際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
息SEG int. VOF | Lekdijk 173 | 2957 CG Nw. Lekkerland. | T: 0184 68 57 25 | F: 0184 68 64 82 | M: 062 888 555 3 |
Info@Optimalist.nl l www.Optimalist.nl | K.v.K. Dordrecht: 23064246 |
Succes, Ervaring, Groei
MR RENDEMENT UIT MENSEN
Ontwikkelen & Aantrekken
Ontwikkelen wordt vaak in verband gebracht met groeien. En dat is ook zo, maar
er zit w辿l een diepere betekenis achter. Je kunt namelijk alleen groeien als je
辿辿rst bereid bent om dingen los te laten. Zoals beperkende overtuigingen en 
emoties, negatieve ervaringen en slechte gewoontes. Want hoe kun je een vat
vullen als deze al vol is?!
Je zult dus eerst je hoofd en hart moeten legen van al dit onkruid en het vuilnis,
alvorens er plaats is voor het goede zaaigoed en dit kan groeien.
Dit is je ont-wikkelingproces. De wikkels, bindingen, om je heen moeten eerst
afgewikkeld worden. Stukje bij beetje, totdat je kern vrij is van oude wikkelingen.
Als je dit gedaan hebt, die oude ik hebt losgelaten, dan ben je vrij!
Wat zijn die beperkende wikkelingen om je heen dan? Nou, wat denk je van angsten, negatief
zelfbeeld, negatief beeld van je medemensen? En de vuilnis die anderen in jouw hoofd hebben
gekieperd als bijvoorbeeld: dat kun je toch niet, daar ben je niet geschikt voor, wat jij?!?, dat
heb je verkeerd gedaan, wat ben je toch een.! Enzovoorts, enzovoorts.
Bovendien datgene wat anderen je hebben aangedaan; in welke zin dan ook.
Ont-wikkelen betekent loslaten. Loslaten is een eenmalige actie, vasthouden
is een continue actie. Wat lijkt je logischer om te kiezen?
Waarom kiezen voor vasthouden, zwelgen in zelfmedelijden, anderen en
omstandigheden de schuld geven? Ben je liever zielig, dat mensen begrip en
medelijden met je hebben, of ben je liever gelukkig en succesvol?
En, als je voor vasthouden kiest, wat ga je dan vervolgens aantrekken denk
je?! Bitterheid en wrok is een gif waarmee je een ander wilt treffen,
maar zich eerst en vooral in je eigen lichaam en geest zal verspreiden.
Er is maar 辿辿n keuze als je gelukkiger wilt zijn en succesvoller, en dat is loslaten.
Hoe doe je dat? Door het letterlijk tegen jezelf te zeggen, iedere keer dat je iets dergelijks
ervaart. Dus elke keer als je een beperkende gedachte ervaart, ga je staan en zeg je een paar
keer hardop: ik laat het los! en maak daarbij tevens een wegwerpgebaar naar achteren.
Uiteraard kun je, als je dit niet hardop kunt doen, dit in gedachten tegen jezelf zeggen en de
wegwerpbeweging visualiseren.
Wat je ook kan helpen in dit proces, zijn woorden als: ik vergeef. Durf te vergeven, het is
allereerst helend voor jezelf maar ook voor die ander. Een van de oorzaken ligt verscholen in
het feit dat wij anderen onze eigen maatstaven opleggen. Een ander is nou eenmaal anders.
Vandaar dat woord. Acceptatie of frustratie. Ook dat is een keuze
Verzet tegen zaken die onvermijdelijk zijn, is nutteloos. Het wikkelt je in, in-gewikkeld, zodat je
beperkt wordt, in plaats van ont-wikkelt. Go with the flow, zogezegd. Dan kom je in een
authentieke, natuurlijke flow terecht, waarin je meer intu誰tief handelt en meer impact op mensen
hebt. Door je ont-wikkeling kun je dichterbij andere mensen komen.
Ont-wikkelen is een proces. Je zou dit woord kunnen opschrijven en jezelf daarop komende 3
maanden focussen. Breng het 3 maanden tot uitvoer en je zult een ander mens zijn. Dan ben je
klaar om te groeien in je persoonlijkheid. Je bent dan ont-wikkeld en aan-trekkelijk. Wat ga je nu
aan-trekken?
Aan-trekken heeft 2 betekenissen. Aan-trekken als en magneet, dus wat er op je af komt. En
aan-trekken, wat je aandoet. Wat je aandoet is een vrijere situatie dan die wikkels om je heen
toch? Die wikkels benauwen en verstikken, maar wat je aantrekt beslis je zelf en kun je vrij
kiezen.
息SEG int. VOF | Lekdijk 173 | 2957 CG Nw. Lekkerland. | T: 0184 68 57 25 | F: 0184 68 64 82 | M: 062 888 555 3 |
Info@Optimalist.nl l www.Optimalist.nl | K.v.K. Dordrecht: 23064246 |
Succes, Ervaring, Groei
MR RENDEMENT UIT MENSEN
Mensen die in flow zijn, in een ZIJN status in plaats van DOEN, zijn enorm aan-
trekkelijk. Hun magneet trekt vooral positieve en geluk aan.
