ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
A learning outcomes megközelítés a felsőoktatásban-  Esettanulmány a Kodolányi János Főiskola Turizmus Tanszéke alapján Országos Tudományos Diákköri Konferencia Pedagógiai, Pszichológiai, Andragógiai és Könyvtártudományi Szekció  Kecskemét Felnőttképzés 2. Szekció 2011. április 8. Készítették: Török Judit, Varga Júlia Eötvös Loránd Tudományegyetem Témavezető: dr. Lénárd Sándor
Tartalom Tartalom…
Gosling és Moon (2001) Adam (2004) szerint: Tervezési folyamatban Minőségbiztosításban Hallgatók és Mobilitás szempontjából Derényi András (2009) Learning outcomes
Leo az oktatásban – Intézményi szinten A tanulási folyamat:  Modern tanulásértelmezés Ezen a szinten a leghatékonyabb a képző intézményen kívüli szereplők  bevonása a tervezésbe. OUTCOMES (ismeretek, készségek, kompetenciák, szakmai teljesítmény)
Leo az oktatásban – Nemzeti/nemzetközi szint Képzési programok összehasonlíthatósága, átláthatósága Mobilitás (hallgatók-oktatók) Validáció (kreditrendszer + informális és nem formális tartalmak szakmai elismerése) Megjelenési formák Európai Képesítési Keretrendszer/ European Qualifications Framework (EKKR/EQF) Európai Felsőoktatási Térség (EFT)
Oktatás mint szolgáltatás Információforrás Minőségbiztosítási eszköz Képzési programok elérhetősége, érthetősége Szakmai és Vizsgakövetelmények (Országos Képzési Jegyzék) Képzési és Kimeneti Követelmények (Felsőoktatás, BA, MA) LeO az oktatásban- Társadalmi-gazdasági szint
Kutatások felépítése Vizsgálati módszer Vizsgált minta 2009 LeO1 Online kérdőív 72 intézmény 909 szakfelelős Felsőoktatási intézmények  országos adatbázisa 2010 LeO2 Online kérdőív 72  Felsőoktatási intézmény Felsőoktatási intézmények  országos adatbázisa Dokumentumelemzés 9 intézmény 19 küldetésnyilatkozat és 84 kurzusleírás Strukturált interjú 4 intézmény 8 vezetői és 8 oktatói interjú    4 esettanulmány
A strukturált interjúvázlat 1.  Vezetői interjúk Kulcselemek Oktatói interjúk Tanszék által képviselt célok Pedagógiai célok, elvek Oktatói célok, elvek Egységesen alkalmazott gyakorlatok, követelmények Módszerek változása Sikeresen alkalmazott módszerek a Bologna reform után Közös tematika, források Tervezés változása Változott-e  a saját tervezői munkája
Strukturált interjúvázlat 2 Vezetői interjúk Kulcselemek Oktatói interjúk Preferált követelmények,  közös szempontok Értékelés változása Követelmények és értékelési szempontok összehasonlítása Tudás, kompetencia, attitűd ; kapcsolat a munka világával Tanulási eredmény központú szemlélet jelenléte Tudás, kompetencia, attitűd ; kapcsolat a munka világával Oktatói tapasztalatok megosztásának fórumai, továbbképzés Együttműködés Együttműködés, közös tervezés, továbbképzés
„ a hazai felsőoktatás vezető non-profit intézményeként országos szerepkörű, nemzetközi képzési orientáltságú, alkalmazott-kutatással foglalkozó intézményként, oktatási - kutatási - szakmai tanácsadási kiválóságközpontként kíván tevékenykedni.” A főiskoláról… Szervezeti felépítés: 4 hazai és egy külföldi telephely Képzés: 10 alapszak, 3 mesterszak, 9 felsőfokú szakképzés, 21 szakirányú továbbképzés  Ebből a Tanszék gondoz  1 alapszakot, 1 felsőfokú szakképzést és 1 szakirányú továbbképzést A vizsgált intézmény: A Kodolányi János Főiskola Turizmus Tanszék
„ A Bologna folyamat okozta változások szektoriálisan elkülöníthetők a felsőoktatásban. A  munkaerőpiaccal kapcsolatban lévő/kisebb/ nem állami intézményekben  mélyebbek és lényegibbek.” Hipotézisek vizsgálata 1. LeO2 kutatás KJF Turizmus Tanszék Igazolódott, azaz a  felsőoktatásban szektoriális különbségek vannak  abban a tekintetben, hogy mennyire mélyek és lényegiek  a változások. A munkaerőpiaccal való összefüggést nem sikerült  bizonyítani. Szakmai gyakorlat felére csökkenése  jelentős veszteségnek számít. A munka világával való szoros összekapcsolódás miatt  könnyebben adaptálták a reformot.
