ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
‫انجاز : محمد ارحو‬
‫تعريف البرمجة اللغوية العصبية‬
     ‫“التجاه الذي تحدده تربية النسان، هو الذي يرسم مستقبل حياته” افلطون‬


‫ان البرمجة اللغوية العصبية هي دراسة التفوق البشري، و‬                      ‫‪‬‬

   ‫هي تقدم مجموعة من المعارف عن كيفية تصور الكائن‬
‫البشري لما يمر به من تجارب و كيفية تفاعله مع الخرين‬

 ‫ظهرت في بداية السبعينات من القرن العشرين عن طريق‬                         ‫‪‬‬

                                 ‫“ريتشارد باندلر”‬
‫ل تغضب لنك ل تستطيع جعل الخرين مثلما تود ان يكونوا،“‬
‫طالما عجزت انت عن تحقيق ما تريد ان تكون” تومس‬
‫كيمبليس‬



   ‫البرمجة : تشير الى افكارنا و مشاعرنا و تصرفاتنا، حيث‬      ‫‪‬‬

    ‫انه من الممكن استبدال البرامج المالوفة باخرى جديدة و‬
                                                   ‫ايجابية‬
     ‫اللغوية : المقدرة الطبيعية على استخدام اللغة الملفوظة‬   ‫‪‬‬

   ‫)كلمات، صوت( و الغير الملفوظة )الحركات، الشارات(‬
    ‫العصبية : تشير الى جهازنا العصبي و هو سبيل حواسنا‬        ‫‪‬‬

             ‫الخمس )السمع، البصر، الشم، الذوق، اللمس(‬
‫اهداف البرمجة‬
‫”لكتساب المعرفة على المرء ان يدرس، و لكتساب الحكمة عليه ان يلحظ” مارلين فوس‬


                                         ‫‪ ‬رفع تقديرك الذاتي‬
                    ‫‪ ‬بناء علقات جيدة مع نفسك و مع الخرين‬
                     ‫‪ ‬دعم القوى العقلية و حفزها لقصى مدى‬
                              ‫‪ ‬احياء و تنشيط الحياة الروحية‬
                                                    ‫و بالتالي :‬
                    ‫تحقيق اهدافك و نجاحاتك في كل مناحي الحياة‬
‫قواعد البرمجة‬
                          ‫احترام رؤية الشخص الخر للعالم‬     ‫1.‬
                                    ‫الخريطة ليست المنطقة‬    ‫2.‬
                           ‫توجد نية ايجابية وراء كل سلوك‬    ‫3.‬
‫يبذل الناس اقصى ما في استطاعتهم بالمصادر المتوفرة لديهم‬     ‫4.‬
‫ل وجود لشخاص مقاومين، انما هناك رجال اتصال مستبدون‬          ‫5.‬
                                                  ‫برايهم‬
         ‫يكمن معنى التصال في الستجابة التي تحصل عليها‬       ‫6.‬
         ‫الشخص الكثر مرونة هو الذي يسيطر على الموقف‬         ‫7.‬
              ‫ل وجود للفشل انما هناك راي محدد عن تجربة‬      ‫8.‬
  ‫لكل تجربة شكلية، فاذا تغيرت الشكلية غيرت التجربة معها‬     ‫9.‬
      ‫يتم التصال النساني على مستويين الواعي و اللواعي‬      ‫01.‬
‫كم هو سعيد من يستطيع البحث”‬
         ‫عن مسببات الشياء”‬
  ‫فرجيل‬

‫توجد عند جميع البشر في تاريخهم الماضي كافة المصادر‬       ‫1.‬
       ‫التي يحتجونها لحداث تغييرات ايجابية في حياتهم‬
              ‫ان الجسم و العقل يؤثر كل منهما على الخر‬    ‫2.‬

 ‫اذا كان شيئا ممكنا لشخص ما، فمن الممكن لي شخص‬           ‫3.‬
                           ‫ان يتعلم كيف يعلم الشئ ذاته‬
 ‫انني مسؤول عن ذهني، لذا فانا مسؤول عن النتائج التي‬      ‫4.‬
                                            ‫اصل اليها‬
‫ادوات البرمجة‬
                                              ‫1( المثبت او الرابط‬
    ‫هو أي حافز يغير من حالتك، و قد يكون : سمعي، بصري، حركي،‬
                                               ‫شمي او تذوقي‬
                                  ‫اجعل مكان عملك و بيتك محفزا لك‬
                                          ‫4( الرتباط و النفصال‬
     ‫هو النخراط التام )التصور المشجع للمستقبل( في أي تجربة او‬
 ‫النفصال عنها. و من اهم الحالت الرتباط بالتجارب اليجابية و‬
     ‫النفصال عن السلبية. و تؤدي الى تطوير استراتيجة التفكير‬
                                             ‫‪ ‬المرونة السلوكية‬
‫هي ان تملك مجموعة متنوعة من الطرق للستجابة او لنجاز شيء ما‬
‫1( التجزئة‬
‫هي عملية تجميع مفردات المعلومات على هيئة وحدات اكبر او اصغر‬
    ‫حجما. تساعد على تنظيم الفكار و الستفادة من المعلومات‬
     ‫المحصل عليها و تنقسم الى : التجزئة العامة التصاعدية و‬
                                  ‫التجزئة التفصيلية التنازلية‬
                                                  ‫نستعملها اثناء :‬
                                              ‫المهمة الصعبة‬   ‫‪‬‬

                                         ‫فيض من المعلومات‬     ‫‪‬‬

                                         ‫التواصل بشكل فعال‬    ‫‪‬‬

                                ‫4( التصور المشجع للمستقبل‬
   ‫انه تمثيل لحالة مستقبلية يدركها الشخص بقوة و تؤدي الى تحفيز‬
                                                  ‫النفس‬
‫التحليل بالتباين‬   ‫1(‬

‫المقارنة بين شيئين تجمع بينهما بعض المور في الوقت الذي‬
      ‫يؤدي فيه كل منهما الى نتائج مختلفة. تساعد على‬
                  ‫اكتشاف “الفارق الذي يصنع فارقا”‬
                           ‫المعايير و المعادلت المعيارية‬    ‫‪‬‬

