Тема 14. Управління операційною інфраструктурою підприємстваVictor StepТема 14. Управління операційною інфраструктурою підприємства
План
1. Загальна характеристика інфраструктурних підрозділів підприємства.
2. Необхідність, організаційна структура та особливості управління діяльністю ремонтного господарства.
3. Організація інструментального забезпечення виробництва.
4. Енергетичне господарство та особливості управління енергетичною сферою підприємства.
5. Організація управління транспортним забезпечення виробництва.
6. Управління складським господарством, його основні завдання та функ-ції.
Тема 14. Управління операційною інфраструктурою підприємстваVictor StepТема 14. Управління операційною інфраструктурою підприємства
План
1. Загальна характеристика інфраструктурних підрозділів підприємства.
2. Необхідність, організаційна структура та особливості управління діяльністю ремонтного господарства.
3. Організація інструментального забезпечення виробництва.
4. Енергетичне господарство та особливості управління енергетичною сферою підприємства.
5. Організація управління транспортним забезпечення виробництва.
6. Управління складським господарством, його основні завдання та функ-ції.
Ethical procurement under COVID 170621Olena Maslyukivska, PhDЧи актуальні етика і сталий розвиток в закупівлях
під час кризи Covid?
І. Чому варто закуповувати стало
Світові сталі тренди
Національні сталі тренди
Переваги сталих закупівель для компаній
ІІ. Як закуповувати стало
Особливості управління підприємством в умовах конкурентного середовищаАртем ДоробалюкОсобливості управління підприємством в умовах конкурентного середовища
Другий Національний Форум Органічна Україна 2016«Органічна Україна»Другий Національний Форум Органічна Україна 2016: стратегічне планування розвитку органічного ринку України.
Тема 3. Структура ринку рекламних послуг.pptssuser5f061aОсновні функції з планування першого і другого етапів медіа-стратегії
виконують маркетологи фірми-рекламодавця або менеджери відповідних
підрозділів медійних агенцій. Отримані дані викладаються у медіа-брифі
і дають змогу медіа-планерові рекламної агенції запропонувати клієнтові декілька варіантів розміщення реклами (медіа-план)Процес розроблення медіа-стратегії передбачає поетапну процедуру
прийняття управлінських рішень.
Першим етапом формування медіа-стратегії є визначення тих медіаканалів, серед яких планується вибирати медіа-носії. Такий вибір відбувається
паралельно з розробленням концепції рекламного звернення і декларується
в креативному брифі.
На другому етапі приймаються рішення стосовно охоплення цільової
аудиторії та забезпечення безперервного рекламного впливу з метою отримання ефекту запам’ятовування реклами. Тобто визначається кількість носіїв,
які здатні забезпечити контакт цільового сегменту з рекламою, та кількість
контактів із ними. Такі рішення пов’язані з плануванням графіка розміщення
(безперервний, імпульсний, вибуховий тощо) рекламного звернення на певний період з урахуванням ринкових факторів.
На третьому етапі відбувається розроблення варіантів медіа-планів,
безпосередній вибір медіа-каналів і медіа-носіїв за допомогою універсальних
або спеціальних медіа-показників ЗМІ.
Основні функції з планування перПравильний вибір засобів трансляції рекламного звернення певною мірою визначає успіх всієї рекламної кампанії. Від вибору носіїв реклами залежить, яку кількість потенційних споживачів охопить рекламна комунікація.
Фактор вибору засобів передання реклами є основою для визначення бюджетів рекламних компаній. Адже, згідно зі статистикою, 80–90 % рек-ламного
бюджету рекламодавці витрачають на розміщення реклами в ЗМІ.
Процедура розміщення рекламного звернення на носіях – процес поетапний, який складається: з аналізу та прогнозування ринкової ситуації; конкретизації цілей та завдань медіа-стратегії у рекламній кампанії; написання
медіа-брифу. Для того щоб медіа-бриф був не тільки зрозумілим для рекламної агенції, а й чітко визначав стратегію розміщення реклами, слід вирішити
такі питання.
По-перше, «де?» або на яких носіях розміщувати рекламне повідомлення та «чому?», тобто якою має бути медіа-стратегія.
По-друге, «як часто має відбуватися контакт цільової аудиторії з рекламою?», тобто визначення/кореляція охоплення та частотності з урахуванням цінової ефективності або питання медіа-стратегії (планування графіка
розміщення реклами на певний період, який здатний забезпечити бажану частоту контактів із носієм для максимальної кількості цільових споживачів)Медіа-носій (англ. vehicle) – конкретна форма медіа-каналу на якому
розміщується рекламне звернення. Наприклад: медіа-канал – ТБ, медіаносій – будь-який серіал або медіа-канал – преса, медіа-носій – журнал «Ліза».
Медіа-планування – процес формування оптимальної системи розміщення рекламного звернення для цільової аудиторії.
