Usługi RODO PwC | Utrzymanie zgodności z RODO
0 likes27,135 views
Informacje na temat utrzymania zgodności z RODO
More Related Content
Similar to Usługi RODO PwC | Utrzymanie zgodności z RODO (20)
More from PwC Polska (20)
Usługi RODO PwC | Utrzymanie zgodności z RODO
- 1. pwc.pl/rodo Usługi RODO wdrożenie | utrzymanie zgodności | incydenty bezpieczeństwa
- 2. Utrzymanie zgodności zgodności 4. Stały system kontroli wewnętrznej w zakresie RODO 5. Radar ryzyka („Risk Radar”) dla Zarządu 6. Cykliczne audyty 7. Wsparcie DPO 8. Wsparcie przy realizacji praw podmiotów danych 9. Weryfikacja dostawców i zarządzanie ryzykiem stron trzecich 10. Analiza wpływu nowych czynności / procesów 11. Aktualizacja dokumentów / procedur 12. Privacy by design dla nowych rozwiązań biznesowych 13. Zarządzanie cyklem życia danych (Data Lifecycle Management) 15. Rekonfiguracja / doskonalenie istniejących rozwiązań bezpieczeństwa IT 16. Analizy zasadności wdrożenia nowych rozwiązań bezpieczeństwa IT 17. Budowanie świadomości – szkolenia 18. Asysta podczas kontroli Organu Nadzorczego PwC | GDPR Readiness
- 3. PwC | GDPR Readiness 3 Dlaczego to ważne? Jak możemy pomóc? • Jedną z kluczowych zasad wprowadzanych przez RODO jest zapewnienie rozliczalności. Administratorzy będą już nie tylko odpowiedzialni za przestrzeganie przepisów, ale w razie kontroli będą także musieli ich przestrzeganie udowodnić. • Zasadę rozliczalności można realizować za pomocą różnorodnych instrumentów, z których kluczowym jest wdrożenie odpowiednich programów służących do monitorowania efektywności wdrożonych środków organizacyjnych i technicznych, które mogą demonstrować zgodność • Wdrożenie stałego systemu kontroli umożliwia łatwe zarządzanie i raportowanie, a w konsekwencji: szybkie reagowanie, gdy rośnie ryzyko związane z brakiem zgodności z RODO • Opracujemy listę kluczowych kontroli w istotnych procesach przetwarzania danych osobowych, służących potwierdzeniu przetwarzania danych w zgodności z RODO • Zidentyfikujemy obecnie funkcjonujące kontrole oraz ich wpływ na zapewnienie zgodności z RODO • Opracujemy proces raportowania ryzyka związanego z brakiem zgodności z RODO System kontroli wewnętrznej Art. 24-30 RODO Art. 32-34 RODO Art 35-36 RODO 3 4. Stały system kontroli wewnętrznej w zakresie RODO
- 4. PwC | GDPR Readiness 4 Dlaczego to ważne? Jak możemy pomóc? • Podejmowanie optymalnych działań zmierzających do zapewnienia zgodności z przepisami RODO wymaga odpowiedniego przepływu informacji do osób odpowiedzialnych za podejmowanie decyzji w organizacji • Risk Radar umożliwia wizualizację zidentyfikowanych z perspektywy RODO ryzyk. Dzięki terminowemu przekazywaniu informacji, radar pozwala administratorowi na szybkie podjęcie odpowiednich działań zmierzających do zwiększenia poziomu zgodności z wymogami RODO • Zidentyfikujemy zagadnienia w obszarach, na które wpływ mają przepisy RODO, a które powinny być objęte systemem informacji zarządczej • Określimy sposób i zasady udostępniania i pozyskiwania informacji ze wskazaniem źródła ich pochodzenia w zidentyfikowanych obszarach, na które wpływ mają przepisy RODO • Opracujemy adekwatny zakres i częstotliwość raportowania • Opracujemy listę osób lub funkcji, które powinny być odbiorcami poszczególnych informacji • Określimy standardy raportowania, aby zapewnić czytelność, rzetelność oraz aktualność przekazywanych informacji Risk Radar Art. 24-30 RODO Art. 32-34 RODO Art 35-36 RODO 4 5. Risk Radar dla Zarządu