   ‫مقياس الحكم الذي يستخدمه الفرد لقياس المعاني المجردة‬
   ‫مثل : الثقة، النزاهة، ...، و ينتج عنها حسن العلقات‬
                                          ‫الجتماعية‬
                               ‫استراتيجية ديزني للبداع‬      ‫5(‬

‫استراتيجية تطوير الحلم و منحها اكبر فرصة لكي تتحول الى‬
     ‫حقيقة. دور شخصية ب 3 ادوار: الحالم، الواقعي و‬
                                              ‫الناقد‬
‫اختبار البيئة‬      ‫1(‬
‫انه البحث في الشياء التي يمكن ان تاثر عن أي عمل قبل القدام على‬
       ‫فعله. استعماله بصدد اتخاذ القرارات او التخطيط لمر ما‬
                                               ‫انماط حركة العين‬          ‫3(‬
   ‫ان الطريقة التي نحرك بها اجسادنا مرتبطة بما يدور بداخلنا و قد‬
 ‫تساعد او تحول دون التوصل الى المعلومة او التفاعل معها من‬
                                              ‫خلل التجربة‬
                                                            ‫التاطير‬      ‫5(‬
‫الطريقة التي نقيم بها التجربة كي نكسبها معنى و تبعا للطار المختار‬
                   ‫تتغير طريقة تناول نفس الحدث بدرجة هائلة‬
                  ‫اطار المشكلة: المشكلة هل عائق ام فرصة ام تحدي‬      ‫‪‬‬

           ‫اطار النتائج: ترشدك الى التجاه الذي تريده. مالذي تريده؟‬   ‫‪‬‬

‫اطار الفتراض: لقوم على تخيل سيناريو مستقبلي تتصوره كانك تعيشه‬        ‫‪‬‬
       ‫الن. تمكنك من تجربة الشياء للحصول على المقاس المطلوب‬
 ‫اعادة التاطير: تغيير معني التجربة بوضع اطار مختلف حولها. يمكنك‬      ‫‪‬‬
                               ‫من النظرة الى الشياء بطرق مختلفة‬
‫1( المستويات المنطقية‬
   ‫جريقة للتعرف على البنية التحتية و النماط الخفية للتفكير في الفكار و‬
   ‫الحداث و العلقات. تساعدك على فهم كل ما تستعمله هذه الشياء‬

        ‫تعريف‬                 ‫التعبير‬               ‫المستوى‬
‫صلة بما يحدث او تفعل‬               ‫اين؟ متى؟‬                  ‫البيئة‬
     ‫المعرفة و المهارة‬                  ‫ماذا؟‬               ‫السلوك‬
    ‫فعل لي المنطقية و‬                  ‫لماذا؟‬      ‫المعتقدات و القيم‬
      ‫تقدم الحافز للفعل‬
                                         ‫من؟‬                 ‫الهوية‬
        ‫اجانب الروحي‬             ‫لمن؟ لماذا؟‬         ‫ما وراء الهوية‬
‫1( نموذج الماوراء‬
‫يعني كيف اننا نميل الى تبسيط التجربة من خلل ثلثة طرق في محاولة‬
                                     ‫لستخلص المعنى :‬
        ‫التعميم : نتصور رؤية واسعة و شاملة بناء على دليل محدود‬      ‫‪‬‬

  ‫التحريف : نخل معني بالتركيز على بعض المعلومات و تجاهل البعض‬       ‫‪‬‬
                                                        ‫الخر‬
                                  ‫اللغاء : تحذف بعض المعلومات‬       ‫‪‬‬

                                            ‫3( صياغة النماذج‬
  ‫البحث عن الكيفية المحددة التي ينجز بها الخرون الشياء. و نحتاج‬
                                      ‫للقتداء باي نموذج :‬
                                                  ‫المحيط و البيئة‬   ‫‪‬‬

                                                           ‫السلوك‬   ‫‪‬‬

                                              ‫المهارات و القدرات‬    ‫‪‬‬

                             ‫المعتقدات و المسائل المتعلقة بالهوية‬   ‫‪‬‬
‫1( برامج الماوراء‬
‫انها انماط لشعورية لفرز و ترشيح المعلومات. تمد بطرق فورية لفرز‬
             ‫و تنظيم خبراتك و افكارك و سلوكياتك. و هناك :‬
                                              ‫الفرار – القدام‬   ‫‪‬‬

                                        ‫الضرورة – المكانية‬      ‫‪‬‬

                          ‫تركيز النتباه على النفس و الخرين‬      ‫‪‬‬

                            ‫البحث عن نقط التشابه و الختلف‬       ‫‪‬‬

                          ‫حجم التجزئة المفضل صغيرة-كبيرة‬        ‫‪‬‬

                       ‫التوجه الزمني: في الزمن او عبر الزمن‬     ‫‪‬‬

                              ‫اطار المرجعية داخلي او خارجي‬      ‫‪‬‬

    ‫يستعمل حين موظيف نقط قوتك او تفسير أي مشكلة في التواصل‬
‫التوجه نحو النتائج : معايير تحديد الهداف الجيدة‬    ‫1(‬

‫مجموعة من الظواهر و الدلئل الحسية الملموسة التي تدلك‬
    ‫على انجاز الهدف. تساعد على ضمان صياغة اطار‬
‫لهدافك على نحو يمنحك اكبر فرصة لتحقيقها و التفكير‬
                                       ‫بشكل اوضح‬
                                        ‫المجاراة و القيادة‬   ‫3(‬

     ‫المجاراة تعني السير بنفس سرعة الطرف الخر)سياق‬
 ‫التقارب( و هو مجاملة للخر من خلل مجاراة سرعته‬
‫التي يسير بها في كل جوانب حياته )ليست محاكاة الخر‬
    ‫في كل شيء(. تنمي التفاعل و بناء الثقة مع الخر‬
‫تبني اكثر من وضع ادراكي‬    ‫1(‬

  ‫ان رؤيتك لية تجربة يعتمد على الوضع الذي تراقبها من‬
                        ‫خلله. هناك ثلثة اوضاع :‬
                         ‫الوضع1 : انت داخل جسدك‬     ‫‪‬‬

