ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Výzkum a inovace
Různé pohledy, stejný účel




Adam Hazdra, JIC & The Point Design
      Masarykova univerzita 21/10/2011
Výzkum a inovace
JIC mimo jiné poskytuje …
• StartupClub (24. listopadu)

• MIC Minutes

• StarCube

• Inkubační program
    – Prostory

    – Finance

    – Poradenství

    – Kontakty, eventy, …
Výzkum a inovace
Krom toho …
Cíle dnešní seance
1. Strategie vašeho výzkumu
2. Myslet jako skeptičtí výzkumníci
3. Inspirace do budoucna

Časový rozvrh
Teorie & braintorming 1.5h
Vaše dotazy 1h
Co je vlastně výzkum?
Co je účelem výzkumu?
Jak výsledky použijete?
Kdy je vhodný čas na výzkum?
Různé pohledy
•   Kvalita v kvantita
•   Profi v na koleně
•   Placený v zdarma
•   Masový v na míru
•   Sekundární v primární
•   Explorativní v monitorující
•   Historický v predikční
•   Slova v činy
Jak dělat výzkum?
1.   Výzkumná strategie
2.   Důvod a cíl výzkumu
3.   Metoda a cílová skupina
4.   Relevance dat
5.   Použití v praxi
Důvody a cíle


        Jaké důvody a cíle
       pro výzkum obecně
              vidíte?
Důvody a cíle (2)
•   Zjištění potřeb a názorů uživatelů
•   Objektivní zachycení/ zmapování fenoménu
•   Podchycení nových trendů
•   Vývoj tržního podílu v čase
•   Prezentace toho, jak jsme dobří

    Informativní funkce nikoli decisivní
Výzkum a inovace
Cílová skupina


       Jak byste definovali
        cílovou skupinu?
Cílová skupina
• Uživatelé
• Decision makeři
• Influencři
   Nákup informačního systému

Segmentace
Věk, povolání, příjem, vzdělání, IT dovednosti,
  odvětví, vlastnictví psa, pleš, etc.
Důvod a cílovka vašeho výzkumu?
 Předmět výzkumu
 • Vypište 3 věci, které chcete zjistit a důvody
 Subjekt výzkumu
 • Určete koho se chcete ptát a proč
 • Věk, pohlaví, vzdělání, další segmentace
 • Vytvořte alespoň 3 segmenty


Časový fond: 10 min
Na co myslet I. (Důvody & Cílovka)
•   K jakému účelu výzkum slouží?
•   Co přesně chcete zjistit?
•   Jak použijete výsledky?
•   Máte prostor i pro neočekávané reakce?
•   Kdo je skutečným respondentem?
•   Jaká je váha segmentu?
Metody


   Jaké metody znáte a
        používáte?
Metody

           2. Názory



1. Data                 3. Činy




           Váš výzkum
Metody – 1. Data
Kvantitativní výzkum
   – Dotazníkování na tvrdá fakta
   – Analýza sekundárních dat
   – Trendspotting

Použití:
  • Kvantitativní analýza trhu (velikost, segmenty, hráči)
  • Popis fenoménu (kolik vozíčkářů je bez práce? Jak se
    prodává nový iPhone?)
  • Monitoring situace (vývoj akcií ČEZu v čase)
Výzkum a inovace
https://www.deloitte.com/view/en_GX/global/786c629184342310VgnVCM1000001a56f00aRCRD.htm
Metody – 2. Názory
Kvantitativní/ kvalitativní výzkum
   – Dotazníkování
   – Focus groups a expertní boardy (Delphi)
   – Tržní testy

Použití:
  • Prioritizace preferencí
  • Cenová sensitivita
  • Testování potenciálu
Metody - odbočka
  • První testovací skupina: 3F
  • Iterační proces podle IDEO




http://t964u.blogspot.com/2010/10/engineering-design-cycle.html
Výzkum a inovace
http://www.parlamentnilisty.cz/parlament/165837.aspx
The Sony Case
Metody – 3. Činy
Kvantitativní/ kvalitativní výzkum
  – Etnografický výzkum
  – UX
  – Analýza dat o e-chování