- 5. PwC | GDPR Readiness 55 6. Cykliczne audyty Dlaczego to ważne? Jak możemy pomóc? • Cykliczne audyty pozwalają na wykrycie ewentualnych niezgodności z wymogami RODO • Sprawdzenia dokonywane w sposób zaplanowany i zgodny z metodyką pozwalają zidentyfikować obszary wymagające doskonalenia • Wdrożenie planów naprawczych przywraca zgodność z wymogami RODO i pozwala na uniknięcie ewentualnych kar finansowych • W razie kontroli Organu Nadzorczego przedstawienie wyników procesu audytowego i ewentualnych planów naprawczych pozwoli na minimalizowanie ewentualnych konsekwencji kontroli Audyty • Opracujemy metodykę prowadzenia audytów zgodności z RODO oraz bezpieczeństwa danych osobowych opartą o analizę ryzyka naruszeń wymogów RODO • Przeprowadzimy wstępną analizę ryzyka procesów biznesowych i wskażemy procesy priorytetowe pod kątem audytów • Przeprowadzimy audyty zgodności z formalnymi wymagania RODO i bezpieczeństwa danych osobowych • Opracujemy plany naprawcze po audytach • Przeprowadzimy nadzór nad wdrożeniem działań naprawczych Art. 28 RODO Art. 25 RODO Art. 39 RODO
- 6. PwC | GDPR Readiness 66 7. Wsparcie DPO Dlaczego to ważne? Jak możemy pomóc? • Inspektor Ochrony Danych (ang. Data Protection Officer – DPO) jest kluczową funkcją przewidzianą przez RODO w ramach struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa i musi zostać powołany, gdy spełnione są określone w przepisach RODO kryteria • DPO bierze udział w wielu procesach związanych z zapewnieniem zgodności z RODO, m.in.: • jest pierwszym punktem kontaktu dla podmiotów danych i organu nadzorczego • odpowiada za zgłaszanie incydentów naruszenia ochrony danych osobowych • bierze udział w Ocenie Skutków dla Ochrony Danych • Administrator może również zlecić DPO inne zadania do wykonywania, które związane są z ochroną danych osobowych • Pomożemy ocenić konieczność powołania DPO i, jeżeli zajdzie taka potrzeba, zapewnimy wsparcie przy wyborze odpowiedniego kandydata lub podmiotu pełniącego funkcję DPO • Zaproponujemy odpowiednie zdefiniowanie funkcji oraz obowiązków DPO w strukturze organizacyjnej • Zapewnimy pełne wsparcie prawne we wszystkich aspektach związanych z RODO • Opracujemy proces raportowania wypełniania obowiązków DPO do zarządu oraz proces komunikacji DPO z Organem Nadzorczym oraz z podmiotami danych. Przygotujemy odpowiednie szablony i wersje wzorcowe uwzględniając możliwość wystąpienia różnych praktycznych scenariuszy • Wesprzemy DPO w prowadzeniu rejestru czynności przetwarzania i rejestru kategorii czynności przetwarzania • Zorganizujemy szkolenie dla DPO i jego zespołu dotyczące poszczególnych aspektów ochrony danych osobowych Wsparcie DPO Art. 37-39 RODO Art. 13-14 RODO Art. 30 RODO Art 33 RODO Art 35-36 RODO Art 47 RODO
- 7. PwC | GDPR Readiness 77 8. Prawa podmiotów danych – wsparcie w realizacji Dlaczego to ważne? Jak możemy pomóc? • Każdy podmiot danych, którego dane są przetwarzane w organizacji ma prawo wystąpić do administratora z żądaniem realizacji jego praw wynikających z RODO • Co do zasady, prawa podmiotów danych, muszą być zrealizowane w ciągu miesiąca od otrzymania żądania • Brak realizacji praw podmiotów danych lub opóźnienie w ich realizacji może skutkować nałożeniem kar finansowych oraz roszczeniami podmiotów danych • Realizacja niektórych praw podmiotów danych wymaga szczególnej ostrożności organizacyjnej, a jej niewłaściwe wykonanie może