Mensen die negatief zijn, proberen er vaak toch nog wat van te maken door
positief te DOEN, maar ZIJN het niet. Zij zijn eveneens aan-trekkelijk, echter wat
trekken zij dan aan? Juist, m辿辿r wikkels die beperken. Deze mensen zien daarin
hun zienswijze, hun gelijk bevestigd en zullen daarmee n坦g meer ongeluk aan-
trekken. Zij komen in een negatieve, neerwaartse spiraal.
Mensen die ont-wikkeld zijn en positief ZIJN (dat betekent dat hun DOEN uit hun
ZIJN voortkomt) zien hun zienswijze, hun gelijk, 坦坦k bevestigd.
Het gelijk hebben is relatief. Het is afhankelijk van je zienswijze. Wat kies jij?
Kies je ervoor dit allemaal onzin te vinden? Je zult gelijk hebben!
Kies je ervoor dit alles waardevol te vinden? Je zult gelijk hebben!
Met welk gelijk, welke zienswijze, ga jij het meest gelukkig worden?
Als je kiest voor het ont-wikkelen en aan-trekken, dan zul je bewust keuzes moeten maken die
hiermee in lijn liggen, en dat in alle situaties, priv辿 en zakelijk. Die keuzes gaan wellicht tegen je
natuurlijke, (in)gewikkelde staat in. Op die momenten weet je dat je goed bezig bent, je aan het
ont-wikkelen bent. Door het veelvuldig zo bewust te DOEN, zul je dit uiteindelijk onbewust gaan
DOEN, en heb je daarmee de ZIJN status bereikt!
Ont-wikkel je van alles wat jouw grootsheid gebonden houdt. Hoeveel talenten zouden
opstaan in sport, cultuur, wetenschap, muziek, enz. indien we de beperkende ketens
zouden losgooien?! Kijk eens waartoe de ont-ketende mens toe in staat is geweest,
zoals bijvoorbeeld Edison, Ford, Einstein, Cruijff, Mozart en de meest beroemde
ont-wikkelde mens Houdini? Was het toeval? Ja, het was toe-val. Het viel hen toe,
als een magneet, omdat ze ont-wikkeld en positief aantrekkelijk waren. Omdat ze
DEDEN wat ze WAREN. Hun DOEN kwam uit hun ZIJN voort. Zij maakten andere
keuzes dan de mensen die wellicht 坦坦k zo beroemd hadden kunnen zijn, maar ervoor
kozen in-gewikkeld te blijven.
Je bent echter nooit te oud om je te ont-wikkelen, te besluiten om je te ontdoen van alle oude
ketens en op te staan in je talenten. Te groeien in je persoonlijkheid en grote dingen te bereiken!
Zeg niet, ik ben nou eenmaal zo. Zeg van vandaag af: Ik WAS nou eenmaal zo, want ik BEN de
persoon die ik tot vandaag besloten had te ZIJN. Vanaf vandaag beslis ik anders te doen dan de
meeste mensen doen, om morgen anders te zijn dan de meeste mensen.
Arjan Koopmans
Optimalist速

More Related Content

What's hot (13)

Mindful omgaan met teleurstellingen
Mindful omgaan met teleurstellingenMindful omgaan met teleurstellingen
Mindful omgaan met teleurstellingen
Deckers An
Special Insight # 37 - Emoties in uw lijf en uw bedrijf
Special Insight # 37 - Emoties in uw lijf en uw bedrijfSpecial Insight # 37 - Emoties in uw lijf en uw bedrijf
Special Insight # 37 - Emoties in uw lijf en uw bedrijf
Bram F旦llings
Goede voornemens uitleg oefening
Goede voornemens uitleg oefeningGoede voornemens uitleg oefening
Goede voornemens uitleg oefening
Diana van Beek
Hoe word je mens met tijdsaanduiding
Hoe word je mens met tijdsaanduidingHoe word je mens met tijdsaanduiding
Hoe word je mens met tijdsaanduiding
SintMichielsinstituut
B yourself nr.31 januari 2015 angst emotie
B yourself nr.31 januari 2015 angst emotieB yourself nr.31 januari 2015 angst emotie
B yourself nr.31 januari 2015 angst emotie
itsyouinside
Special Insight # 55 - Waar ga je heen
Special Insight # 55 - Waar ga je heenSpecial Insight # 55 - Waar ga je heen
Special Insight # 55 - Waar ga je heen
Bram F旦llings
Brandon bays artikel happinez nr 1 2010
Brandon bays artikel happinez nr 1  2010Brandon bays artikel happinez nr 1  2010
Brandon bays artikel happinez nr 1 2010
CoachingTilburg
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (15)
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (15)Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (15)
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (15)
Peter de Kuster
NFM_herfst_2014_p24-27
NFM_herfst_2014_p24-27NFM_herfst_2014_p24-27
NFM_herfst_2014_p24-27
Gaby Schaffrath
Burn-out, it's all about energy
Burn-out, it's all about energyBurn-out, it's all about energy
Burn-out, it's all about energy
ETION
Het Nieuwe Pensioenverhaal in Amsterdam 14
Het Nieuwe Pensioenverhaal in Amsterdam 14Het Nieuwe Pensioenverhaal in Amsterdam 14
Het Nieuwe Pensioenverhaal in Amsterdam 14
Peter de Kuster
