Siuolaikine didaktika 20190109 ignalinos r savLyderių laikasPresentation of the book made by Emilija Leščik to the educational leadership community in Ignalina District, Lithuania.
Siuolaikine didaktika 20181108 marijampoleLyderių laikasPresentation of the book made by Salvinija Šimonėlienė to the educatioanal leadership community in Marijampole District, Lithuania.
Problemų sprendimas, argumentavimas, mentorystėValentina ŠereikienėProblemų sprendimas, argumentavimas, mentorystė. Doc. dr. Nijolė Čiučiulkienė , Edukologijos katedra, Kauno technologijos universitetas.
Vilniaus rajono Pagirių gimnazijos patirties istorijaUPC projektas Lietuvos mokykloms „Kūrybinės partnerystės"Vilniaus rajono Pagirių gimnazijos patirtis „Kūrybinių partnerysčių" projekte, dalyvaujant 2012 - 2013 mokslo metais, „Pokyčių mokyklų" programoje.
Daugiau: http://www.kurybinespartnerystes.lt/vilniaus_rajono_pagiriu_gimnazija-218
Dr. Frances Hensley - Lyderystė švietime ir švietimo kaita (Carlo D. Glickman...Lyderių laikasŠias pranešimo skaidres dr. Frances Hensley naudojo projekto „Lyderių laikas“ vykdytojų išverstos ir išleistos Carlo D. Glickmano knygos „Lyderystė mokymuisi: kaip padėti mokytojams sėkmingai dirbti“ pristatymo metu. Jose pateikiama informacija apie švietimo kaitą pasaulyje, naujausias mokymo tendencijas ir lyderystę mokykloje.
Patirtinis ugdymasis siuolaikiniam mokiniui ir mokytojuiLyderių laikasDr. Snieguolės Vaičekauskienės pranešimas „Patirtinis ugdyma(sis) šiuolaikiniam mokiniui ir mokytojui – geri seni dalykai ar iliuzija?“, skaitytas Vakarų Lietuvos savivaldybių regioniname forume 2019 m. lapkričio 28 d. Palangoje
Apie „Kūrybines partnerystes"UPC projektas Lietuvos mokykloms „Kūrybinės partnerystės"Ugdymo plėtotės centro nacionaliniu mastu įgyvendinamas „Kūrybinių partnerysčių" projektas Lietuvoje vyksta nuo 2011 m. pab.
Daugiau:
http://www.kurybinespartnerystes.lt/apie-projekta
Kauno rajono Mastaičių pagrindinė mokyklaUPC projektas Lietuvos mokykloms „Kūrybinės partnerystės"Kauno rajono Mastaičių pagrindinės mokyklos patirtis „Kūrybinių partnerysčių" projekte, dalyvaujant 2012 - 2013 mokslo metais, „Pokyčių mokyklų" programoje.
Daugiau: http://www.kurybinespartnerystes.lt/kauno_r_mastaiciu_pagrindine_mokykla-156
Projekto „Lyderių laikas 2“ parengtų teisinių dokumentų pristatymas-viešoji k...Lyderių laikasŠvietimo teisinio reglamentavimo ir politinio konteksto 2014 m. analizės bei rengiamų su švietimo lyderystės plėtote ir mokyklų savarankiškumo stiprinimu susijusių teisės aktų projektų pristatymas-viešoji konsultacija
Mokytojas strategas 20181130 marijampoleLyderių laikasPresentation of the book "Mokytojas strategas" made by Evaldas Taputis for the educational leadership community in Marijampole District, Lithuania.
Kaip pakartoti Suomijos švietimo sėkmę Lietuvoje? Prezentacija RobotiadojeDarius RadkeviciusKeturios sisteminės švietimo problemos - 1. Trūksta turinio personalizacijos 2. Vienas mokymo stilius 3. Mokytojų nesugebėjimas panaudoti savo stipriųjų pusių 4. Efektyvių reformų trūkumas. sistemines problemas gali išspręsti tik sisteminiai pokyčiai.Tik visuminis požiūris, kur atsiskleidžia visumos tarpusavio ryšiai, tik požiūris susietas su dabarties aktualijomis gali sudominti vaikus visais be išimties mokomais dalykais. Lūžio taškas yra įmanomas, kada žinai kaip panaudoti sverto principą -Meras gali pareikalauti, o direktorius privalo žinoti kokia mokymo sistema bus diegiama jo mokykloje!
Gelgaudiškių mokykla "Kūrybinių partnerysčių" projekte 2013-2014Kūrybinės Partnerystės MokyklosŠakių raj. Gelgaudiškių mokyklos pristatymas ("Kūrybinės partnerystės 2013-2014)
Ll3 baigiamoji konferencijaLyderių laikasDr. Eglės Pranckūnienės ir dr. Aurimo Marijaus Juozaičio pateiktis „Projekto „Lyderių laikas“ palikimas“ „Lyderių laiko 3“ baigiamojoje konferencijoje 2021 m. birželio 30 d. Raudondvaryje, Kauno r.