Použití
  – Testování použitelnosti
  – Interakce, ergonomie, úzká místa
  – Cross-check s dotazníkem
Optiscont
Optiscont (2)
              • Identifikace potřeb klienta
              • Návrh strategie výzkumu (nepřímá etnografie, dotazníkování)
  Definice    • Odsouhlasení metod a výstupů


              • Etnografický výzkum (1 den)
              • Změna hlavní metody: nepřímá     přímá etnografie
 Realizace    • Pořízení fotodokumentace


              • Tvorba výstupů
Vyhodnocení
              • Závěrečný workshop
Jaké zvolíte metody?
 Metody výzkumu
 • Navrhněte strukturu výzkumu
     – Metoda či sada metod
     – Důvody nasazení




Časový fond: 10 min
Na co myslet II. (Metody)
•   Kolik dat potřebujeme?
•   Chceme jít do hloubky?
•   Kolik máme peněz a času?
•   Otestovali jsme i chování?
ý


      Jak se výzkum
     používá v praxi?
ý a aplikace
Relevance výsledků
  – Reprezentativnost cílovky
  – Přesnost metody

Aplikace
  –   Pouze podpora rozhodování!
  –   Potvrzení intuice/ hypotézy
  –   Prioritizace pro další postup
  –   Výzkum spokojenosti
  –   Analýza driverů a limiterů
Ďáblův advokát
Aléé …

•   Nikdy nemáme 100% jistotu
•   Názory se mění
•   Chování je závislé na situaci
•   Je to výzkum historie
•   Předpovědi jsou jen odhady
Co vy na to?
Strategie
• Frekvence a forma výzkumu v průběhu
  projektu
• Sledování jednotných ukazatelů v čase
• Cross-testy
• Komunikace výzkumů stakeholderům
Jakou máte strategii?
 Navrhněte strategii
 • Navrhněte plán výzkumu
     – Popište fáze projektu
     – Naplánujte metody
     – Odůvodněte volbu a strategii




Časový fond: 10 min
Na co myslet III. (Strategie)
• Máte dostatek výzkumu během projektu?
• Zjistíte zvolenými metodami, co
  potřebujete?
Jak dělat výzkum?
1.   Výzkumná strategie
2.   Důvod a cíl výzkumu
3.   Metoda a cílová skupina
4.   Relevance dat
5.   Použití v praxi
Pár dobrých zdrojů
Je to jako s potravinami …

•   OECD, Eurostat
•   Economist
•   Press sekce výzkumných a konzultačních agentur (Deloitte, PwC, Gartner, IDC,
    Capgemini, Accenture, McKinsey …)
•   Technology Review
•   Pew Internet Research
•   Guardian Data Blog
•   CZSO
•   Netmonitor
•   Odborné časopisy a výzkumy dělané ve spolupráci s novinami
•   Agregující blogosféra – eg Luke W pro mobilní trhy


Vaše tipy na specifičtější zdroje?
Pár dobrých nástrojů
•   Oči
•   Ústa
•   Telefon
•   Slevy, poukázky, služby zdarma = motivace
•   SurveyMonkey, Vyplňto, Qualtrics, Google
    Formuláře, AnaSurvey
Pár rad na úplný závěr

• Datům příliš nevěřte a ptejte se po zdroji,
  velikosti cílové skupiny, roku apod.

• Zkoumejte neustále (i neformálně)!

• Intuici trénujte a validujte!