Meerpotentieel | Target Point, guide to change
Meerpotentieel | Target Point, guide to changeMeerpotentieel | Target Point, guide to change
Meerpotentieel | Target Point, guide to change
angela van de Loo
Mindful omgaan met teleurstellingen
Mindful omgaan met teleurstellingenMindful omgaan met teleurstellingen
Mindful omgaan met teleurstellingen
Deckers An
Special Insight # 37 - Emoties in uw lijf en uw bedrijf
Special Insight # 37 - Emoties in uw lijf en uw bedrijfSpecial Insight # 37 - Emoties in uw lijf en uw bedrijf
Special Insight # 37 - Emoties in uw lijf en uw bedrijf
Bram F旦llings
Goede voornemens uitleg oefening
Goede voornemens uitleg oefeningGoede voornemens uitleg oefening
Goede voornemens uitleg oefening
Diana van Beek
Hoe word je mens met tijdsaanduiding
Hoe word je mens met tijdsaanduidingHoe word je mens met tijdsaanduiding
Hoe word je mens met tijdsaanduiding
SintMichielsinstituut
B yourself nr.31 januari 2015 angst emotie
B yourself nr.31 januari 2015 angst emotieB yourself nr.31 januari 2015 angst emotie
B yourself nr.31 januari 2015 angst emotie
itsyouinside
Special Insight # 55 - Waar ga je heen
Special Insight # 55 - Waar ga je heenSpecial Insight # 55 - Waar ga je heen
Special Insight # 55 - Waar ga je heen
Bram F旦llings
Brandon bays artikel happinez nr 1 2010
Brandon bays artikel happinez nr 1  2010Brandon bays artikel happinez nr 1  2010
Brandon bays artikel happinez nr 1 2010
CoachingTilburg
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (15)
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (15)Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (15)
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (15)
Peter de Kuster
NFM_herfst_2014_p24-27
NFM_herfst_2014_p24-27NFM_herfst_2014_p24-27
NFM_herfst_2014_p24-27
Gaby Schaffrath
Burn-out, it's all about energy
Burn-out, it's all about energyBurn-out, it's all about energy
Burn-out, it's all about energy
ETION
Het Nieuwe Pensioenverhaal in Amsterdam 14
Het Nieuwe Pensioenverhaal in Amsterdam 14Het Nieuwe Pensioenverhaal in Amsterdam 14
Het Nieuwe Pensioenverhaal in Amsterdam 14
Peter de Kuster
Meerpotentieel | Target Point, guide to change
Meerpotentieel | Target Point, guide to changeMeerpotentieel | Target Point, guide to change
Meerpotentieel | Target Point, guide to change
angela van de Loo

Viewers also liked (14)

Alternativas al implante endoc叩rdico. Dr. Rafael Barba PichardoAlternativas al implante endoc叩rdico. Dr. Rafael Barba Pichardo
Alternativas al implante endoc叩rdico. Dr. Rafael Barba Pichardo
Sociedad Espa単ola de Cardiolog鱈a
2015-2016 Pediatric and Adolescent Influenza Screening Form
2015-2016 Pediatric and Adolescent Influenza Screening Form2015-2016 Pediatric and Adolescent Influenza Screening Form
2015-2016 Pediatric and Adolescent Influenza Screening Form
Alpha Company, AFNORTH Battalion SFRG
Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?
Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?
Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?
Bram F旦llings
Tool it up #5 new relic
Tool it up #5   new relicTool it up #5   new relic
Tool it up #5 new relic
toolitup
Sources of information in advertising final
Sources of information in advertising finalSources of information in advertising final
Sources of information in advertising final
Lucasjwarren
Apresenta巽達o 2012Apresenta巽達o 2012
Apresenta巽達o 2012
Juliana Arutin
PLN dan Pertamina berebut saham PGE
PLN dan Pertamina berebut saham PGEPLN dan Pertamina berebut saham PGE
PLN dan Pertamina berebut saham PGE
Dian Sari Pertiwi
Calendario InscripcionesCalendario Inscripciones
Calendario Inscripciones
ugmcsm
ALbum De Fotograf鱈叩sALbum De Fotograf鱈叩s
ALbum De Fotograf鱈叩s
cyclopilas
Continua巽達o unidade 3 3o. anoContinua巽達o unidade 3 3o. ano
Continua巽達o unidade 3 3o. ano
Raquel Avila
Tarea2Tarea2
Tarea2
guestb88ec
Touch Eat - Documento TestesTouch Eat - Documento Testes
Touch Eat - Documento Testes
Olga Correia
Do negro a_cor amizade leandro 160112Do negro a_cor amizade leandro 160112
Do negro a_cor amizade leandro 160112
Eneida Rodriguez Gini
Livro1Livro1
Livro1
NunoePatricia
Alternativas al implante endoc叩rdico. Dr. Rafael Barba PichardoAlternativas al implante endoc叩rdico. Dr. Rafael Barba Pichardo
Alternativas al implante endoc叩rdico. Dr. Rafael Barba Pichardo
Sociedad Espa単ola de Cardiolog鱈a
Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?
Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?
Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?
Bram F旦llings
Tool it up #5 new relic
Tool it up #5   new relicTool it up #5   new relic
Tool it up #5 new relic
toolitup
Sources of information in advertising final
Sources of information in advertising finalSources of information in advertising final
Sources of information in advertising final
Lucasjwarren
Apresenta巽達o 2012Apresenta巽達o 2012
Apresenta巽達o 2012
Juliana Arutin
PLN dan Pertamina berebut saham PGE
PLN dan Pertamina berebut saham PGEPLN dan Pertamina berebut saham PGE
PLN dan Pertamina berebut saham PGE
Dian Sari Pertiwi
Calendario InscripcionesCalendario Inscripciones
Calendario Inscripciones
ugmcsm
ALbum De Fotograf鱈叩sALbum De Fotograf鱈叩s
ALbum De Fotograf鱈叩s
cyclopilas
Continua巽達o unidade 3 3o. anoContinua巽達o unidade 3 3o. ano
Continua巽達o unidade 3 3o. ano
Raquel Avila
Tarea2Tarea2
Tarea2
guestb88ec
Touch Eat - Documento TestesTouch Eat - Documento Testes
Touch Eat - Documento Testes
Olga Correia
Do negro a_cor amizade leandro 160112Do negro a_cor amizade leandro 160112
Do negro a_cor amizade leandro 160112
Eneida Rodriguez Gini
Livro1Livro1
Livro1
NunoePatricia

Similar to Special Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekken (20)

Brandon bays artikel happinez nr 1 2010
Brandon bays artikel happinez nr 1  2010Brandon bays artikel happinez nr 1  2010
Brandon bays artikel happinez nr 1 2010
CoachingTilburg
Special Insight # 38 - Hoe wordt je gelukkig
Special Insight # 38 - Hoe wordt je gelukkigSpecial Insight # 38 - Hoe wordt je gelukkig
Special Insight # 38 - Hoe wordt je gelukkig
Bram F旦llings
Special Insight # 33 - Wie denk je zal succesvol en gelukkig zijn
Special Insight # 33 - Wie denk je zal succesvol en gelukkig zijnSpecial Insight # 33 - Wie denk je zal succesvol en gelukkig zijn
Special Insight # 33 - Wie denk je zal succesvol en gelukkig zijn
Bram F旦llings
Fyoraa part 1i the secret contingent nederlandse vertaling
Fyoraa part 1i the secret contingent nederlandse vertalingFyoraa part 1i the secret contingent nederlandse vertaling
Fyoraa part 1i the secret contingent nederlandse vertaling
Fyoraa
Beroepsprofiel sarien hage_denk&ga
Beroepsprofiel sarien hage_denk&gaBeroepsprofiel sarien hage_denk&ga
Beroepsprofiel sarien hage_denk&ga
Sarien Hage
Beroepsprofiel_SarienHage_Denk&Ga
Beroepsprofiel_SarienHage_Denk&GaBeroepsprofiel_SarienHage_Denk&Ga
Beroepsprofiel_SarienHage_Denk&Ga
Sarien Hage
Special Insight # 44 - Spreken met impact
Special Insight # 44 - Spreken met impactSpecial Insight # 44 - Spreken met impact
Special Insight # 44 - Spreken met impact
Bram F旦llings
Plan & Play 2015: Met jongeren in de wijken aan de slag
Plan & Play 2015: Met jongeren in de wijken aan de slagPlan & Play 2015: Met jongeren in de wijken aan de slag
Plan & Play 2015: Met jongeren in de wijken aan de slag
Vereniging Vlaamse Jeugddiensten
Presentatie leiderschap is loslaten daan fousert 19 april 2011
Presentatie leiderschap is loslaten daan fousert 19 april 2011Presentatie leiderschap is loslaten daan fousert 19 april 2011
Presentatie leiderschap is loslaten daan fousert 19 april 2011
IngridToet
Reflectief voorjaar 2009. zin geven doe jezelf
Reflectief voorjaar 2009. zin geven doe jezelfReflectief voorjaar 2009. zin geven doe jezelf
Reflectief voorjaar 2009. zin geven doe jezelf
Thomas Langemeijer
Reflectief najaar 2011. een natuurlijke wijze van doen
Reflectief najaar 2011. een natuurlijke wijze van doenReflectief najaar 2011. een natuurlijke wijze van doen
Reflectief najaar 2011. een natuurlijke wijze van doen
Thomas Langemeijer
Achtergronden mensvisie
Achtergronden mensvisieAchtergronden mensvisie
Achtergronden mensvisie
Evelien Verkade
Leiderschap via de weg van de eenvoud
Leiderschap via de weg van de eenvoudLeiderschap via de weg van de eenvoud
Leiderschap via de weg van de eenvoud
Godfried IJsseling
De mythe van motivatie | Target Point, Guide to Change
De mythe van motivatie | Target Point, Guide to ChangeDe mythe van motivatie | Target Point, Guide to Change
De mythe van motivatie | Target Point, Guide to Change
Angela van de Loo
Zelfsturing 130712172208-phpapp02 (2)
Zelfsturing 130712172208-phpapp02 (2)Zelfsturing 130712172208-phpapp02 (2)
Zelfsturing 130712172208-phpapp02 (2)