LL3 III srautasLyderių laikas2017–2021 m. Švietimo, mokslo ir sporto ministerijos Švietimo aprūpinimo centras (nuo 2019 m. rugsėjo – Nacionalinė švietimo agentūra) vykdė nacionalinį projektą „Lyderių laikas 3“ (Nr. 09.4.2-ESFA-V-715-03- 0001), finansuojamą iš Europos socialinio fondo ir valstybės biudžeto lėšų. Tai trečiasis projekto „Lyderių laikas“, vykdyto nuo 2009 m., etapas. Projekto partneriai – ISM Vadybos ir ekonomikos universitetas ir VŠĮ „Mokyklų tobulinimo centras“.
Projekto „Lyderių laikas 3“ komanda, siekdama atskleisti projekte dalyvavusių savivaldybių įgyvendintus pokyčius, parengė 3-ąjį leidinuką, kuriame galima sužinoti, koks yra projekto „Lyderių laikas 3“ indėlis į kiekvieną savivaldybę, kokį pokyčio projektą savivaldybė įgyvendino ir kokių rezultatų pasiekė, kiek jose paaugo profesinis kapitalas.
Trečiajame leidinuke pristatomos penkiolikos Šiaurės Rytų Lietuvos savivaldybių (Anykščių r., Jonavos r., Joniškio r., Kupiškio r., Molėtų r., Pakruojo r., Panevėžio m., Pasvalio r., Radviliškio r., Raseinių r., Širvintų r., Švenčionių r., Utenos r., Visagino r., Zarasų r.) patirtys ir pasiekti rezultatai.
Leidinio sudarytojai pateikia informaciją, kuria siekiama išryškinti: projekto „Lyderių laikas 3“ indėlį į kiekvieną savivaldybę; sukurtą ir įgyvendintą savivaldybės pokyčio projektą; pasiektus tvarius pokyčio projekto rezultatus; projekto poveikį, t. y. profesinio kapitalo pokytį, kuriantį pridėtinę vertę mokinių asmenybės ūgčiai: brandai, pažangai ir pasiekimams.
More Related Content
Similar to LL2 Mokyklų darbo organizavimas (Jolanta Urbanovič).ppt (20)
Vilniaus rajono Pagirių gimnazijos patirties istorijaUPC projektas Lietuvos mokykloms „Kūrybinės partnerystės"Vilniaus rajono Pagirių gimnazijos patirtis „Kūrybinių partnerysčių" projekte, dalyvaujant 2012 - 2013 mokslo metais, „Pokyčių mokyklų" programoje.
Daugiau: http://www.kurybinespartnerystes.lt/vilniaus_rajono_pagiriu_gimnazija-218
Dr. Frances Hensley - Lyderystė švietime ir švietimo kaita (Carlo D. Glickman...Lyderių laikasŠias pranešimo skaidres dr. Frances Hensley naudojo projekto „Lyderių laikas“ vykdytojų išverstos ir išleistos Carlo D. Glickmano knygos „Lyderystė mokymuisi: kaip padėti mokytojams sėkmingai dirbti“ pristatymo metu. Jose pateikiama informacija apie švietimo kaitą pasaulyje, naujausias mokymo tendencijas ir lyderystę mokykloje.
Patirtinis ugdymasis siuolaikiniam mokiniui ir mokytojuiLyderių laikasDr. Snieguolės Vaičekauskienės pranešimas „Patirtinis ugdyma(sis) šiuolaikiniam mokiniui ir mokytojui – geri seni dalykai ar iliuzija?“, skaitytas Vakarų Lietuvos savivaldybių regioniname forume 2019 m. lapkričio 28 d. Palangoje
Apie „Kūrybines partnerystes"UPC projektas Lietuvos mokykloms „Kūrybinės partnerystės"Ugdymo plėtotės centro nacionaliniu mastu įgyvendinamas „Kūrybinių partnerysčių" projektas Lietuvoje vyksta nuo 2011 m. pab.
Daugiau:
http://www.kurybinespartnerystes.lt/apie-projekta
Kauno rajono Mastaičių pagrindinė mokyklaUPC projektas Lietuvos mokykloms „Kūrybinės partnerystės"Kauno rajono Mastaičių pagrindinės mokyklos patirtis „Kūrybinių partnerysčių" projekte, dalyvaujant 2012 - 2013 mokslo metais, „Pokyčių mokyklų" programoje.
Daugiau: http://www.kurybinespartnerystes.lt/kauno_r_mastaiciu_pagrindine_mokykla-156
Projekto „Lyderių laikas 2“ parengtų teisinių dokumentų pristatymas-viešoji k...Lyderių laikasŠvietimo teisinio reglamentavimo ir politinio konteksto 2014 m. analizės bei rengiamų su švietimo lyderystės plėtote ir mokyklų savarankiškumo stiprinimu susijusių teisės aktų projektų pristatymas-viešoji konsultacija
Mokytojas strategas 20181130 marijampoleLyderių laikasPresentation of the book "Mokytojas strategas" made by Evaldas Taputis for the educational leadership community in Marijampole District, Lithuania.