„ A korábban említett lényegi és mély változások mértéke összefügg a szervezeti egységben folyó oktatói együttműködéssel, a munkaerőpiac felé forduló szervezettel” Hipotézisek vizsgálata 2. LeO2 kutatás KJF Turizmus Tanszék Lényegében  igazolódott , azonban a kurzusleírások árnyaltságát, mint ami  a változásokkal ilyenértelemben összefügg, direkt módon nem sikerült bebizonyítani. Tanulási eredmény központú értékelés Jól koordinált közös oktatói tervezőmunka    során a Képzési és Kimeneti Követelmények használata Általános és szakmai kompetenciák fejlesztése 273 munkahellyel állnak kapcsolatban
„ A LeO szemlélet terjedése előtti akadályokat tehát egyrészt a felsőoktatás arisztokratikus szemlélete és a pedagógiától elzárkózó oktatók e téren hiányos szaktudása képezi, másrészt a pedagógiailag felkészült, de a LeO tagadása mögötti érvek képezik.” Hipotézisek vizsgálata 3. LeO2 kutatás KJF Turizmus Tanszék Igazolódott. - Friss oktatói gárda és tanulékony szakemberek . - Hatékonyan működő vezetés, amely elősegíti az oktatás megtöltését pedagógiai elvekkel és célokkal.
Összegzés… Bologna reform ≠ ciklusos képzésszerkezet A kutatás tanulsága Természettudományos képzés Egyetemek Személyes (kutatói) attitűd Gazdaságorientált képzés Főiskolák Személyes (szakmai) attitűd
Adam, Stephen: Learning outcomes current developments in Europe: Update on the issues and applications of learning outcomes associated with the Bologna process Fischer Andrea - Halász Gábor (2009): A tanulási eredmények alkalmazása a felsőoktatási intézményekben-Bologna füzetek 2, Tempus Közalapítvány, Budapest Kennedy, Declan (2007): A tanulási eredmények megfogalmazása és azok használata, Quality Promotion Unit, University College Cork  Többek (2009): Kompetencia, tanulási eredmények, képesítési keretrendszerek - Támpontok az Európai Uniós képzési politika új fogalmainak és törekvéseinek megértéséhez a nemzetközi szakirodalom alapján, Tempus Közalapítvány, Budapest Felhasznált irodalom:
KÖSZÖNJÜK A FIGYELMET! Külön köszönet dr. Lénárd Sándor és dr. Halász Gábor szakmai segítségéért és az Illyés Sándor Szakkollégiumnak a támogatásért!

More Related Content

What's hot (20)

Az oktatás szervezeti formái és szervezési módjai 2/1.
Az oktatás szervezeti formái és szervezési módjai 2/1.Az oktatás szervezeti formái és szervezési módjai 2/1.
Az oktatás szervezeti formái és szervezési módjai 2/1.
Dr. Ollé János
Az oktatás módszerei
Az oktatás módszereiAz oktatás módszerei
Az oktatás módszerei
Dr. Ollé János
A pedagógus tervező munkája
A pedagógus tervező munkájaA pedagógus tervező munkája
A pedagógus tervező munkája
Dr. Ollé János
Ls4 vet flyer_hu
Ls4 vet flyer_huLs4 vet flyer_hu
Ls4 vet flyer_hu
ITStudy Ltd.
Pedagógiai értékelés tervezése
Pedagógiai értékelés tervezésePedagógiai értékelés tervezése
Pedagógiai értékelés tervezése
EKC
Magyar Online Oktatás Célkeresztben (MOOC)
Magyar Online Oktatás Célkeresztben (MOOC)Magyar Online Oktatás Célkeresztben (MOOC)
Magyar Online Oktatás Célkeresztben (MOOC)
Dr. Ollé János
A pedagógiai értékelés
A pedagógiai értékelésA pedagógiai értékelés
A pedagógiai értékelés
Dr. Ollé János
A pedagógiai tervezés és az oktatás tartalma
A pedagógiai tervezés és az oktatás tartalmaA pedagógiai tervezés és az oktatás tartalma
A pedagógiai tervezés és az oktatás tartalma
Dr. Ollé János
Tanítási-tanulási folyamat értelmezése, informális tanulás, tanulási kultúra
Tanítási-tanulási folyamat értelmezése, informális tanulás, tanulási kultúraTanítási-tanulási folyamat értelmezése, informális tanulás, tanulási kultúra
Tanítási-tanulási folyamat értelmezése, informális tanulás, tanulási kultúra
Dr. Ollé János
Oktatók módszertani támogatásának szerepe a minőségfejlesztésben
Oktatók módszertani támogatásának szerepe a minőségfejlesztésbenOktatók módszertani támogatásának szerepe a minőségfejlesztésben
Oktatók módszertani támogatásának szerepe a minőségfejlesztésben
Dr. Ollé János
Didaktikai részterületek változása: trendek és sajátosságok
Didaktikai részterületek változása: trendek és sajátosságokDidaktikai részterületek változása: trendek és sajátosságok
Didaktikai részterületek változása: trendek és sajátosságok
Dr. Ollé János
Eszme és valóság: lehetőségek és kihívások az egyetemi kultúra fejlesztésében
Eszme és valóság: lehetőségek és kihívások az egyetemi kultúra fejlesztésébenEszme és valóság: lehetőségek és kihívások az egyetemi kultúra fejlesztésében
Eszme és valóság: lehetőségek és kihívások az egyetemi kultúra fejlesztésében
Dr. Ollé János
A képzés minőségét befolyásoló oktatás- és tanulásszervezési kérdések a felső...