Sarah Verwei
Bindboek presentatie8
Bindboek presentatie8Bindboek presentatie8
Bindboek presentatie8
Boekanier Bindboek
B-YourSelf nr.30 December 2014
B-YourSelf nr.30  December 2014 B-YourSelf nr.30  December 2014
B-YourSelf nr.30 December 2014
B-YourSelf
B-YourSelf nr.30 december 2014
B-YourSelf nr.30 december 2014B-YourSelf nr.30 december 2014
B-YourSelf nr.30 december 2014
itsyouinside
Lzg 01 meten 01_03_instructie_hoe_biografie
Lzg 01 meten 01_03_instructie_hoe_biografieLzg 01 meten 01_03_instructie_hoe_biografie
Lzg 01 meten 01_03_instructie_hoe_biografie
Evelien Verkade
B yourself nr.31 januari 2015 angst emotie
B yourself nr.31 januari 2015 angst emotieB yourself nr.31 januari 2015 angst emotie
B yourself nr.31 januari 2015 angst emotie
B-YourSelf
Brandon bays artikel happinez nr 1 2010
Brandon bays artikel happinez nr 1  2010Brandon bays artikel happinez nr 1  2010
Brandon bays artikel happinez nr 1 2010
CoachingTilburg
Special Insight # 38 - Hoe wordt je gelukkig
Special Insight # 38 - Hoe wordt je gelukkigSpecial Insight # 38 - Hoe wordt je gelukkig
Special Insight # 38 - Hoe wordt je gelukkig
Bram F旦llings
Special Insight # 33 - Wie denk je zal succesvol en gelukkig zijn
Special Insight # 33 - Wie denk je zal succesvol en gelukkig zijnSpecial Insight # 33 - Wie denk je zal succesvol en gelukkig zijn
Special Insight # 33 - Wie denk je zal succesvol en gelukkig zijn
Bram F旦llings
Fyoraa part 1i the secret contingent nederlandse vertaling
Fyoraa part 1i the secret contingent nederlandse vertalingFyoraa part 1i the secret contingent nederlandse vertaling
Fyoraa part 1i the secret contingent nederlandse vertaling
Fyoraa
Beroepsprofiel sarien hage_denk&ga
Beroepsprofiel sarien hage_denk&gaBeroepsprofiel sarien hage_denk&ga
Beroepsprofiel sarien hage_denk&ga
Sarien Hage
Beroepsprofiel_SarienHage_Denk&Ga
Beroepsprofiel_SarienHage_Denk&GaBeroepsprofiel_SarienHage_Denk&Ga
Beroepsprofiel_SarienHage_Denk&Ga
Sarien Hage
Special Insight # 44 - Spreken met impact
Special Insight # 44 - Spreken met impactSpecial Insight # 44 - Spreken met impact
Special Insight # 44 - Spreken met impact
Bram F旦llings
Plan & Play 2015: Met jongeren in de wijken aan de slag
Plan & Play 2015: Met jongeren in de wijken aan de slagPlan & Play 2015: Met jongeren in de wijken aan de slag
Plan & Play 2015: Met jongeren in de wijken aan de slag
Vereniging Vlaamse Jeugddiensten
Presentatie leiderschap is loslaten daan fousert 19 april 2011
Presentatie leiderschap is loslaten daan fousert 19 april 2011Presentatie leiderschap is loslaten daan fousert 19 april 2011
Presentatie leiderschap is loslaten daan fousert 19 april 2011
IngridToet
Reflectief voorjaar 2009. zin geven doe jezelf
Reflectief voorjaar 2009. zin geven doe jezelfReflectief voorjaar 2009. zin geven doe jezelf
Reflectief voorjaar 2009. zin geven doe jezelf
Thomas Langemeijer
Reflectief najaar 2011. een natuurlijke wijze van doen
Reflectief najaar 2011. een natuurlijke wijze van doenReflectief najaar 2011. een natuurlijke wijze van doen
Reflectief najaar 2011. een natuurlijke wijze van doen
Thomas Langemeijer
Achtergronden mensvisie
Achtergronden mensvisieAchtergronden mensvisie
Achtergronden mensvisie
Evelien Verkade
Leiderschap via de weg van de eenvoud
Leiderschap via de weg van de eenvoudLeiderschap via de weg van de eenvoud
Leiderschap via de weg van de eenvoud
Godfried IJsseling
De mythe van motivatie | Target Point, Guide to Change
De mythe van motivatie | Target Point, Guide to ChangeDe mythe van motivatie | Target Point, Guide to Change
De mythe van motivatie | Target Point, Guide to Change
Angela van de Loo
Zelfsturing 130712172208-phpapp02 (2)
Zelfsturing 130712172208-phpapp02 (2)Zelfsturing 130712172208-phpapp02 (2)
Zelfsturing 130712172208-phpapp02 (2)
Sarah Verwei
B-YourSelf nr.30 December 2014
B-YourSelf nr.30  December 2014 B-YourSelf nr.30  December 2014
B-YourSelf nr.30 December 2014
B-YourSelf
B-YourSelf nr.30 december 2014
B-YourSelf nr.30 december 2014B-YourSelf nr.30 december 2014
B-YourSelf nr.30 december 2014
itsyouinside
Lzg 01 meten 01_03_instructie_hoe_biografie
Lzg 01 meten 01_03_instructie_hoe_biografieLzg 01 meten 01_03_instructie_hoe_biografie
Lzg 01 meten 01_03_instructie_hoe_biografie
Evelien Verkade
B yourself nr.31 januari 2015 angst emotie