Kaip pakartoti Suomijos švietimo sėkmę Lietuvoje? Prezentacija RobotiadojeDarius RadkeviciusKeturios sisteminės švietimo problemos - 1. Trūksta turinio personalizacijos 2. Vienas mokymo stilius 3. Mokytojų nesugebėjimas panaudoti savo stipriųjų pusių 4. Efektyvių reformų trūkumas. sistemines problemas gali išspręsti tik sisteminiai pokyčiai.Tik visuminis požiūris, kur atsiskleidžia visumos tarpusavio ryšiai, tik požiūris susietas su dabarties aktualijomis gali sudominti vaikus visais be išimties mokomais dalykais. Lūžio taškas yra įmanomas, kada žinai kaip panaudoti sverto principą -Meras gali pareikalauti, o direktorius privalo žinoti kokia mokymo sistema bus diegiama jo mokykloje!
Gelgaudiškių mokykla "Kūrybinių partnerysčių" projekte 2013-2014Kūrybinės Partnerystės MokyklosŠakių raj. Gelgaudiškių mokyklos pristatymas ("Kūrybinės partnerystės 2013-2014)
Ll3 baigiamoji konferencijaLyderių laikasDr. Eglės Pranckūnienės ir dr. Aurimo Marijaus Juozaičio pateiktis „Projekto „Lyderių laikas“ palikimas“ „Lyderių laiko 3“ baigiamojoje konferencijoje 2021 m. birželio 30 d. Raudondvaryje, Kauno r.
LL3 III srautasLyderių laikas2017–2021 m. Švietimo, mokslo ir sporto ministerijos Švietimo aprūpinimo centras (nuo 2019 m. rugsėjo – Nacionalinė švietimo agentūra) vykdė nacionalinį projektą „Lyderių laikas 3“ (Nr. 09.4.2-ESFA-V-715-03- 0001), finansuojamą iš Europos socialinio fondo ir valstybės biudžeto lėšų. Tai trečiasis projekto „Lyderių laikas“, vykdyto nuo 2009 m., etapas. Projekto partneriai – ISM Vadybos ir ekonomikos universitetas ir VŠĮ „Mokyklų tobulinimo centras“.
Projekto „Lyderių laikas 3“ komanda, siekdama atskleisti projekte dalyvavusių savivaldybių įgyvendintus pokyčius, parengė 3-ąjį leidinuką, kuriame galima sužinoti, koks yra projekto „Lyderių laikas 3“ indėlis į kiekvieną savivaldybę, kokį pokyčio projektą savivaldybė įgyvendino ir kokių rezultatų pasiekė, kiek jose paaugo profesinis kapitalas.
Trečiajame leidinuke pristatomos penkiolikos Šiaurės Rytų Lietuvos savivaldybių (Anykščių r., Jonavos r., Joniškio r., Kupiškio r., Molėtų r., Pakruojo r., Panevėžio m., Pasvalio r., Radviliškio r., Raseinių r., Širvintų r., Švenčionių r., Utenos r., Visagino r., Zarasų r.) patirtys ir pasiekti rezultatai.
Leidinio sudarytojai pateikia informaciją, kuria siekiama išryškinti: projekto „Lyderių laikas 3“ indėlį į kiekvieną savivaldybę; sukurtą ir įgyvendintą savivaldybės pokyčio projektą; pasiektus tvarius pokyčio projekto rezultatus; projekto poveikį, t. y. profesinio kapitalo pokytį, kuriantį pridėtinę vertę mokinių asmenybės ūgčiai: brandai, pažangai ir pasiekimams.
Transformative learning of teachers and school leaders for the development of...Lyderių laikas2021 m. birželio 3 d. „Centro Interuniversitario per la Ricerca Didattica“ (Università di Cagliari and Università di Sassari) ir tarptautinio žurnalo „Scuola democratica“ redakcinės kolegijos organizuotoje konferencijoje „Reinventing Education“ dalyvavo projekto „Lyderių laikas 3“ deleguotos švietimo ekspertės – Mokyklų tobulinimo centro, projekto „Lyderių laikas 3" partnerio, steigėja, švietimo ekspertė-konsultantė, projekto veiklų vadovė dr. E. Pranckūnienė ir Vilniaus universiteto Šiaulių akademijos docentė, projekto tyrėjų komandos vadovė dr. J. Valuckienė. Konferencijos sekcijoje H. 5. Reinventing Professional Learning and Development „Lyderių laiko 3“ atstovės pristatė kartu su kitais tyrėjų komandos nariais (Sigitu Balčiūnu, dr. Milda Damkuviene, dr. Evandželina Petukiene) parengtą pranešimą Transformative Learning of Teachers and School Leaders for the Development of Learning Community and Their Professional Agency („Transformuojantis mokytojų ir mokyklų vadovų mokymasis siekiant sukurti besimokančią bendruomenę ir stiprinti profesinę veikmę“).
Kristina Maikštėnienė. Ne pandemija, o ateities apsisprendimas: mokymasis yra...Lyderių laikasReport made during the regional forum of municipalities involved in activities of the Project "Time for Leaders 3" on 8 April 2021.
