Тема 14. Управління операційною інфраструктурою підприємстваVictor StepТема 14. Управління операційною інфраструктурою підприємства
План
1. Загальна характеристика інфраструктурних підрозділів підприємства.
2. Необхідність, організаційна структура та особливості управління діяльністю ремонтного господарства.
3. Організація інструментального забезпечення виробництва.
4. Енергетичне господарство та особливості управління енергетичною сферою підприємства.
5. Організація управління транспортним забезпечення виробництва.
6. Управління складським господарством, його основні завдання та функ-ції.
Тема 9. Проектування робіт і нормування праці по операціях в сільському госп...Victor StepПлан лекції
1. Принципи організації праці. Поділ та кооперація праці. Класифікація затрат робочого часу.
2. Нормування праці на ручних польових роботах.
3. Нормування праці на механізованих польових роботах і обслуговуванні стаціонарних машин.
4. Нормування праці у тваринництві.
5. Нормування праці на транспортних роботах.
Тема 12. Управління матеріально-технічними запасами організаціїVictor StepТема 12. Управління матеріально-технічними запасами організації
План
1. Сутність управління запасами, мета створення та суспільно-необхідний рівень споживання запасів матеріальних ресурсів.
2. Типи запасів, витрати та їх формування та основні функції запасів.
3. Види попиту на матеріально-технічні запаси, системи та моделі управління запасами.
Тема 14. Управління операційною інфраструктурою підприємстваVictor StepТема 14. Управління операційною інфраструктурою підприємства
План
1. Загальна характеристика інфраструктурних підрозділів підприємства.
2. Необхідність, організаційна структура та особливості управління діяльністю ремонтного господарства.
3. Організація інструментального забезпечення виробництва.
4. Енергетичне господарство та особливості управління енергетичною сферою підприємства.
5. Організація управління транспортним забезпечення виробництва.
6. Управління складським господарством, його основні завдання та функ-ції.
Тема 9. Проектування робіт і нормування праці по операціях в сільському госп...Victor StepПлан лекції
1. Принципи організації праці. Поділ та кооперація праці. Класифікація затрат робочого часу.
2. Нормування праці на ручних польових роботах.
3. Нормування праці на механізованих польових роботах і обслуговуванні стаціонарних машин.
4. Нормування праці у тваринництві.
5. Нормування праці на транспортних роботах.
Тема 12. Управління матеріально-технічними запасами організаціїVictor StepТема 12. Управління матеріально-технічними запасами організації
План
1. Сутність управління запасами, мета створення та суспільно-необхідний рівень споживання запасів матеріальних ресурсів.
2. Типи запасів, витрати та їх формування та основні функції запасів.
3. Види попиту на матеріально-технічні запаси, системи та моделі управління запасами.
Тема 3. Структура ринку рекламних послуг.pptssuser5f061aОсновні функції з планування першого і другого етапів медіа-стратегії
виконують маркетологи фірми-рекламодавця або менеджери відповідних
підрозділів медійних агенцій. Отримані дані викладаються у медіа-брифі
і дають змогу медіа-планерові рекламної агенції запропонувати клієнтові декілька варіантів розміщення реклами (медіа-план)Процес розроблення медіа-стратегії передбачає поетапну процедуру
прийняття управлінських рішень.
Першим етапом формування медіа-стратегії є визначення тих медіаканалів, серед яких планується вибирати медіа-носії. Такий вибір відбувається
паралельно з розробленням концепції рекламного звернення і декларується
в креативному брифі.
На другому етапі приймаються рішення стосовно охоплення цільової
аудиторії та забезпечення безперервного рекламного впливу з метою отримання ефекту запам’ятовування реклами. Тобто визначається кількість носіїв,
які здатні забезпечити контакт цільового сегменту з рекламою, та кількість
контактів із ними. Такі рішення пов’язані з плануванням графіка розміщення
(безперервний, імпульсний, вибуховий тощо) рекламного звернення на певний період з урахуванням ринкових факторів.