• Nenechte výzkum rozhodovat za vás
Adam Hazdra
Jihomoravské inovační centrum
hazdra@jic.cz
www.jic.cz

The Point Design
hazdra@thepointdesign.cz
www.thepointdesign.cz

Blog Drzá cihla
Twitter AdamHazdra
Zdroje obrázků a fotografií
 http://files.thisisservicedesignthinking.com/tisdt_visuals.pdf

 http://www.government-money-club.com/matthew-lesko-question-mark-suit/

 http://mbs.qualtrics.com/SE/?SID=SV_0DsryyXCEQkOZzm&SVID=Prod

 http://www.enterprisemobilitymatters.com/.a/6a00e008d27b9388340128759464f9970c-popup

 http://www.vinylhoe.com/post/1416598541/r-i-p-walkman

 http://www.oobject.com/world-changing-gadgets/sony-walkman/173/
Ad

Recommended

Měření spokojenosti v knihovnách
Měření spokojenosti v knihovnách
Ladislava Zbiejczuk Suchá
Service Design in 20 minutes
Service Design in 20 minutes
AdamHazdra
Design služeb 2013 - Design digitálních služeb u Vodafone (Tomáš Peterka)
Design služeb 2013 - Design digitálních služeb u Vodafone (Tomáš Peterka)
AdamHazdra
Service Design 5: Customer Service
Service Design 5: Customer Service
AdamHazdra
Vse service hazdra_22102010_final
Vse service hazdra_22102010_final
AdamHazdra
Vse service hazdra_22102010
Vse service hazdra_22102010
AdamHazdra
3 tipy na testování business nápadů
3 tipy na testování business nápadů
AdamHazdra
Design služeb 2013 - 10 služeb bleskově (Lukáš Kypus, Michal Bláha)
Design služeb 2013 - 10 služeb bleskově (Lukáš Kypus, Michal Bláha)
AdamHazdra
Design služeb 2013 - Služby jako strategie (Martin Bednář)
Design služeb 2013 - Služby jako strategie (Martin Bednář)
AdamHazdra
Design služeb 2013 - Myslet jako designér (Jiří Hanek, Lenka Novotná)
Design služeb 2013 - Myslet jako designér (Jiří Hanek, Lenka Novotná)
AdamHazdra
Design služeb 2013 - Úvod
Design služeb 2013 - Úvod
AdamHazdra
Service Design 1: Everything is Designed
Service Design 1: Everything is Designed
AdamHazdra
Service Design 2: Service is a Journey
Service Design 2: Service is a Journey
AdamHazdra
Design služeb 2013 - Inspirace (Filip Dřímalka)
Design služeb 2013 - Inspirace (Filip Dřímalka)
AdamHazdra
Productboard meetup 16.3.2016
Productboard meetup 16.3.2016
AdamHazdra
Let’s prepare a recipe
Cristina Adrien
Prac. n°07
ELVISMARIELA16
Apoteka Arnika Jagodina
Apoteka Arnika Jagodina
Pro Jagodina
La france en_ballon_dirigea
Paraschiv Sorin
Leydy henao
tattolokitha
Trabajos pre kinder azul blanco y rojo
Cesar Banegas
Crystal guide scan_protocol_deutsch
Michael Gross
Cadáver Exquisito Audiovisual
celestevampiri
Tutorial girl
yohanny1526
Fitxes de les eines.
Fitxes de les eines.
MarinaCarbonell
Normas de uso dos recursos tic das aulas
Normas de uso dos recursos tic das aulas
Rosaraujo
Adam Hazdra: Design služeb v knihovnách
Adam Hazdra: Design služeb v knihovnách
PARTSIP: Partnerská síť informačních profesionálů
ANAsurvey at Barcamp Brno, Czech rep.
ANAsurvey at Barcamp Brno, Czech rep.
ANAsurvey project!