Ll3 personalo mokymai 2020 12 16Lyderių laikas2020 m. gruodžio 16 d. vyko projekto „Lyderių laikas 3“ personalo – projekto komandos narių, projekto partnerio, VšĮ Mokyklų tobulinimo centro, specialistų, projekte dalyvaujančių savivaldybių administracijos specialistų, pokyčių projektus kuriančių savivaldybių kūrybinių komandų narių, projekte dirbančių tyrėjų, švietimo politikos formuotojų ir kitų švietimo bendruomenės narių – mokymai.
Šios mokymų programos tikslas – suteikti galimybę įvairiausius vaidmenis projekte atliekantiems dalyviams, iniciatyviems ir veikliems švietimo bendruomenės nariams, švietimo politikos formuotojams burtis, susipažinti su Lietuvos ir pasaulio švietimo kaitos naujienomis bei aktyviai diskutuoti aktualiais klausimais, kartu auginant Lietuvos švietimo profesinį kapitalą.
Mokymų ir diskusijų pagrindas – įgyvendinant projektą „Lyderių laikas 3“ (LL3) ir bendradarbiaujant su Švietimo, mokslo ir sporto ministerijos, taip pat Nacionalinės švietimo agentūros specialistais parengtas leidinys – medžiaga diskusijoms „Ugdymo turinio kūrimas mokyklos lygmeniu: galimybės ir iššūkiai“ (autorė Dr. Ramutė Bruzgelevičienė).
Ramute bruzgeleviciene ugdgymo turinio kurimas mokyklos lygmeniuLyderių laikasDr. Ramutė Bruzgelevičienė pranešime „Ugdymo turinio kūrimas mokyklos lygmeniu: idėjos ir galimybės“ atskleidė mokykloje kuriamo ugdymo turinio sampratų įvairovę, būtinas sąlygas tokio turinio kūrimui, kėlė klausimus, dėl kurių reikia plataus masto susitarimų tarp švietimo politikos formuotojų, mokyklų bei savivaldybių. Pranešimas pateiktas LL3 personalo mokymo renginyje 2020 m. gruodžio 16 d.
LL3 II srautasLyderių laikas2017 - 2021 m. Švietimo, mokslo ir sporto ministerijos Švietimo aprūpinimo centras (nuo 2019 m. rugsėjo - Nacionalinė švietimo agentūra) vykdė nacionalinį projektą „Lyderių laikas 3“ (Nr. 09.4.2-ESFA-V-715-03- 0001), finansuojamą iš Europos socialinio fondo ir valstybės biudžeto lėšų. Tai trečiasis projekto „Lyderių laikas“, vykdyto nuo 2009 m., etapas. Projekto partneriai - ISM Vadybos ir ekonomikos universitetas ir VšĮ „Mokyklų tobulinimo centras“.
Projekto tikslas - sukurti paramos savarankiškiems lyderiams infrastruktūrą, plėtojant vadybines kompetencijas, atveriant naujas karjeros galimybes, tobulinant, remiant ir išlaisvinant mokyklą, įgalinant švietimo bendruomenę ir kiekvieną jos narį.
Šiame leidinyje pristatomos penkiolikos Vakarų Lietuvos savivaldybių (Akmenės r., Jurbarko r., Kelmės r., Klaipėdos m., Klaipėdos r., Mažeikių r., Neringos, Pagėgių, Palangos m., Plungės r., Rietavo, Šiaulių r., Šilalės r., Šilutės r., Tauragės r.) patirtys ir pasiekti rezultatai.
Leidinio sudarytojai pateikia informaciją, kuria siekiama išryškinti:
projekto „Lyderių laikas 3“ indėlį į kiekvieną savivaldybę;
sukurtą ir įgyvendintą savivaldybės pokyčio projektą;
pasiektus tvarius pokyčio projekto rezultatus;
projekto poveikį, t. y. profesinio kapitalo pokytį, kuriantį pridėtinę vertę mokinių asmenybės ūgčiai: brandai, pažangai ir pasiekimams.
Ll3 I srautasLyderių laikas2017–2021 m. Švietimo, mokslo ir sporto ministerijos Švietimo aprūpinimo centras (nuo 2019 m. rugsėjo - Nacionalinė švietimo agentūra) vykdė nacionalinį projektą „Lyderių laikas 3“ (Nr. 09.4.2-ESFA-V-715-03- 0001), finansuojamą iš Europos socialinio fondo ir valstybės biudžeto lėšų. Tai trečiasis projekto „Lyderių laikas“, vykdyto nuo 2009 m., etapas. Projekto partneriai – ISM Vadybos ir ekonomikos universitetas ir VšĮ „Mokyklų tobulinimo centras“.
Projekto tikslas – sukurti paramos savarankiškiems lyderiams infrastruktūrą, plėtojant vadybines kompetencijas, atveriant naujas karjeros galimybes, tobulinant, remiant ir išlaisvinant mokyklą, įgalinant švietimo bendruomenę ir kiekvieną jos narį. Šiame leidinyje pristatomos penkiolikos Pietų Lietuvos savivaldybių (Alytaus r., Alytaus m., Birštono, Druskininkų, Elektrėnų, Kaišiadorių r., Kalvarijos, Kauno m., Kauno r., Kazlų Rūdos, Lazdijų r., Marijampolės, Šalčininkų r., Trakų r., Varėnos r.) patirtys ir pasiekti rezultatai.