A képzés minőségét befolyásoló oktatás- és tanulásszervezési kérdések a felső...A képzés minőségét befolyásoló oktatás- és tanulásszervezési kérdések a felső...
A képzés minőségét befolyásoló oktatás- és tanulásszervezési kérdések a felső...
Dr. Ollé János
ٲáٱé, programozott oktatás
ٲáٱé, programozott oktatásٲáٱé, programozott oktatás
ٲáٱé, programozott oktatás
Dr. Ollé János
A tanítás és tanulás folyamatának problématérképe
A tanítás és tanulás folyamatának problématérképeA tanítás és tanulás folyamatának problématérképe
A tanítás és tanulás folyamatának problématérképe
Dr. Ollé János
Serfőző Mónika, Bajzáth Angéla, F. Lassú Zsuzsa: Hallgatói és oktatói reflekt...
Serfőző Mónika, Bajzáth Angéla, F. Lassú Zsuzsa: Hallgatói és oktatói reflekt...Serfőző Mónika, Bajzáth Angéla, F. Lassú Zsuzsa: Hallgatói és oktatói reflekt...
Serfőző Mónika, Bajzáth Angéla, F. Lassú Zsuzsa: Hallgatói és oktatói reflekt...
tudostanar
Innovatív oktatás-módszertan tradicionális képzési környezetben
Innovatív oktatás-módszertan tradicionális képzési környezetbenInnovatív oktatás-módszertan tradicionális képzési környezetben
Innovatív oktatás-módszertan tradicionális képzési környezetben
Dr. Ollé János
Pedagógiai alapelvek érvényesülése az iskolai gyakorlatban
Pedagógiai alapelvek érvényesülése az iskolai gyakorlatbanPedagógiai alapelvek érvényesülése az iskolai gyakorlatban
Pedagógiai alapelvek érvényesülése az iskolai gyakorlatban
Dr. Ollé János
Az oktatás szervezeti formái és szervezési módjai 2/2
Az oktatás szervezeti formái és szervezési módjai 2/2Az oktatás szervezeti formái és szervezési módjai 2/2
Az oktatás szervezeti formái és szervezési módjai 2/2
Dr. Ollé János
Az oktatás szervezeti formái és szervezési módjai 2/1.
Az oktatás szervezeti formái és szervezési módjai 2/1.Az oktatás szervezeti formái és szervezési módjai 2/1.
Az oktatás szervezeti formái és szervezési módjai 2/1.
Dr. Ollé János
Pedagógiai értékelés tervezése
Pedagógiai értékelés tervezésePedagógiai értékelés tervezése
Pedagógiai értékelés tervezése
EKC
Magyar Online Oktatás Célkeresztben (MOOC)
Magyar Online Oktatás Célkeresztben (MOOC)Magyar Online Oktatás Célkeresztben (MOOC)
Magyar Online Oktatás Célkeresztben (MOOC)
Dr. Ollé János
A pedagógiai tervezés és az oktatás tartalma
A pedagógiai tervezés és az oktatás tartalmaA pedagógiai tervezés és az oktatás tartalma
A pedagógiai tervezés és az oktatás tartalma
Dr. Ollé János
Tanítási-tanulási folyamat értelmezése, informális tanulás, tanulási kultúra
Tanítási-tanulási folyamat értelmezése, informális tanulás, tanulási kultúraTanítási-tanulási folyamat értelmezése, informális tanulás, tanulási kultúra
Tanítási-tanulási folyamat értelmezése, informális tanulás, tanulási kultúra
Dr. Ollé János
Oktatók módszertani támogatásának szerepe a minőségfejlesztésben
Oktatók módszertani támogatásának szerepe a minőségfejlesztésbenOktatók módszertani támogatásának szerepe a minőségfejlesztésben
Oktatók módszertani támogatásának szerepe a minőségfejlesztésben
Dr. Ollé János
Didaktikai részterületek változása: trendek és sajátosságok
Didaktikai részterületek változása: trendek és sajátosságokDidaktikai részterületek változása: trendek és sajátosságok
Didaktikai részterületek változása: trendek és sajátosságok
Dr. Ollé János
Eszme és valóság: lehetőségek és kihívások az egyetemi kultúra fejlesztésében
Eszme és valóság: lehetőségek és kihívások az egyetemi kultúra fejlesztésébenEszme és valóság: lehetőségek és kihívások az egyetemi kultúra fejlesztésében
Eszme és valóság: lehetőségek és kihívások az egyetemi kultúra fejlesztésében
Dr. Ollé János
A képzés minőségét befolyásoló oktatás- és tanulásszervezési kérdések a felső...