B yourself nr.31 januari 2015 angst emotieB yourself nr.31 januari 2015 angst emotie
B yourself nr.31 januari 2015 angst emotie
B-YourSelf

More from Bram F旦llings (14)

Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijdenSpecial Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Bram F旦llings
Special Insight # 36 - Denken in kansen en mogelijkheden
Special Insight # 36 - Denken in kansen en mogelijkhedenSpecial Insight # 36 - Denken in kansen en mogelijkheden
Special Insight # 36 - Denken in kansen en mogelijkheden
Bram F旦llings
Special Insight # 32 - Problemen
Special Insight # 32 - ProblemenSpecial Insight # 32 - Problemen
Special Insight # 32 - Problemen
Bram F旦llings
Special Insight # 30 - Leugens
Special Insight # 30 - LeugensSpecial Insight # 30 - Leugens
Special Insight # 30 - Leugens
Bram F旦llings
Special Insight # 29 - Kansen
Special Insight # 29 - KansenSpecial Insight # 29 - Kansen
Special Insight # 29 - Kansen
Bram F旦llings
Special Insight # 19 - Overtuigen
Special Insight # 19 - OvertuigenSpecial Insight # 19 - Overtuigen
Special Insight # 19 - Overtuigen
Bram F旦llings
Special Insight # 14 - Financiele vrijheid
Special Insight # 14 - Financiele vrijheidSpecial Insight # 14 - Financiele vrijheid
Special Insight # 14 - Financiele vrijheid
Bram F旦llings
Special Insight # 12 - De kunst van het luisteren
Special Insight # 12 - De kunst van het luisterenSpecial Insight # 12 - De kunst van het luisteren
Special Insight # 12 - De kunst van het luisteren
Bram F旦llings
Special Insight # 9 - Norming, storming
Special Insight # 9 - Norming, stormingSpecial Insight # 9 - Norming, storming
Special Insight # 9 - Norming, storming
Bram F旦llings
Special Insight # 8 - Dromen en doelen
Special Insight # 8 - Dromen en doelenSpecial Insight # 8 - Dromen en doelen
Special Insight # 8 - Dromen en doelen
Bram F旦llings
Special Insight # 6 - Coachend leiderschap
Special Insight # 6 - Coachend leiderschapSpecial Insight # 6 - Coachend leiderschap
Special Insight # 6 - Coachend leiderschap
Bram F旦llings
Special Insight # 5 - Be誰nvloeden
Special Insight # 5 - Be誰nvloedenSpecial Insight # 5 - Be誰nvloeden
Special Insight # 5 - Be誰nvloeden
Bram F旦llings
Special Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habitsSpecial Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habits
Bram F旦llings
Special Insight # 3 - 1e indruk
Special Insight # 3 - 1e indrukSpecial Insight # 3 - 1e indruk
Special Insight # 3 - 1e indruk
Bram F旦llings
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijdenSpecial Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Bram F旦llings
Special Insight # 36 - Denken in kansen en mogelijkheden
Special Insight # 36 - Denken in kansen en mogelijkhedenSpecial Insight # 36 - Denken in kansen en mogelijkheden
Special Insight # 36 - Denken in kansen en mogelijkheden
Bram F旦llings
Special Insight # 32 - Problemen
Special Insight # 32 - ProblemenSpecial Insight # 32 - Problemen
Special Insight # 32 - Problemen
Bram F旦llings
Special Insight # 30 - Leugens
Special Insight # 30 - LeugensSpecial Insight # 30 - Leugens
Special Insight # 30 - Leugens
Bram F旦llings
Special Insight # 29 - Kansen
Special Insight # 29 - KansenSpecial Insight # 29 - Kansen
Special Insight # 29 - Kansen
Bram F旦llings
Special Insight # 19 - Overtuigen
Special Insight # 19 - OvertuigenSpecial Insight # 19 - Overtuigen
Special Insight # 19 - Overtuigen
Bram F旦llings
Special Insight # 14 - Financiele vrijheid
Special Insight # 14 - Financiele vrijheidSpecial Insight # 14 - Financiele vrijheid
Special Insight # 14 - Financiele vrijheid
Bram F旦llings
Special Insight # 12 - De kunst van het luisteren
Special Insight # 12 - De kunst van het luisterenSpecial Insight # 12 - De kunst van het luisteren
Special Insight # 12 - De kunst van het luisteren
Bram F旦llings
Special Insight # 9 - Norming, storming
Special Insight # 9 - Norming, stormingSpecial Insight # 9 - Norming, storming
Special Insight # 9 - Norming, storming
Bram F旦llings
Special Insight # 8 - Dromen en doelen
Special Insight # 8 - Dromen en doelenSpecial Insight # 8 - Dromen en doelen
Special Insight # 8 - Dromen en doelen
Bram F旦llings
Special Insight # 6 - Coachend leiderschap
Special Insight # 6 - Coachend leiderschapSpecial Insight # 6 - Coachend leiderschap
