ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo
GÄ°ZLÄ° Ä°KNA TAKTÄ°KLERÄ°
Bizi aydınlattığı için KEVİN HOGAN’a ve sunum notları için ATOMİCNOTE.CO ‘ya
teşekkürler.
1 - HIZLI BÄ°R ÅžEKÄ°LDE KARÅžILIKLI UYUM
SAÄžLAYIN.
• UYUM YAKALAYAMAMANIZ DURUMUNDA KARŞINIZDAKİ
İNSANLARI İKNA ETMENİZ GÜÇLEŞİR. UYUM OLMAZSA
GÜVEN DE OLMAZ, İNANÇ DA OLMAZ, İKNA DA OLMAZ.
2 - KARŞILIKLI UYUMU GELİŞTİRMEK İÇİN
KONUŞMANIN İÇERİĞİNİ KULLANIN.
• HEDEFİNİZİN İLGİ ALANLARINI ÖĞRENİN VE BU
KONULARDA BÄ°LGÄ°NÄ°Z YOKSA BÄ°LGÄ° EDÄ°NÄ°N. Ä°NSANLAR Ä°LGÄ°
DUYDUKLARI KONULARI KONUÅžMAKTAN HOÅžLANIRLAR.
3 - HEDEFÄ°NÄ°ZE SENKRONÄ°ZE OLUN.
• KARŞINIZDAKİ İNSANIN DURUŞUNA, HAREKETLERİNE
SENKRONİZE OLUN. AMA KESİNLİKLE TAKLİT ETTİĞİNİZ
Ä°ZLENÄ°MÄ°NÄ° UYANDIRMAYIN.
4 - ORTAKLIK KURUN
• İNSANLAR BAŞLANGIÇ İTİBARİYLE, FİKİRLERİN,
ÃœRÃœNLERÄ°N, HÄ°ZMETLERÄ°N, ADAYLARIN YA DA
AMAÇLARINI MÜŞTERİSİ OLMAZLAR. SİZİN MÜŞTERİNİZ
OLURLAR. ONUN İÇİN ORTAKLIK KURUN.
5 - KUSURLARINIZI Ä°TÄ°RAF EDÄ°N
• HATALARINIZI, KUSURLARINIZI İTİRAF ETMENİZ, SİZİ DAHA
GÃœVENÄ°LÄ°R KILACAKTIR.
6 - ORTAK DÜŞMANLAR BULUN
• HİÇBİR ŞEY İNSANLARI, GRUPLARI, ULUSLARI ORTAK BİR
DÜŞMAN KADAR BİRBİRİNE BAĞLAYAMAZ.
7 - SAYGI GÖSTERİN
• SAMİMİ BİR ŞEKİLDE SAYGI GÖSTERİRSENİZ HEDEFİNİZ
AMAÇLARINIZA DAHA AÇIK, DAHA AZ ELEŞTİREL BİR
YAKLAÅžIM SERGÄ°LEYECEKTÄ°R.
8 - HEDEFÄ°NÄ°ZÄ° ÅžAÅžIRTIN
• ONLARA BAŞKA HİÇBİR YERDE BULAMAYACAKLARI ŞEYLER
GÖSTERİN.
9 - NET OLUN
• KESİN İFADELER KULLANMANIZ, İNANDIRICILIĞINIZI VE
GÜVENİLİRLİĞİNİZİ ARTIRACAKTIR.
10 - CAN KULAÄžYLA DÄ°NLEÄ°YN
• DİKKATLE DİNLEDİĞİNİZ ZAMAN, KARŞINIZDAKİ İNSANIN
TAKDİRİNİ KAZANIRSINIZ.BU SAYEDE O KİŞİDE KENDİSİNİ
SÄ°ZÄ° DÄ°NLEMEYE MECBUR HÄ°SSEDER.
11 - ONAY Ä°STEYÄ°N
• ONAY İSTEMENİN EN BASİT YOLU, ÖNERİLERİNİZİN
YARARLARINI SIRALAYARAK «ARTIK BAŞLAYALIM OLUR
MU» DEMEKTİR.