A képzés minőségét befolyásoló oktatás- és tanulásszervezési kérdések a felső...A képzés minőségét befolyásoló oktatás- és tanulásszervezési kérdések a felső...
A képzés minőségét befolyásoló oktatás- és tanulásszervezési kérdések a felső...
Dr. Ollé János
A tanítás és tanulás folyamatának problématérképe
A tanítás és tanulás folyamatának problématérképeA tanítás és tanulás folyamatának problématérképe
A tanítás és tanulás folyamatának problématérképe
Dr. Ollé János
Serfőző Mónika, Bajzáth Angéla, F. Lassú Zsuzsa: Hallgatói és oktatói reflekt...
Serfőző Mónika, Bajzáth Angéla, F. Lassú Zsuzsa: Hallgatói és oktatói reflekt...Serfőző Mónika, Bajzáth Angéla, F. Lassú Zsuzsa: Hallgatói és oktatói reflekt...
Serfőző Mónika, Bajzáth Angéla, F. Lassú Zsuzsa: Hallgatói és oktatói reflekt...
tudostanar
Innovatív oktatás-módszertan tradicionális képzési környezetben
Innovatív oktatás-módszertan tradicionális képzési környezetbenInnovatív oktatás-módszertan tradicionális képzési környezetben
Innovatív oktatás-módszertan tradicionális képzési környezetben
Dr. Ollé János
Pedagógiai alapelvek érvényesülése az iskolai gyakorlatban
Pedagógiai alapelvek érvényesülése az iskolai gyakorlatbanPedagógiai alapelvek érvényesülése az iskolai gyakorlatban
Pedagógiai alapelvek érvényesülése az iskolai gyakorlatban
Dr. Ollé János
Az oktatás szervezeti formái és szervezési módjai 2/2
Az oktatás szervezeti formái és szervezési módjai 2/2Az oktatás szervezeti formái és szervezési módjai 2/2
Az oktatás szervezeti formái és szervezési módjai 2/2
Dr. Ollé János

Viewers also liked (16)

ITIL Process Manager(3+ Years)
ITIL Process Manager(3+ Years)ITIL Process Manager(3+ Years)
ITIL Process Manager(3+ Years)
Mantosh Kaushal
Enggxv160own01
Enggxv160own01Enggxv160own01
Enggxv160own01
bole827
GVPT 170 Fall 2014 Syllabus Revised
GVPT 170 Fall 2014 Syllabus RevisedGVPT 170 Fall 2014 Syllabus Revised
GVPT 170 Fall 2014 Syllabus Revised
Katie Kruger
nơi nào dịch vụ giúp việc cho người nước ngoài chuyên nghiệp tại hcm
nơi nào dịch vụ giúp việc cho người nước ngoài chuyên nghiệp tại hcmnơi nào dịch vụ giúp việc cho người nước ngoài chuyên nghiệp tại hcm
nơi nào dịch vụ giúp việc cho người nước ngoài chuyên nghiệp tại hcm
santo626
Building Cloud-Enabled Cross-Platform Mobile Apps in C# with Azure App Services
Building Cloud-Enabled Cross-PlatformMobile Apps in C# with Azure App ServicesBuilding Cloud-Enabled Cross-PlatformMobile Apps in C# with Azure App Services
Building Cloud-Enabled Cross-Platform Mobile Apps in C# with Azure App Services
Nick Landry
200358200358
200358
ridickxD
nơi nào dịch vụ giúp việc bảo đảm ở tphcm
nơi nào dịch vụ giúp việc bảo đảm ở tphcmnơi nào dịch vụ giúp việc bảo đảm ở tphcm
nơi nào dịch vụ giúp việc bảo đảm ở tphcm
angelyn891
Seguridad informáticaSeguridad informática
Seguridad informática
Cristian Gonzalez
Petronas sustainability pov key note presentation 11..10.2015_2.30pm.ppt(lat...
Petronas sustainability pov  key note presentation 11..10.2015_2.30pm.ppt(lat...Petronas sustainability pov  key note presentation 11..10.2015_2.30pm.ppt(lat...
Petronas sustainability pov key note presentation 11..10.2015_2.30pm.ppt(lat...