  ‫الوضع2 : تنفصل عن ذاتك و تتصور حال الخر و تضع‬     ‫‪‬‬

                                       ‫نفسك مكانه‬
        ‫الوضع3 : تبني وجهة نظر مراقب معني بالحدث‬    ‫‪‬‬

    ‫تستعمل حين صراع في العمل او عند التخطيط لمشروع‬
                                             ‫التقارب‬    ‫4(‬

‫يتبع من اشعار الخر بالسلوك و القول و موافقته على صحة‬
     ‫تجربته الخاصة. يخلق اساسا للتفاعل مع الخر‬
‫اعادة التاطير‬   ‫1(‬

      ‫تعني تغيير معنى التجربة بوضع اطار اخر حولها. عل‬
               ‫المشكلة عائق ام فرصة ام تحدي، ...‬
                            ‫النظمة التصورية التمثيلية‬   ‫3(‬

     ‫ثلثة انظمة : سمعي، بصري و حركي. يجب الجادة في‬
‫استخدام كل الحواس و اللتفات الى التعبيرات المجازية و‬
                     ‫العبارات التي يستخدموها الخرون‬
                                               ‫الحالة‬   ‫5(‬

     ‫انها الوضع الدي تكون عليه في لحظة من اللحضات و‬
     ‫تشمل : النشاط العصبي، البدني، الذهني، العواطف‬
‫الدقة الحسية‬   ‫1(‬

        ‫المزيد من النتباه الى المعلومات التي تريد الى مختلف‬
   ‫حواسك تعني الرتقاء الى مستوى الستجابة للعالم من‬
  ‫حولك بما في ذلك عالمك الداخلي. يمكن من ملحظة ما‬
             ‫سوف يحدث و ملحظة النتائج التي ستجنيها‬
‫تمكنك من التعلم بدرجة اسرع و تمنحك قوة التاثير في التعامل‬
                       ‫اكتسب عادة ملحظة و التقاط التفاصيل‬
                               ‫المسارات الفرعية للحواس‬    ‫5(‬

   ‫التناول البصري، السمعي، الحركي، الستنشاقي و التذوقي‬

More Related Content

What's hot (20)

تحويل الطاقة السلبية إلى إيجابية
تحويل الطاقة السلبية إلى إيجابيةتحويل الطاقة السلبية إلى إيجابية
تحويل الطاقة السلبية إلى إيجابية
Marwa Obeid
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذاتملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
المدرب محمد أبوراضي
تطبيقات البرمجة اللغوية العصبية
تطبيقات البرمجة اللغوية العصبيةتطبيقات البرمجة اللغوية العصبية
تطبيقات البرمجة اللغوية العصبية
Fahd Tazi
مهارات التفكير الإبداعي
مهارات التفكير الإبداعيمهارات التفكير الإبداعي
مهارات التفكير الإبداعي
زهراء الجنة
عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]
عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]
عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]
monem75
ريموت كنترول الشخصية
ريموت كنترول الشخصيةريموت كنترول الشخصية
ريموت كنترول الشخصية
Muhammed Rashed
الكاريزما الشخصية
الكاريزما الشخصيةالكاريزما الشخصية
الكاريزما الشخصية
MarwaBadr11
خطط عامك
خطط عامكخطط عامك
خطط عامك
Omar Yusuf
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتكعرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
Ahmed Rezq
فن مخاطبة الجمهور
فن مخاطبة الجمهورفن مخاطبة الجمهور
فن مخاطبة الجمهور
المدرب حسن يوسف
تحليل انماط الشخصية بأسلوب MBTI
تحليل انماط الشخصية بأسلوب MBTIتحليل انماط الشخصية بأسلوب MBTI
تحليل انماط الشخصية بأسلوب MBTI
gehan ali
صناعة الفكرة
صناعة الفكرةصناعة الفكرة
صناعة الفكرة
المدرب حسن يوسف
أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي
  أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي   أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي
أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي
ثابت حجازي
الذكاء الوجداني ݺߣ Show
الذكاء الوجداني  ݺߣ Showالذكاء الوجداني  ݺߣ Show
الذكاء الوجداني ݺߣ Show
Hassanalfardan
ذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالات
ذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالاتذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالات
ذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالات
Muhammed Rashed
إدارة أولويات الحياة
إدارة أولويات الحياةإدارة أولويات الحياة
إدارة أولويات الحياة
Academic Supervisor
حدد بوصلة حياتك
حدد بوصلة حياتكحدد بوصلة حياتك
حدد بوصلة حياتك
Maged Ramadan
دورة الثقة بالنفس
دورة الثقة بالنفسدورة الثقة بالنفس
دورة الثقة بالنفس
المدرب صالح الزبيدي
تحويل الطاقة السلبية إلى إيجابية
تحويل الطاقة السلبية إلى إيجابيةتحويل الطاقة السلبية إلى إيجابية
تحويل الطاقة السلبية إلى إيجابية
Marwa Obeid
تطبيقات البرمجة اللغوية العصبية
تطبيقات البرمجة اللغوية العصبيةتطبيقات البرمجة اللغوية العصبية
تطبيقات البرمجة اللغوية العصبية
Fahd Tazi
مهارات التفكير الإبداعي
مهارات التفكير الإبداعيمهارات التفكير الإبداعي
مهارات التفكير الإبداعي
زهراء الجنة
عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]
عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]
عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]
monem75
ريموت كنترول الشخصية
ريموت كنترول الشخصيةريموت كنترول الشخصية
ريموت كنترول الشخصية
Muhammed Rashed
الكاريزما الشخصية
الكاريزما الشخصيةالكاريزما الشخصية
الكاريزما الشخصية
MarwaBadr11
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتكعرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
Ahmed Rezq
تحليل انماط الشخصية بأسلوب MBTI
تحليل انماط الشخصية بأسلوب MBTIتحليل انماط الشخصية بأسلوب MBTI
تحليل انماط الشخصية بأسلوب MBTI
gehan ali
أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي
  أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي   أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي
أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي
ثابت حجازي
الذكاء الوجداني ݺߣ Show
الذكاء الوجداني  ݺߣ Showالذكاء الوجداني  ݺߣ Show
الذكاء الوجداني ݺߣ Show
Hassanalfardan
ذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالات
ذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالاتذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالات
ذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالات
Muhammed Rashed
إدارة أولويات الحياة
إدارة أولويات الحياةإدارة أولويات الحياة
إدارة أولويات الحياة
Academic Supervisor
حدد بوصلة حياتك
حدد بوصلة حياتكحدد بوصلة حياتك
حدد بوصلة حياتك
Maged Ramadan