12 - AZ BULUNURLUK HÄ°SSÄ° YARATIN
• İSTEDİĞİMİZ ŞEYİN MİKTAR, ZAMAN, RENK SEÇENEKLERİ
İTİBARIYLA SINIRLI OLDUĞUNU ÖĞRENDİĞİMİZDE BU
ÅžEYE DUYDUÄžUMUZ Ä°STEK ARTAR.
13 - ZITLIKLAR YARATIN
• BİRİLERİNİN SİZİN İÇİN BİRŞEY YAPMASINI
İSTİYORSANIZ, ASLA KABUL ETMEYECEĞİ BİR ŞEY İSTEYİN.
ARDINDA HAYIR YANITI VERDİĞİNDE, DAHA ÖNEMSİZ BİR
Ä°YÄ°LÄ°K Ä°STEYÄ°N.
14 - DENEYÄ°ME KATIN
• DENEMENİN; İNSANLARIN FARKINA BİLE VARMADAN,
DAHA ÇABUK BİR ŞEKKİLDE İKNA OLMALRINI
SAÄžLAYACAÄžINI UNUTMAYIN.
• MÜŞTERİNİZE ÜRÜNÜ DENEME FIRSATI VERİN
.
TEÅžEKKÃœRLER
@gumusayburak
gumusayburak@gmail.com

More Related Content

What's hot (20)

Satis Teknikleri
Satis TeknikleriSatis Teknikleri
Satis Teknikleri
omer
Ìý
Etkili Ä°letiÅŸim Becerileri
Etkili Ä°letiÅŸim BecerileriEtkili Ä°letiÅŸim Becerileri
Etkili Ä°letiÅŸim Becerileri
Murat Tarık İpek
Ìý
Yaratıcı Satış Teknikleri
Yaratıcı Satış TeknikleriYaratıcı Satış Teknikleri
Yaratıcı Satış Teknikleri
Taylan Demirkaya
Ìý
Satiş ve pazarlama tekni̇kleri̇ adaptesk
Satiş ve pazarlama  tekni̇kleri̇ adapteskSatiş ve pazarlama  tekni̇kleri̇ adaptesk
Satiş ve pazarlama tekni̇kleri̇ adaptesk
Erdem Karagöz
Ìý
Çalışanların Motivasyonu Nasıl Arttırılır?
Çalışanların Motivasyonu Nasıl Arttırılır?Çalışanların Motivasyonu Nasıl Arttırılır?
Çalışanların Motivasyonu Nasıl Arttırılır?
SlaytSunum
Ìý
Catışma yönetimi
Catışma yönetimiCatışma yönetimi
Catışma yönetimi
ilker KALDI
Ìý
Temel iletiÅŸim becerileri
Temel iletiÅŸim becerileriTemel iletiÅŸim becerileri
Temel iletiÅŸim becerileri
Müge Ispartalı
Ìý
Ekip Kurma ve Yönetimi
Ekip Kurma ve YönetimiEkip Kurma ve Yönetimi
Ekip Kurma ve Yönetimi
Erdem Karagöz
Ìý
Diksiyon, Hitabet ve Sunum Teknikleri
Diksiyon, Hitabet ve Sunum TeknikleriDiksiyon, Hitabet ve Sunum Teknikleri
Diksiyon, Hitabet ve Sunum Teknikleri
Fatoş Kanıtemiz
Ìý
Ekip Motivasyonu Oluşturmak ve Bu Motivasyonu Sürekli Kılmak
Ekip Motivasyonu Oluşturmak  ve  Bu Motivasyonu Sürekli KılmakEkip Motivasyonu Oluşturmak  ve  Bu Motivasyonu Sürekli Kılmak
Ekip Motivasyonu Oluşturmak ve Bu Motivasyonu Sürekli Kılmak
