More Related Content
Similar to Special Insight # 32 - Problemen (20)
More from Bram F旦llings (16)
Special Insight # 32 - Problemen
- 1. 息SEG int. VOF | Lekdijk 173 | 2957 CG Nw. Lekkerland. | T: 0184 68 57 25 | F: 0184 68 64 82 | M: 062 888 555 3 | Info@Optimalist.nl l www.Optimalist.nl | K.v.K. Dordrecht: 23064246 | www.linkedin.com/in/arjankoopmans Succes, Ervaring, Groei MR RENDEMENT UIT MENSEN Problemen Wie heeft hier niet mee te maken? Strijd is een onderdeel van ons leven. Zonder strijd geen overwinning. Hoe groter de strijd des te groter de overwinning! Of kies je voor de gemakkelijke weg en vlucht je voor de moeilijkheden? Een winnaar gaat er juist naar op zoek. Want hij weet dat hij alleen door strijd kan groeien en glanzende overwinningen kan halen. En bij die overwinning ben je de prijs die je ervoor hebt moeten betalen vaak al helemaal vergeten. Mart Smeets, die al vele sportkampioenen heeft ge誰nterviewd, vertelde me dat dit inderdaad een goede conclusie is. Als je aan de strijd begint lijkt deze vaak onoverkomelijk met een hoge prijs die betaald moet worden in moeite, tijd en geld. Maar, als de overwinning is behaald en je terug kijkt naar wat je ervoor hebt moeten doen, dan zijn de meeste mensen het er over eens dat het allemaal achteraf wel meegevallen is en m辿辿r dan de moeite waard was. Het is maar vanuit welk perspectief je het bekijkt! Daarom, voordat je ergens aan begint, bekijk het alvast vanuit het perspectief van een winnaar! En tja, dan hoor ik het sommige mensen al denken. ja, allemaal goed en wel, maar je moet w辿l realistisch blijven! Heb jij dat ook wel eens gehoord? Mijn reactie is dan: 1) Welke grote daden en overwinningen zijn in de geschiedenis behaald door realistisch te blijven?! Inderdaad, ik kan er geen bedenken, jij? 2) Wat is de realiteit van de realist die dit zegt? Kijk op zn bankrekening, d叩叩r heb je zijn realiteit! Winnaars hebben redenen waarom iets wel kan lukken. Zij hebben visie. Slappelingen hebben zelfmedelijden, excuses en geven de schuld aan omstandigheden en anderen waarom iets niet kan lukken. Zij zijn realistisch. Iedereen heeft moeilijkheden. Het is helemaal niet de vraag 坦f u strijd hebt te voeren. De vraag is alleen wanneer en hoe! Hoe hoger je plaats in de hi谷rarchie van een bedrijf of organisatie, des te groter de moeilijkheden. Wat denk je; wie heeft er meer problemen op te lossen, een president van een land of bedrijf, of een productie medewerker? Daarom, je bereidheid en capaciteit om problemen op te lossen zal je vooruit helpen! Problemen zijn onvermijdelijk. En omd叩t ze onvermijdelijk zijn, kun je maar beter een expert worden in het oplossen ervan! En dat wordt je door vooral te DOEN! Als je geen strijd ervaart, leef je binnen je comfortzone. Groei ligt echter buiten je comfortzone. Als je weerstand ervaart, een probleem niet direct en eenvoudig kan oplossen, dan sta je buiten je comfortzone en groei je. Bedenk dat niet groeien gelijk staat aan achteruitgaan, immers, de rest van de wereld gaat d坦坦r terwijl jij stilstaat. Stilstaan is geen optie! Maak eens een lijst van doelen die je in het verleden had, maar nog niet hebt bereikt. En schrijf er bij waarom je die destijds had willen bereiken. En schrijf er dan tevens bij waarom je ze nog niet bereikt h辿bt! D叩t zijn problemen. Bedenk dan voor jezelf; ben je gefocust op die problemen en gebruik je die als excuses? Of ben je gefocust op de waarom van je doelen. Zelf heb ik voorin mijn agenda een lange lijst met reeds behaalde doelen en achterin mijn agenda een lijst van nog te behalen doelen. Mijn lijst van behaalde doelen motiveert mij dat het mogelijk is om doelen te realiseren. Bovendien maakt deze overwinningslijst mij dankbaar.