More Related Content

Viewers also liked (20)

Design služeb 2013 - 10 služeb bleskově (Lukáš Kypus, Michal Bláha)
Design služeb 2013 - 10 služeb bleskově (Lukáš Kypus, Michal Bláha)
AdamHazdra
Design služeb 2013 - Služby jako strategie (Martin Bednář)
Design služeb 2013 - Služby jako strategie (Martin Bednář)
AdamHazdra
Design služeb 2013 - Myslet jako designér (Jiří Hanek, Lenka Novotná)
Design služeb 2013 - Myslet jako designér (Jiří Hanek, Lenka Novotná)
AdamHazdra
Design služeb 2013 - Úvod
Design služeb 2013 - Úvod
AdamHazdra
Service Design 1: Everything is Designed
Service Design 1: Everything is Designed
AdamHazdra
Service Design 2: Service is a Journey
Service Design 2: Service is a Journey
AdamHazdra
Design služeb 2013 - Inspirace (Filip Dřímalka)
Design služeb 2013 - Inspirace (Filip Dřímalka)
AdamHazdra
Productboard meetup 16.3.2016
Productboard meetup 16.3.2016
AdamHazdra
Let’s prepare a recipe
Cristina Adrien
Prac. n°07
ELVISMARIELA16
Apoteka Arnika Jagodina
Apoteka Arnika Jagodina
Pro Jagodina
La france en_ballon_dirigea
Paraschiv Sorin
Leydy henao
tattolokitha
Trabajos pre kinder azul blanco y rojo
Cesar Banegas
Crystal guide scan_protocol_deutsch
Michael Gross
Cadáver Exquisito Audiovisual
celestevampiri
Tutorial girl
yohanny1526
Fitxes de les eines.
Fitxes de les eines.
MarinaCarbonell
Normas de uso dos recursos tic das aulas
Normas de uso dos recursos tic das aulas
Rosaraujo
Design služeb 2013 - 10 služeb bleskově (Lukáš Kypus, Michal Bláha)
Design služeb 2013 - 10 služeb bleskově (Lukáš Kypus, Michal Bláha)
AdamHazdra
Design služeb 2013 - Služby jako strategie (Martin Bednář)
Design služeb 2013 - Služby jako strategie (Martin Bednář)
AdamHazdra
Design služeb 2013 - Myslet jako designér (Jiří Hanek, Lenka Novotná)
Design služeb 2013 - Myslet jako designér (Jiří Hanek, Lenka Novotná)
AdamHazdra
Design služeb 2013 - Úvod
Design služeb 2013 - Úvod
AdamHazdra
Service Design 1: Everything is Designed
Service Design 1: Everything is Designed
AdamHazdra
Service Design 2: Service is a Journey
Service Design 2: Service is a Journey
AdamHazdra
Design služeb 2013 - Inspirace (Filip Dřímalka)
Design služeb 2013 - Inspirace (Filip Dřímalka)
AdamHazdra
Productboard meetup 16.3.2016
Productboard meetup 16.3.2016
AdamHazdra
Let’s prepare a recipe
Cristina Adrien
Prac. n°07
ELVISMARIELA16
La france en_ballon_dirigea
Paraschiv Sorin
Leydy henao
tattolokitha
Trabajos pre kinder azul blanco y rojo
Cesar Banegas
Crystal guide scan_protocol_deutsch
Michael Gross
Cadáver Exquisito Audiovisual
celestevampiri
Tutorial girl
yohanny1526
Normas de uso dos recursos tic das aulas
Normas de uso dos recursos tic das aulas
Rosaraujo

Similar to Výzkum a inovace (20)