Special Insight # 6 - Coachend leiderschap
Bram F旦llings
Special Insight # 5 - Be誰nvloeden
Special Insight # 5 - Be誰nvloedenSpecial Insight # 5 - Be誰nvloeden
Special Insight # 5 - Be誰nvloeden
Bram F旦llings
Special Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habitsSpecial Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habits
Bram F旦llings
Special Insight # 3 - 1e indruk
Special Insight # 3 - 1e indrukSpecial Insight # 3 - 1e indruk
Special Insight # 3 - 1e indruk
Bram F旦llings

Special Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekken

  • 1. 息SEG int. VOF | Lekdijk 173 | 2957 CG Nw. Lekkerland. | T: 0184 68 57 25 | F: 0184 68 64 82 | M: 062 888 555 3 | Info@Optimalist.nl l www.Optimalist.nl | K.v.K. Dordrecht: 23064246 | Succes, Ervaring, Groei MR RENDEMENT UIT MENSEN Ontwikkelen & Aantrekken Ontwikkelen wordt vaak in verband gebracht met groeien. En dat is ook zo, maar er zit w辿l een diepere betekenis achter. Je kunt namelijk alleen groeien als je 辿辿rst bereid bent om dingen los te laten. Zoals beperkende overtuigingen en emoties, negatieve ervaringen en slechte gewoontes. Want hoe kun je een vat vullen als deze al vol is?! Je zult dus eerst je hoofd en hart moeten legen van al dit onkruid en het vuilnis, alvorens er plaats is voor het goede zaaigoed en dit kan groeien. Dit is je ont-wikkelingproces. De wikkels, bindingen, om je heen moeten eerst afgewikkeld worden. Stukje bij beetje, totdat je kern vrij is van oude wikkelingen. Als je dit gedaan hebt, die oude ik hebt losgelaten, dan ben je vrij! Wat zijn die beperkende wikkelingen om je heen dan? Nou, wat denk je van angsten, negatief zelfbeeld, negatief beeld van je medemensen? En de vuilnis die anderen in jouw hoofd hebben gekieperd als bijvoorbeeld: dat kun je toch niet, daar ben je niet geschikt voor, wat jij?!?, dat heb je verkeerd gedaan, wat ben je toch een.! Enzovoorts, enzovoorts. Bovendien datgene wat anderen je hebben aangedaan; in welke zin dan ook. Ont-wikkelen betekent loslaten. Loslaten is een eenmalige actie, vasthouden is een continue actie. Wat lijkt je logischer om te kiezen? Waarom kiezen voor vasthouden, zwelgen in zelfmedelijden, anderen en omstandigheden de schuld geven? Ben je liever zielig, dat mensen begrip en medelijden met je hebben, of ben je liever gelukkig en succesvol? En, als je voor vasthouden kiest, wat ga je dan vervolgens aantrekken denk je?! Bitterheid en wrok is een gif waarmee je een ander wilt treffen, maar zich eerst en vooral in je eigen lichaam en geest zal verspreiden. Er is maar 辿辿n keuze als je gelukkiger wilt zijn en succesvoller, en dat is loslaten. Hoe doe je dat? Door het letterlijk tegen jezelf te zeggen, iedere keer dat je iets dergelijks ervaart. Dus elke keer als je een beperkende gedachte ervaart, ga je staan en zeg je een paar keer hardop: ik laat het los! en maak daarbij tevens een wegwerpgebaar naar achteren. Uiteraard kun je, als je dit niet hardop kunt doen, dit in gedachten tegen jezelf zeggen en de wegwerpbeweging visualiseren. Wat je ook kan helpen in dit proces, zijn woorden als: ik vergeef. Durf te vergeven, het is allereerst helend voor jezelf maar ook voor die ander. Een van de oorzaken ligt verscholen in het feit dat wij anderen onze eigen maatstaven opleggen. Een ander is nou eenmaal anders. Vandaar dat woord. Acceptatie of frustratie. Ook dat is een keuze Verzet tegen zaken die onvermijdelijk zijn, is nutteloos. Het wikkelt je in, in-gewikkeld, zodat je beperkt wordt, in plaats van ont-wikkelt. Go with the flow, zogezegd. Dan kom je in een authentieke, natuurlijke flow terecht, waarin je meer intu誰tief handelt en meer impact op mensen hebt. Door je ont-wikkeling kun je dichterbij andere mensen komen. Ont-wikkelen is een proces. Je zou dit woord kunnen opschrijven en jezelf daarop komende 3 maanden focussen. Breng het 3 maanden tot uitvoer en je zult een ander mens zijn. Dan ben je klaar om te groeien in je persoonlijkheid. Je bent dan ont-wikkeld en aan-trekkelijk. Wat ga je nu aan-trekken? Aan-trekken heeft 2 betekenissen. Aan-trekken als en magneet, dus wat er op je af komt. En aan-trekken, wat je aandoet. Wat je aandoet is een vrijere situatie dan die wikkels om je heen toch? Die wikkels benauwen en verstikken, maar wat je aantrekt beslis je zelf en kun je vrij kiezen.
