ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Программы проверки и повышения лояльности персонала
Информационная безопасность Проверка лояльности (благонадежности - следование нормам, правилам, законам организации) Повышение лояльности (верность, преданность сотрудника целям и ценностям компании, осуществление деятельности, которая поддерживает и помогает реализовать эти цели). Организационные и Программно-технические решения по защите информации
Повышение лояльности Выполнение условий контракта (трудового договора) Системы мотивации Наставничество как система
Проверка лояльности  Прием на работу Процесс работы Увольнение Собеседование Анализ документов Сбор рекомендаций Психологическое тестирование Психофизиологическое тестирование (полиграф) Организационные методы (в том числе политики безопасности) Собеседования Программно-технические решения Психофизиологичес-кое тестирование  Собеседование Психофизиологичес- кое тестирование
Детектор лжи
Использование полиграфа Расследования Работа с персоналом  Определить, было ли совершено противоправное действие Сузить круг подозреваемых Установить участников расследуемого события и склонить к признательным показаниям Установить источник и направление утечки информации Собрать дополнительную информацию При приеме на работу (достоверность представленных сведений, вредные пристрастия, проблемы с законом и др.) При периодических (плановых) проверках персонала (профилактика служебных нарушений, возможность утечки информации и др.) При выборочных проверках персонала (после важных событий и др.)
Полиграф (детектор лжи) Процедура Подготовительный этап (изучение материалов орасследуемой ситуации, человеке, подлежащем проверке наполиграфе) Предтестовое собеседования Непосредственно сама проверка  Послетестовая беседа
Преимущества  и  недостатки  полиграфа Зависимость результата от профессионализма оператора Снижение лояльности сотрудников Высокая достоверность полученной информации Быстрое получение результата Получение дополнительной информации, которая прямо или косвенно связана с направлением или объектом расследования.
Спасибо за внимание!

More Related Content

Viewers also liked (16)

Теплоком, проект "Комплексная оценка персонала"
Теплоком, проект "Комплексная оценка персонала"Теплоком, проект "Комплексная оценка персонала"
Теплоком, проект "Комплексная оценка персонала"
HeadHunter
Построение корпоративного университета
Построение корпоративного университетаПостроение корпоративного университета
Построение корпоративного университета
Екатерина Сорокина
Definition of performance management
Definition of performance managementDefinition of performance management
Definition of performance management
Nitesh Verma
Валидность модели компетенций
Валидность модели компетенцийВалидность модели компетенций
Валидность модели компетенций
Sergey Yuldashev
Кадровый резерв и HiPO
Кадровый резерв и HiPOКадровый резерв и HiPO
Кадровый резерв и HiPO
Artik Kuzmin
создаем кадровый резерв
создаем кадровый резервсоздаем кадровый резерв
создаем кадровый резерв
kasperovich
Presentation кадровый резерв
Presentation кадровый резервPresentation кадровый резерв
Presentation кадровый резерв
Natalia Sushko
Наставничество в компании: выгоды и риски для сотрудника, наставника, компании
Наставничество в компании: выгоды и риски для сотрудника, наставника, компанииНаставничество в компании: выгоды и риски для сотрудника, наставника, компании
Наставничество в компании: выгоды и риски для сотрудника, наставника, компании
Maxim Dranko
наставничество
наставничествонаставничество
наставничество
Svetlana Novoselova
Performance management
Performance managementPerformance management
Performance management
Дмитрий Соловьев
Мобильное обучение (E-learning Ukraine 2016)
Мобильное обучение (E-learning Ukraine 2016)Мобильное обучение (E-learning Ukraine 2016)
Мобильное обучение (E-learning Ukraine 2016)
WebSoft
кадровый резерв
кадровый резервкадровый резерв
кадровый резерв
enginclub
Cбербанк_система кадрового резерва
Cбербанк_система кадрового резерваCбербанк_система кадрового резерва
Cбербанк_система кадрового резерва
kseniaobukhova
Подготовка преемников руководителей. Роль и сложности HR. Татьяна Ковалева, И...
Подготовка преемников руководителей. Роль и сложности HR. Татьяна Ковалева, И...Подготовка преемников руководителей. Роль и сложности HR. Татьяна Ковалева, И...
Подготовка преемников руководителей. Роль и сложности HR. Татьяна Ковалева, И...
Natalia Bocharova
Мотивация в Сбербанке
Мотивация в СбербанкеМотивация в Сбербанке
Мотивация в Сбербанке
Anna Ninikina
Теплоком, проект "Комплексная оценка персонала"
Теплоком, проект "Комплексная оценка персонала"Теплоком, проект "Комплексная оценка персонала"
Теплоком, проект "Комплексная оценка персонала"
HeadHunter
Построение корпоративного университета
Построение корпоративного университетаПостроение корпоративного университета
Построение корпоративного университета
Екатерина Сорокина
Definition of performance management
Definition of performance managementDefinition of performance management
Definition of performance management
Nitesh Verma
Валидность модели компетенций
Валидность модели компетенцийВалидность модели компетенций
Валидность модели компетенций
Sergey Yuldashev
Кадровый резерв и HiPO
Кадровый резерв и HiPOКадровый резерв и HiPO
Кадровый резерв и HiPO
Artik Kuzmin
создаем кадровый резерв
создаем кадровый резервсоздаем кадровый резерв
создаем кадровый резерв
kasperovich
Presentation кадровый резерв
Presentation кадровый резервPresentation кадровый резерв
Presentation кадровый резерв
Natalia Sushko
Наставничество в компании: выгоды и риски для сотрудника, наставника, компании
Наставничество в компании: выгоды и риски для сотрудника, наставника, компанииНаставничество в компании: выгоды и риски для сотрудника, наставника, компании
Наставничество в компании: выгоды и риски для сотрудника, наставника, компании
Maxim Dranko
Мобильное обучение (E-learning Ukraine 2016)
Мобильное обучение (E-learning Ukraine 2016)Мобильное обучение (E-learning Ukraine 2016)
Мобильное обучение (E-learning Ukraine 2016)
WebSoft
кадровый резерв
кадровый резервкадровый резерв
кадровый резерв
enginclub
Cбербанк_система кадрового резерва
Cбербанк_система кадрового резерваCбербанк_система кадрового резерва
Cбербанк_система кадрового резерва
kseniaobukhova
Подготовка преемников руководителей. Роль и сложности HR. Татьяна Ковалева, И...
Подготовка преемников руководителей. Роль и сложности HR. Татьяна Ковалева, И...Подготовка преемников руководителей. Роль и сложности HR. Татьяна Ковалева, И...
Подготовка преемников руководителей. Роль и сложности HR. Татьяна Ковалева, И...
Natalia Bocharova
Мотивация в Сбербанке
Мотивация в СбербанкеМотивация в Сбербанке
Мотивация в Сбербанке
Anna Ninikina