generować ryzyko przerwania ciągłości działania organizacji Prawa podmiotów danych Art. 13-14 RODO Art. 17 RODO Art. 20 RODO • Opracujemy procedury operacyjne związane z realizacją poszczególnych praw podmiotów danych • Zaproponujemy praktyczne rozwiązania organizacyjne dla ułatwienia kontaktu z podmiotami danych • Pomożemy zaprojektować procesy IT wspierające realizację praw podmiotów danych • Stworzymy wytyczne dla jednostek biznesowych odnośnie realizacji każdego z praw podmiotów • Stworzymy modelowe schematy realizacji praw podmiotów pozwalające na spełnienie żądań podmiotów w czasie wskazanym w RODO • Przygotujemy szablony i wzorce komunikacji z podmiotami danych • Przeprowadzimy weryfikację typu Mystery Client – sprawdzenie jakości wprowadzonych procedur obsługi podmiotów danych • Poprowadzimy postępowania administracyjne i sądowe w związku z naruszeniem praw podmiotów danych
- 8. PwC | GDPR Readiness 88 9. Weryfikacja dostawców i zarządzanie ryzykiem stron trzecich • Administrator danych osobowych może korzystać z usług dostawców w zakresie utrzymania i rozwoju systemów informatycznych, wsparcia prawnego itp., co związane jest z koniecznością powierzenia lub udostępnienia przetwarzania danych osobowych do dostawcy • W wielu przypadkach przetwarzanie może odbywać się poza infrastrukturą i fizyczną lokalizacją administratora • Skorzystanie z usług dostawcy nie zwalnia administratora danych osobowych z odpowiedzialności za bezpieczeństwo i zgodność z przepisami RODO • Administrator powinien zapewnić, że współpraca z dostawcą odbywa się w oparciu o odpowiednie standardy bezpieczeństwa i sposoby realizacji świadczonych usług • Proces współpracy powinien być realizowany w oparciu o odpowiednie mechanizmy kontrolne od momentu rozpoczęcia współpracy aż do jej zakończenia Dlaczego to ważne? Jak możemy pomóc? • Opracujemy metody segmentacji i oceny dostawców usług przetwarzania danych osobowych • Przeprowadzimy przegląd systemu ocen dostawców • Zapewnimy wsparcie w opracowaniu procesu audytu dostawcy w oparciu o analizę ryzyka (Vendor Risk Assessment) w obszarze Cyber/Information Security oraz prawnym • Wesprzemy w opracowaniu procesu monitorowania ryzyka związanego z dostawcami (Vendor Risk Management) w obszarze Cyber/Information Security oraz prawnym • Opracujemy procedury oraz kwestionariusze oceny wspierające procesy VRA/VRM • Wykonamy audyty i przeglądy wstępne oraz okresowe dotyczące działalności podmiotów przetwarzających Wsparcie w procesie VRA/VRM Art. 28 RODO Art. 29 RODO Art. 30 RODO Art. 32 - 36 RODO
- 9. PwC | GDPR Readiness 9 Dlaczego to ważne? Jak możemy pomóc? • Rozporządzenie wprowadza całkowicie nowy obowiązek, którym jest Ocena Skutków dla Ochrony Danych – brak wypełnienia tego obowiązku lub jego błędna realizacja mogą prowadzić do nałożenia wysokich kar • Utrzymanie zgodności z RODO jest procesem ciągłym. Z tego powodu, należy zapewnić mechanizmy umożliwiające weryfikację wpływu nowych czynności / procesów wdrażanych w organizacji na zgodność z wymogami rozporządzenia • Zgodnie z art. 35 RODO, administrator jest zobowiązany do przeprowadzenia analizy ryzyka naruszenia praw i wolności osób fizycznych jeszcze przed rozpoczęciem przetwarzania dotyczących ich danych osobowych • Prawidłowa analiza wpływu nowych czynności/procesów to efektywniejsza identyfikacja luk oraz lepsze dostosowanie poziomu zgodności z RODO, jeszcze przed wprowadzeniem w życie