Serhat Bıçakçı
Ìý
BODY LANGUAGE - Haydar SUSUR ; Beden Dili - Haydar SUSUR
BODY LANGUAGE - Haydar SUSUR ; Beden Dili - Haydar SUSURBODY LANGUAGE - Haydar SUSUR ; Beden Dili - Haydar SUSUR
BODY LANGUAGE - Haydar SUSUR ; Beden Dili - Haydar SUSUR
Haydar SUSUR
Ìý
KİŞİLER ARASI İLİŞKİLERDE ÇATIŞMA VE ÇATIŞMA ÇÖZME
KİŞİLER ARASI İLİŞKİLERDE ÇATIŞMA VE ÇATIŞMA ÇÖZMEKİŞİLER ARASI İLİŞKİLERDE ÇATIŞMA VE ÇATIŞMA ÇÖZME
KİŞİLER ARASI İLİŞKİLERDE ÇATIŞMA VE ÇATIŞMA ÇÖZME
Can Abbak
Ìý
Beden Dili - İzgören Akademi
Beden Dili - İzgören AkademiBeden Dili - İzgören Akademi
Beden Dili - İzgören Akademi
lasercontrolok1
Ìý
Satış Motivasyon sunusu
Satış Motivasyon sunusuSatış Motivasyon sunusu
Satış Motivasyon sunusu
Tuncay Taşkın
Ìý
Takım sunum son
Takım sunum sonTakım sunum son
Takım sunum son
Metin Yesiltepe
Ìý
Beden Dili, Body language
Beden Dili, Body languageBeden Dili, Body language
Beden Dili, Body language
Inanc Alikilic
Ìý
Bireysel motivasyon teknikleri
Bireysel motivasyon teknikleriBireysel motivasyon teknikleri
Bireysel motivasyon teknikleri
Matematik Piri
Ìý
Telefonda iletiÅŸim teknikleri
Telefonda iletiÅŸim teknikleriTelefonda iletiÅŸim teknikleri
Telefonda iletiÅŸim teknikleri
Cenk Tekin, PMP
Ìý
Etkili Satış Teknikleri
Etkili Satış TeknikleriEtkili Satış Teknikleri
Etkili Satış Teknikleri
gesiad
Ìý
Satis Teknikleri
Satis TeknikleriSatis Teknikleri
Satis Teknikleri
omer
Ìý
Etkili Ä°letiÅŸim Becerileri
Etkili Ä°letiÅŸim BecerileriEtkili Ä°letiÅŸim Becerileri
Etkili Ä°letiÅŸim Becerileri
Murat Tarık İpek
Ìý
Yaratıcı Satış Teknikleri
Yaratıcı Satış TeknikleriYaratıcı Satış Teknikleri
Yaratıcı Satış Teknikleri
Taylan Demirkaya
Ìý
Satiş ve pazarlama tekni̇kleri̇ adaptesk
Satiş ve pazarlama  tekni̇kleri̇ adapteskSatiş ve pazarlama  tekni̇kleri̇ adaptesk
Satiş ve pazarlama tekni̇kleri̇ adaptesk
Erdem Karagöz
Ìý
Çalışanların Motivasyonu Nasıl Arttırılır?
Çalışanların Motivasyonu Nasıl Arttırılır?Çalışanların Motivasyonu Nasıl Arttırılır?
Çalışanların Motivasyonu Nasıl Arttırılır?