Adam Hazdra: Design služeb v knihovnách
Adam Hazdra: Design služeb v knihovnách
PARTSIP: Partnerská síť informačních profesionálů
ANAsurvey at Barcamp Brno, Czech rep.
ANAsurvey at Barcamp Brno, Czech rep.
ANAsurvey project!
Výzkum trhu: úloha, trendy, hlavní hráči
Výzkum trhu: úloha, trendy, hlavní hráči
SIMAR
Internet session: Marketingový výzkum
Internet session: Marketingový výzkum
optimio
Mapování zdrojů univerzity - Kamil Krč
Mapování zdrojů univerzity - Kamil Krč
Kamil Krč
Mapování zdrojů univerzity - Kamil Krč
Mapování zdrojů univerzity - Kamil Krč
kamilkrc
Laďka Suchá: Dejte uživatelům slovo
Laďka Suchá: Dejte uživatelům slovo
KISK FF MU
Vodafone Nápad roku, 21. 4. 2016: Jak na obsah, který prodává
Vodafone Nápad roku, 21. 4. 2016: Jak na obsah, který prodává
Obsahová agentura s.r.o.
TNPW2-2014-01
TNPW2-2014-01
Lukáš Vacek
Data management a jak psát data management plan
Data management a jak psát data management plan
Petra Dedicova
TNPW2-2016-01
TNPW2-2016-01
Lukáš Vacek
Metodologie ISK - úvod a historie
Metodologie ISK - úvod a historie
Ladislava Zbiejczuk Suchá
Zapojte uživatele do návrhu webu
Zapojte uživatele do návrhu webu
Sherpas
Tomáš Ludvík: Uživatelský výzkum v návrhu webu #blokexpertu
Tomáš Ludvík: Uživatelský výzkum v návrhu webu #blokexpertu
KISK FF MU
Persony - Jakub Franc
Persony - Jakub Franc
Akce Dobrého webu
Zaklady kvalitativniho setreni
Zaklady kvalitativniho setreni
CEINVE
Prezentace IPN Metodika na zasedání České konference rektorů 4. 12. 2014 vBrně
Prezentace IPN Metodika na zasedání České konference rektorů 4. 12. 2014 vBrně
MEYS, MŠMT in Czech
Coe2019 | Jak poznat svého zákazníka
Coe2019 | Jak poznat svého zákazníka
Pavel Kroupa
Research Evaluation -Approaches and Methods
Research Evaluation -Approaches and Methods
MEYS, MŠMT in Czech
ANAsurvey at Barcamp Brno, Czech rep.
ANAsurvey at Barcamp Brno, Czech rep.
ANAsurvey project!
Výzkum trhu: úloha, trendy, hlavní hráči
Výzkum trhu: úloha, trendy, hlavní hráči
SIMAR
Internet session: Marketingový výzkum
Internet session: Marketingový výzkum
optimio
Mapování zdrojů univerzity - Kamil Krč
Mapování zdrojů univerzity - Kamil Krč
Kamil Krč
Mapování zdrojů univerzity - Kamil Krč
Mapování zdrojů univerzity - Kamil Krč
kamilkrc
Laďka Suchá: Dejte uživatelům slovo
Laďka Suchá: Dejte uživatelům slovo
KISK FF MU
Vodafone Nápad roku, 21. 4. 2016: Jak na obsah, který prodává
Vodafone Nápad roku, 21. 4. 2016: Jak na obsah, který prodává
Obsahová agentura s.r.o.
Data management a jak psát data management plan
Data management a jak psát data management plan
Petra Dedicova
Zapojte uživatele do návrhu webu
Zapojte uživatele do návrhu webu
Sherpas
Tomáš Ludvík: Uživatelský výzkum v návrhu webu #blokexpertu
Tomáš Ludvík: Uživatelský výzkum v návrhu webu #blokexpertu
KISK FF MU
Zaklady kvalitativniho setreni
Zaklady kvalitativniho setreni
CEINVE
Prezentace IPN Metodika na zasedání České konference rektorů 4. 12. 2014 vBrně
Prezentace IPN Metodika na zasedání České konference rektorů 4. 12. 2014 vBrně
MEYS, MŠMT in Czech
Coe2019 | Jak poznat svého zákazníka
Coe2019 | Jak poznat svého zákazníka
Pavel Kroupa
Research Evaluation -Approaches and Methods
Research Evaluation -Approaches and Methods
MEYS, MŠMT in Czech
Ad

More from AdamHazdra (20)