nowych czynności/procesów • Przeprowadzenie analizy umożliwia identyfikację dodatkowych środków technicznych i organizacyjnych potrzebnych do zapewnienia odpowiedniej ochrony danych osobowych • Opracujemy procedury i metodyki prowadzenia Oceny Skutków dla Ochrony Danych (Data Protection Impact Assessment – DPIA) • Przeprowadzimy Ocenę Skutków dla Ochrony Danych obejmującą: analizę prawną, analizę podatności systemów IT (VA – Vulnerability Assessment) oraz testy penetracyjne dla elementów IT wspierających planowane czynności przetwarzania • Dostarczymy narzędzia wspierające proces Oceny Skutków dla Ochrony Danych • Opracujemy proces i strategię konsultacji z Organem Nadzorczym oraz podmiotami danych w przypadku identyfikacji czynności przetwarzania stwarzającej wysokie ryzyko dla praw i wolności podmiotów danych Wpływ nowych czynności Art 35 RODO Art. 32 RODO Art 36 RODO 9 10. Analiza wpływu nowych czynności / procesów
- 10. PwC | GDPR Readiness 10 Dlaczego to ważne? Jak możemy pomóc? • Zgodnie z treścią art. 32 RODO, administrator danych oraz podmiot przetwarzający wdrażają odpowiednie środki techniczne , prawne i organizacyjne odpowiadające zidentyfikowanemu poziomowi ryzyka związanego z przetwarzaniem danych osobowych • Procedury i polityki takie jak: polityka bezpieczeństwa, procedura zgłaszania incydentów itp. stanowią istotny element w systemie zapewniania bezpieczeństwa organizacji, a w rezultacie przyczyniają się do zapewnienia zgodności z przepisami RODO • Szczególnie istotne jest dokonanie aktualizacji procedur dla procesów, w których dochodzi do bezpośredniej styczności z podmiotem danych – np. procedur dotyczących kontaktu z klientem • Przeprowadzimy Ocenę Skutków dla Ochrony Danych, która wesprze w określeniu jakie środki organizacyjne, prawne i techniczne należy wdrożyć w organizacji w celu zapewnienia zgodności z RODO oraz jakie zapisy powinny zostać umieszczone w poszczególnych dokumentach • Przygotujemy bądź przeanalizujemy obecnie funkcjonujące polityki/procedury i inne dokumenty pod kątem zasadności aktualizacji w celu dostosowania do przepisów RODO • Przeprowadzimy aktualizację polityk bezpieczeństwa • Przeprowadzimy aktualizację procesów i procedur zarządzania bezpieczeństwem • Przeprowadzimy aktualizację umów / aneksów do umów • Przeprowadzimy aktualizację klauzul informacyjnych • Przeprowadzimy aktualizację zgód na przetwarzanie danych osobowych Aktualizacja dokumentów Art. 32 RODO 10 11. Aktualizacja dokumentów/ procedur
- 11. PwC | GDPR Readiness 1111 12. Privacy by design dla nowych rozwiązań biznesowych Dlaczego to ważne? Jak możemy pomóc? • Privacy by Design jest podejściem mającym zapewnić uwzględnienie ochrony danych osobowych już w fazie projektowania danego systemu/procesu/inicjatywy • Zgodnie z treścią art. 25 RODO, administrator jest zobowiązany do wdrożenia odpowiednich środków technicznych i organizacyjnych, zarówno na etapie określania sposobów przetwarzania jak i podczas przetwarzania danych osobowych • Ponadto, w ramach Privacy by Design należy zapewnić stosowanie zasady minimalizacji danych oraz domyślnego przetwarzania wyłącznie danych niezbędnych do realizacji konkretnego celu (Privacy by Default) • Prawidłowe wdrożenie podejścia Privacy by Design umożliwia łatwiejsze wykazanie zgodności z wymaganiami RODO w innych obszarach • Opracujemy metodykę Privacy by Design obejmującą sposób realizacji Privacy by Design oraz zasady uruchamiania