ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
7.9.2017
1
Käyttäjätyypit
Perustuvat innovaatio-
omaksujamalliin, haastatteluihin ja
kokemukseen
Käyttäjätyypit
Ikuinen oppija
Perinteinen kouluttautuja
Paikkaan ja aikaan sitoutumaton
Perässä vedettävä
Monta rautaa tulessa
Pätkätyöläinen
7.9.2017
2
Mitä erityistarpeita on otettava
huomioon eOppimisen näkökulmasta?
Ikuinen oppija
Ikuisen oppijan huomiosta kilpailevat
monet muutkin palveluntarjoajat. eOppivan
näkökulmasta tärkeää on saada hänet juuri
meidän kurssillemme
Perinteinen kouluttautuja
Luoda myönteinen ja ilahduttava kokemus
eOppimisesta. Vie tietoa potentiaalisesti
eteenpäin organisaatiossa, vaikka ei
varsinainen muutosagentti olekaan.
Aikaan ja paikkaan sitoutumaton
Palvelusta on rakennettava 24/7 toimiva ja
helposti kirjauduttava
Perässä vedettävä
Haaste on saada henkilö ylipäätään
koulutukseen. Tavoitteena on tehdä niin
helposti lähestyttävä tekninen ratkaisu, että
ihminen yllättyy iloisesti.
Monta rautaa tulessa
Saada rakennettua niin tiivis, mutta
olennaiset asiat sisältävä koulutuspaketti,
että henkilö suostuu raivaamaan sille tilaa
kalenteristaan.
Pätkätyöläinen
Koulutusten tulee olla kustannuksiltaan
sellaisia, että niihin voi aidosti päästä kaikki
niitä tarvitsevat
IKUINEN OPPIJA
”Uusi vuosi, uudet opinnot”
Oppimiskäsitys ja
motivaatio
Ikuinen oppija
Useita tutkintoja taustalla
Kehittää itseään jatkuvasti ja hakeutuu aktiivisesti ”joka syksy
uuteen koulutukseen”
Motivoituu uuden oppimisesta erittäin paljon
Miksi tulee
eOppivaan?
Etsii uutta koulutusta aktiivisesti itse.
Kuinka tulee
eOppivaan?
Löytää perille itse, koska seuraa aktiivisesti valtionhallinnossa
tapahtuvia uudistuksia.
Esteet oppimiselle On heittäytyjä myös töissä eli haalii töitä aika paljon, mikä voi
syödä aikaa.
On mahdollista, että jokainen koulutusesitys ei mene hallinnossa
läpi, koska häneen on panostettu muutenkin.
7.9.2017
3
IKUINEN OPPIJA
”Uusi vuosi, uudet opinnot”
Mistä pitää? Monipuolisesta tarjonnasta.
Arvostaa hyvää laatua ja suoritustapojen kirjoa, mutta kestää
myös betavaiheen teknistä puolivillaisuutta.
Sisällön on oltava korkeatasoista ja mielellään jotakin yllätystä
Mikä ärsyttää? Huonot sisällöt
Tylsä toteutus
Innovaatioiden
omaksujatyyppi
Varhainen omaksuja
Tavoitetila
eOppivan
näkökulmasta
Ikuisen oppijan huomiosta kilpailevat monet muutkin
palveluntarjoajat. eOppivan näkökulmasta tärkeää on saada
hänet juuri meidän kurssillemme.
PERINTEINEN KOULUTTAUTUJA
”Ennen mentiin kurssille ja syötiin hyvä
aamiainen ja buffet-lounas”
Oppimiskäsitys ja
motivaatio
Periaatteessa ihan myönteinen
Arvostaa perinteistä luokkaopetusta
Uskoo oppivansa parhaiten suorassa vuorovaikutuksessa muiden
kanssa, minkä takia eKoulutus tuntuu vieraalta
Ei siis aikaisempaa kokemusta eKoulutuksesta
Miksi tulee
eOppivaan?
Tottumuksesta todennäköisesti – pitkä tausta takana ja tuntee
talon
Viraston koulutussuunnitelma
Kuinka tulee
eOppivaan?
HR:n tai esimiehen aloitteesta
Esteet oppimiselle Epäilyt uusia koulutustapoja kohtaan
Koulutus edustanut hänelle muutakin kuin vain oppimista – on
ollut ns. virkistäytymistä myös eli päivä pois virastolta
Luovuttaa herkästi teknisten ongelmien edessä, ärsyyntyy
7.9.2017
4
PERINTEINEN KOULUTTAUTUJA
”Ennen mentiin kurssille ja syötiin hyvä
aamiainen ja buffet-lounas”
Mistä pitää? Periaatteessa oppiminen on ihan motivoivaa
Lähtee mielellään koulutuksiin
Mikä ärsyttää? Ihmiskontaktin puute – kaipaa opettajaa ja kollegoita ympärilleen
Tekniset haasteet
Liika tekninen kikkailu (voi suhtautua ainakin aluksi pelillisyyteen
epäilyksellä)
Innovaatioiden
omaksujatyyppi
Enemmistön jälkijoukko
Tavoitetila
eOppivan
näkökulmasta
Luoda myönteinen ja ilahduttava kokemus eOppimisesta. Vie
tietoa potentiaalisesti eteenpäin organisaatiossa, vaikka ei
varsinainen muutosagentti olekaan.
AIKAAN JA PAIKKAAN SITOUTUMATON
”Toimiiko tämä kentällä?”
Oppimiskäsitys ja
motivaatio
Periaatteessa ihan myönteinen suhtautuminen oppimiseen.
On ammatillinen koulutus tai alempi korkeakoulututkinto (AMK)
Työ operatiivista, esim. turvallisuusalalla
Miksi tulee
eOppivaan?
Haluaa ajasta ja paikasta riippumatonta koulutusta
Kuinka tulee
eOppivaan?