Sustainable Brands
SiriaSiria
Siria
ridickxD
Dixons Carphone - Acton Office
Dixons Carphone - Acton OfficeDixons Carphone - Acton Office
Dixons Carphone - Acton Office
Dixons Carphone
Why Can't We All Just Get Along? Improving Designer/Developer Collaboration
Why Can't We All Just Get Along? Improving Designer/Developer CollaborationWhy Can't We All Just Get Along? Improving Designer/Developer Collaboration
Why Can't We All Just Get Along? Improving Designer/Developer Collaboration
Allison Corbett
PdePde
Pde
Ana Prado
Oil and Gas Company PETRONAS BERHAD Microeconomics and Macroeconomics
Oil and Gas Company PETRONAS BERHAD Microeconomics and MacroeconomicsOil and Gas Company PETRONAS BERHAD Microeconomics and Macroeconomics
Oil and Gas Company PETRONAS BERHAD Microeconomics and Macroeconomics
Abdul Hamzzah
Strategi komunikasi massa
Strategi komunikasi massaStrategi komunikasi massa
Strategi komunikasi massa
Yossy Suparyo
ITIL Process Manager(3+ Years)
ITIL Process Manager(3+ Years)ITIL Process Manager(3+ Years)
ITIL Process Manager(3+ Years)
Mantosh Kaushal
Enggxv160own01
Enggxv160own01Enggxv160own01
Enggxv160own01
bole827
GVPT 170 Fall 2014 Syllabus Revised
GVPT 170 Fall 2014 Syllabus RevisedGVPT 170 Fall 2014 Syllabus Revised
GVPT 170 Fall 2014 Syllabus Revised
Katie Kruger
nơi nào dịch vụ giúp việc cho người nước ngoài chuyên nghiệp tại hcm
nơi nào dịch vụ giúp việc cho người nước ngoài chuyên nghiệp tại hcmnơi nào dịch vụ giúp việc cho người nước ngoài chuyên nghiệp tại hcm
nơi nào dịch vụ giúp việc cho người nước ngoài chuyên nghiệp tại hcm
santo626
Building Cloud-Enabled Cross-Platform Mobile Apps in C# with Azure App Services
Building Cloud-Enabled Cross-PlatformMobile Apps in C# with Azure App ServicesBuilding Cloud-Enabled Cross-PlatformMobile Apps in C# with Azure App Services
Building Cloud-Enabled Cross-Platform Mobile Apps in C# with Azure App Services
Nick Landry
200358200358
200358
ridickxD
nơi nào dịch vụ giúp việc bảo đảm ở tphcm
nơi nào dịch vụ giúp việc bảo đảm ở tphcmnơi nào dịch vụ giúp việc bảo đảm ở tphcm
nơi nào dịch vụ giúp việc bảo đảm ở tphcm
angelyn891
Seguridad informáticaSeguridad informática
Seguridad informática
Cristian Gonzalez
Petronas sustainability pov key note presentation 11..10.2015_2.30pm.ppt(lat...
Petronas sustainability pov  key note presentation 11..10.2015_2.30pm.ppt(lat...Petronas sustainability pov  key note presentation 11..10.2015_2.30pm.ppt(lat...
Petronas sustainability pov key note presentation 11..10.2015_2.30pm.ppt(lat...
Sustainable Brands
Dixons Carphone - Acton Office
Dixons Carphone - Acton OfficeDixons Carphone - Acton Office
Dixons Carphone - Acton Office
Dixons Carphone
Why Can't We All Just Get Along? Improving Designer/Developer Collaboration
Why Can't We All Just Get Along? Improving Designer/Developer CollaborationWhy Can't We All Just Get Along? Improving Designer/Developer Collaboration
Why Can't We All Just Get Along? Improving Designer/Developer Collaboration
Allison Corbett
Oil and Gas Company PETRONAS BERHAD Microeconomics and Macroeconomics
Oil and Gas Company PETRONAS BERHAD Microeconomics and MacroeconomicsOil and Gas Company PETRONAS BERHAD Microeconomics and Macroeconomics
Oil and Gas Company PETRONAS BERHAD Microeconomics and Macroeconomics
Abdul Hamzzah

Similar to A learning outcomes megközelítés a felsőoktatásban (20)

Pedagógus életpálya 2015-től
Pedagógus életpálya 2015-től Pedagógus életpálya 2015-től
Pedagógus életpálya 2015-től
Vargáné Várszegi Csilla
Merre tart a tanárképzés Európában? - Prof. Dr. Halász Gábor
Merre tart a tanárképzés Európában? - Prof. Dr. Halász GáborMerre tart a tanárképzés Európában? - Prof. Dr. Halász Gábor
Merre tart a tanárképzés Európában? - Prof. Dr. Halász Gábor
elteppk
Ekkr veszprém rp
Ekkr veszprém rpEkkr veszprém rp
Ekkr veszprém rp
Péter Radó
Tanulási eredmények és kompetenciák
Tanulási eredmények és kompetenciákTanulási eredmények és kompetenciák
Tanulási eredmények és kompetenciák
tanarkepzes
Pedagógiai tervezés és
Pedagógiai tervezés ésPedagógiai tervezés és
Pedagógiai tervezés és
malacsik
Pedagógiai tervezés és értékelés beadandó
Pedagógiai tervezés és értékelés beadandóPedagógiai tervezés és értékelés beadandó
Pedagógiai tervezés és értékelés beadandó
Pongi5
képzők képzése - 2
képzők képzése - 2képzők képzése - 2
képzők képzése - 2
Tamás A.