SlaytSunum
Ìý
Catışma yönetimi
Catışma yönetimiCatışma yönetimi
Catışma yönetimi
ilker KALDI
Ìý
Temel iletiÅŸim becerileri
Temel iletiÅŸim becerileriTemel iletiÅŸim becerileri
Temel iletiÅŸim becerileri
Müge Ispartalı
Ìý
Ekip Kurma ve Yönetimi
Ekip Kurma ve YönetimiEkip Kurma ve Yönetimi
Ekip Kurma ve Yönetimi
Erdem Karagöz
Ìý
Diksiyon, Hitabet ve Sunum Teknikleri
Diksiyon, Hitabet ve Sunum TeknikleriDiksiyon, Hitabet ve Sunum Teknikleri
Diksiyon, Hitabet ve Sunum Teknikleri
Fatoş Kanıtemiz
Ìý
Ekip Motivasyonu Oluşturmak ve Bu Motivasyonu Sürekli Kılmak
Ekip Motivasyonu Oluşturmak  ve  Bu Motivasyonu Sürekli KılmakEkip Motivasyonu Oluşturmak  ve  Bu Motivasyonu Sürekli Kılmak
Ekip Motivasyonu Oluşturmak ve Bu Motivasyonu Sürekli Kılmak
Serhat Bıçakçı
Ìý
BODY LANGUAGE - Haydar SUSUR ; Beden Dili - Haydar SUSUR
BODY LANGUAGE - Haydar SUSUR ; Beden Dili - Haydar SUSURBODY LANGUAGE - Haydar SUSUR ; Beden Dili - Haydar SUSUR
BODY LANGUAGE - Haydar SUSUR ; Beden Dili - Haydar SUSUR
Haydar SUSUR
Ìý
KİŞİLER ARASI İLİŞKİLERDE ÇATIŞMA VE ÇATIŞMA ÇÖZME
KİŞİLER ARASI İLİŞKİLERDE ÇATIŞMA VE ÇATIŞMA ÇÖZMEKİŞİLER ARASI İLİŞKİLERDE ÇATIŞMA VE ÇATIŞMA ÇÖZME
KİŞİLER ARASI İLİŞKİLERDE ÇATIŞMA VE ÇATIŞMA ÇÖZME
Can Abbak
Ìý
Beden Dili - İzgören Akademi
Beden Dili - İzgören AkademiBeden Dili - İzgören Akademi
Beden Dili - İzgören Akademi
lasercontrolok1
Ìý
Satış Motivasyon sunusu
Satış Motivasyon sunusuSatış Motivasyon sunusu
Satış Motivasyon sunusu
Tuncay Taşkın
Ìý
Takım sunum son
Takım sunum sonTakım sunum son
Takım sunum son
Metin Yesiltepe
Ìý
Beden Dili, Body language
Beden Dili, Body languageBeden Dili, Body language
Beden Dili, Body language
Inanc Alikilic
Ìý
Bireysel motivasyon teknikleri
Bireysel motivasyon teknikleriBireysel motivasyon teknikleri
Bireysel motivasyon teknikleri
Matematik Piri
Ìý
Telefonda iletiÅŸim teknikleri
Telefonda iletiÅŸim teknikleriTelefonda iletiÅŸim teknikleri
Telefonda iletiÅŸim teknikleri
Cenk Tekin, PMP
Ìý
Etkili Satış Teknikleri
Etkili Satış TeknikleriEtkili Satış Teknikleri
Etkili Satış Teknikleri
gesiad
Ìý

Similar to Gizli Ä°kna Taktikleri (12)

Etkiliiletisim
EtkiliiletisimEtkiliiletisim
Etkiliiletisim
orcaglar
Ìý
Ozlem RODOPLU - Teorimsi
Ozlem RODOPLU - TeorimsiOzlem RODOPLU - Teorimsi
Ozlem RODOPLU - Teorimsi
Ozlem Rodoplu
Ìý
Satış Teknikleri Eğitimi
Satış Teknikleri Eğitimi Satış Teknikleri Eğitimi
Satış Teknikleri Eğitimi
Veysel KerimoÄŸlu
Ìý
Ozlem RODOPLU-Teorimsi
Ozlem RODOPLU-TeorimsiOzlem RODOPLU-Teorimsi