Similar to Программы проверки и повышения лояльности персонала (20)

Услуги эниграф
Услуги эниграфУслуги эниграф
Услуги эниграф
Enigraph
Искусственный интеллект и пользовательский опыт
Искусственный интеллект и пользовательский опытИскусственный интеллект и пользовательский опыт
Искусственный интеллект и пользовательский опыт
Skolkovo Robotics Center
Umurashka codeib-presentation-v2
Umurashka codeib-presentation-v2Umurashka codeib-presentation-v2
Umurashka codeib-presentation-v2
Uladzislau Murashka
Основные термины и понятия иб
Основные термины и понятия ибОсновные термины и понятия иб
Основные термины и понятия иб
Alexander Dorofeev
Аудит СУИБ
Аудит СУИБАудит СУИБ
Аудит СУИБ
Alexander Dorofeev
организационно правовая-защита-11
организационно правовая-защита-11организационно правовая-защита-11
организационно правовая-защита-11
trenders
Внутренний аудит кадровых документов
Внутренний аудит кадровых документовВнутренний аудит кадровых документов
Внутренний аудит кадровых документов
HRedu.ru
Правила аудита
Правила аудитаПравила аудита
Правила аудита
Отшельник
մМастер-классПДнАНХБондаренко
մМастер-классПДнАНХБондаренкоմМастер-классПДнАНХБондаренко
մМастер-классПДнАНХБондаренко
guestfa9aa
Мастер класс ПДн Бондаренко
Мастер класс ПДн БондаренкоМастер класс ПДн Бондаренко
Мастер класс ПДн Бондаренко
guest5a2f763
Григорьев Владимир Павлович Актуальные проблемы оценки персонала (часть 2)
Григорьев Владимир Павлович Актуальные проблемы оценки персонала (часть 2)Григорьев Владимир Павлович Актуальные проблемы оценки персонала (часть 2)
Григорьев Владимир Павлович Актуальные проблемы оценки персонала (часть 2)
Дмитрий Соловьев
Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?
Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?
Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?
Cleverics
отбор персонала
отбор персоналаотбор персонала
отбор персонала
fluffy_fury
Software Measurements Training Overview
Software Measurements Training OverviewSoftware Measurements Training Overview
Software Measurements Training Overview
Sergiy Povolyashko, PMP
Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть I
Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть IСлайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть I
Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть I
Sergiy Povolyashko
Услуги эниграф
Услуги эниграфУслуги эниграф
Услуги эниграф
Enigraph
Искусственный интеллект и пользовательский опыт
Искусственный интеллект и пользовательский опытИскусственный интеллект и пользовательский опыт
Искусственный интеллект и пользовательский опыт
Skolkovo Robotics Center
Основные термины и понятия иб
Основные термины и понятия ибОсновные термины и понятия иб
Основные термины и понятия иб
Alexander Dorofeev
организационно правовая-защита-11
организационно правовая-защита-11организационно правовая-защита-11
организационно правовая-защита-11
trenders
Внутренний аудит кадровых документов
Внутренний аудит кадровых документовВнутренний аудит кадровых документов
Внутренний аудит кадровых документов
HRedu.ru
մМастер-классПДнАНХБондаренко
մМастер-классПДнАНХБондаренкоմМастер-классПДнАНХБондаренко
մМастер-классПДнАНХБондаренко
guestfa9aa
Мастер класс ПДн Бондаренко
Мастер класс ПДн БондаренкоМастер класс ПДн Бондаренко
Мастер класс ПДн Бондаренко
guest5a2f763
Григорьев Владимир Павлович Актуальные проблемы оценки персонала (часть 2)
Григорьев Владимир Павлович Актуальные проблемы оценки персонала (часть 2)Григорьев Владимир Павлович Актуальные проблемы оценки персонала (часть 2)
Григорьев Владимир Павлович Актуальные проблемы оценки персонала (часть 2)
Дмитрий Соловьев
Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?
Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?
Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?
Cleverics
отбор персонала
отбор персоналаотбор персонала
отбор персонала
fluffy_fury
Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть I
Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть IСлайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть I
Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть I
Sergiy Povolyashko