Blended learning
Blended learningBlended learning
Blended learning
MAP
Tanulási eredmények alapú stratégiai tervezés az iskola szervezetében
Tanulási eredmények alapú stratégiai tervezés az iskola szervezetébenTanulási eredmények alapú stratégiai tervezés az iskola szervezetében
Tanulási eredmények alapú stratégiai tervezés az iskola szervezetében
László Horváth
Hu ls4 vet_newsletter_211116
Hu ls4 vet_newsletter_211116Hu ls4 vet_newsletter_211116
Hu ls4 vet_newsletter_211116
ITStudy Ltd.
Referencia intézményi felkészítés
Referencia intézményi felkészítésReferencia intézményi felkészítés
Referencia intézményi felkészítés
Zoltán Kern
Pirisi zoltan-portfolio-bemutatas
Pirisi zoltan-portfolio-bemutatasPirisi zoltan-portfolio-bemutatas
Pirisi zoltan-portfolio-bemutatas
pirisiz
Tanulásmódszertan és oktatási kultúra: a tanulási élmény tervezhetősége
Tanulásmódszertan és oktatási kultúra: a tanulási élmény tervezhetőségeTanulásmódszertan és oktatási kultúra: a tanulási élmény tervezhetősége
Tanulásmódszertan és oktatási kultúra: a tanulási élmény tervezhetősége
Dr. Ollé János
Az információs és kommunikációs technológiák hatása a tanulási környezet, a t...
Az információs és kommunikációs technológiák hatása a tanulási környezet, a t...Az információs és kommunikációs technológiák hatása a tanulási környezet, a t...
Az információs és kommunikációs technológiák hatása a tanulási környezet, a t...
Márta Kovács
Dr. Misley Helga: Pokoli vs. hatékony kurzusok - Hogyan lehet sikeres az onli...
Dr. Misley Helga: Pokoli vs. hatékony kurzusok - Hogyan lehet sikeres az onli...Dr. Misley Helga: Pokoli vs. hatékony kurzusok - Hogyan lehet sikeres az onli...
Dr. Misley Helga: Pokoli vs. hatékony kurzusok - Hogyan lehet sikeres az onli...
ELTEElearning
Önértékelésről tantestületi tájékoztató
Önértékelésről tantestületi tájékoztatóÖnértékelésről tantestületi tájékoztató
Önértékelésről tantestületi tájékoztató
PAKS
Pályaorientációs módszertani kiadvány.pdf
Pályaorientációs módszertani kiadvány.pdfPályaorientációs módszertani kiadvány.pdf
Pályaorientációs módszertani kiadvány.pdf
Balazs Pankasz
Hálózat alapú oktatás
Hálózat alapú oktatásHálózat alapú oktatás
Hálózat alapú oktatás
stkata
Hogyan változik a tanárképzés 2011-ben? - Dr. Gáspár Mihály
Hogyan változik a tanárképzés 2011-ben? - Dr. Gáspár MihályHogyan változik a tanárképzés 2011-ben? - Dr. Gáspár Mihály
Hogyan változik a tanárképzés 2011-ben? - Dr. Gáspár Mihály
elteppk
Merre tart a tanárképzés Európában? - Prof. Dr. Halász Gábor
Merre tart a tanárképzés Európában? - Prof. Dr. Halász GáborMerre tart a tanárképzés Európában? - Prof. Dr. Halász Gábor
Merre tart a tanárképzés Európában? - Prof. Dr. Halász Gábor
elteppk
Tanulási eredmények és kompetenciák
Tanulási eredmények és kompetenciákTanulási eredmények és kompetenciák
Tanulási eredmények és kompetenciák
tanarkepzes
Pedagógiai tervezés és
Pedagógiai tervezés ésPedagógiai tervezés és
Pedagógiai tervezés és
malacsik
Pedagógiai tervezés és értékelés beadandó
Pedagógiai tervezés és értékelés beadandóPedagógiai tervezés és értékelés beadandó
Pedagógiai tervezés és értékelés beadandó
Pongi5
képzők képzése - 2
képzők képzése - 2képzők képzése - 2
képzők képzése - 2
Tamás A.
Blended learning
Blended learningBlended learning
Blended learning
MAP
Tanulási eredmények alapú stratégiai tervezés az iskola szervezetében
Tanulási eredmények alapú stratégiai tervezés az iskola szervezetébenTanulási eredmények alapú stratégiai tervezés az iskola szervezetében
Tanulási eredmények alapú stratégiai tervezés az iskola szervezetében
László Horváth
Hu ls4 vet_newsletter_211116
Hu ls4 vet_newsletter_211116Hu ls4 vet_newsletter_211116
Hu ls4 vet_newsletter_211116
ITStudy Ltd.