Ozlem RODOPLU-Teorimsi
Ozlem Rodoplu
Ìý
IletiÅŸim eÄŸitimi
IletiÅŸim eÄŸitimiIletiÅŸim eÄŸitimi
IletiÅŸim eÄŸitimi
minti76
Ìý
Neuromarketing
NeuromarketingNeuromarketing
Neuromarketing
Ege University
Ìý
18 yaşında marka ol
18 yaşında marka ol18 yaşında marka ol
18 yaşında marka ol
Tugrul Kuru
Ìý
öfke ve öfke kontrolü
öfke ve öfke kontrolüöfke ve öfke kontrolü
öfke ve öfke kontrolü
sadık sun
Ìý
Ozlem rodoplu teorimsi
Ozlem rodoplu teorimsiOzlem rodoplu teorimsi
Ozlem rodoplu teorimsi
Ozlem Rodoplu
Ìý
İleti̇şi̇mde farkindalik
İleti̇şi̇mde farkindalikİleti̇şi̇mde farkindalik
İleti̇şi̇mde farkindalik
Meryem Bal
Ìý
Ebru tezgel ödev
Ebru tezgel ödevEbru tezgel ödev
Ebru tezgel ödev
Ebru Tezgel
Ìý
Ebru tezgel ödev
Ebru tezgel ödevEbru tezgel ödev
Ebru tezgel ödev
Ebru Tezgel
Ìý
Etkiliiletisim
EtkiliiletisimEtkiliiletisim
Etkiliiletisim
orcaglar
Ìý
Ozlem RODOPLU - Teorimsi
Ozlem RODOPLU - TeorimsiOzlem RODOPLU - Teorimsi
Ozlem RODOPLU - Teorimsi
Ozlem Rodoplu
Ìý
Satış Teknikleri Eğitimi
Satış Teknikleri Eğitimi Satış Teknikleri Eğitimi
Satış Teknikleri Eğitimi
Veysel KerimoÄŸlu
Ìý
Ozlem RODOPLU-Teorimsi
Ozlem RODOPLU-TeorimsiOzlem RODOPLU-Teorimsi
Ozlem RODOPLU-Teorimsi
Ozlem Rodoplu
Ìý
IletiÅŸim eÄŸitimi
IletiÅŸim eÄŸitimiIletiÅŸim eÄŸitimi
IletiÅŸim eÄŸitimi
minti76
Ìý
18 yaşında marka ol
18 yaşında marka ol18 yaşında marka ol
18 yaşında marka ol
Tugrul Kuru
Ìý
öfke ve öfke kontrolü
öfke ve öfke kontrolüöfke ve öfke kontrolü
öfke ve öfke kontrolü
sadık sun
Ìý
Ozlem rodoplu teorimsi
Ozlem rodoplu teorimsiOzlem rodoplu teorimsi
Ozlem rodoplu teorimsi
Ozlem Rodoplu
Ìý
İleti̇şi̇mde farkindalik
İleti̇şi̇mde farkindalikİleti̇şi̇mde farkindalik
İleti̇şi̇mde farkindalik
Meryem Bal
Ìý
Ebru tezgel ödev
Ebru tezgel ödevEbru tezgel ödev
Ebru tezgel ödev
Ebru Tezgel
Ìý
Ebru tezgel ödev
Ebru tezgel ödevEbru tezgel ödev
Ebru tezgel ödev
Ebru Tezgel
Ìý

More from Burak Gümüşay (7)

İnternette pazarlama yöneti̇mi̇
İnternette pazarlama yöneti̇mi̇İnternette pazarlama yöneti̇mi̇
İnternette pazarlama yöneti̇mi̇
Burak Gümüşay
Ìý
Algılama Nedir ? Tüketici Davranışları ve Algılama
Algılama Nedir ? Tüketici Davranışları ve AlgılamaAlgılama Nedir ? Tüketici Davranışları ve Algılama
Algılama Nedir ? Tüketici Davranışları ve Algılama
Burak Gümüşay
Ìý
Beta kullanıcılara ulaşmanızı sağlayacak 5 platform
Beta kullanıcılara ulaşmanızı sağlayacak 5 platformBeta kullanıcılara ulaşmanızı sağlayacak 5 platform
Beta kullanıcılara ulaşmanızı sağlayacak 5 platform