Osana viraston koulutusohjelmaa
Esteet oppimiselle Tekniset ongelmat kirjautumisessa (TUVE)
Vuorotyö ja sijaistamisongelmat – voivat aiheuttaa vaikeuksia
koulutuksiin pääsemisessä
7.9.2017
5
AIKAAN JA PAIKKAAN SITOUTUMATON
”Toimiiko tämä kentällä?”
Mistä pitää? Joustavuudesta koulutuksessa
monipuolisuudesta
Mikä ärsyttää? Kirjautumisongelmat ja muut tekniset haasteet
Vaikeudet irrottautua koulutukseen työtehtävistä
Innovaatioiden
omaksujatyyppi
Enemmistön etujoukkoa ja jälkijoukkoa
Tavoitetila
eOppivan
näkökulmasta
Palvelusta on rakennettava 24/7 toimiva ja helposti kirjauduttava
PERÄSSÄ VEDETTÄVÄ
”Eikö tämä nyt ole nähty?”
Oppimiskäsitys ja
motivaatio
Ei koulutushakuinen
Pohjakoulutuksesta voi olla vuosia, ei motivoitunut jatkamaan
lisää.
Suorittaa minimit, työnantajan edellyttämät koulutukset
Perinteinen koulutuskäsitys eli luokkaoppiminen jne.
Miksi tulee
eOppivaan?
Esimiehen tai HR:n kehoituksesta, ”yleisön pyynnöstä”
Kuinka tulee
eOppivaan?
Esimies tai HR osoittaa koulutuksen suoraan
Esteet oppimiselle Motivaation puute
Digiskeptisyys
7.9.2017
6
PERÄSSÄ VEDETTÄVÄ
”Eikö tämä nyt ole jo nähty?”
Mistä pitää? Koulutuksen tarkkarajaisuus eli selkeä alku ja loppu
Perinteiset menetelmät – on myös katkos työpäivälle
Koulutuksen helppous ja ennakoitavuus
Mikä ärsyttää? Pienikin tekninen vaikeus
Liian kikkaileva toteutus
Innovaatioiden
omaksujatyyppi
Vitkastelija
Tavoitetila
eOppivan
näkökulmasta
Haaste on saada henkilö ylipäätään koulutukseen. Tavoitteena on
tehdä niin helposti lähestyttävä tekninen ratkaisu, että ihminen
yllättyy iloisesti.
MONTA RAUTAA TULESSA
”Katsotaanko uudestaan ensi vuonna tähän
samaan aikaan?”
Oppimiskäsitys ja
motivaatio
Ei mitään kouluttautumista vastaan sinänsä, mutta koska on
superkiireinen, ajan löytäminen voi olla suuri haaste
Kiireen tuntu voi haitata jopa töiden tekemistä – ei kerkeä
perehtyä työtä helpottaviin tai työn kannalta olennaisiin asioihin
Miksi tulee
eOppivaan?
Tulee eOppivaan, jos johonkin. Voi saada aikatauluunsa sopimaan
täsmäslotin, jos motivaatio osuu kohdalleen.
Kuinka tulee
eOppivaan?
Saattaa hakeutua itse tai esim. esimiehen kehotuksesta
Esteet oppimiselle Kiire, aikataulupaineet ja uupuminen
7.9.2017
7
MONTA RAUTAA TULESSA
”Katsotaanko uudestaan ensi vuonna tähän
samaan aikaan?”
Mistä pitää? Helposta saatavuudesta
Kattavasta, mutta täsmällisestä sisällöstä, johon on mahdollista
palata uudestaan
Joustavuudesta
Mikä ärsyttää? ”Hukkakaura” eli löysä ja tarpeeton sisältö
Ryhmätyö ja muu ns. ylimääräinen, jota pitää aikasyöppönä
Innovaatioiden
omaksujatyyppi
Enemmistön etujoukkoa
Tavoitetila
eOppivan
näkökulmasta
Saada rakennettua niin tiivis, mutta olennaiset asiat sisältävä
koulutuspaketti, että henkilö suostuu raivaamaan sille tilaa
kalenteristaan.
PÄTKÄTYÖLÄINEN
”Käymään vain tänne tullaan eikä olemaan”
Oppimiskäsitys ja
motivaatio
Myönteinen oppimiskäsitys
Olisi halukas kouluttautumaan
Omista opiskeluajoista ei välttämättä kamalasti aikaa eli
opiskelurutiini tuoreessa muistissa
Miksi tulee
eOppivaan?
Tulee perehdytykseen esim. valtionhallintoon tai johonkin
muuhun perustehtävää tukevaan lyhyeen ja täsmälliseen
koulutukseen
Kuinka tulee
eOppivaan?
Esimiehen tai HR:n ehdottamana
(Osana viraston perehdyttämissuunnitelmaa)
Esteet oppimiselle On yleensä viraston viimeisiä koulutettavia eli ei välttämättä
mahdu mukaan, kun maksullisia koulutuksia suunnitellaan
7.9.2017
8
PÄTKÄTYÖLÄINEN
”Käymään vain tänne tullaan eikä olemaan”
Mistä pitää? Siitä, että koulutukseen ylipäätään pääsee
Mikä ärsyttää? Koulutusten epätasapuolinen jakautuminen ja sen takia
koulutusten hinnat
Innovaatioiden
omaksujatyyppi
Mitä tahansa innovaattorista myöhäiseen omaksujaan
Tavoitetila
eOppivan
näkökulmasta
Koulutusten tulee olla kustannuksiltaan sellaisia, että niihin voi
aidosti päästä kaikki niitä tarvitsevat

More Related Content

Similar to eOppivan käyttäjätyypit (20)

Oppimistehtävät SEDU 16.3.
Oppimistehtävät SEDU 16.3.Oppimistehtävät SEDU 16.3.
Oppimistehtävät SEDU 16.3.