Referencia intézményi felkészítés
Referencia intézményi felkészítésReferencia intézményi felkészítés
Referencia intézményi felkészítés
Zoltán Kern
Pirisi zoltan-portfolio-bemutatas
Pirisi zoltan-portfolio-bemutatasPirisi zoltan-portfolio-bemutatas
Pirisi zoltan-portfolio-bemutatas
pirisiz
Tanulásmódszertan és oktatási kultúra: a tanulási élmény tervezhetősége
Tanulásmódszertan és oktatási kultúra: a tanulási élmény tervezhetőségeTanulásmódszertan és oktatási kultúra: a tanulási élmény tervezhetősége
Tanulásmódszertan és oktatási kultúra: a tanulási élmény tervezhetősége
Dr. Ollé János
Az információs és kommunikációs technológiák hatása a tanulási környezet, a t...
Az információs és kommunikációs technológiák hatása a tanulási környezet, a t...Az információs és kommunikációs technológiák hatása a tanulási környezet, a t...
Az információs és kommunikációs technológiák hatása a tanulási környezet, a t...
Márta Kovács
Dr. Misley Helga: Pokoli vs. hatékony kurzusok - Hogyan lehet sikeres az onli...
Dr. Misley Helga: Pokoli vs. hatékony kurzusok - Hogyan lehet sikeres az onli...Dr. Misley Helga: Pokoli vs. hatékony kurzusok - Hogyan lehet sikeres az onli...
Dr. Misley Helga: Pokoli vs. hatékony kurzusok - Hogyan lehet sikeres az onli...
ELTEElearning
Önértékelésről tantestületi tájékoztató
Önértékelésről tantestületi tájékoztatóÖnértékelésről tantestületi tájékoztató
Önértékelésről tantestületi tájékoztató
PAKS
Pályaorientációs módszertani kiadvány.pdf
Pályaorientációs módszertani kiadvány.pdfPályaorientációs módszertani kiadvány.pdf
Pályaorientációs módszertani kiadvány.pdf
Balazs Pankasz
Hálózat alapú oktatás
Hálózat alapú oktatásHálózat alapú oktatás
Hálózat alapú oktatás
stkata
Hogyan változik a tanárképzés 2011-ben? - Dr. Gáspár Mihály
Hogyan változik a tanárképzés 2011-ben? - Dr. Gáspár MihályHogyan változik a tanárképzés 2011-ben? - Dr. Gáspár Mihály
Hogyan változik a tanárképzés 2011-ben? - Dr. Gáspár Mihály
elteppk

A learning outcomes megközelítés a felsőoktatásban

  • 1. A learning outcomes megközelítés a felsőoktatásban- Esettanulmány a Kodolányi János Főiskola Turizmus Tanszéke alapján Országos Tudományos Diákköri Konferencia Pedagógiai, Pszichológiai, Andragógiai és Könyvtártudományi Szekció Kecskemét Felnőttképzés 2. Szekció 2011. április 8. Készítették: Török Judit, Varga Júlia Eötvös Loránd Tudományegyetem Témavezető: dr. Lénárd Sándor
  • 3. Gosling és Moon (2001) Adam (2004) szerint: Tervezési folyamatban Minőségbiztosításban Hallgatók és Mobilitás szempontjából Derényi András (2009) Learning outcomes
  • 4. Leo az oktatásban – Intézményi szinten A tanulási folyamat: Modern tanulásértelmezés Ezen a szinten a leghatékonyabb a képző intézményen kívüli szereplők bevonása a tervezésbe. OUTCOMES (ismeretek, készségek, kompetenciák, szakmai teljesítmény)
  • 5. Leo az oktatásban – Nemzeti/nemzetközi szint Képzési programok összehasonlíthatósága, átláthatósága Mobilitás (hallgatók-oktatók) Validáció (kreditrendszer + informális és nem formális tartalmak szakmai elismerése) Megjelenési formák Európai Képesítési Keretrendszer/ European Qualifications Framework (EKKR/EQF) Európai Felsőoktatási Térség (EFT)
  • 6. Oktatás mint szolgáltatás Információforrás Minőségbiztosítási eszköz Képzési programok elérhetősége, érthetősége Szakmai és Vizsgakövetelmények (Országos Képzési Jegyzék) Képzési és Kimeneti Követelmények (Felsőoktatás, BA, MA) LeO az oktatásban- Társadalmi-gazdasági szint
  • 7. Kutatások felépítése Vizsgálati módszer Vizsgált minta 2009 LeO1 Online kérdőív 72 intézmény 909 szakfelelős Felsőoktatási intézmények országos adatbázisa 2010 LeO2 Online kérdőív 72 Felsőoktatási intézmény Felsőoktatási intézmények országos adatbázisa Dokumentumelemzés 9 intézmény 19 küldetésnyilatkozat és 84 kurzusleírás Strukturált interjú 4 intézmény 8 vezetői és 8 oktatói interjú  4 esettanulmány