Mark Goulston knygos „Tiesiog klausykitės. Veiksmingi patarimai ir metodai, k...Lyderių laikasMark Goulston knygos „Tiesiog klausykitės. Veiksmingi patarimai ir metodai, kaip išklausyti, suprasti ir bendrauti“ pristatymo skaidrės
Mihaly Csikszentmihalyi knygos „Srautas. Optimali išgyvenimo psichologija“ pr...Lyderių laikasMihaly Csikszentmihalyi knygos „Srautas. Optimali išgyvenimo psichologija“ pristatymas Utenos Dauniškio gimnazijoje, Vaižganto g. 48, Utena. Lektorius – Sigitas Alubauskas
Douglas Stone, Sheila Heen knygos„Grįžtamasis ryšys“ pristatymasLyderių laikasDouglas Stone, Sheila Heen knygos„Grįžtamasis ryšys“ pristatymas Utenos Dauniškio gimnazijoje, Vaižganto g. 48, Utena. Lektorius 0 Paulius Martinaitis
Mokyklu tinklaveikos sekmes veiksniaiLyderių laikasNorberto Airošiaus, Neringos savivaldybės kūrybinės komandos nario, pranešimas „Mokyklų tinklaveikos sėkmės veiksniai“, skaitytas Vakarų Lietuvos savivaldybių regioniname forume 2019 m. lapkričio 28 d. Palangoje
Lyderiu laiko 3 rezultatai vakaru lietuvos savivaldybeseLyderių laikasDr. Eglės Pranckūnienės pranešimas „'Lyderių laiko 3' rezultatai Vakarų Lietuvos savivaldybėse, skaitytas Vakarų Lietuvos savivaldybių regioniname forume 2019 m. lapkričio 28 d. Palangoje
Ikimokyklinis ugdymas teorijoje ir praktikoje lukesciai ir realybe. dr. s. ne...Lyderių laikasDr. Sergejus Neifachas. Ikimokyklinis ugdymas teorijoje ir praktikoje: lūkesčiai ir realybė. Pranešimas skaitytas „Lyderių laiko“ alumnų susitikime „Lyderystės svarba ansktyvajame ugdyme“. Kaišiadorys, 2019 m. spalio 10 d.
Vaiku darzelis siandien koks jis. prof. dr. o. monkevicieneLyderių laikasVytauto Didžiojo universiteto Švietimo akademijos profesorė dr. Ona Monkevičienė. Vaikų darželis šiandien: koks jis? Pranešimas skaitytas „Lyderių laiko“ alumnų susitikime „Lyderystės svarba ansktyvajame ugdyme“. Kaišiadorys, 2019 m. spalio 10 d.
Kodel ir kuo svarbus ankstyvasis vaiku ugdymas. poziurio kaita. l. jankauskieneLyderių laikasŠvietimo, mokslo ir sporto ministerijos Ikimokyklinio ir pradinio ugdymo skyriaus vedėja Laimutė Jankauskienė. Kodel ir kuo svarbus ankstyvasis vaiku ugdymas. poziurio kaita. Pranešimas, kaitytas projekto „Lyderių laikas“ alumnų susitikime „Lyderystės svarba ansktyvajame ugdyme“. Kaišiadorys, 2019 m. spalio 10 d.
Coleen jackson time for leaders consulting leading and learningLyderių laikasThe presentation by Dr. Coleen R. Jackson „Time for Leaders: COnsultint, Leading and Learning“ for the training course of the Project „Time for Leaders 3“ personnel , 17-18 April 2019
Coleen jackson time for leaders consulting leading and learningLyderių laikas
LL2 Mokyklų darbo organizavimas (Jolanta Urbanovič).ppt
1. Shlomo Sharan ir Ivy Geok Chin Tan
knygos „Mokyklų darbo organizavimas, siekiant užtikrinti
veiksmingą mokymąsi“
pristatymas
Doc. dr. Jolanta Urbanovič
Mykolo Romerio universiteto Viešojo administravimo docentė
Švietimo politiko ir vadybos magistrantūros programos vadovė
jolanta@mruni.eu
2. Seminaro eiga -
• autorių minčių pristatymas
• vaizdo medžiaga
• refleksija
• diskusijos
3. Autoriai
Shlomo Sharan - Tel Avivo universiteto (Izraelis)
Pedagoginės mokyklos švietimo psichologijos
garbės profesorius. Jis yra paskelbęs daug įvairių
straipsnių ir tyrimų moksliniuose žurnaluose, kartu
su bendraautoriais parašęs 16 knygų.
Ivy Geok Chin Tan – Nanyango (Singapūras)
technologijų universiteto Nacionalinio švietimo
instituto mokslininkė, įvairių tarptautinių ir
nacionalinių švietimo organizacijų (IASCE, SEAGA,
ERAS ir kt.) narė.