Burak Gümüşay
Ìý
Pazarlama terimleri sözlüğü
Pazarlama terimleri sözlüğüPazarlama terimleri sözlüğü
Pazarlama terimleri sözlüğü
Burak Gümüşay
Ìý
Online pazarlama sözlüğü
Online pazarlama sözlüğüOnline pazarlama sözlüğü
Online pazarlama sözlüğü
Burak Gümüşay
Ìý
Değişimi Yönetmek İçin 6 Adım
Değişimi Yönetmek İçin 6 AdımDeğişimi Yönetmek İçin 6 Adım
Değişimi Yönetmek İçin 6 Adım
Burak Gümüşay
Ìý
İçerik Kuralları
İçerik Kurallarıİçerik Kuralları
İçerik Kuralları
Burak Gümüşay
Ìý
İnternette pazarlama yöneti̇mi̇
İnternette pazarlama yöneti̇mi̇İnternette pazarlama yöneti̇mi̇
İnternette pazarlama yöneti̇mi̇
Burak Gümüşay
Ìý
Algılama Nedir ? Tüketici Davranışları ve Algılama
Algılama Nedir ? Tüketici Davranışları ve AlgılamaAlgılama Nedir ? Tüketici Davranışları ve Algılama
Algılama Nedir ? Tüketici Davranışları ve Algılama
Burak Gümüşay
Ìý
Beta kullanıcılara ulaşmanızı sağlayacak 5 platform
Beta kullanıcılara ulaşmanızı sağlayacak 5 platformBeta kullanıcılara ulaşmanızı sağlayacak 5 platform
Beta kullanıcılara ulaşmanızı sağlayacak 5 platform
Burak Gümüşay
Ìý
Pazarlama terimleri sözlüğü
Pazarlama terimleri sözlüğüPazarlama terimleri sözlüğü
Pazarlama terimleri sözlüğü
Burak Gümüşay
Ìý
Online pazarlama sözlüğü
Online pazarlama sözlüğüOnline pazarlama sözlüğü
Online pazarlama sözlüğü
Burak Gümüşay
Ìý
Değişimi Yönetmek İçin 6 Adım
Değişimi Yönetmek İçin 6 AdımDeğişimi Yönetmek İçin 6 Adım
Değişimi Yönetmek İçin 6 Adım
Burak Gümüşay
Ìý

Gizli Ä°kna Taktikleri

  • 1. GÄ°ZLÄ° Ä°KNA TAKTÄ°KLERÄ° Bizi aydınlattığı için KEVÄ°N HOGAN’a ve sunum notları için ATOMÄ°CNOTE.CO ‘ya teÅŸekkürler.
  • 2. 1 - HIZLI BÄ°R ÅžEKÄ°LDE KARÅžILIKLI UYUM SAÄžLAYIN. • UYUM YAKALAYAMAMANIZ DURUMUNDA KARÅžINIZDAKÄ° Ä°NSANLARI Ä°KNA ETMENÄ°Z GÜÇLEŞİR. UYUM OLMAZSA GÃœVEN DE OLMAZ, Ä°NANÇ DA OLMAZ, Ä°KNA DA OLMAZ.
  • 3. 2 - KARÅžILIKLI UYUMU GELÄ°ÅžTÄ°RMEK İÇİN KONUÅžMANIN İÇERİĞİNÄ° KULLANIN. • HEDEFÄ°NÄ°ZÄ°N Ä°LGÄ° ALANLARINI ÖĞRENÄ°N VE BU KONULARDA BÄ°LGÄ°NÄ°Z YOKSA BÄ°LGÄ° EDÄ°NÄ°N. Ä°NSANLAR Ä°LGÄ° DUYDUKLARI KONULARI KONUÅžMAKTAN HOÅžLANIRLAR.
  • 4. 3 - HEDEFÄ°NÄ°ZE SENKRONÄ°ZE OLUN. • KARÅžINIZDAKÄ° Ä°NSANIN DURUÅžUNA, HAREKETLERÄ°NE SENKRONÄ°ZE OLUN. AMA KESÄ°NLÄ°KLE TAKLÄ°T ETTİĞİNÄ°Z Ä°ZLENÄ°MÄ°NÄ° UYANDIRMAYIN.
  • 5. 4 - ORTAKLIK KURUN • Ä°NSANLAR BAÅžLANGIÇ Ä°TÄ°BARÄ°YLE, FÄ°KÄ°RLERÄ°N, ÃœRÃœNLERÄ°N, HÄ°ZMETLERÄ°N, ADAYLARIN YA DA AMAÇLARINI MÜŞTERÄ°SÄ° OLMAZLAR. SÄ°ZÄ°N MÜŞTERÄ°NÄ°Z OLURLAR. ONUN İÇİN ORTAKLIK KURUN.