  • 8. A strukturált interjúvázlat 1. Vezetői interjúk Kulcselemek Oktatói interjúk Tanszék által képviselt célok Pedagógiai célok, elvek Oktatói célok, elvek Egységesen alkalmazott gyakorlatok, követelmények Módszerek változása Sikeresen alkalmazott módszerek a Bologna reform után Közös tematika, források Tervezés változása Változott-e a saját tervezői munkája
  • 9. Strukturált interjúvázlat 2 Vezetői interjúk Kulcselemek Oktatói interjúk Preferált követelmények, közös szempontok Értékelés változása Követelmények és értékelési szempontok összehasonlítása Tudás, kompetencia, attitűd ; kapcsolat a munka világával Tanulási eredmény központú szemlélet jelenléte Tudás, kompetencia, attitűd ; kapcsolat a munka világával Oktatói tapasztalatok megosztásának fórumai, továbbképzés Együttműködés Együttműködés, közös tervezés, továbbképzés
  • 10. „ a hazai felsőoktatás vezető non-profit intézményeként országos szerepkörű, nemzetközi képzési orientáltságú, alkalmazott-kutatással foglalkozó intézményként, oktatási - kutatási - szakmai tanácsadási kiválóságközpontként kíván tevékenykedni.” A főiskoláról… Szervezeti felépítés: 4 hazai és egy külföldi telephely Képzés: 10 alapszak, 3 mesterszak, 9 felsőfokú szakképzés, 21 szakirányú továbbképzés Ebből a Tanszék gondoz 1 alapszakot, 1 felsőfokú szakképzést és 1 szakirányú továbbképzést A vizsgált intézmény: A Kodolányi János Főiskola Turizmus Tanszék
  • 11.
  • 12. „ A Bologna folyamat okozta változások szektoriálisan elkülöníthetők a felsőoktatásban. A munkaerőpiaccal kapcsolatban lévő/kisebb/ nem állami intézményekben mélyebbek és lényegibbek.” Hipotézisek vizsgálata 1. LeO2 kutatás KJF Turizmus Tanszék Igazolódott, azaz a felsőoktatásban szektoriális különbségek vannak abban a tekintetben, hogy mennyire mélyek és lényegiek a változások. A munkaerőpiaccal való összefüggést nem sikerült bizonyítani. Szakmai gyakorlat felére csökkenése jelentős veszteségnek számít. A munka világával való szoros összekapcsolódás miatt könnyebben adaptálták a reformot.
  • 13. „ A korábban említett lényegi és mély változások mértéke összefügg a szervezeti egységben folyó oktatói együttműködéssel, a munkaerőpiac felé forduló szervezettel” Hipotézisek vizsgálata 2. LeO2 kutatás KJF Turizmus Tanszék Lényegében igazolódott , azonban a kurzusleírások árnyaltságát, mint ami a változásokkal ilyenértelemben összefügg, direkt módon nem sikerült bebizonyítani. Tanulási eredmény központú értékelés Jól koordinált közös oktatói tervezőmunka  során a Képzési és Kimeneti Követelmények használata Általános és szakmai kompetenciák fejlesztése 273 munkahellyel állnak kapcsolatban
  • 14. „ A LeO szemlélet terjedése előtti akadályokat tehát egyrészt a felsőoktatás arisztokratikus szemlélete és a pedagógiától elzárkózó oktatók e téren hiányos szaktudása képezi, másrészt a pedagógiailag felkészült, de a LeO tagadása mögötti érvek képezik.” Hipotézisek vizsgálata 3. LeO2 kutatás KJF Turizmus Tanszék Igazolódott. - Friss oktatói gárda és tanulékony szakemberek . - Hatékonyan működő vezetés, amely elősegíti az oktatás megtöltését pedagógiai elvekkel és célokkal.
  • 15. Összegzés… Bologna reform ≠ ciklusos képzésszerkezet A kutatás tanulsága Természettudományos képzés Egyetemek Személyes (kutatói) attitűd Gazdaságorientált képzés Főiskolák Személyes (szakmai) attitűd
  • 16. Adam, Stephen: Learning outcomes current developments in Europe: Update on the issues and applications of learning outcomes associated with the Bologna process Fischer Andrea - Halász Gábor (2009): A tanulási eredmények alkalmazása a felsőoktatási intézményekben-Bologna füzetek 2, Tempus Közalapítvány, Budapest Kennedy, Declan (2007): A tanulási eredmények megfogalmazása és azok használata, Quality Promotion Unit, University College Cork Többek (2009): Kompetencia, tanulási eredmények, képesítési keretrendszerek - Támpontok az Európai Uniós képzési politika új fogalmainak és törekvéseinek megértéséhez a nemzetközi szakirodalom alapján, Tempus Közalapítvány, Budapest Felhasznált irodalom:
  • 17. KÖSZÖNJÜK A FIGYELMET! Külön köszönet dr. Lénárd Sándor és dr. Halász Gábor szakmai segítségéért és az Illyés Sándor Szakkollégiumnak a támogatásért!