4. Pagrindinė problema -
VAIKAMS NUOBODU MOKYKLOJE !
Kodėl?
• Pamąstykite individualiai ir užsirašykite atsakymą
• Padiskutuokite grupėje
• Pasižymėkite sutampančias/ panašias idėjas
5. Knygos tikslas-
„Svarbiausias knygos tikslas –
organizacinius ir mokomuosius mokyklos darbo
struktūros elementus susieti su mokinių
mokymusi, kad visa tai būtų suvokiama kaip
darni vientisa sistema.“
6. Ugdymo proceso svarba
“ Nors kai kurie autoriai ir pabrėžia, kad daugiau
dėmesio derėtų skirti ugdymo rezultatams, o ne
procesams, nieko iš esmės nepasieksime, jeigu
tinkamai neįgyvendinsime kruopščiai apgalvotos
mokymo tvarkos, nes mokymo(si) procesas yra
dažniausiai tapatus rezultatams. Mes nenuvertiname
rezultato, tačiau mokyklos visų pirma privalo
sudominti mokinius, kad jie trokštų mokytis ir
įgyti žinių, o ne tiesiog teisingai atsakyti į
kontrolinio darbo klausimus”. (16 psl.)
7. Pagrindinės sritys, kurias knygos autoriai siūlo sutvarkyti, kad
mokyklos galėtų tinkamai veikti:
1. mokytojų priskyrimas tam tikroms klasėms;
2. mokinių skirstymas į klases;
3. laiko pamokoms skyrimas;
4. mokomųjų dalykų nustatymas;
5. mokymo(si) metodų pasirinkimas;
6. mokinių mokymosi vertinimas.
8. Autorių kritikuojamas modelis –
formulė “vienas kart vienas” - 1×1×1×1×1×1=1
• vienas mokytojas priskiriamas
• vienai klasei, kuriai dėsto
• vieną mokomąjį dalyką, per
• vieną pamoką (paprastai trunkančią 45-50 min.);
vyrauja
• vienas pagrindinis mokymo metodas (dažniausiai –
paskaita); išdėsčius medžiagą, mokiniai dažniausiai
vertinami remiantis
• vienu būdu (dažniausiai tai būna testas).
9. “Vienas kart vienas” formulės taikymo pasekmės:
mokiniai mokomi atskirai vienas nuo kito
klasės menkai bendrauja tarpusavyje
mokytojai nebendradarbiauja – “solistai praktikai”
mokyklos struktūra suskaidyta į metodines grupes pagal
mokomuosius dalykus
mokyklos nepalaiko ryšių su kitomis mokyklomis
REZULTATAS: “Sektoriuje, kuriame turėtų vyrauti rūpinimasis vienas kitu,
savitarpio mainai, abipusė pagalba ir supratimas, pirmenybė teikiama
individualizmui, anonimiškumui ir teritoriniam susiskaidymui” (21 psl.).
10. Autorių siūlomas modelis –
formulė - 2×2×3×3×3×3=rezultats didesnis už vienetą
• du arba trys mokytojai dirba kartu kaip komanda, mokydami
• dvi sujungtas klases (jei tai pagrįsta)
• tris arba daugiau pamokų (pvz. gali trukti 150 minučių arba dar
ilgiau), o ugdymo turinys aprėpia nagrinėjamas problemas ir
užduotis, priklausančias
• trims arba keliems tarpusavyje susijusiems mokomiesiems
dalykams, kurie išdėstomi pasitelkiant
• tris arba dar daugiau mokymo metodų; mokinių mokymosi
rezultatai vertinami taikant
• tris arba daugiau metodų.
11. Darnaus mokymosi politika
Mokytojų komandos
Sujungtos klasės
Pailgintos pamokos
Integruotas ugdymo
turinys
Įvairūs mokymo
metodai
Alternatyvūs
vertinimo būdai
12. Bendruomeninės mokyklos darbo principai (32 psl.):
Mokyklų mokytojai dirba kaip 6-8 mokytojų komandos nariai.
Kiekviena komanda moko po tris grupes, kurias sudaro 27 – 30
mokinių.
Kiekviena mokytojų komanda yra atsakinga už bendrąjį mokinių ugdymą,
o ne vien už savo dėstomų dalykų žinių perteikimą.
Mokytojų komandos ir jų mokiniai dirba kartu kelerius metus.
Mokytojų komandos priima visus sprendimus, susijusius su jų mokinių
mokymu.
Mokiniai skatinami ne konkuruoti tarpusavyje, o bendradarbiauti ir dirbti
grupėje.
13. Bendruomeninės mokyklos darbo principai :
• Mokykla privalo pažinti savo mokytojus ir mokinius:
– Kas jie tokie? Ar mokyklos mokytojai pažįsta savo
bendradarbius, o mokiniai bendraamžius,
bendraklasius ar paralelinių klasių mokinius?
“Nei mokytojai, nei mokiniai net ir negali turėti
stiprios motyvacijos dirbti tokioje aplinkoje,
kurioje jaučiasi svetimi, nes niekas su jais
nebendrauja ir niekas jais nesirūpina”. (42 psl.)