Satu Aksovaara
Love Yritysyhteistyo 20091013(2)
Love Yritysyhteistyo 20091013(2)Love Yritysyhteistyo 20091013(2)
Love Yritysyhteistyo 20091013(2)
karanta
eAMK webinaari: Myötätuulta opintoihin - opinnollistamisen monet mahdollisuudet
eAMK webinaari: Myötätuulta opintoihin - opinnollistamisen monet mahdollisuudeteAMK webinaari: Myötätuulta opintoihin - opinnollistamisen monet mahdollisuudet
eAMK webinaari: Myötätuulta opintoihin - opinnollistamisen monet mahdollisuudet
eamkhanke
eOppiva yleisesittelyslidet_2019
eOppiva yleisesittelyslidet_2019eOppiva yleisesittelyslidet_2019
eOppiva yleisesittelyslidet_2019
eOppiva
Projektin esittelypohja topo
Projektin esittelypohja topoProjektin esittelypohja topo
Projektin esittelypohja topo
omniatopo
PopUpCollege palvelupolku
PopUpCollege palvelupolkuPopUpCollege palvelupolku
PopUpCollege palvelupolku
Selina Nastase
It-päivät 2021 Turku - Harjoittelijat puhelinpalvelussa
It-päivät 2021 Turku - Harjoittelijat puhelinpalvelussaIt-päivät 2021 Turku - Harjoittelijat puhelinpalvelussa
It-päivät 2021 Turku - Harjoittelijat puhelinpalvelussa
Metropolia
Kaikki opet digittää 09102018
Kaikki opet digittää 09102018Kaikki opet digittää 09102018
Kaikki opet digittää 09102018
Heli Antila
Kesäksi työhön tehokas cv ja hakemus 20150122
Kesäksi työhön   tehokas cv ja hakemus 20150122Kesäksi työhön   tehokas cv ja hakemus 20150122
Kesäksi työhön tehokas cv ja hakemus 20150122
Suomen Ekonomit
Työn nopea muutos ja uudistumiskyky
Työn nopea muutos ja uudistumiskykyTyön nopea muutos ja uudistumiskyky
Työn nopea muutos ja uudistumiskyky
Ratkaisu 100
Projektin esittelypohja topo
Projektin esittelypohja topoProjektin esittelypohja topo
Projektin esittelypohja topo
omniatopo
Digitaalisten oppimisratkaisujen kehittämisen haasteet ja mahdollisuudet
Digitaalisten oppimisratkaisujen kehittämisen haasteet ja mahdollisuudetDigitaalisten oppimisratkaisujen kehittämisen haasteet ja mahdollisuudet
Digitaalisten oppimisratkaisujen kehittämisen haasteet ja mahdollisuudet
Ari Rapo
130109 nuori2013 nuorten_tyollistymispolkujen_tukeminen_ek_jp_kivioja
130109 nuori2013 nuorten_tyollistymispolkujen_tukeminen_ek_jp_kivioja130109 nuori2013 nuorten_tyollistymispolkujen_tukeminen_ek_jp_kivioja
130109 nuori2013 nuorten_tyollistymispolkujen_tukeminen_ek_jp_kivioja
NUORI2013
ePortfolio asiantuntijaksi kasvamisen tukena
ePortfolio asiantuntijaksi kasvamisen tukenaePortfolio asiantuntijaksi kasvamisen tukena
ePortfolio asiantuntijaksi kasvamisen tukena
iloa_kaikkialla
Laajennettu työssäoppiminen
Laajennettu työssäoppiminenLaajennettu työssäoppiminen
Laajennettu työssäoppiminen
TopLaaja
Laajennettu työssäoppiminen levi teemaseminaari 3
Laajennettu työssäoppiminen levi  teemaseminaari 3Laajennettu työssäoppiminen levi  teemaseminaari 3
Laajennettu työssäoppiminen levi teemaseminaari 3
Nina Eskola-Salin
Isot09 Talvivaara 2009
Isot09 Talvivaara 2009Isot09 Talvivaara 2009
Isot09 Talvivaara 2009
Jarmo Talvivaara
Parasta TETiä - Työelämään tutustumisen kehittäminen
Parasta TETiä - Työelämään tutustumisen kehittäminenParasta TETiä - Työelämään tutustumisen kehittäminen
Parasta TETiä - Työelämään tutustumisen kehittäminen
Millennial Board
Oppimistehtävät SEDU 16.3.
Oppimistehtävät SEDU 16.3.Oppimistehtävät SEDU 16.3.
Oppimistehtävät SEDU 16.3.