procesu • Przeprowadzimy Ocenę Skutków dla Ochrony Danych (Data Protection Impact Assessment – DPIA) obejmującą: analizę prawną, analizę podatności systemów IT (VA – Vulnerability Assessment) oraz testy penetracyjne dla elementów IT wspierających planowane czynności przetwarzania • Przeanalizujemy czynności przetwarzania i dostosujemy je pod kątem realizacji podejścia Privacy by Design oraz Privacy by Default • Opracujemy i wdrożymy Security/Privacy by Design do Systems Development Life Cycle (SDLC) • Przeprowadzimy analizę kodu źródłowego rozwijanych aplikacji pod kątem bezpieczeństwa • Opracujemy standardy i dobre praktyki programistyczne Privacy by Design Art. 25 RODO Art. 24 RODO Art. 28 RODO Art 32 RODO Art 34 RODO
- 12. PwC | GDPR Readiness 1212 13. Zarządzanie cyklem życia danych (Data Lifecycle Management) Dlaczego to ważne? Jak możemy pomóc? • Administrator powinien mieć, na każdym etapie procesów biznesowych, kontrolę nad przetwarzanymi danymi • Na podstawie art. 5 RODO dane muszą być zbierane zgodnie z prawem, adekwatnie do celów przetwarzania, aktualizowane, przechowywane w bezpieczny sposób oraz usuwane po zakończeniu okresu retencji • Zgodnie z art. 6 RODO dane mogą być przetwarzane wyłącznie na podstawie jednej z sześciu przesłanek • Dane powinny być usunięte lub zanonimizowane po upływie określonego dla nich okresu retencji • Polityka retencji danych jest dokumentem niezbędnym dla prawidłowego funkcjonowania każdej organizacji • Nasza metodologia zakłada stosowanie tabeli retencji jako załącznika do polityki retencji danych Cykl życia danych Art. 6 RODO Art. 25 RODO Art. 16 RODO • Opracujemy i pomożemy wdrożyć model zarządzania danymi osobowymi na każdym etapie ich przetwarzania • Stworzymy klauzule zgód i obowiązków informacyjnych na etapie zbierania danych • Opracujemy standardowe klauzule umowne do umów powierzenia i zakupu baz danych • Opracujemy i wdrożymy zasady retencji danych (polityka retencji danych, tabela retencji, mechanizmy IT służące zapewnieniu retencji itp.) • Opracujemy i pomożemy wdrożyć mechanizmy poprawiania jakości danych i ich usuwania lub anonimizacji • Stworzymy wymagania odnośnie bezpiecznego przechowywania danych (dane w spoczynku) oraz transferu danych (dane w ruchu)
- 13. PwC | GDPR Readiness 13 Dlaczego to ważne? Jak możemy pomóc? • Zgodnie z art. 32 RODO, administrator danych oraz podmiot przetwarzający wdrażają odpowiednie środki techniczne i organizacyjne odpowiadające zidentyfikowanemu poziomowi ryzyka związanego z przetwarzaniem danych osobowych • Rozwiązania techniczne mogą wspierać proces zapewnienia zgodności z RODO poprzez funkcjonalność monitorowania ryzyka, zgodności, bezpieczeństwa i audyty wewnętrzne • Ponadto, rozwiązania techniczne mogą wspierać inne istotne procesy związane z zapewnianiem zgodności z RODO, takie jak utrzymanie rejestru czynności przetwarzania czy wsparcie procesu analizy DPIA • Proponujemy dwa rozwiązania, które są odpowiedzią na Państwa potrzeby: • Autorskie rozwiązanie klasy GRC – Governance, Risk management, and Compliance (enforce) integrujące funkcjonalność sprawnego zarządzania ryzykiem, zarządzania zgodnością z przepisami, zarządzania audytem wewnętrznym. Dzięki integracji trzech obszarów w jednym narzędziu, możliwe jest efektywne zarządzanie i przejrzyste raportowanie • Autorskie rozwiązanie wspierające wykazanie zgodności z RODO (PwC RODO Compliance Tool) umożliwiające utrzymanie Rejestru Czynności Przetwarzania, przeprowadzenie analizy DPIA (wraz z oceną wstępną) oraz łatwe i automatyczne raportowanie i prezentacja najważniejszych informacji w formie dashboard’u Wdrożenia rozwiązań klasy GRC Art. 32 RODO 13 14. Wdrożenie rozwiązania klasy GRC Art. 35 - 36 RODO Art. 32 - 34 RODO