Řízení inovací 2017
Řízení inovací 2017
AdamHazdra
Profinaut Launch in Warsaw 5.4.2017
Profinaut Launch in Warsaw 5.4.2017
AdamHazdra
Řízení inovací 2015
Řízení inovací 2015
AdamHazdra
Design služeb 2010
Design služeb 2010
AdamHazdra
Psací stroj: To nejzajímavější
Psací stroj: To nejzajímavější
AdamHazdra
Daňové přiznání KISK FF MU - web
Daňové přiznání KISK FF MU - web
AdamHazdra
Daňové přiznání KISK FF MU - Formulář
Daňové přiznání KISK FF MU - Formulář
AdamHazdra
Service Design at KISK: Final Presentations
Service Design at KISK: Final Presentations
AdamHazdra
Service Design at KISK (5): Design Review
Service Design at KISK (5): Design Review
AdamHazdra
Service Design at KISK (4). Design Workshop
Service Design at KISK (4). Design Workshop
AdamHazdra
Service Design at KISK (3): Customer Journey
Service Design at KISK (3): Customer Journey
AdamHazdra
Service Design at KISK (2): Goal Oriented Personas
Service Design at KISK (2): Goal Oriented Personas
AdamHazdra
Service Design at KISK: Intro
Service Design at KISK: Intro
AdamHazdra
Service Design at KISK: Student's Guide
Service Design at KISK: Student's Guide
AdamHazdra
Service Design 6: Final Lecture
Service Design 6: Final Lecture
AdamHazdra
Service Design 3: The Business of Services
Service Design 3: The Business of Services
AdamHazdra
Service Design Course: Intro (VIKMB32)
Service Design Course: Intro (VIKMB32)
AdamHazdra
Výzvy pro inovace veřejných služeb (Jiří Dušek, Hvězdárna a planetárium Brno)
Výzvy pro inovace veřejných služeb (Jiří Dušek, Hvězdárna a planetárium Brno)
AdamHazdra
Výzvy pro inovace veřejných služeb (Beáta Holá, CVV)
Výzvy pro inovace veřejných služeb (Beáta Holá, CVV)
AdamHazdra
Výzvy pro inovace veřejných služeb (úvod)
Výzvy pro inovace veřejných služeb (úvod)
AdamHazdra
Řízení inovací 2017
Řízení inovací 2017
AdamHazdra
Profinaut Launch in Warsaw 5.4.2017
Profinaut Launch in Warsaw 5.4.2017
AdamHazdra
Řízení inovací 2015
Řízení inovací 2015
AdamHazdra
Psací stroj: To nejzajímavější
Psací stroj: To nejzajímavější
AdamHazdra
Daňové přiznání KISK FF MU - web
Daňové přiznání KISK FF MU - web
AdamHazdra
Daňové přiznání KISK FF MU - Formulář
Daňové přiznání KISK FF MU - Formulář
AdamHazdra
Service Design at KISK: Final Presentations
Service Design at KISK: Final Presentations
AdamHazdra
Service Design at KISK (5): Design Review
Service Design at KISK (5): Design Review
AdamHazdra
Service Design at KISK (4). Design Workshop
Service Design at KISK (4). Design Workshop
AdamHazdra
Service Design at KISK (3): Customer Journey
Service Design at KISK (3): Customer Journey
AdamHazdra
Service Design at KISK (2): Goal Oriented Personas
Service Design at KISK (2): Goal Oriented Personas
AdamHazdra
Service Design at KISK: Intro
Service Design at KISK: Intro
AdamHazdra
Service Design at KISK: Student's Guide
Service Design at KISK: Student's Guide
AdamHazdra
Service Design 6: Final Lecture
Service Design 6: Final Lecture
AdamHazdra
Service Design 3: The Business of Services
Service Design 3: The Business of Services
AdamHazdra
Service Design Course: Intro (VIKMB32)
Service Design Course: Intro (VIKMB32)
AdamHazdra
Výzvy pro inovace veřejných služeb (Jiří Dušek, Hvězdárna a planetárium Brno)
Výzvy pro inovace veřejných služeb (Jiří Dušek, Hvězdárna a planetárium Brno)
AdamHazdra
Výzvy pro inovace veřejných služeb (Beáta Holá, CVV)
Výzvy pro inovace veřejných služeb (Beáta Holá, CVV)
AdamHazdra
Výzvy pro inovace veřejných služeb (úvod)
Výzvy pro inovace veřejných služeb (úvod)
AdamHazdra
Ad