Satu Aksovaara
Love Yritysyhteistyo 20091013(2)
Love Yritysyhteistyo 20091013(2)Love Yritysyhteistyo 20091013(2)
Love Yritysyhteistyo 20091013(2)
karanta
eAMK webinaari: Myötätuulta opintoihin - opinnollistamisen monet mahdollisuudet
eAMK webinaari: Myötätuulta opintoihin - opinnollistamisen monet mahdollisuudeteAMK webinaari: Myötätuulta opintoihin - opinnollistamisen monet mahdollisuudet
eAMK webinaari: Myötätuulta opintoihin - opinnollistamisen monet mahdollisuudet
eamkhanke
eOppiva yleisesittelyslidet_2019
eOppiva yleisesittelyslidet_2019eOppiva yleisesittelyslidet_2019
eOppiva yleisesittelyslidet_2019
eOppiva
Projektin esittelypohja topo
Projektin esittelypohja topoProjektin esittelypohja topo
Projektin esittelypohja topo
omniatopo
It-päivät 2021 Turku - Harjoittelijat puhelinpalvelussa
It-päivät 2021 Turku - Harjoittelijat puhelinpalvelussaIt-päivät 2021 Turku - Harjoittelijat puhelinpalvelussa
It-päivät 2021 Turku - Harjoittelijat puhelinpalvelussa
Metropolia
Kaikki opet digittää 09102018
Kaikki opet digittää 09102018Kaikki opet digittää 09102018
Kaikki opet digittää 09102018
Heli Antila
Kesäksi työhön tehokas cv ja hakemus 20150122
Kesäksi työhön   tehokas cv ja hakemus 20150122Kesäksi työhön   tehokas cv ja hakemus 20150122
Kesäksi työhön tehokas cv ja hakemus 20150122
Suomen Ekonomit
Työn nopea muutos ja uudistumiskyky
Työn nopea muutos ja uudistumiskykyTyön nopea muutos ja uudistumiskyky
Työn nopea muutos ja uudistumiskyky
Ratkaisu 100
Projektin esittelypohja topo
Projektin esittelypohja topoProjektin esittelypohja topo
Projektin esittelypohja topo
omniatopo
Digitaalisten oppimisratkaisujen kehittämisen haasteet ja mahdollisuudet
Digitaalisten oppimisratkaisujen kehittämisen haasteet ja mahdollisuudetDigitaalisten oppimisratkaisujen kehittämisen haasteet ja mahdollisuudet
Digitaalisten oppimisratkaisujen kehittämisen haasteet ja mahdollisuudet
Ari Rapo
130109 nuori2013 nuorten_tyollistymispolkujen_tukeminen_ek_jp_kivioja
130109 nuori2013 nuorten_tyollistymispolkujen_tukeminen_ek_jp_kivioja130109 nuori2013 nuorten_tyollistymispolkujen_tukeminen_ek_jp_kivioja
130109 nuori2013 nuorten_tyollistymispolkujen_tukeminen_ek_jp_kivioja
NUORI2013
ePortfolio asiantuntijaksi kasvamisen tukena
ePortfolio asiantuntijaksi kasvamisen tukenaePortfolio asiantuntijaksi kasvamisen tukena
ePortfolio asiantuntijaksi kasvamisen tukena
iloa_kaikkialla
Laajennettu työssäoppiminen
Laajennettu työssäoppiminenLaajennettu työssäoppiminen
Laajennettu työssäoppiminen
TopLaaja
Laajennettu työssäoppiminen levi teemaseminaari 3
Laajennettu työssäoppiminen levi  teemaseminaari 3Laajennettu työssäoppiminen levi  teemaseminaari 3
Laajennettu työssäoppiminen levi teemaseminaari 3
Nina Eskola-Salin
Parasta TETiä - Työelämään tutustumisen kehittäminen
Parasta TETiä - Työelämään tutustumisen kehittäminenParasta TETiä - Työelämään tutustumisen kehittäminen
Parasta TETiä - Työelämään tutustumisen kehittäminen
Millennial Board

More from eOppiva (11)

Kickoff2019
Kickoff2019Kickoff2019
Kickoff2019
eOppiva
Digital Learning Platform of Finnish Government (eOppiva)
Digital Learning Platform of Finnish Government (eOppiva)Digital Learning Platform of Finnish Government (eOppiva)
Digital Learning Platform of Finnish Government (eOppiva)
eOppiva
Building Digital Learning Practises for Finnish Government
Building Digital Learning Practises for Finnish GovernmentBuilding Digital Learning Practises for Finnish Government
Building Digital Learning Practises for Finnish Government
eOppiva
eOppiva yleisesittely_2018
eOppiva yleisesittely_2018eOppiva yleisesittely_2018
eOppiva yleisesittely_2018
eOppiva
Digitaalinen oppiminen ja eOppiva
Digitaalinen oppiminen ja eOppivaDigitaalinen oppiminen ja eOppiva
Digitaalinen oppiminen ja eOppiva
eOppiva
ValtioExpon esitys
ValtioExpon esitysValtioExpon esitys
ValtioExpon esitys
eOppiva
eOppivan esittely toukokuu 2018
eOppivan  esittely toukokuu 2018eOppivan  esittely toukokuu 2018
eOppivan esittely toukokuu 2018
eOppiva
eOppiva esittely marraskuu
eOppiva esittely marraskuueOppiva esittely marraskuu
eOppiva esittely marraskuu
eOppiva
Missä mennään eOppiva?
Missä mennään eOppiva?Missä mennään eOppiva?
Missä mennään eOppiva?
eOppiva
eOppiva esittely
eOppiva esittelyeOppiva esittely
eOppiva esittely
eOppiva
Ensimmäinen eOppivan tapaaminen
Ensimmäinen eOppivan tapaaminenEnsimmäinen eOppivan tapaaminen
Ensimmäinen eOppivan tapaaminen
eOppiva
Digital Learning Platform of Finnish Government (eOppiva)
Digital Learning Platform of Finnish Government (eOppiva)Digital Learning Platform of Finnish Government (eOppiva)
Digital Learning Platform of Finnish Government (eOppiva)
eOppiva
Building Digital Learning Practises for Finnish Government
Building Digital Learning Practises for Finnish GovernmentBuilding Digital Learning Practises for Finnish Government
Building Digital Learning Practises for Finnish Government
eOppiva
eOppiva yleisesittely_2018
eOppiva yleisesittely_2018eOppiva yleisesittely_2018
eOppiva yleisesittely_2018
eOppiva
Digitaalinen oppiminen ja eOppiva
Digitaalinen oppiminen ja eOppivaDigitaalinen oppiminen ja eOppiva
Digitaalinen oppiminen ja eOppiva
eOppiva
ValtioExpon esitys
ValtioExpon esitysValtioExpon esitys
ValtioExpon esitys
eOppiva
eOppivan esittely toukokuu 2018
eOppivan  esittely toukokuu 2018eOppivan  esittely toukokuu 2018
eOppivan esittely toukokuu 2018
eOppiva
eOppiva esittely marraskuu
eOppiva esittely marraskuueOppiva esittely marraskuu
eOppiva esittely marraskuu
eOppiva
Missä mennään eOppiva?
Missä mennään eOppiva?Missä mennään eOppiva?