- 14. PwC | GDPR Readiness 14 Dlaczego to ważne? Jak możemy pomóc? • Zgodnie z art. 32 RODO, administrator oraz podmiot przetwarzający wdrażają odpowiednie środki techniczne i organizacyjne odpowiadające zidentyfikowanemu poziomowi ryzyka związanego z przetwarzaniem danych osobowych • Rozwiązania techniczne takie jak systemy DLP, IDM, IDS/IPS, SIEM, PIM/PAM, DAM, itp. stanowią istotny element w systemie zapewniania bezpieczeństwa organizacji, w rezultacie przyczyniając się do zapewnienia zgodności z przepisami RODO • Szczególnie istotne jest dokonanie przeglądu konfiguracji obecnie wykorzystywanych w organizacji systemów pod kątem poprawności działania i skuteczności wykrywania potencjalnych zagrożeń • Dostosujemy reguły, polityki, korelacje oraz konfiguracje istniejących systemów zgodnie z najlepszymi praktykami • Wdrożymy nowe reguły, polityki, korelacje oraz konfiguracje w istniejących systemach bezpieczeństwa • Wdrożymy nowe systemy bezpieczeństwa w celu uzupełnienia istniejącego systemu bezpieczeństwa organizacji (DLP, IDM, SIEM, PIM/PAM, DAM) Konfiguracja rozwiązań bezpieczeństwa Art. 32 RODO 14 15. Rekonfiguracja / doskonalenie istniejących rozwiązań bezpieczeństwa IT
- 15. PwC | GDPR Readiness 15 Dlaczego to ważne? Jak możemy pomóc? • Zgodnie z art. 32 RODO, administrator oraz podmiot przetwarzający wdrażają odpowiednie środki techniczne i organizacyjne odpowiadające zidentyfikowanemu poziomowi ryzyka związanego z przetwarzaniem danych osobowych • Rozwiązania techniczne takie jak systemy DLP, IDS/IPS, SIEM, PIM/PAM, DAM, itp. stanowią istotny element w systemie zapewniania bezpieczeństwa organizacji, a co za tym idzie – przyczyniają się do zapewnienia zgodności z przepisami RODO • Istotne jest, aby informację o zasadności wdrożenia wybranych rozwiązań przekazać kierownictwu organizacji w sposób pozwalający na porównanie korzyści z wdrożenia (ewentualnych strat wynikających z materializacji ryzyk, które są mitygowane przez wdrożony system i automatyzacji procesów bezpieczeństwa) oraz kosztów wdrożenia • Przeprowadzimy analizę dojrzałości obecnie wykorzystywanej w organizacji architektury bezpieczeństwa • Przeprowadzimy testy penetracyjne • Przeprowadzimy kontrolowany atak zakładający „wiedzę zerową” – STRIKE, obejmujący zarówno próby przełamania zabezpieczeń fizycznych, jak i próbę uzyskania dostępu do systemów informatycznych organizacji • Na podstawie wyników powyższych działań, przeprowadzimy analizę zasadności wdrożenia rozwiązania IT, tzn. ryzyko braku wdrożenia w porównaniu z kosztem wdrożenia • Opracujemy inicjatywy mające na celu uwzględnienie wyników analizy wraz ze wskazaniem priorytetów Wdrożenia rozwiązań bezpieczeństwa Art. 32 RODO 15 16. Analiza zasadności wdrożenia nowych rozwiązań bezpieczeństwa IT