Výzkum a inovace

  • 1. Výzkum a inovace Různé pohledy, stejný účel Adam Hazdra, JIC & The Point Design Masarykova univerzita 21/10/2011
  • 3. JIC mimo jiné poskytuje … • StartupClub (24. listopadu) • MIC Minutes • StarCube • Inkubační program – Prostory – Finance – Poradenství – Kontakty, eventy, …
  • 6. Cíle dnešní seance 1. Strategie vašeho výzkumu 2. Myslet jako skeptičtí výzkumníci 3. Inspirace do budoucna Časový rozvrh Teorie & braintorming 1.5h Vaše dotazy 1h
  • 7. Co je vlastně výzkum? Co je účelem výzkumu? Jak výsledky použijete? Kdy je vhodný čas na výzkum?
  • 8. Různé pohledy • Kvalita v kvantita • Profi v na koleně • Placený v zdarma • Masový v na míru • Sekundární v primární • Explorativní v monitorující • Historický v predikční • Slova v činy
  • 9. Jak dělat výzkum? 1. Výzkumná strategie 2. Důvod a cíl výzkumu 3. Metoda a cílová skupina 4. Relevance dat 5. Použití v praxi
  • 10. Důvody a cíle Jaké důvody a cíle pro výzkum obecně vidíte?
  • 11. Důvody a cíle (2) • Zjištění potřeb a názorů uživatelů • Objektivní zachycení/ zmapování fenoménu • Podchycení nových trendů • Vývoj tržního podílu v čase • Prezentace toho, jak jsme dobří Informativní funkce nikoli decisivní
  • 13. Cílová skupina Jak byste definovali cílovou skupinu?
  • 14. Cílová skupina • Uživatelé • Decision makeři • Influencři Nákup informačního systému Segmentace Věk, povolání, příjem, vzdělání, IT dovednosti, odvětví, vlastnictví psa, pleš, etc.
  • 15. Důvod a cílovka vašeho výzkumu? Předmět výzkumu • Vypište 3 věci, které chcete zjistit a důvody Subjekt výzkumu • Určete koho se chcete ptát a proč • Věk, pohlaví, vzdělání, další segmentace • Vytvořte alespoň 3 segmenty Časový fond: 10 min
  • 16. Na co myslet I. (Důvody & Cílovka) • K jakému účelu výzkum slouží? • Co přesně chcete zjistit? • Jak použijete výsledky? • Máte prostor i pro neočekávané reakce? • Kdo je skutečným respondentem? • Jaká je váha segmentu?
  • 17. Metody Jaké metody znáte a používáte?
  • 18. Metody 2. Názory 1. Data 3. Činy Váš výzkum
  • 19. Metody – 1. Data Kvantitativní výzkum – Dotazníkování na tvrdá fakta – Analýza sekundárních dat – Trendspotting Použití: • Kvantitativní analýza trhu (velikost, segmenty, hráči) • Popis fenoménu (kolik vozíčkářů je bez práce? Jak se prodává nový iPhone?) • Monitoring situace (vývoj akcií ČEZu v čase)
  • 22. Metody – 2. Názory Kvantitativní/ kvalitativní výzkum – Dotazníkování – Focus groups a expertní boardy (Delphi) – Tržní testy Použití: • Prioritizace preferencí • Cenová sensitivita • Testování potenciálu
  • 23. Metody - odbočka • První testovací skupina: 3F • Iterační proces podle IDEO http://t964u.blogspot.com/2010/10/engineering-design-cycle.html
  • 27. Metody – 3. Činy Kvantitativní/ kvalitativní výzkum – Etnografický výzkum – UX – Analýza dat o e-chování Použití – Testování použitelnosti – Interakce, ergonomie, úzká místa – Cross-check s dotazníkem