Missä mennään eOppiva?
eOppiva
eOppiva esittely
eOppiva esittelyeOppiva esittely
eOppiva esittely
eOppiva
Ensimmäinen eOppivan tapaaminen
Ensimmäinen eOppivan tapaaminenEnsimmäinen eOppivan tapaaminen
Ensimmäinen eOppivan tapaaminen
eOppiva

Recently uploaded (20)

Global News Production 1st Edition Lisbeth Clausen
Global News Production 1st Edition Lisbeth ClausenGlobal News Production 1st Edition Lisbeth Clausen
Global News Production 1st Edition Lisbeth Clausen
alhisaaldzic
Nurses and Families A Guide to Family Assessment and Intervention 5th edition...
Nurses and Families A Guide to Family Assessment and Intervention 5th edition...Nurses and Families A Guide to Family Assessment and Intervention 5th edition...
Nurses and Families A Guide to Family Assessment and Intervention 5th edition...
ajekaaybars
Introduction to Managerial Accounting - Solutions Manual Fifth Canadian Editi...
Introduction to Managerial Accounting - Solutions Manual Fifth Canadian Editi...Introduction to Managerial Accounting - Solutions Manual Fifth Canadian Editi...
Introduction to Managerial Accounting - Solutions Manual Fifth Canadian Editi...
irgiliskov
Download full ebook of Varieties of Spoken French Sylvain Detey instant downl...
Download full ebook of Varieties of Spoken French Sylvain Detey instant downl...Download full ebook of Varieties of Spoken French Sylvain Detey instant downl...
Download full ebook of Varieties of Spoken French Sylvain Detey instant downl...
aggotguoron58
Test Bank for Human Resource Management An Experiential Approach, 6th Edition...
Test Bank for Human Resource Management An Experiential Approach, 6th Edition...Test Bank for Human Resource Management An Experiential Approach, 6th Edition...
Test Bank for Human Resource Management An Experiential Approach, 6th Edition...
pokamsears73
Magnetic Sensors and Devices: Technologies and Applications 1st Edition Francis
Magnetic Sensors and Devices: Technologies and Applications 1st Edition FrancisMagnetic Sensors and Devices: Technologies and Applications 1st Edition Francis
Magnetic Sensors and Devices: Technologies and Applications 1st Edition Francis
zkaryagevara
Principles of Structural Design W.F. Chen
Principles of Structural Design W.F. ChenPrinciples of Structural Design W.F. Chen
Principles of Structural Design W.F. Chen
mgengekhadse
Genetics and Genomics for Nursing 1st Edition Kenner Solutions Manual
Genetics and Genomics for Nursing 1st Edition Kenner Solutions ManualGenetics and Genomics for Nursing 1st Edition Kenner Solutions Manual
Genetics and Genomics for Nursing 1st Edition Kenner Solutions Manual
basnetirasel
(eBook PDF) Business Process Change 3rd Edition
(eBook PDF) Business Process Change 3rd Edition(eBook PDF) Business Process Change 3rd Edition
(eBook PDF) Business Process Change 3rd Edition
kopijtenvik34
Taxpayer Compliance Volume 1 An Agenda for Research Jeffrey A. Roth (Editor)
Taxpayer Compliance Volume 1 An Agenda for Research Jeffrey A. Roth (Editor)Taxpayer Compliance Volume 1 An Agenda for Research Jeffrey A. Roth (Editor)
Taxpayer Compliance Volume 1 An Agenda for Research Jeffrey A. Roth (Editor)
olsonsafoo
Test Bank for Introduction to Corporate Finance What Companies Do 3rd Edition...
Test Bank for Introduction to Corporate Finance What Companies Do 3rd Edition...Test Bank for Introduction to Corporate Finance What Companies Do 3rd Edition...
Test Bank for Introduction to Corporate Finance What Companies Do 3rd Edition...
derdautleu
Bayesian Phylogenetics Methods Algorithms and Applications 1st Edition Ming-H...
Bayesian Phylogenetics Methods Algorithms and Applications 1st Edition Ming-H...Bayesian Phylogenetics Methods Algorithms and Applications 1st Edition Ming-H...
Bayesian Phylogenetics Methods Algorithms and Applications 1st Edition Ming-H...
esghirsiori
Padlet TA -tekoälydemo: Visualisointi opetuksessa ja oppimisprosessissa
Padlet TA -tekoälydemo: Visualisointi opetuksessa ja oppimisprosessissaPadlet TA -tekoälydemo: Visualisointi opetuksessa ja oppimisprosessissa
Padlet TA -tekoälydemo: Visualisointi opetuksessa ja oppimisprosessissa
Matleena Laakso
Real time Speech and Music Classification by Large Audio Feature Space Extrac...
Real time Speech and Music Classification by Large Audio Feature Space Extrac...Real time Speech and Music Classification by Large Audio Feature Space Extrac...
Real time Speech and Music Classification by Large Audio Feature Space Extrac...
chachodoumba
Test Bank for Strategic Management Concepts 13th Edition David
Test Bank for Strategic Management Concepts 13th Edition DavidTest Bank for Strategic Management Concepts 13th Edition David
Test Bank for Strategic Management Concepts 13th Edition David
eeinsebwr
Accounting for Governmental and Nonprofit Entities 15th Edition Wilson Soluti...
Accounting for Governmental and Nonprofit Entities 15th Edition Wilson Soluti...Accounting for Governmental and Nonprofit Entities 15th Edition Wilson Soluti...
Accounting for Governmental and Nonprofit Entities 15th Edition Wilson Soluti...
balchagulima
Invisible in the Storm The Role of Mathematics in Understanding Weather Ian R...
Invisible in the Storm The Role of Mathematics in Understanding Weather Ian R...Invisible in the Storm The Role of Mathematics in Understanding Weather Ian R...
Invisible in the Storm The Role of Mathematics in Understanding Weather Ian R...
busineantsov
Flocculation in Natural and Engineered Environmental Systems 1st Edition Stev...
Flocculation in Natural and Engineered Environmental Systems 1st Edition Stev...Flocculation in Natural and Engineered Environmental Systems 1st Edition Stev...