Viewers also liked (20)

علم البرمجة اللغوية العصبية
علم البرمجة اللغوية العصبيةعلم البرمجة اللغوية العصبية
علم البرمجة اللغوية العصبية
Samir Sami
مدرب البرمجة اللغوية العصبية | ايان مكديرموت ، ويندي جاجو
مدرب البرمجة اللغوية العصبية | ايان مكديرموت ، ويندي جاجومدرب البرمجة اللغوية العصبية | ايان مكديرموت ، ويندي جاجو
مدرب البرمجة اللغوية العصبية | ايان مكديرموت ، ويندي جاجو
Ahmed Al-Shamy
دورة دبلوم البرمجة اللغوية العصبية مع المدرب عبد المجيد إبروي
دورة دبلوم البرمجة اللغوية العصبية مع المدرب عبد المجيد إبرويدورة دبلوم البرمجة اللغوية العصبية مع المدرب عبد المجيد إبروي
دورة دبلوم البرمجة اللغوية العصبية مع المدرب عبد المجيد إبروي
Abdelmajid Ibaroui
مفاتيح النجاح في الحياة
مفاتيح النجاح في الحياةمفاتيح النجاح في الحياة
مفاتيح النجاح في الحياة
OURAHOU Mohamed
مقدمة في البرمجة اللغوية العصبية - د. م/ عبدالرحمن وادي
مقدمة في البرمجة اللغوية العصبية - د. م/ عبدالرحمن واديمقدمة في البرمجة اللغوية العصبية - د. م/ عبدالرحمن وادي
مقدمة في البرمجة اللغوية العصبية - د. م/ عبدالرحمن وادي
A. M. Wadi Qualitytcourse
نموذج مسار هندسة الأفكار
نموذج مسار هندسة الأفكارنموذج مسار هندسة الأفكار
نموذج مسار هندسة الأفكار
Hani Al-Menaii
هندسة الأفكار
هندسة الأفكارهندسة الأفكار
هندسة الأفكار
Hani Al-Menaii
كتاب البرمجة اللغوية العصبية والأثر النفسي للألوان.
كتاب البرمجة اللغوية العصبية والأثر النفسي للألوان.كتاب البرمجة اللغوية العصبية والأثر النفسي للألوان.
كتاب البرمجة اللغوية العصبية والأثر النفسي للألوان.
ail2002
Personnalite
PersonnalitePersonnalite
Personnalite
OURAHOU Mohamed
Exposé mangement 12 06
Exposé mangement 12 06Exposé mangement 12 06
Exposé mangement 12 06
OURAHOU Mohamed
التفوق في الاتصال
التفوق في الاتصالالتفوق في الاتصال
التفوق في الاتصال
OURAHOU Mohamed
Pour ReussirPour Reussir
Pour Reussir
OURAHOU Mohamed
La communication en groupe1La communication en groupe1
La communication en groupe1
OURAHOU Mohamed
Creation entreprises [mode de compatibilité]Creation entreprises [mode de compatibilité]
Creation entreprises [mode de compatibilité]
OURAHOU Mohamed
Principes A Prendre Dans La ViePrincipes A Prendre Dans La Vie
Principes A Prendre Dans La Vie
OURAHOU Mohamed
علم البرمجة اللغوية العصبية
علم البرمجة اللغوية العصبيةعلم البرمجة اللغوية العصبية
علم البرمجة اللغوية العصبية
Samir Sami
مدرب البرمجة اللغوية العصبية | ايان مكديرموت ، ويندي جاجو
مدرب البرمجة اللغوية العصبية | ايان مكديرموت ، ويندي جاجومدرب البرمجة اللغوية العصبية | ايان مكديرموت ، ويندي جاجو
مدرب البرمجة اللغوية العصبية | ايان مكديرموت ، ويندي جاجو
Ahmed Al-Shamy
دورة دبلوم البرمجة اللغوية العصبية مع المدرب عبد المجيد إبروي
دورة دبلوم البرمجة اللغوية العصبية مع المدرب عبد المجيد إبرويدورة دبلوم البرمجة اللغوية العصبية مع المدرب عبد المجيد إبروي
دورة دبلوم البرمجة اللغوية العصبية مع المدرب عبد المجيد إبروي
Abdelmajid Ibaroui
مفاتيح النجاح في الحياة
مفاتيح النجاح في الحياةمفاتيح النجاح في الحياة
مفاتيح النجاح في الحياة
OURAHOU Mohamed
مقدمة في البرمجة اللغوية العصبية - د. م/ عبدالرحمن وادي
مقدمة في البرمجة اللغوية العصبية - د. م/ عبدالرحمن واديمقدمة في البرمجة اللغوية العصبية - د. م/ عبدالرحمن وادي
مقدمة في البرمجة اللغوية العصبية - د. م/ عبدالرحمن وادي
A. M. Wadi Qualitytcourse
نموذج مسار هندسة الأفكار
نموذج مسار هندسة الأفكارنموذج مسار هندسة الأفكار
نموذج مسار هندسة الأفكار
Hani Al-Menaii
كتاب البرمجة اللغوية العصبية والأثر النفسي للألوان.
كتاب البرمجة اللغوية العصبية والأثر النفسي للألوان.كتاب البرمجة اللغوية العصبية والأثر النفسي للألوان.
كتاب البرمجة اللغوية العصبية والأثر النفسي للألوان.
ail2002
التفوق في الاتصال
التفوق في الاتصالالتفوق في الاتصال
التفوق في الاتصال
OURAHOU Mohamed
Pour ReussirPour Reussir
Pour Reussir
OURAHOU Mohamed
La communication en groupe1La communication en groupe1
La communication en groupe1
OURAHOU Mohamed
Creation entreprises [mode de compatibilité]Creation entreprises [mode de compatibilité]
Creation entreprises [mode de compatibilité]
OURAHOU Mohamed
Principes A Prendre Dans La ViePrincipes A Prendre Dans La Vie
Principes A Prendre Dans La Vie
OURAHOU Mohamed