- 16. PwC | GDPR Readiness 1616 17. Budowanie świadomości pracowników o ochronie danych osobowych Dlaczego to ważne? Jak możemy pomóc? • Stałe i podnoszenie świadomości pracowników w zakresie ochrony danych osobowych powoduje, że działania związane z ochroną danych osobowych realizowane są szybciej i efektywniej • Podnoszenie świadomości pracowników zmniejsza ryzyko naruszeń bezpieczeństwa oraz pozwala uniknąć kar finansowych • Kampanie podnoszące świadomość pozwalają wskazać pracownikom typowe metody działania przestępców – pozwala to uszczelnić system bezpieczeństwa informacyjnego Szkolenie pracowników Art. 25 RODO Art. 32 RODO Art. 39 RODO • Opracujemy i wdrożymy program podnoszenia świadomości bezpieczeństwa informacji • Opracujemy materiały szkoleniowe i przeprowadzimy szkolenia • Zakres i poruszane tematy będą dostosowane indywidualnie do organizacji oraz grupy docelowej – proponujemy szkolenia „szyte na miarę”, dopasowane do specyfiki organizacji • Stworzymy materiały informacyjne przydatne w bieżącej pracy • Opracujemy i przeprowadzimy szkolenia e-learningowe • Opracujemy i przeprowadzimy kampanie szkoleniowe symulujące w bezpieczny sposób ataki przestępców (ataki socjotechniczne, podszywanie się w korespondencji elektronicznej itd.) • Przeprowadzimy weryfikację typu Mystery Client – sprawdzenie jakości wprowadzonych procedur obsługi podmiotów danych oraz reakcji na naruszenia ochrony danych osobowych
- 17. PwC | GDPR Readiness 1717 18. Asysta przy kontroli Organu Nadzorczego Dlaczego to ważne? Jak możemy pomóc? • Przepisy RODO oraz liczne niejasności interpretacyjne powodują poczucie niepewności w obliczu nadchodzącej kontroli Organu Nadzorczego • Organizacje, które podlegają inspekcji Organu Nadzorczego mają obowiązek czynnej współpracy z kontrolerem i podejmowania inicjatywy podczas kontroli • Przygotowanie organizacji do kontroli skraca czas czynności kontrolnych i minimalizuje ryzyko wykrycia niezgodności • Czynności, działania i żądania kontrolerów wymagają precyzyjnego rozumienia wymogów RODO • Pierwsza wizyta reprezentantów Organu Nadzorczego jest zazwyczaj początkiem procesu kontroli zgodności organizacji z prawem ochrony danych osobowych Asysta przy kontroli organu nadzorczego Art. 57 RODO Art. 58 RODO • Przygotujemy organizację do wizyty kontrolerów • Zapewnimy wsparcie i doradztwo w trakcie kontroli • Pomożemy ustosunkować się do raportu pokontrolnego • Zapewnimy wsparcie w minimalizacji skutków kontroli • W razie potrzeby, wdrożymy odpowiednia środki organizacyjne i techniczne w celu zabezpieczenia tych aspektów ochrony danych, które tego wymagają • Pomożemy w podjęciu odpowiednich działań mających na celu minimalizację ryzyka wystąpienia negatywnych konsekwencji przyszłych kontroli Art. 6 ust. 2 RODO
- 18. 29/08/18 Kontakt Michał Mastalerz Partner odpowiedzialny za portfolio usług RODO Michal.Mastalerz@pwc.com Gerard Karp Partner, PwC Legal Gerard.Karp@pwc.com Marcin Makusak Partner, Risk Assurance Marcin.Makusak@pwc.com Arwid Mednis Partner, PwC Legal Arwid.Mednis@pwc.com © 2018 PricewaterhouseCoopers Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone. PwC może odnosić się zarówno do spółki członkowskiej w Polsce jak również do sieci PwC. Każda ze spółek stanowi odrębny i niezależny podmiot prawny. Niniejsza treść ma charakter ogólny i nie powinna być używana jako odpowiednik konsultacji z profesjonalnymi doradcami. W PwC naszym celem jest budowanie zaufania wśród społeczeństwa i odpowiadanie na kluczowe wyzwania współczesnego świata. Jesteśmy siecią firm działającą w 158 krajach. Zatrudniamy ponad 236 tysięcy osób, dostarczających naszym klientom najwyższą jakość usług w zakresie audytu, doradztwa biznesowego oraz doradztwa podatkowego i prawnego. Dowiedz się więcej na www.pwc.pl