14. Mokytojo ir mokinių santykis
• Mokytojais turėtų pažinotų savo mokinius ir skirtų jiems dėmesio kaip
asmenybėms.
• „[...] jei mokiniai mano, kad mokytojai yra jiems abejingi, vargu ar jiems
atrodys patrauklūs šių pedagogų dėstomi dalykai“ (55 psl.)
• Formuojant temų sąrašą svarbu pasiteirauti mokinių nuomonės.
• “Sudaryti sąlygas pasirinkti užduotis – ugdomas savarankiškumas ir
sąmoningumas [....]” (58 psl.)
• „Produktyvus mokymasis yra glaudžiai susijęs su produktyviuoju mokymu
plačiąja šios sąvokos prasme, kai mokytojai sugeba puoselėti palaikančius
santykius ir malonią socialinę aplinką tiek sau, tiek mokiniams ir padeda
jiems mokytis. Tačiau mokytojai gali padėti mokiniams ir juos vertinti tik
tada, kai patys jaučiasi prisirišę prie mokyklos, o bendradarbiai ir
administracija jais nuoširdžiai rūpinasi“ (58 psl.)
15. Mokyklos, kaip bendruomenės tikslai:
• „Pramoninis ir ekonominis požiūris į ugdymo esmę paverčia
ugdymą paprasčiausiu įrankiu, kuriuo naudodamasis
kiekvienas mokinys, tapęs suaugusiu, galės varžytis su kitais,
kad gautų kuo geresnių vartojimo reikmenų. Pasiekimų testų
rezultatai leidžia kovoti būtent dėl šio tikslo, tačiau šis požiūris
trukdo puoselėti bendrus tikslus su bendraklasiais,
bendradarbiais, visa tauta ar net visuomene. Vartotojiškai
ugdomi mokiniai nesidomi diskusijomis su bendraamžiais,
nesistengia tyrinėti savo kultūros, nesiveržia pažinti pasaulio ir
įvairių jo aspektų.“ (43-44 psl.)
• “Šiuolaikinė mokykla dažniausiai yra kur kas panašesnė į
įmonę, negu į bendruomenę.” (44 psl.)
16. Bendruomenės ir demokratija
• Reikalingos taisyklės ir normos bei priemonės,
užtikrinančios taisyklių laikymąsi – tik tada mokyklos
bendruomenė bus gyvybinga ir saugi;
• Pedagogai turėtų patvirtinti tam tikras
nediskutuotinas taisykles;
• Demokratinių mokinių ir mokytojų santykių
puoselėjimas bei pagarba mokytojui
17. Mokykla bendruomenėje
Bendruomenė – palanki terpė mokytis
• Užduočių atlikimas/ tyrimai/ eksperimentai
bendruomenės organizacijose (už mokyklos ribų)
• Būtina tėvų pagalba
• “Mokymasis konkrečioje bendruomenės
organizacijoje suteikia puikią progą įgyvendinti
žymųjį J. Dewey`io posakį, kad “mokykla – tai ne
pasirengimas gyventi, tai pats gyvenimas””. (53 psl.)
18. Autorių pasvarstymai:
• Gal “2×2×3” formulės taikymas trukdys visuomenei pasiekti
pagrindinį tikslą – ugdyti piliečius, pasirengusius imtis konkretaus
vaidmens standartinėje griežtai organizuotoje socialinėje
hierarchijoje?..
• Jeigu nereikalausime, kad mokiniai vykdytų valdžios institucijų
nustatytus pasiekimų normatyvus, galbūt išugdysime savo
silpnybėms nuolaidžiaujančius nevykėlius arba netgi visiškai
infantilią kartą, besirūpinančią vien savo interesais ir
nekreipiančią dėmesio į visos visuomenės gerovę?..
“Mūsų nuomone, tiek tradicinis, tiek alternatyvus požiūriai į
mokyklinį ugdymą priklauso skirtingiems lygmenims ir tarp jų
nėra tikros priešpriešos, nes jie taikomi skirtingiems švietimo
sistemos procesų, metodų ir tikslų aspektams.” (28 psl.)
19. Mano pašnekovai:
• 2000 – 2004 m., 2008 m. - Lietuvos švietimo ir
mokslo ministras
• nuo 2010 m. - MRU Politikos ir vadybos fakulteto
dekanas
Doc. dr. Algirdas
Monkevičius
• Širvintų rajono Bartkuškio pagrindinės mokyklos
kolektyvas
• mokyklos direktorė – Inga Fedčuk
Mokyklos direktorė
ir mokytojai
• Vilniaus Pilaitės gimnazijos, Molėtų rajono Alantos
gimnazijos, Marijampolės Sūduvos gimnazijos,
Ukmergės Antano Smetonos gimnazijos, Panevėžio Juozo
Balčikonio gimnazijos, Plungės Senamiesčio vidurinės
mokyklos, Biržų „Saulės“ gimnazijos abiturientai
Studentai –
Greta, Lukas, Erminija,
Skirmantė, Darius,
Deimantė, Skirmantas,
Viktorija
20. Laikas refleksijai/ diskusijai
• Kurios paminėtos idėjos labiausiai vertingos?