  • 29. Optiscont (2) • Identifikace potřeb klienta • Návrh strategie výzkumu (nepřímá etnografie, dotazníkování) Definice • Odsouhlasení metod a výstupů • Etnografický výzkum (1 den) • Změna hlavní metody: nepřímá přímá etnografie Realizace • Pořízení fotodokumentace • Tvorba výstupů Vyhodnocení • Závěrečný workshop
  • 30. Jaké zvolíte metody? Metody výzkumu • Navrhněte strukturu výzkumu – Metoda či sada metod – Důvody nasazení Časový fond: 10 min
  • 31. Na co myslet II. (Metody) • Kolik dat potřebujeme? • Chceme jít do hloubky? • Kolik máme peněz a času? • Otestovali jsme i chování?
  • 32. ý Jak se výzkum používá v praxi?
  • 33. ý a aplikace Relevance výsledků – Reprezentativnost cílovky – Přesnost metody Aplikace – Pouze podpora rozhodování! – Potvrzení intuice/ hypotézy – Prioritizace pro další postup – Výzkum spokojenosti – Analýza driverů a limiterů
  • 34. Ďáblův advokát Aléé … • Nikdy nemáme 100% jistotu • Názory se mění • Chování je závislé na situaci • Je to výzkum historie • Předpovědi jsou jen odhady
  • 35. Co vy na to?
  • 36. Strategie • Frekvence a forma výzkumu v průběhu projektu • Sledování jednotných ukazatelů v čase • Cross-testy • Komunikace výzkumů stakeholderům
  • 37. Jakou máte strategii? Navrhněte strategii • Navrhněte plán výzkumu – Popište fáze projektu – Naplánujte metody – Odůvodněte volbu a strategii Časový fond: 10 min
  • 38. Na co myslet III. (Strategie) • Máte dostatek výzkumu během projektu? • Zjistíte zvolenými metodami, co potřebujete?
  • 39. Jak dělat výzkum? 1. Výzkumná strategie 2. Důvod a cíl výzkumu 3. Metoda a cílová skupina 4. Relevance dat 5. Použití v praxi
  • 40. Pár dobrých zdrojů Je to jako s potravinami … • OECD, Eurostat • Economist • Press sekce výzkumných a konzultačních agentur (Deloitte, PwC, Gartner, IDC, Capgemini, Accenture, McKinsey …) • Technology Review • Pew Internet Research • Guardian Data Blog • CZSO • Netmonitor • Odborné časopisy a výzkumy dělané ve spolupráci s novinami • Agregující blogosféra – eg Luke W pro mobilní trhy Vaše tipy na specifičtější zdroje?
  • 41. Pár dobrých nástrojů • Oči • Ústa • Telefon • Slevy, poukázky, služby zdarma = motivace • SurveyMonkey, Vyplňto, Qualtrics, Google Formuláře, AnaSurvey
  • 42. Pár rad na úplný závěr • Datům příliš nevěřte a ptejte se po zdroji, velikosti cílové skupiny, roku apod. • Zkoumejte neustále (i neformálně)! • Intuici trénujte a validujte! • Nenechte výzkum rozhodovat za vás
  • 43. Adam Hazdra Jihomoravské inovační centrum hazdra@jic.cz www.jic.cz The Point Design hazdra@thepointdesign.cz www.thepointdesign.cz Blog Drzá cihla Twitter AdamHazdra
  • 44. Zdroje obrázků a fotografií http://files.thisisservicedesignthinking.com/tisdt_visuals.pdf http://www.government-money-club.com/matthew-lesko-question-mark-suit/ http://mbs.qualtrics.com/SE/?SID=SV_0DsryyXCEQkOZzm&SVID=Prod http://www.enterprisemobilitymatters.com/.a/6a00e008d27b9388340128759464f9970c-popup http://www.vinylhoe.com/post/1416598541/r-i-p-walkman http://www.oobject.com/world-changing-gadgets/sony-walkman/173/