Similar to البرمجة اللغوية العصبية (20)

نظرية بياجيه وتطبيقاتها التربوية ( النظرية البنائية )
نظرية بياجيه وتطبيقاتها التربوية ( النظرية البنائية )نظرية بياجيه وتطبيقاتها التربوية ( النظرية البنائية )
نظرية بياجيه وتطبيقاتها التربوية ( النظرية البنائية )
ssuser0d0f881
The 7 habits of highly effective people
The 7 habits of highly effective peopleThe 7 habits of highly effective people
The 7 habits of highly effective people
Ahmad Alzbeidat
استراتيجيات التعليم والتعلم
استراتيجيات التعليم والتعلم استراتيجيات التعليم والتعلم
استراتيجيات التعليم والتعلم
أمنية وجدى
مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 4 من 5
مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 4 من 5مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 4 من 5
مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 4 من 5
guestb31f27
لغة الجسد.ppt
لغة الجسد.pptلغة الجسد.ppt
لغة الجسد.ppt
AmeerMandal
creative management
creative managementcreative management
creative management
Emad Amin
تطوير التفكير1
تطوير التفكير1تطوير التفكير1
تطوير التفكير1
Kamal Naser
مهارات الإتصال الوفاق2 [mode de compatibilité]
مهارات الإتصال  الوفاق2 [mode de compatibilité]مهارات الإتصال  الوفاق2 [mode de compatibilité]
مهارات الإتصال الوفاق2 [mode de compatibilité]
OURAHOU Mohamed
مهارات الاتصال جامـــــــد.pptx
مهارات الاتصال جامـــــــد.pptxمهارات الاتصال جامـــــــد.pptx
مهارات الاتصال جامـــــــد.pptx
AtefMarzouk1
الإبداع الإداري
الإبداع الإداريالإبداع الإداري
الإبداع الإداري
Hassan Almadhi
مهارات الأتصال 02
مهارات الأتصال 02مهارات الأتصال 02
مهارات الأتصال 02
Mohamed Awad
مهارات التفكير
مهارات التفكيرمهارات التفكير
مهارات التفكير
Esam Ahmed
نظرية بياجيه وتطبيقاتها التربوية ( النظرية البنائية )
نظرية بياجيه وتطبيقاتها التربوية ( النظرية البنائية )نظرية بياجيه وتطبيقاتها التربوية ( النظرية البنائية )
نظرية بياجيه وتطبيقاتها التربوية ( النظرية البنائية )
ssuser0d0f881
The 7 habits of highly effective people
The 7 habits of highly effective peopleThe 7 habits of highly effective people
The 7 habits of highly effective people
Ahmad Alzbeidat
استراتيجيات التعليم والتعلم
استراتيجيات التعليم والتعلم استراتيجيات التعليم والتعلم
استراتيجيات التعليم والتعلم
أمنية وجدى
مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 4 من 5
مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 4 من 5مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 4 من 5
مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 4 من 5
guestb31f27
creative management
creative managementcreative management
creative management
Emad Amin
تطوير التفكير1
تطوير التفكير1تطوير التفكير1
تطوير التفكير1
Kamal Naser
مهارات الإتصال الوفاق2 [mode de compatibilité]
مهارات الإتصال  الوفاق2 [mode de compatibilité]مهارات الإتصال  الوفاق2 [mode de compatibilité]
مهارات الإتصال الوفاق2 [mode de compatibilité]
OURAHOU Mohamed
مهارات الاتصال جامـــــــد.pptx
مهارات الاتصال جامـــــــد.pptxمهارات الاتصال جامـــــــد.pptx
مهارات الاتصال جامـــــــد.pptx
AtefMarzouk1
الإبداع الإداري
الإبداع الإداريالإبداع الإداري
الإبداع الإداري
Hassan Almadhi
مهارات الأتصال 02
مهارات الأتصال 02مهارات الأتصال 02
مهارات الأتصال 02
Mohamed Awad
مهارات التفكير
مهارات التفكيرمهارات التفكير
مهارات التفكير
Esam Ahmed

More from OURAHOU Mohamed (20)