Flocculation in Natural and Engineered Environmental Systems 1st Edition Stev...
amalaleddes3
Yugoslavia Socialism Development and Debt David A. Dyker
Yugoslavia Socialism Development and Debt David A. DykerYugoslavia Socialism Development and Debt David A. Dyker
Yugoslavia Socialism Development and Debt David A. Dyker
leceiplik
Essentials of Economics 3rd Edition Hubbard Test Bank
Essentials of Economics 3rd Edition Hubbard Test BankEssentials of Economics 3rd Edition Hubbard Test Bank
Essentials of Economics 3rd Edition Hubbard Test Bank
labebagjilan
Global News Production 1st Edition Lisbeth Clausen
Global News Production 1st Edition Lisbeth ClausenGlobal News Production 1st Edition Lisbeth Clausen
Global News Production 1st Edition Lisbeth Clausen
alhisaaldzic
Nurses and Families A Guide to Family Assessment and Intervention 5th edition...
Nurses and Families A Guide to Family Assessment and Intervention 5th edition...Nurses and Families A Guide to Family Assessment and Intervention 5th edition...
Nurses and Families A Guide to Family Assessment and Intervention 5th edition...
ajekaaybars
Introduction to Managerial Accounting - Solutions Manual Fifth Canadian Editi...
Introduction to Managerial Accounting - Solutions Manual Fifth Canadian Editi...Introduction to Managerial Accounting - Solutions Manual Fifth Canadian Editi...
Introduction to Managerial Accounting - Solutions Manual Fifth Canadian Editi...
irgiliskov
Download full ebook of Varieties of Spoken French Sylvain Detey instant downl...
Download full ebook of Varieties of Spoken French Sylvain Detey instant downl...Download full ebook of Varieties of Spoken French Sylvain Detey instant downl...
Download full ebook of Varieties of Spoken French Sylvain Detey instant downl...
aggotguoron58
Test Bank for Human Resource Management An Experiential Approach, 6th Edition...
Test Bank for Human Resource Management An Experiential Approach, 6th Edition...Test Bank for Human Resource Management An Experiential Approach, 6th Edition...
Test Bank for Human Resource Management An Experiential Approach, 6th Edition...
pokamsears73
Magnetic Sensors and Devices: Technologies and Applications 1st Edition Francis
Magnetic Sensors and Devices: Technologies and Applications 1st Edition FrancisMagnetic Sensors and Devices: Technologies and Applications 1st Edition Francis
Magnetic Sensors and Devices: Technologies and Applications 1st Edition Francis
zkaryagevara
Principles of Structural Design W.F. Chen
Principles of Structural Design W.F. ChenPrinciples of Structural Design W.F. Chen
Principles of Structural Design W.F. Chen
mgengekhadse
Genetics and Genomics for Nursing 1st Edition Kenner Solutions Manual
Genetics and Genomics for Nursing 1st Edition Kenner Solutions ManualGenetics and Genomics for Nursing 1st Edition Kenner Solutions Manual
Genetics and Genomics for Nursing 1st Edition Kenner Solutions Manual
basnetirasel
(eBook PDF) Business Process Change 3rd Edition
(eBook PDF) Business Process Change 3rd Edition(eBook PDF) Business Process Change 3rd Edition
(eBook PDF) Business Process Change 3rd Edition
kopijtenvik34
Taxpayer Compliance Volume 1 An Agenda for Research Jeffrey A. Roth (Editor)
Taxpayer Compliance Volume 1 An Agenda for Research Jeffrey A. Roth (Editor)Taxpayer Compliance Volume 1 An Agenda for Research Jeffrey A. Roth (Editor)
Taxpayer Compliance Volume 1 An Agenda for Research Jeffrey A. Roth (Editor)
olsonsafoo
Test Bank for Introduction to Corporate Finance What Companies Do 3rd Edition...
Test Bank for Introduction to Corporate Finance What Companies Do 3rd Edition...Test Bank for Introduction to Corporate Finance What Companies Do 3rd Edition...
Test Bank for Introduction to Corporate Finance What Companies Do 3rd Edition...
derdautleu
Bayesian Phylogenetics Methods Algorithms and Applications 1st Edition Ming-H...
Bayesian Phylogenetics Methods Algorithms and Applications 1st Edition Ming-H...Bayesian Phylogenetics Methods Algorithms and Applications 1st Edition Ming-H...
Bayesian Phylogenetics Methods Algorithms and Applications 1st Edition Ming-H...
esghirsiori
Padlet TA -tekoälydemo: Visualisointi opetuksessa ja oppimisprosessissa
Padlet TA -tekoälydemo: Visualisointi opetuksessa ja oppimisprosessissaPadlet TA -tekoälydemo: Visualisointi opetuksessa ja oppimisprosessissa
Padlet TA -tekoälydemo: Visualisointi opetuksessa ja oppimisprosessissa
Matleena Laakso
Real time Speech and Music Classification by Large Audio Feature Space Extrac...
Real time Speech and Music Classification by Large Audio Feature Space Extrac...Real time Speech and Music Classification by Large Audio Feature Space Extrac...
Real time Speech and Music Classification by Large Audio Feature Space Extrac...
chachodoumba
Test Bank for Strategic Management Concepts 13th Edition David
Test Bank for Strategic Management Concepts 13th Edition DavidTest Bank for Strategic Management Concepts 13th Edition David
Test Bank for Strategic Management Concepts 13th Edition David
eeinsebwr
Accounting for Governmental and Nonprofit Entities 15th Edition Wilson Soluti...
Accounting for Governmental and Nonprofit Entities 15th Edition Wilson Soluti...Accounting for Governmental and Nonprofit Entities 15th Edition Wilson Soluti...
Accounting for Governmental and Nonprofit Entities 15th Edition Wilson Soluti...
balchagulima
Invisible in the Storm The Role of Mathematics in Understanding Weather Ian R...
Invisible in the Storm The Role of Mathematics in Understanding Weather Ian R...Invisible in the Storm The Role of Mathematics in Understanding Weather Ian R...