More from MNUCIB (6)

Защита ИСПДН
Защита ИСПДНЗащита ИСПДН
Защита ИСПДН
MNUCIB
Аутсорсинг IT-инфраструктуры
Аутсорсинг IT-инфраструктурыАутсорсинг IT-инфраструктуры
Аутсорсинг IT-инфраструктуры
MNUCIB
DLPaaS
DLPaaSDLPaaS
DLPaaS
MNUCIB
Кадровая безопасность компании:
Кадровая безопасность компании:Кадровая безопасность компании:
Кадровая безопасность компании:
MNUCIB
InfoWatch
InfoWatchInfoWatch
InfoWatch
MNUCIB
Внедрение систем мониторинга и защиты информации
Внедрение систем мониторинга и защиты информации Внедрение систем мониторинга и защиты информации
Внедрение систем мониторинга и защиты информации
MNUCIB
Защита ИСПДН
Защита ИСПДНЗащита ИСПДН
Защита ИСПДН
MNUCIB
Аутсорсинг IT-инфраструктуры
Аутсорсинг IT-инфраструктурыАутсорсинг IT-инфраструктуры
Аутсорсинг IT-инфраструктуры
MNUCIB
Кадровая безопасность компании:
Кадровая безопасность компании:Кадровая безопасность компании:
Кадровая безопасность компании:
MNUCIB
Внедрение систем мониторинга и защиты информации
Внедрение систем мониторинга и защиты информации Внедрение систем мониторинга и защиты информации
Внедрение систем мониторинга и защиты информации
MNUCIB

Программы проверки и повышения лояльности персонала

  • 1. Программы проверки и повышения лояльности персонала
  • 2. Информационная безопасность Проверка лояльности (благонадежности - следование нормам, правилам, законам организации) Повышение лояльности (верность, преданность сотрудника целям и ценностям компании, осуществление деятельности, которая поддерживает и помогает реализовать эти цели). Организационные и Программно-технические решения по защите информации
  • 3. Повышение лояльности Выполнение условий контракта (трудового договора) Системы мотивации Наставничество как система
  • 4. Проверка лояльности Прием на работу Процесс работы Увольнение Собеседование Анализ документов Сбор рекомендаций Психологическое тестирование Психофизиологическое тестирование (полиграф) Организационные методы (в том числе политики безопасности) Собеседования Программно-технические решения Психофизиологичес-кое тестирование Собеседование Психофизиологичес- кое тестирование
  • 6. Использование полиграфа Расследования Работа с персоналом Определить, было ли совершено противоправное действие Сузить круг подозреваемых Установить участников расследуемого события и склонить к признательным показаниям Установить источник и направление утечки информации Собрать дополнительную информацию При приеме на работу (достоверность представленных сведений, вредные пристрастия, проблемы с законом и др.) При периодических (плановых) проверках персонала (профилактика служебных нарушений, возможность утечки информации и др.) При выборочных проверках персонала (после важных событий и др.)
  • 7. Полиграф (детектор лжи) Процедура Подготовительный этап (изучение материалов орасследуемой ситуации, человеке, подлежащем проверке наполиграфе) Предтестовое собеседования Непосредственно сама проверка Послетестовая беседа
  • 8. Преимущества и недостатки полиграфа Зависимость результата от профессионализма оператора Снижение лояльности сотрудников Высокая достоверность полученной информации Быстрое получение результата Получение дополнительной информации, которая прямо или косвенно связана с направлением или объектом расследования.

Editor's Notes

  • #6: Современный компьютерный полиграф представляет собой переносной персональный компьютер с сенсорным блоком и датчиками съёма информации. Сенсорный блок предназначен для снятия сигналов с датчиков, регистрирующих информацию о физиологических процессах, усиления и фильтрации этих сигналов, преобразования их в цифровой код и передачи его на персональный компьютер. Для регистрации физиологических данных используются следующие датчики: Верхнего (грудного) и нижнего (брюшного) дыхания; Сердечно-сосудистой активности: пульса, кровенаполнения сосудов и/или артериального давления; Электрокожной проводимости (сопротивления кожи, кожно-гальванического рефлекса).
  • #7: В мировой практике опросы с использованием полиграфа применяют для решения задач двух классов
  • #8: Детекция лжи или психофизиологическое исследование с использованием полиграфа – процесс, в котором задействованы три «участника»: сам аппарат-полиграф , специалист-полиграфолог и испытуемый.