja toimintakykyä.
Johtamisen RAI-seminaari 3.4.2019.
Seminaarin teemana Hyvä mieli ja toimintakyky.
Terveyden ja hyvinvoinnin laitos, Helsinki.
Taneli Tiilikainen: Tarinoita kuntakumppanuudesta - Yhteistyötä vai kilpailua?Kolmas LähdeTaneli Tiilikaisen esitys Tarinoita kuntakumppanuudesta -seminaarissa 8.11.2011 Tampereella.
Anna Haverinen: Yksityisen ja julkisen yhteistyö Oulun kotihoidossaTHLKokeiluista käytäntöön - Ikääntyneiden palvelut valinnanvapauden kynnyksellä -seminaari
30.1.2018, Terveyden ja hyvinvoinnin laitos, Helsinki
Tässä seminaarissa ikääntyneiden palveluihin pureudutaan käytännön kokemusten ja kehitystyön näkökulmista: Mikä toimii, mikä ei? Millaiset kokeilut ovat juurtuneet, millaisista on luovuttu? Onnistuneessa hankkeessa hyödynnetään aiempia kokemuksia ja arvioidaan omaa toimintaa kriittisesti.
Seminaari koostuu neljästä eri teemakokonaisuudesta: valinnanvapaus, asiakassuunnitelma, kotihoito ja viestintä.
www.thl.fi/io
Tutkimuskonferenssi esitys sosiaalisista näkökulmista julkisissa hankinnoissaRiitta-Maija HämäläinenSosiaaliset näkökulmat julkisissa hankinnoissa ja tutkimus
Yhtiöittäminen kuntaorganisaatiossa kohti tehokkaampaa tulevaisuutta niina ...Niina NurmiYhtiöittäminen kuntaorganisaatiossa - kohti tehokkaampaa tulevaisuutta? Case:kunnallinen terveysalan organisaatio (engl. Pro gradu / master's thesis: Yhtiöittäminen kuntaorganisaatiossa - kohti tehokkaampaa tulevaisuutta?
Municipal incorporation – towards more efficient future? Case: municipal health organization")
Espoo palveluverkon visio 2020: muuttuvan yhteiskunnan haasteetDemos HelsinkiEspoon kaupunginhallitukselle ja lautakuntien puheenjohtajille pidetty esitys, joka pohjusti Espoon palveluverkon kehittämissuunnitelmien esittelyä. Esitys kuvaa julkisten palvelujen haasteita ja kehittämisen yleisiä suuntia.
DemolaPalveluinnovaatiokeskusDemola is an award-winning ecosystem that connects students, companies, and universities to facilitate multidisciplinary innovation projects over 4 months. It is operated by Hermia Ltd., a Finnish innovation agency. Demola provides a way for companies to boost their R&D processes, build university partnerships, engage their innovation ecosystems, and attract talented young people. Companies have found Demola projects valuable for developing prototypes, testing new concepts, and gaining experience with emerging technologies.
Rintamaki Timo 21.3.2012PalveluinnovaatiokeskusTimo Rintamäen esitys Julkisen palvelutoiminnan kehittämisverkoston tapaamisessa 21.3.2012 Tampereen yliopistossa.
2. KILPAILUTUSTA YHTEISTYÖLLÄ
Sosiaali- ja terveydenhuolto on esimerkki sektorista
jossa kumppanuuden rakentamisen tarve on ilmeinen.
Vakiintuneet roolit ja yhteistyön käytännöt eivät enää
näytä tarkoituksen mukaisilta.
Tarvetta on sen sijaan sektorirajat ylittävälle verkosto- ja
yhteistoimintarakenteille.
3. Kumppanuus
Toimintarakenteille hyvät edellytykset luodaan
johtamiskäytänteiden lisäksi verkoston jäsenten oikea
asennoituminen kumppanuuteen.
Vaikka kunnallisten palveluiden ulkoistaminen
yksityisille yrityksille onkin kasvussa, tämä ei johda
automaattisesti toimivaan yhteistyöhön.
4. Yhteistyöhön liittyviä kehitystarpeita
1) Hankintojen hallinta
- hankintaprosessi voidaan kokea monimutkaisena.
2 ) Hankintojen toteuttaminen
- yrittäjä saattaa kokea haasteellisena omien
kustannusten oikean laskentakaavion toteutumisen.
3 ) Yhteistyö eri toimittajien kanssa.
5. KILPAILUTUS
Kuvastaako sana kilpailutus sitä, että palvelun-
tuottajat joutuvat kilpailemaan keskenään kuka saa
” pitemmän korren ” kuntien kilpailutuksissa?
Tasa-arvon toteutuminen kilpailutuksien hankinnoissa!
suuret yritykset – pienyrittäjät .
6. PALVELUNTUOTTAJA
Palveluntuottajan toimintaa ohjaa noin 25 eri lakia.
Usein kunnat kilpailuttavat suuria kokonaisuuksia, johon
pienyrittäjät eivät voi osallistua, taloudellisen - ja kiinteistöjen puutteen vuoksi.
Tässä ei aina tasa-arvo toteudu !
Eroja löytyy myös kilpailutuksen henkilöstö- mitoituksessa, haitari liikkuu 0,4-0,8
välimaastossa, samoista palveluista.
Esimerkiksi: Kunta pyytää tarjouksen 0,4 mitoituksella ja laatu ei täyty tällä mitoituksella,
sekä Aluehallintoviraston mukaan palvelu vaatii esim. 0,6 mitoitus
Haasteita yrittäjällä osallistua uusiin kilpailutuksiin.
7. TARVITAANKO PIENIÄ
HOIVAKOTEJA?
Vaihtoehtona myös laadukkaille palveluille.
Hallintoon liittyvät päätökset omistajien päätettävissä
Usein pieniä alle 20 paikkaa, kodinomaisia yksiköitä.
Ei yleensä toiminnassa sijoittajia.
Vastuut / velvollisuudet yrittäjillä itsellään.
Toiminta pitkälle riippuvainen maksusitoumuksista.
8. TESO RY
Edunvalvonta hoiva-alalla.
Kouluttaa
Antaa lausuntoja epäkohdista kilpailutukseen nähden.
Antaa tietoa uusista alan asioista.
Kannustaa myös pienyrittäjyyteen.
9. LAATU HOIVA-ALALLA
Kilpailutuksissa on usein määritelty laatupisteet,
Määrät on usein hinta 70 % laatu 30 %.
Hyvä laadunhallintajärjestelmä varmistaa
työyhteisössä toiminnan yhteisen perustan.
Pitää olla ydinprosessit ja palvelut näkyviä.
Laadunhallinta vaatii hyvää laatujohtamista.
10. POHDITTAVIA ASIOITA
Kumppanuus- kuka pelkää yhteistyötä?
Kilpailutuksen haasteet?
Laatu ja sen varmentaminen?
Johtamisen haasteet?
Työ, hyvinvointi ja sen merkitys?
Työvoiman saatavuus?