PROPOSITIONS AMENAGEMENT TERRITOIRE.pdfPROPOSITIONS AMENAGEMENT TERRITOIRE.pdf
PROPOSITIONS AMENAGEMENT TERRITOIRE.pdf
OURAHOU Mohamed
100 attestations ourahou med-1
100 attestations  ourahou med-1100 attestations  ourahou med-1
100 attestations ourahou med-1
OURAHOU Mohamed
Curriculum vitae-ourahou mohamedCurriculum vitae-ourahou mohamed
Curriculum vitae-ourahou mohamed
OURAHOU Mohamed
Expose sur Epandage des eaux de crues dans le TafilaletExpose sur Epandage des eaux de crues dans le Tafilalet
Expose sur Epandage des eaux de crues dans le Tafilalet
OURAHOU Mohamed
الدستور
الدستورالدستور
الدستور
OURAHOU Mohamed
دليل الجمعيات في التنمية المستدامة والمحافظة على البيئةدليل الجمعيات في التنمية المستدامة والمحافظة على البيئة
دليل الجمعيات في التنمية المستدامة والمحافظة على البيئة
OURAHOU Mohamed
227153177 مسودة-مشروع-قانون-الجمعيات-الجديد-بالمغرب
227153177 مسودة-مشروع-قانون-الجمعيات-الجديد-بالمغرب227153177 مسودة-مشروع-قانون-الجمعيات-الجديد-بالمغرب
227153177 مسودة-مشروع-قانون-الجمعيات-الجديد-بالمغرب
OURAHOU Mohamed
حسن اختيار توجهك الدراسي
حسن اختيار توجهك الدراسيحسن اختيار توجهك الدراسي
حسن اختيار توجهك الدراسي
OURAHOU Mohamed
الميثاق الجماعي
الميثاق الجماعيالميثاق الجماعي
الميثاق الجماعي
OURAHOU Mohamed
القانون تنظيمي رقم 59.11 المتعلق بانتخابات أعضاء المجالس الجماعية وفق أخر الت...
القانون تنظيمي رقم 59.11 المتعلق بانتخابات أعضاء المجالس الجماعية وفق أخر الت...القانون تنظيمي رقم 59.11 المتعلق بانتخابات أعضاء المجالس الجماعية وفق أخر الت...
القانون تنظيمي رقم 59.11 المتعلق بانتخابات أعضاء المجالس الجماعية وفق أخر الت...
OURAHOU Mohamed
Présentation awiceds 2014Présentation awiceds 2014
Présentation awiceds 2014
OURAHOU Mohamed
Organigramme awiceds 2014Organigramme awiceds 2014
Organigramme awiceds 2014
OURAHOU Mohamed
Feuille de route awiceds 2014Feuille de route awiceds 2014
Feuille de route awiceds 2014
OURAHOU Mohamed
Produits tissage loauxProduits tissage loaux
Produits tissage loaux
OURAHOU Mohamed
Wifak catalogue2(fr)Wifak catalogue2(fr)
Wifak catalogue2(fr)
OURAHOU Mohamed
المعصرة
المعصرةالمعصرة
المعصرة
OURAHOU Mohamed
التكوين الفلاحي
التكوين الفلاحيالتكوين الفلاحي
التكوين الفلاحي
OURAHOU Mohamed
التراكتور
التراكتورالتراكتور
التراكتور
OURAHOU Mohamed
Photo divers d'association
Photo divers d'associationPhoto divers d'association
Photo divers d'association
OURAHOU Mohamed
المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]
المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]
المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]
OURAHOU Mohamed
PROPOSITIONS AMENAGEMENT TERRITOIRE.pdfPROPOSITIONS AMENAGEMENT TERRITOIRE.pdf
PROPOSITIONS AMENAGEMENT TERRITOIRE.pdf
OURAHOU Mohamed
100 attestations ourahou med-1
100 attestations  ourahou med-1100 attestations  ourahou med-1
100 attestations ourahou med-1
OURAHOU Mohamed
Curriculum vitae-ourahou mohamedCurriculum vitae-ourahou mohamed
Curriculum vitae-ourahou mohamed
OURAHOU Mohamed
Expose sur Epandage des eaux de crues dans le TafilaletExpose sur Epandage des eaux de crues dans le Tafilalet
Expose sur Epandage des eaux de crues dans le Tafilalet
OURAHOU Mohamed
دليل الجمعيات في التنمية المستدامة والمحافظة على البيئةدليل الجمعيات في التنمية المستدامة والمحافظة على البيئة
دليل الجمعيات في التنمية المستدامة والمحافظة على البيئة
OURAHOU Mohamed
227153177 مسودة-مشروع-قانون-الجمعيات-الجديد-بالمغرب
227153177 مسودة-مشروع-قانون-الجمعيات-الجديد-بالمغرب227153177 مسودة-مشروع-قانون-الجمعيات-الجديد-بالمغرب
227153177 مسودة-مشروع-قانون-الجمعيات-الجديد-بالمغرب
OURAHOU Mohamed
حسن اختيار توجهك الدراسي
حسن اختيار توجهك الدراسيحسن اختيار توجهك الدراسي
حسن اختيار توجهك الدراسي
OURAHOU Mohamed
القانون تنظيمي رقم 59.11 المتعلق بانتخابات أعضاء المجالس الجماعية وفق أخر الت...
القانون تنظيمي رقم 59.11 المتعلق بانتخابات أعضاء المجالس الجماعية وفق أخر الت...القانون تنظيمي رقم 59.11 المتعلق بانتخابات أعضاء المجالس الجماعية وفق أخر الت...
القانون تنظيمي رقم 59.11 المتعلق بانتخابات أعضاء المجالس الجماعية وفق أخر الت...
OURAHOU Mohamed
Présentation awiceds 2014Présentation awiceds 2014
Présentation awiceds 2014
OURAHOU Mohamed
Organigramme awiceds 2014Organigramme awiceds 2014
Organigramme awiceds 2014
OURAHOU Mohamed
Feuille de route awiceds 2014Feuille de route awiceds 2014
Feuille de route awiceds 2014
OURAHOU Mohamed
Produits tissage loauxProduits tissage loaux
Produits tissage loaux
OURAHOU Mohamed
Wifak catalogue2(fr)Wifak catalogue2(fr)
Wifak catalogue2(fr)
OURAHOU Mohamed
المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]
المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]
المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]
OURAHOU Mohamed