- 2. 息SEG int. VOF | Lekdijk 173 | 2957 CG Nw. Lekkerland. | T: 0184 68 57 25 | F: 0184 68 64 82 | M: 062 888 555 3 | Info@Optimalist.nl l www.Optimalist.nl | K.v.K. Dordrecht: 23064246 | www.linkedin.com/in/arjankoopmans Succes, Ervaring, Groei MR RENDEMENT UIT MENSEN En, heb je de lijst(en) nu gemaakt? En bij de doelen de moeilijkheden opgeschreven waardoor je deze nog niet hebt behaald? Nee? Realiseer je je dan wel dat je de strijd aan het uitstellen bent? En van uitstel komt.? Ja? Kijk dan welk probleem het meest voorkomt of het meest van invloed is. Dit probleem oplossen is dan je eerste prioriteit, je grootste vijand in de strijd! Wint je vrees, je realiteit, wat is dan de kans denk je, om ooit je doelen te bereiken, te groeien in je persoonlijkheid? Het is net als het spreekwoord: de kat uit de boom kijken. Dit lijkt heel re谷el. Maar, denk eens verder na, hoe re谷el is het denk je, dat die kat uit de boom komt, door er alleen naar te kijken?! Wint je strijdlust en ga je de strijd aan, wat is d叩n de kans denk je, om je doelen ooit te bereiken? Bovendien, het is toch veel fijner om terug te zien op een verloren strijd, die je in ieder geval geprob辿辿rd hebt en alles voor gegeven hebt, dan terug te zien op het niet aandurven en het niet tenminste geprobeerd hebben?! Of begin je bij de aanpak van het kleinste, meest onbetekende probleem? Ook dat lijkt verstandig en re谷el, maar is het niet. Want je zult merken dat na het overwinnen van dat kleine probleem en weer vele andere voor in de plaats zijn gekomen. Terwijl als je de grootste aanpakt je zult bemerken dat er daarmee tevens een aantal kleine zijn verdwenen. Hier geldt namelijk de 20/80% regel. Los een paar grote problemen op (20%) want daarmee realiseer je 80% van je doelen! Bovendien leidt het overwinnen van grote problemen, in tegenstelling tot het oplossen van kleine problemen, tot langduriger resultaat en plezier. Het is simpel om te doen, maar net zo simpel om niet te doen! En dat verklaart waarom zoveel mensen steeds verder wegzinken in de problemen. Je kop in het zand steken helpt niet echt. Probleemoplossers worden- of zijn strijders, en strijders zijn leiders. En leiders zijn altijd meer gevraagd, meer populair en meer succesvol dan (hun) volgers. Twee van mijn coachees hebben zon strijd durven voeren. De een is voor zichzelf begonnen omdat het bedrijf waar hij werkte te klein was voor zijn idee谷n en denken. Hij was er diep ongelukkig, maar had er wel zekerheid en een hoge baan als directielid. Binnen enkele maanden nadat hij voor zichzelf begonnen was, bleek hij al z坦 succesvol dat hij zijn oude werkgever kon in huren om zijn uitpuilende orderportefeuille te helpen oplossen. Kicken toch? De ander is een dame met hoge capaciteiten en ambitie. Ze werkte er al 20 jaar en maakte een goede carri竪re totdat er onlangs van hogerhand werd besloten een andere chef boven haar te plaatsen. Zo een van verdeel en heers. Ongelofelijk. Een goed geolied en productief team werd de levenslust totaal ontnomen. De dame werd zelfs gedegradeerd en onder een van haar voormalige medewerkers geplaatst! Maar, wat zou jij doen? Opgeven en deze simpeler baan accepteren en op je gemak volhouden tot je pensioen, kiezen voor zekerheid? Zij koos echter voor de strijd. Ze ging niet op zoek naar een nieuwe baan, maar ging een nieuwe baan vinden. Ze bleek hoogst welkom op een hoge functie bij een concurrent. Het vorige bedrijf had dit niet verwacht en was z坦 kwaad dat ze ontslag nam, dat ze binnen 1,5 uur buiten moest staan. Daar had ze dan 20 jaar hard voor gewerkt. Dat doet even pijn, maar de bedreiging bleek tevens een kans. Ze kan bij de concurrent w辿l haar ambitie waarmaken. En met veel meer plezier en genoegdoening werken. En haar ambitie waarmaken. Zij durfde de strijd aan door na 20 jaar voor de onzekerheid van een nieuwe werkgever te kiezen. Top! Haar moed zal worden beloond net als dat het gebeurde bij de man die voor zichzelf begon. Zij pakten hun problemen aan! De struisvogel zal zeggen dat deze mensen geluk hebben gehad. En dat is ook zo. Zij hebben het geluk gehad dat ze niet naar de verkeerde adviezen hebben geluisterd.
- 3. 息SEG int. VOF | Lekdijk 173 | 2957 CG Nw. Lekkerland. | T: 0184 68 57 25 | F: 0184 68 64 82 | M: 062 888 555 3 | Info@Optimalist.nl l www.Optimalist.nl | K.v.K. Dordrecht: 23064246 | www.linkedin.com/in/arjankoopmans Succes, Ervaring, Groei MR RENDEMENT UIT MENSEN Kijk naar de kreeften op dit plaatje. Wat valt je op? Juist, er zit geen deksel op. Toch staan ze hier levend en vers van de boot klaar voor de veiling. Ze worden in leven gehouden om levend te worden gekookt. Maar waarom kruipen ze niet uit deze emmers zou je toch denken? Ze kunnen immers uitstekend klimmen! Ze kunnen inderdaad uitstekend klimmen, maar 叩ls er een het al probeert, dan houden de anderen hem tegen. Vreselijk toch? Helaas zijn veel mensen precies hetzelfde! Het voelt beter allem叩叩l niet succesvol te zijn, want als iemand wel succesvol wordt, voelt de rest zich ongelukkiger. Struisvogels ontwijken de strijd, kreeften ontwijken de strijd ook en houden elkaar zelfs tegen. Wil je daarbij horen of kies je liever voor de strijd met in ieder geval een k叩ns om te winnen?! Zeg dan tegen jezelf: ik ben een winnaar, ik zal winnen! En vind daarbij de juiste fans, dat zijn anderen die je bemoedigen en helpen in plaats van tegenhouden. Het helpt enorm als anderen vertrouwen in je stellen, dat zijn kostbare relaties. En, zeer waarschijnlijk, zijn dat zelfs geoefende probleem bestrijders! Problemen; wat is je keuze: zie je ze als obstakels of als groeikansen? Arjan Koopmans Optimalist速