Invisible in the Storm The Role of Mathematics in Understanding Weather Ian R...
busineantsov
Flocculation in Natural and Engineered Environmental Systems 1st Edition Stev...
Flocculation in Natural and Engineered Environmental Systems 1st Edition Stev...Flocculation in Natural and Engineered Environmental Systems 1st Edition Stev...
Flocculation in Natural and Engineered Environmental Systems 1st Edition Stev...
amalaleddes3
Yugoslavia Socialism Development and Debt David A. Dyker
Yugoslavia Socialism Development and Debt David A. DykerYugoslavia Socialism Development and Debt David A. Dyker
Yugoslavia Socialism Development and Debt David A. Dyker
leceiplik
Essentials of Economics 3rd Edition Hubbard Test Bank
Essentials of Economics 3rd Edition Hubbard Test BankEssentials of Economics 3rd Edition Hubbard Test Bank
Essentials of Economics 3rd Edition Hubbard Test Bank
labebagjilan

eOppivan käyttäjätyypit

  • 1. 7.9.2017 1 Käyttäjätyypit Perustuvat innovaatio- omaksujamalliin, haastatteluihin ja kokemukseen Käyttäjätyypit Ikuinen oppija Perinteinen kouluttautuja Paikkaan ja aikaan sitoutumaton Perässä vedettävä Monta rautaa tulessa Pätkätyöläinen
  • 2. 7.9.2017 2 Mitä erityistarpeita on otettava huomioon eOppimisen näkökulmasta? Ikuinen oppija Ikuisen oppijan huomiosta kilpailevat monet muutkin palveluntarjoajat. eOppivan näkökulmasta tärkeää on saada hänet juuri meidän kurssillemme Perinteinen kouluttautuja Luoda myönteinen ja ilahduttava kokemus eOppimisesta. Vie tietoa potentiaalisesti eteenpäin organisaatiossa, vaikka ei varsinainen muutosagentti olekaan. Aikaan ja paikkaan sitoutumaton Palvelusta on rakennettava 24/7 toimiva ja helposti kirjauduttava Perässä vedettävä Haaste on saada henkilö ylipäätään koulutukseen. Tavoitteena on tehdä niin helposti lähestyttävä tekninen ratkaisu, että ihminen yllättyy iloisesti. Monta rautaa tulessa Saada rakennettua niin tiivis, mutta olennaiset asiat sisältävä koulutuspaketti, että henkilö suostuu raivaamaan sille tilaa kalenteristaan. Pätkätyöläinen Koulutusten tulee olla kustannuksiltaan sellaisia, että niihin voi aidosti päästä kaikki niitä tarvitsevat IKUINEN OPPIJA ”Uusi vuosi, uudet opinnot” Oppimiskäsitys ja motivaatio Ikuinen oppija Useita tutkintoja taustalla Kehittää itseään jatkuvasti ja hakeutuu aktiivisesti ”joka syksy uuteen koulutukseen” Motivoituu uuden oppimisesta erittäin paljon Miksi tulee eOppivaan? Etsii uutta koulutusta aktiivisesti itse. Kuinka tulee eOppivaan? Löytää perille itse, koska seuraa aktiivisesti valtionhallinnossa tapahtuvia uudistuksia. Esteet oppimiselle On heittäytyjä myös töissä eli haalii töitä aika paljon, mikä voi syödä aikaa. On mahdollista, että jokainen koulutusesitys ei mene hallinnossa läpi, koska häneen on panostettu muutenkin.
  • 3. 7.9.2017 3 IKUINEN OPPIJA ”Uusi vuosi, uudet opinnot” Mistä pitää? Monipuolisesta tarjonnasta. Arvostaa hyvää laatua ja suoritustapojen kirjoa, mutta kestää myös betavaiheen teknistä puolivillaisuutta. Sisällön on oltava korkeatasoista ja mielellään jotakin yllätystä Mikä ärsyttää? Huonot sisällöt Tylsä toteutus Innovaatioiden omaksujatyyppi Varhainen omaksuja Tavoitetila eOppivan näkökulmasta Ikuisen oppijan huomiosta kilpailevat monet muutkin palveluntarjoajat. eOppivan näkökulmasta tärkeää on saada hänet juuri meidän kurssillemme. PERINTEINEN KOULUTTAUTUJA ”Ennen mentiin kurssille ja syötiin hyvä aamiainen ja buffet-lounas” Oppimiskäsitys ja motivaatio Periaatteessa ihan myönteinen Arvostaa perinteistä luokkaopetusta Uskoo oppivansa parhaiten suorassa vuorovaikutuksessa muiden kanssa, minkä takia eKoulutus tuntuu vieraalta Ei siis aikaisempaa kokemusta eKoulutuksesta Miksi tulee eOppivaan? Tottumuksesta todennäköisesti – pitkä tausta takana ja tuntee talon Viraston koulutussuunnitelma Kuinka tulee eOppivaan? HR:n tai esimiehen aloitteesta Esteet oppimiselle Epäilyt uusia koulutustapoja kohtaan Koulutus edustanut hänelle muutakin kuin vain oppimista – on ollut ns. virkistäytymistä myös eli päivä pois virastolta Luovuttaa herkästi teknisten ongelmien edessä, ärsyyntyy