البرمجة اللغوية العصبية

  • 2. ‫تعريف البرمجة اللغوية العصبية‬ ‫“التجاه الذي تحدده تربية النسان، هو الذي يرسم مستقبل حياته” افلطون‬ ‫ان البرمجة اللغوية العصبية هي دراسة التفوق البشري، و‬ ‫‪‬‬ ‫هي تقدم مجموعة من المعارف عن كيفية تصور الكائن‬ ‫البشري لما يمر به من تجارب و كيفية تفاعله مع الخرين‬ ‫ظهرت في بداية السبعينات من القرن العشرين عن طريق‬ ‫‪‬‬ ‫“ريتشارد باندلر”‬
  • 3. ‫ل تغضب لنك ل تستطيع جعل الخرين مثلما تود ان يكونوا،“‬ ‫طالما عجزت انت عن تحقيق ما تريد ان تكون” تومس‬ ‫كيمبليس‬ ‫البرمجة : تشير الى افكارنا و مشاعرنا و تصرفاتنا، حيث‬ ‫‪‬‬ ‫انه من الممكن استبدال البرامج المالوفة باخرى جديدة و‬ ‫ايجابية‬ ‫اللغوية : المقدرة الطبيعية على استخدام اللغة الملفوظة‬ ‫‪‬‬ ‫)كلمات، صوت( و الغير الملفوظة )الحركات، الشارات(‬ ‫العصبية : تشير الى جهازنا العصبي و هو سبيل حواسنا‬ ‫‪‬‬ ‫الخمس )السمع، البصر، الشم، الذوق، اللمس(‬
  • 4. ‫اهداف البرمجة‬ ‫”لكتساب المعرفة على المرء ان يدرس، و لكتساب الحكمة عليه ان يلحظ” مارلين فوس‬ ‫‪ ‬رفع تقديرك الذاتي‬ ‫‪ ‬بناء علقات جيدة مع نفسك و مع الخرين‬ ‫‪ ‬دعم القوى العقلية و حفزها لقصى مدى‬ ‫‪ ‬احياء و تنشيط الحياة الروحية‬ ‫و بالتالي :‬ ‫تحقيق اهدافك و نجاحاتك في كل مناحي الحياة‬
  • 5. ‫قواعد البرمجة‬ ‫احترام رؤية الشخص الخر للعالم‬ ‫1.‬ ‫الخريطة ليست المنطقة‬ ‫2.‬ ‫توجد نية ايجابية وراء كل سلوك‬ ‫3.‬ ‫يبذل الناس اقصى ما في استطاعتهم بالمصادر المتوفرة لديهم‬ ‫4.‬ ‫ل وجود لشخاص مقاومين، انما هناك رجال اتصال مستبدون‬ ‫5.‬ ‫برايهم‬ ‫يكمن معنى التصال في الستجابة التي تحصل عليها‬ ‫6.‬ ‫الشخص الكثر مرونة هو الذي يسيطر على الموقف‬ ‫7.‬ ‫ل وجود للفشل انما هناك راي محدد عن تجربة‬ ‫8.‬ ‫لكل تجربة شكلية، فاذا تغيرت الشكلية غيرت التجربة معها‬ ‫9.‬ ‫يتم التصال النساني على مستويين الواعي و اللواعي‬ ‫01.‬
  • 6. ‫كم هو سعيد من يستطيع البحث”‬ ‫عن مسببات الشياء”‬ ‫فرجيل‬ ‫توجد عند جميع البشر في تاريخهم الماضي كافة المصادر‬ ‫1.‬ ‫التي يحتجونها لحداث تغييرات ايجابية في حياتهم‬ ‫ان الجسم و العقل يؤثر كل منهما على الخر‬ ‫2.‬ ‫اذا كان شيئا ممكنا لشخص ما، فمن الممكن لي شخص‬ ‫3.‬ ‫ان يتعلم كيف يعلم الشئ ذاته‬ ‫انني مسؤول عن ذهني، لذا فانا مسؤول عن النتائج التي‬ ‫4.‬ ‫اصل اليها‬
  • 7. ‫ادوات البرمجة‬ ‫1( المثبت او الرابط‬ ‫هو أي حافز يغير من حالتك، و قد يكون : سمعي، بصري، حركي،‬ ‫شمي او تذوقي‬ ‫اجعل مكان عملك و بيتك محفزا لك‬ ‫4( الرتباط و النفصال‬ ‫هو النخراط التام )التصور المشجع للمستقبل( في أي تجربة او‬ ‫النفصال عنها. و من اهم الحالت الرتباط بالتجارب اليجابية و‬ ‫النفصال عن السلبية. و تؤدي الى تطوير استراتيجة التفكير‬ ‫‪ ‬المرونة السلوكية‬ ‫هي ان تملك مجموعة متنوعة من الطرق للستجابة او لنجاز شيء ما‬
  • 8. ‫1( التجزئة‬ ‫هي عملية تجميع مفردات المعلومات على هيئة وحدات اكبر او اصغر‬ ‫حجما. تساعد على تنظيم الفكار و الستفادة من المعلومات‬ ‫المحصل عليها و تنقسم الى : التجزئة العامة التصاعدية و‬ ‫التجزئة التفصيلية التنازلية‬ ‫نستعملها اثناء :‬ ‫المهمة الصعبة‬ ‫‪‬‬ ‫فيض من المعلومات‬ ‫‪‬‬ ‫التواصل بشكل فعال‬ ‫‪‬‬ ‫4( التصور المشجع للمستقبل‬ ‫انه تمثيل لحالة مستقبلية يدركها الشخص بقوة و تؤدي الى تحفيز‬ ‫النفس‬
  • 9. ‫التحليل بالتباين‬ ‫1(‬ ‫المقارنة بين شيئين تجمع بينهما بعض المور في الوقت الذي‬ ‫يؤدي فيه كل منهما الى نتائج مختلفة. تساعد على‬ ‫اكتشاف “الفارق الذي يصنع فارقا”‬ ‫المعايير و المعادلت المعيارية‬ ‫‪‬‬ ‫مقياس الحكم الذي يستخدمه الفرد لقياس المعاني المجردة‬ ‫مثل : الثقة، النزاهة، ...، و ينتج عنها حسن العلقات‬ ‫الجتماعية‬ ‫استراتيجية ديزني للبداع‬ ‫5(‬ ‫استراتيجية تطوير الحلم و منحها اكبر فرصة لكي تتحول الى‬ ‫حقيقة. دور شخصية ب 3 ادوار: الحالم، الواقعي و‬ ‫الناقد‬