  • 6. 5 - KUSURLARINIZI Ä°TÄ°RAF EDÄ°N • HATALARINIZI, KUSURLARINIZI Ä°TÄ°RAF ETMENÄ°Z, SÄ°ZÄ° DAHA GÃœVENÄ°LÄ°R KILACAKTIR.
  • 7. 6 - ORTAK DÜŞMANLAR BULUN • HİÇBÄ°R ÅžEY Ä°NSANLARI, GRUPLARI, ULUSLARI ORTAK BÄ°R DÜŞMAN KADAR BÄ°RBÄ°RÄ°NE BAÄžLAYAMAZ.
  • 8. 7 - SAYGI GÖSTERÄ°N • SAMÄ°MÄ° BÄ°R ÅžEKÄ°LDE SAYGI GÖSTERÄ°RSENÄ°Z HEDEFÄ°NÄ°Z AMAÇLARINIZA DAHA AÇIK, DAHA AZ ELEÅžTÄ°REL BÄ°R YAKLAÅžIM SERGÄ°LEYECEKTÄ°R.
  • 9. 8 - HEDEFÄ°NÄ°ZÄ° ÅžAÅžIRTIN • ONLARA BAÅžKA HİÇBÄ°R YERDE BULAMAYACAKLARI ÅžEYLER GÖSTERÄ°N.
  • 10. 9 - NET OLUN • KESÄ°N Ä°FADELER KULLANMANIZ, Ä°NANDIRICILIÄžINIZI VE GÃœVENÄ°LÄ°RLİĞİNÄ°ZÄ° ARTIRACAKTIR.
  • 11. 10 - CAN KULAÄžYLA DÄ°NLEÄ°YN • DÄ°KKATLE DÄ°NLEDİĞİNÄ°Z ZAMAN, KARÅžINIZDAKÄ° Ä°NSANIN TAKDÄ°RÄ°NÄ° KAZANIRSINIZ.BU SAYEDE O KİŞİDE KENDÄ°SÄ°NÄ° SÄ°ZÄ° DÄ°NLEMEYE MECBUR HÄ°SSEDER.
  • 12. 11 - ONAY Ä°STEYÄ°N • ONAY Ä°STEMENÄ°N EN BASÄ°T YOLU, ÖNERÄ°LERÄ°NÄ°ZÄ°N YARARLARINI SIRALAYARAK «ARTIK BAÅžLAYALIM OLUR MU» DEMEKTÄ°R.
  • 13. 12 - AZ BULUNURLUK HÄ°SSÄ° YARATIN • Ä°STEDİĞİMÄ°Z ÅžEYÄ°N MÄ°KTAR, ZAMAN, RENK SEÇENEKLERÄ° Ä°TÄ°BARIYLA SINIRLI OLDUÄžUNU ÖĞRENDİĞİMÄ°ZDE BU ÅžEYE DUYDUÄžUMUZ Ä°STEK ARTAR.
  • 14. 13 - ZITLIKLAR YARATIN • BÄ°RÄ°LERÄ°NÄ°N SÄ°ZÄ°N İÇİN BÄ°RÅžEY YAPMASINI Ä°STÄ°YORSANIZ, ASLA KABUL ETMEYECEĞİ BÄ°R ÅžEY Ä°STEYÄ°N. ARDINDA HAYIR YANITI VERDİĞİNDE, DAHA ÖNEMSÄ°Z BÄ°R Ä°YÄ°LÄ°K Ä°STEYÄ°N.
  • 15. 14 - DENEYÄ°ME KATIN • DENEMENÄ°N; Ä°NSANLARIN FARKINA BÄ°LE VARMADAN, DAHA ÇABUK BÄ°R ÅžEKKÄ°LDE Ä°KNA OLMALRINI SAÄžLAYACAÄžINI UNUTMAYIN. • MÜŞTERÄ°NÄ°ZE ÃœRÃœNÃœ DENEME FIRSATI VERÄ°N .