  • 4. 7.9.2017 4 PERINTEINEN KOULUTTAUTUJA ”Ennen mentiin kurssille ja syötiin hyvä aamiainen ja buffet-lounas” Mistä pitää? Periaatteessa oppiminen on ihan motivoivaa Lähtee mielellään koulutuksiin Mikä ärsyttää? Ihmiskontaktin puute – kaipaa opettajaa ja kollegoita ympärilleen Tekniset haasteet Liika tekninen kikkailu (voi suhtautua ainakin aluksi pelillisyyteen epäilyksellä) Innovaatioiden omaksujatyyppi Enemmistön jälkijoukko Tavoitetila eOppivan näkökulmasta Luoda myönteinen ja ilahduttava kokemus eOppimisesta. Vie tietoa potentiaalisesti eteenpäin organisaatiossa, vaikka ei varsinainen muutosagentti olekaan. AIKAAN JA PAIKKAAN SITOUTUMATON ”Toimiiko tämä kentällä?” Oppimiskäsitys ja motivaatio Periaatteessa ihan myönteinen suhtautuminen oppimiseen. On ammatillinen koulutus tai alempi korkeakoulututkinto (AMK) Työ operatiivista, esim. turvallisuusalalla Miksi tulee eOppivaan? Haluaa ajasta ja paikasta riippumatonta koulutusta Kuinka tulee eOppivaan? Osana viraston koulutusohjelmaa Esteet oppimiselle Tekniset ongelmat kirjautumisessa (TUVE) Vuorotyö ja sijaistamisongelmat – voivat aiheuttaa vaikeuksia koulutuksiin pääsemisessä
  • 5. 7.9.2017 5 AIKAAN JA PAIKKAAN SITOUTUMATON ”Toimiiko tämä kentällä?” Mistä pitää? Joustavuudesta koulutuksessa monipuolisuudesta Mikä ärsyttää? Kirjautumisongelmat ja muut tekniset haasteet Vaikeudet irrottautua koulutukseen työtehtävistä Innovaatioiden omaksujatyyppi Enemmistön etujoukkoa ja jälkijoukkoa Tavoitetila eOppivan näkökulmasta Palvelusta on rakennettava 24/7 toimiva ja helposti kirjauduttava PERÄSSÄ VEDETTÄVÄ ”Eikö tämä nyt ole nähty?” Oppimiskäsitys ja motivaatio Ei koulutushakuinen Pohjakoulutuksesta voi olla vuosia, ei motivoitunut jatkamaan lisää. Suorittaa minimit, työnantajan edellyttämät koulutukset Perinteinen koulutuskäsitys eli luokkaoppiminen jne. Miksi tulee eOppivaan? Esimiehen tai HR:n kehoituksesta, ”yleisön pyynnöstä” Kuinka tulee eOppivaan? Esimies tai HR osoittaa koulutuksen suoraan Esteet oppimiselle Motivaation puute Digiskeptisyys
  • 6. 7.9.2017 6 PERÄSSÄ VEDETTÄVÄ ”Eikö tämä nyt ole jo nähty?” Mistä pitää? Koulutuksen tarkkarajaisuus eli selkeä alku ja loppu Perinteiset menetelmät – on myös katkos työpäivälle Koulutuksen helppous ja ennakoitavuus Mikä ärsyttää? Pienikin tekninen vaikeus Liian kikkaileva toteutus Innovaatioiden omaksujatyyppi Vitkastelija Tavoitetila eOppivan näkökulmasta Haaste on saada henkilö ylipäätään koulutukseen. Tavoitteena on tehdä niin helposti lähestyttävä tekninen ratkaisu, että ihminen yllättyy iloisesti. MONTA RAUTAA TULESSA ”Katsotaanko uudestaan ensi vuonna tähän samaan aikaan?” Oppimiskäsitys ja motivaatio Ei mitään kouluttautumista vastaan sinänsä, mutta koska on superkiireinen, ajan löytäminen voi olla suuri haaste Kiireen tuntu voi haitata jopa töiden tekemistä – ei kerkeä perehtyä työtä helpottaviin tai työn kannalta olennaisiin asioihin Miksi tulee eOppivaan? Tulee eOppivaan, jos johonkin. Voi saada aikatauluunsa sopimaan täsmäslotin, jos motivaatio osuu kohdalleen. Kuinka tulee eOppivaan? Saattaa hakeutua itse tai esim. esimiehen kehotuksesta Esteet oppimiselle Kiire, aikataulupaineet ja uupuminen
  • 7. 7.9.2017 7 MONTA RAUTAA TULESSA ”Katsotaanko uudestaan ensi vuonna tähän samaan aikaan?” Mistä pitää? Helposta saatavuudesta Kattavasta, mutta täsmällisestä sisällöstä, johon on mahdollista palata uudestaan Joustavuudesta Mikä ärsyttää? ”Hukkakaura” eli löysä ja tarpeeton sisältö Ryhmätyö ja muu ns. ylimääräinen, jota pitää aikasyöppönä Innovaatioiden omaksujatyyppi Enemmistön etujoukkoa Tavoitetila eOppivan näkökulmasta Saada rakennettua niin tiivis, mutta olennaiset asiat sisältävä koulutuspaketti, että henkilö suostuu raivaamaan sille tilaa kalenteristaan. PÄTKÄTYÖLÄINEN ”Käymään vain tänne tullaan eikä olemaan” Oppimiskäsitys ja motivaatio Myönteinen oppimiskäsitys Olisi halukas kouluttautumaan Omista opiskeluajoista ei välttämättä kamalasti aikaa eli opiskelurutiini tuoreessa muistissa Miksi tulee eOppivaan? Tulee perehdytykseen esim. valtionhallintoon tai johonkin muuhun perustehtävää tukevaan lyhyeen ja täsmälliseen koulutukseen Kuinka tulee eOppivaan? Esimiehen tai HR:n ehdottamana (Osana viraston perehdyttämissuunnitelmaa) Esteet oppimiselle On yleensä viraston viimeisiä koulutettavia eli ei välttämättä mahdu mukaan, kun maksullisia koulutuksia suunnitellaan
  • 8. 7.9.2017 8 PÄTKÄTYÖLÄINEN ”Käymään vain tänne tullaan eikä olemaan” Mistä pitää? Siitä, että koulutukseen ylipäätään pääsee Mikä ärsyttää? Koulutusten epätasapuolinen jakautuminen ja sen takia koulutusten hinnat Innovaatioiden omaksujatyyppi Mitä tahansa innovaattorista myöhäiseen omaksujaan Tavoitetila eOppivan näkökulmasta Koulutusten tulee olla kustannuksiltaan sellaisia, että niihin voi aidosti päästä kaikki niitä tarvitsevat