  • 10. ‫اختبار البيئة‬ ‫1(‬ ‫انه البحث في الشياء التي يمكن ان تاثر عن أي عمل قبل القدام على‬ ‫فعله. استعماله بصدد اتخاذ القرارات او التخطيط لمر ما‬ ‫انماط حركة العين‬ ‫3(‬ ‫ان الطريقة التي نحرك بها اجسادنا مرتبطة بما يدور بداخلنا و قد‬ ‫تساعد او تحول دون التوصل الى المعلومة او التفاعل معها من‬ ‫خلل التجربة‬ ‫التاطير‬ ‫5(‬ ‫الطريقة التي نقيم بها التجربة كي نكسبها معنى و تبعا للطار المختار‬ ‫تتغير طريقة تناول نفس الحدث بدرجة هائلة‬ ‫اطار المشكلة: المشكلة هل عائق ام فرصة ام تحدي‬ ‫‪‬‬ ‫اطار النتائج: ترشدك الى التجاه الذي تريده. مالذي تريده؟‬ ‫‪‬‬ ‫اطار الفتراض: لقوم على تخيل سيناريو مستقبلي تتصوره كانك تعيشه‬ ‫‪‬‬ ‫الن. تمكنك من تجربة الشياء للحصول على المقاس المطلوب‬ ‫اعادة التاطير: تغيير معني التجربة بوضع اطار مختلف حولها. يمكنك‬ ‫‪‬‬ ‫من النظرة الى الشياء بطرق مختلفة‬
  • 11. ‫1( المستويات المنطقية‬ ‫جريقة للتعرف على البنية التحتية و النماط الخفية للتفكير في الفكار و‬ ‫الحداث و العلقات. تساعدك على فهم كل ما تستعمله هذه الشياء‬ ‫تعريف‬ ‫التعبير‬ ‫المستوى‬ ‫صلة بما يحدث او تفعل‬ ‫اين؟ متى؟‬ ‫البيئة‬ ‫المعرفة و المهارة‬ ‫ماذا؟‬ ‫السلوك‬ ‫فعل لي المنطقية و‬ ‫لماذا؟‬ ‫المعتقدات و القيم‬ ‫تقدم الحافز للفعل‬ ‫من؟‬ ‫الهوية‬ ‫اجانب الروحي‬ ‫لمن؟ لماذا؟‬ ‫ما وراء الهوية‬
  • 12. ‫1( نموذج الماوراء‬ ‫يعني كيف اننا نميل الى تبسيط التجربة من خلل ثلثة طرق في محاولة‬ ‫لستخلص المعنى :‬ ‫التعميم : نتصور رؤية واسعة و شاملة بناء على دليل محدود‬ ‫‪‬‬ ‫التحريف : نخل معني بالتركيز على بعض المعلومات و تجاهل البعض‬ ‫‪‬‬ ‫الخر‬ ‫اللغاء : تحذف بعض المعلومات‬ ‫‪‬‬ ‫3( صياغة النماذج‬ ‫البحث عن الكيفية المحددة التي ينجز بها الخرون الشياء. و نحتاج‬ ‫للقتداء باي نموذج :‬ ‫المحيط و البيئة‬ ‫‪‬‬ ‫السلوك‬ ‫‪‬‬ ‫المهارات و القدرات‬ ‫‪‬‬ ‫المعتقدات و المسائل المتعلقة بالهوية‬ ‫‪‬‬
  • 13. ‫1( برامج الماوراء‬ ‫انها انماط لشعورية لفرز و ترشيح المعلومات. تمد بطرق فورية لفرز‬ ‫و تنظيم خبراتك و افكارك و سلوكياتك. و هناك :‬ ‫الفرار – القدام‬ ‫‪‬‬ ‫الضرورة – المكانية‬ ‫‪‬‬ ‫تركيز النتباه على النفس و الخرين‬ ‫‪‬‬ ‫البحث عن نقط التشابه و الختلف‬ ‫‪‬‬ ‫حجم التجزئة المفضل صغيرة-كبيرة‬ ‫‪‬‬ ‫التوجه الزمني: في الزمن او عبر الزمن‬ ‫‪‬‬ ‫اطار المرجعية داخلي او خارجي‬ ‫‪‬‬ ‫يستعمل حين موظيف نقط قوتك او تفسير أي مشكلة في التواصل‬
  • 14. ‫التوجه نحو النتائج : معايير تحديد الهداف الجيدة‬ ‫1(‬ ‫مجموعة من الظواهر و الدلئل الحسية الملموسة التي تدلك‬ ‫على انجاز الهدف. تساعد على ضمان صياغة اطار‬ ‫لهدافك على نحو يمنحك اكبر فرصة لتحقيقها و التفكير‬ ‫بشكل اوضح‬ ‫المجاراة و القيادة‬ ‫3(‬ ‫المجاراة تعني السير بنفس سرعة الطرف الخر)سياق‬ ‫التقارب( و هو مجاملة للخر من خلل مجاراة سرعته‬ ‫التي يسير بها في كل جوانب حياته )ليست محاكاة الخر‬ ‫في كل شيء(. تنمي التفاعل و بناء الثقة مع الخر‬
  • 15. ‫تبني اكثر من وضع ادراكي‬ ‫1(‬ ‫ان رؤيتك لية تجربة يعتمد على الوضع الذي تراقبها من‬ ‫خلله. هناك ثلثة اوضاع :‬ ‫الوضع1 : انت داخل جسدك‬ ‫‪‬‬ ‫الوضع2 : تنفصل عن ذاتك و تتصور حال الخر و تضع‬ ‫‪‬‬ ‫نفسك مكانه‬ ‫الوضع3 : تبني وجهة نظر مراقب معني بالحدث‬ ‫‪‬‬ ‫تستعمل حين صراع في العمل او عند التخطيط لمشروع‬ ‫التقارب‬ ‫4(‬ ‫يتبع من اشعار الخر بالسلوك و القول و موافقته على صحة‬ ‫تجربته الخاصة. يخلق اساسا للتفاعل مع الخر‬
  • 16. ‫اعادة التاطير‬ ‫1(‬ ‫تعني تغيير معنى التجربة بوضع اطار اخر حولها. عل‬ ‫المشكلة عائق ام فرصة ام تحدي، ...‬ ‫النظمة التصورية التمثيلية‬ ‫3(‬ ‫ثلثة انظمة : سمعي، بصري و حركي. يجب الجادة في‬ ‫استخدام كل الحواس و اللتفات الى التعبيرات المجازية و‬ ‫العبارات التي يستخدموها الخرون‬ ‫الحالة‬ ‫5(‬ ‫انها الوضع الدي تكون عليه في لحظة من اللحضات و‬ ‫تشمل : النشاط العصبي، البدني، الذهني، العواطف‬
  • 17. ‫الدقة الحسية‬ ‫1(‬ ‫المزيد من النتباه الى المعلومات التي تريد الى مختلف‬ ‫حواسك تعني الرتقاء الى مستوى الستجابة للعالم من‬ ‫حولك بما في ذلك عالمك الداخلي. يمكن من ملحظة ما‬ ‫سوف يحدث و ملحظة النتائج التي ستجنيها‬ ‫تمكنك من التعلم بدرجة اسرع و تمنحك قوة التاثير في التعامل‬ ‫اكتسب عادة ملحظة و التقاط التفاصيل‬ ‫المسارات الفرعية للحواس‬ ‫5(‬ ‫التناول البصري، السمعي، الحركي، الستنشاقي و التذوقي‬