На третьому етапі відбувається розроблення варіантів медіа-планів,
безпосередній вибір медіа-каналів і медіа-носіїв за допомогою універсальних
або спеціальних медіа-показників ЗМІ.
Основні функції з планування перПравильний вибір засобів трансляції рекламного звернення певною мірою визначає успіх всієї рекламної кампанії. Від вибору носіїв реклами залежить, яку кількість потенційних споживачів охопить рекламна комунікація.
Фактор вибору засобів передання реклами є основою для визначення бюджетів рекламних компаній. Адже, згідно зі статистикою, 80–90 % рек-ламного
бюджету рекламодавці витрачають на розміщення реклами в ЗМІ.
Процедура розміщення рекламного звернення на носіях – процес поетапний, який складається: з аналізу та прогнозування ринкової ситуації; конкретизації цілей та завдань медіа-стратегії у рекламній кампанії; написання
медіа-брифу. Для того щоб медіа-бриф був не тільки зрозумілим для рекламної агенції, а й чітко визначав стратегію розміщення реклами, слід вирішити
такі питання.
По-перше, «де?» або на яких носіях розміщувати рекламне повідомлення та «чому?», тобто якою має бути медіа-стратегія.
По-друге, «як часто має відбуватися контакт цільової аудиторії з рекламою?», тобто визначення/кореляція охоплення та частотності з урахуванням цінової ефективності або питання медіа-стратегії (планування графіка
розміщення реклами на певний період, який здатний забезпечити бажану частоту контактів із носієм для максимальної кількості цільових споживачів)Медіа-носій (англ. vehicle) – конкретна форма медіа-каналу на якому
розміщується рекламне звернення. Наприклад: медіа-канал – ТБ, медіаносій – будь-який серіал або медіа-канал – преса, медіа-носій – журнал «Ліза».
Медіа-планування – процес формування оптимальної системи розміщення рекламного звернення для цільової аудиторії.
Сучасні маркетингові концепції бізнесу.pdfОлександр МілютінКонцепції маркиетнгу у реаліях України. Використання марктеингових концепцій від фундаментальних Котлера до сучасних - SMM, SEO, PPC, CRM маркетингу та штучного інтелекту на службі маркетингу.
2. Концепції маркетингу – основні
підходи, визначення, цілі, принципи і методи ведення
маркетингової діяльності, орієнтованої на потреби
ринку.
Сутність маркетингової концепції
3. Визначальним фактором орієнтації фірми у
ринковому просторі висуває виробництво і виходить
з того, що споживачі віддадуть дешевим і доступним
для придбання товарам. Висока ефективність
виробництва дає змогу підтримувати низькі витрати і
таким чином забезпечувати низькі ціни
Виробнича концепція (1860-1920
рр.)
4. На пріоритетне місце ставить товар і виходить з
того, що споживачі віддають перевагу товару з
найкращими властивостями. Діяльність підприємства
зорієнтована на його постійне вдосконалення та
розробку достатньої кількості модифікацій товару
Товарна концепція (1920-1930 рр.)
5. Передбачає, що споживач не купуватиме товар фірми
у достатній кількості, якщо фірма не докладе значних
зусиль щодо просування товару та його збуту
(реклама переконливі методи продажу, знижки)
Збутова концепція (1930-середина
50-х рр.)
6. За орієнтацію фірми обираються потреби
споживачів, які слід задовольнити краще або
ефективніше, ніж це роблять конкуренти
Традиційна маркетингова
концепція (кінець 50-их – 1980 рр.)
7. Передбачає, що підприємство має задовольнити
потреби споживачів краще за конкурента з
одночасним поліпшенням життєвого рівня усього
суспільства
Концепція соціально-етичного
маркетингу (1980-1995 рр.)
8. Маркетингова діяльність фірми спрямовується на
встановлення довгострокових
конструктивних, привілейованих стосунків з
потенційними споживачами
Концепція маркетингу стосунків (з
1995 року)