Dannikov - Ivasko "Evaluation of situational factors impact on the process of...SI "Institute of Economics and Forecasting of NAS of Ukraine""Evaluation of situational factors impact on the process of
enterprise development strategies" The study is to develop a methodology study the impact of situational factors in the development of marketing strategy in the domestic market. According to the authors, strategic market analysis should be based on the determination of priorities of the strategic business units of the enterprise market sales projection for the effect of the turbulent environment. This includes the development of anti-crisis strategic decisions based on developments to balance product portfolio of the company and avoid risks. Processing backup strategies and alternative scenarios in case of emergencies. Under the "scenario" in this case refers to the probability of changing the situation in the future under the influence of turbulence of the environment and a description of the desired version of the events.The object of research is the process of clarifying the strategic direction of marketing activity of business entities operating in the domestic and global commodity markets, allowing for the increased risk//"Оценка факторов ситуационного влияния на процесс формирования
стратегий развития предприятия" Целью исследования является разработка методологии изучения факторов ситуационного влияния в процессе разработки маркетинговой стратегии на отечественном рынке. По мнению авторов, стратегический анализ рынка должен базироваться на определении приоритетов в деятельности стратегических бизнес-подразделений предприятия с проекцией на рынок продажи с учетом влияния турбулентного внешней среды. Это предполагает разработку антикризисных стратегических решений в зависимости от развития событий, для сбалансирования продуктового портфеля предприятия и нивелирования рисков. Разработка резервной стратегии и альтернативных сценариев развития на случай наступления непредвиденных ситуаций. Под «сценарием развития» в данном случае понимается вероятность изменения ситуации в будущем под влиянием турбулентности внешней среды и описание желаемого варианта развития рассматриваемых событий.
16.02.17 Тетяна Ситник - як відрізнити органік від псевдоорганікЗелена ШколаВчимося читати етикетки, або як відрізнити органік від псевдоорганік?
Тетяна Ситник - експерт з розвитку органічного ринку в Україні,
керівник Retail Academy
2. орієнтація виробництва і збуту на задоволення екологічно-орієнтованих
потреб і запитів споживачів, створення і стимулювання попиту на
екологічні товари (вироби чи послуги) – економічно ефективні та
екологічно безпечні у виробництві й споживанні.
Концепція екологічного
маркетингу
3. Витрати споживання Екологічні переваги товару
індивідуальні суспільно значущі
Нижчі, ніж в аналогічних
звичайних товарів
Вихідна позиція
екологічного маркетингу: =>
захисні конкурентні
переваги 1
Формування суспільно-
орієнтованого іміджу: =>
конкурентні та екологічні
переваги 2
Вищі, ніж в аналогічних
звичайних товарів
Усунення конкурентних
бар'єрів: раціоналізація і
диференціація З
Маркетинг як інструмент
захисту довкілля: державне
стимулювання екологізації
через податки, екологічні
платежі і штрафи тощо 4
Напрями розвитку екологічного
маркетингу
4. Екологічні потреби споживачів (суспільства загалом) – ті,
задоволення яких не впливає екодеструктивно на споживачів,
середовище їх існування та життєдіяльності і сприяє
екологізації довкілля.
До екологічних товарів відносять економічно ефективні й
екологічно безпечні у їх виробництві, споживанні й утилізації.
У сучасних еколого-соціально-економічних умовах до
головних завдань екологічного маркетингу відносять
формування і розвиток ринку екологічних товарів для
подолання суперечностей між економічним розвитком і
потребою збереження і подальшого поліпшення якості
довкілля.
Екологічні потреби та екологічні
товари
5. Екологічно нейтральні – товари, виробництво та
споживання яких не руйнує довкілля. Наприклад,
упаковка, яка після використання розкладається
екологічно безпечним способом на нешкідливі
мінеральні речовини.
Екологічно спрямовані – товари, виробництво та
споживання яких позитивно змінює довкілля.
Наприклад, устаткування й технології виготовлення
штучних надтвердих матеріалів замість їх добування в
природі у шахтах чи кар'єрах, що допомагає уникнути
порушення природних ландшафтів, забруднення
довкілля породою і т. ін.
Екологічні товари
6. Екологічні товари
різного ступеня
відповідності суб’єктів
ринку2
1
34
5
6
Товари, що
відповідають
інтересам
виробників
Товари, що
відповідають
інтересам
споживачів
Товари, що
відповідають
інтересам
суспільства
7. Зоні 1 відповідають екологічні товари напряму
«прибуткова екологія».
Товари, що відповідають зоні інтересів 2, можуть
з'явитися на ринку. Виробники зацікавлені в їх
виробництві, тобто формують пропонування. Споживачі
формують попит. Але виробництво таких товарів поза
межами інтересів державних і суспільних інститутів.
У виробництві екологічних товарів, які відповідають зоні
3, не зацікавлені виробники. Наприклад, такі екологічні
товари тривалого користування можуть швидко
заповнити ринок, що не вигідно виробникові.
Екологічні товари різного ступеня
відповідності суб’єктів ринку
8. У виробництві екологічних товарів, які відповідають зоні
інтересів 4, не зацікавлені споживачі. Тому для формування
ринку товарів цієї групи потрібно стимулювати споживачів.
Товари, які відповідають інтересам лише одного суб'єкта
ринку практично неприйнятні, оскільки їм активно протидіють
інші суб'єкти. Але іноді цей суб'єкт у змозі вплинути на інших
суб'єктів.
Отже, потрібен вибір екологічних товарів, які найбільшою
мірою відповідають інтересам усіх суб'єктів, задіяних у
формуванні ринку. Це дасть змогу обійтися без зайвих витрат,
а також сподіватися на довгу тривалість життєвого циклу
такого екологічного товару.
Екологічні товари різного ступеня
відповідності суб’єктів ринку