  • 2. 息SEG int. VOF | Lekdijk 173 | 2957 CG Nw. Lekkerland. | T: 0184 68 57 25 | F: 0184 68 64 82 | M: 062 888 555 3 | Info@Optimalist.nl l www.Optimalist.nl | K.v.K. Dordrecht: 23064246 | Succes, Ervaring, Groei MR RENDEMENT UIT MENSEN Mensen die in flow zijn, in een ZIJN status in plaats van DOEN, zijn enorm aan- trekkelijk. Hun magneet trekt vooral positieve en geluk aan. Mensen die negatief zijn, proberen er vaak toch nog wat van te maken door positief te DOEN, maar ZIJN het niet. Zij zijn eveneens aan-trekkelijk, echter wat trekken zij dan aan? Juist, m辿辿r wikkels die beperken. Deze mensen zien daarin hun zienswijze, hun gelijk bevestigd en zullen daarmee n坦g meer ongeluk aan- trekken. Zij komen in een negatieve, neerwaartse spiraal. Mensen die ont-wikkeld zijn en positief ZIJN (dat betekent dat hun DOEN uit hun ZIJN voortkomt) zien hun zienswijze, hun gelijk, 坦坦k bevestigd. Het gelijk hebben is relatief. Het is afhankelijk van je zienswijze. Wat kies jij? Kies je ervoor dit allemaal onzin te vinden? Je zult gelijk hebben! Kies je ervoor dit alles waardevol te vinden? Je zult gelijk hebben! Met welk gelijk, welke zienswijze, ga jij het meest gelukkig worden? Als je kiest voor het ont-wikkelen en aan-trekken, dan zul je bewust keuzes moeten maken die hiermee in lijn liggen, en dat in alle situaties, priv辿 en zakelijk. Die keuzes gaan wellicht tegen je natuurlijke, (in)gewikkelde staat in. Op die momenten weet je dat je goed bezig bent, je aan het ont-wikkelen bent. Door het veelvuldig zo bewust te DOEN, zul je dit uiteindelijk onbewust gaan DOEN, en heb je daarmee de ZIJN status bereikt! Ont-wikkel je van alles wat jouw grootsheid gebonden houdt. Hoeveel talenten zouden opstaan in sport, cultuur, wetenschap, muziek, enz. indien we de beperkende ketens zouden losgooien?! Kijk eens waartoe de ont-ketende mens toe in staat is geweest, zoals bijvoorbeeld Edison, Ford, Einstein, Cruijff, Mozart en de meest beroemde ont-wikkelde mens Houdini? Was het toeval? Ja, het was toe-val. Het viel hen toe, als een magneet, omdat ze ont-wikkeld en positief aantrekkelijk waren. Omdat ze DEDEN wat ze WAREN. Hun DOEN kwam uit hun ZIJN voort. Zij maakten andere keuzes dan de mensen die wellicht 坦坦k zo beroemd hadden kunnen zijn, maar ervoor kozen in-gewikkeld te blijven. Je bent echter nooit te oud om je te ont-wikkelen, te besluiten om je te ontdoen van alle oude ketens en op te staan in je talenten. Te groeien in je persoonlijkheid en grote dingen te bereiken! Zeg niet, ik ben nou eenmaal zo. Zeg van vandaag af: Ik WAS nou eenmaal zo, want ik BEN de persoon die ik tot vandaag besloten had te ZIJN. Vanaf vandaag beslis ik anders te doen dan de meeste mensen doen, om morgen anders te zijn dan de meeste mensen. Arjan Koopmans Optimalist速