• Kurias idėjas norėtumėte/ galėtumėte adaptuoti savo
aplinkoje?
• Pamąstykite individualiai ir užsirašykite
• Padiskutuokite grupėje
• Pasižymėkite sutampančias/ panašias idėjas
21. Mokinių susidomėjimas mokomaisiais dalykais:
• su elgesiu susijęs susidomėjimas pagrįstas
dalyvavimo idėja;
• emocinis susidomėjimas apima mokinių
pažiūras, interesus ir vertybes;
• pažintinis susidomėjimas sietinas su
motyvuojančiais tikslais ir mokymosi
savikontrole
22. Mokinių požiūris į mokymąsi
• mokiniams,
besimokantiems kokybiškai
arba konstruktyviai, rūpės
suprasti mokomojo dalyko
esmę, todėl naują medžiagą
jie mėgins susieti su
anksčiau įgytomis žiniomis
• mokiniai, besimokantys
kiekybiškai ir reproduktyviai,
mokymąsi sieja tik su
informacijos kaupimu: kuo
daugiau turi žinių ir kuo
daugiau testo klausimų
sugebi įveikti, tuo geresnis esi
mokinys
Mokytojų taikomi mokymo metodai ir vertinimo būdai veikia
mokinių požiūrį į mokymąsi ir nulemia tai, ar mokinys mokysis
kokybiškai ir kiekybiškai.
23. Mokomųjų temų aktualumo problema
• pirmiausiai pedagogai turėtų atsakyti į klausimą, kuo
dėstoma tema yra aktuali konkrečiai klasėje
susirinkusių mokinių grupei ir kaip būtų galima
išnagrinėti tą aktualumą, kad jis taptų akivaizdus ir
mokiniams.
• “Rengiant ugdymo turinį, privalu remtis vertybėmis,
o ne vien pasirinkti patraukliausias temas. Pedagogų
pareiga – ugdyti socialinį ir istorinį mokinių
sąmoningumą [...]”. Taigi būtina atsižvelgti ir į temų
patrauklumą, ir į jų svarbą ir abu šiuos aspektus
rūpestingai integruoti į ugdymo turinį.
24. Ugdymo turinio integravimas
Autoriai siūlo išskirti keturias mokykloje dėstomų žinių sritis:
1. Gamtos mokslai ir biologija,
2. Humanitariniai mokslai (istorija, literatūra, geografija,
filosofija, psichologija, sociologija)
3. Menas (muzika, šokis, tapyba, skulptūra, architektūra)
4. Kalbos
! planuojant ir mokant rekomenduojama pasitelkti mokytojų
komandas
! reikalinga profesionalių konsultantų pagalba
25. Produktyvaus mokymos dėsnis -
Tai “ko” mokoma yra glaudžiai susiję su tuo,
“kaip” dėstoma mokomoji medžiaga.
26. Nuolatinis ginčas:
• ar mokyti intensyviai ir
paviršutiniškai?
• ar nuodugniai gilintis į
mokomąsias temas?
“Šiuolaikinėms mokykloms rekomenduojame vaikus
mokyti intensyviai [taikant tiriamąjį mokymąsi],
rūpestingai atrenkant tik pagrindinius faktus ir idėjas,
kurie padėtų geriau perprasti tyrinėjamos temos esmę”.
(84 psl.)
27. Kas yra didelė klasė?
• Vakarų šalyse – 25-30 mokinių;
• Kinijoje – dabar – 50, anksčiau – 150;
• Izraelyje – 42;
• JAV paprastai mokosi ne daugiau kaip 35 mokiniai.
– apibrėžiant klasės dydį svarbu net tik mokinių skaičius, bet ir
klasės dydis (plotas) bei mokytojų skaičius.
- kai kuriose JAV mokyklose, Atvirojoje britų mokykloje –
vienoje didelėje erdvėje su pertvaromis susirenka įvairios
klasės, gali būti daugiau kaip 45-50 mokinių, dirba keli
mokytojai. Mokiniai turi daug vietos, gali laisvai vaikščioti,
dirba grupelėse vieni kitiems netrukdydami.
28. Klasės “tankis”
• Singapūre – klasėje 40-45 mokiniai – klasė 90 kvadratinių
metrų dydžio;
• Suomijoje – klasėje iki 20-25 mokinių - 64-70 kvadratiniai
metrai;
• Izraelyje – klasėje paprastai apie 42 mokinius – 52 kvadratiniai
metrai.
29. Didelių ir mažų klasių privalumai
Mažos klasės (ne daugiau kaip 20
mokinių):
• teigiamas poveikis
mokymuisi ir pasiekimams
• su mažesnėmis klasėmis
dirbantys mokytojai yra
geresnės nuotaikos ir labiau
mėgsta savo darbą
Didelės klasės:
• tyrimai rodo, kad agresyvūs
bendraklasių tarpusavio
santykiai labiau būdingi
mažoms nei didelėms klasėms
• didelės klasės, kuriose dirba
keli mokytojai, skatina
mokinius bendradarbiauti,
dirbti kartu kaip viena
komanda
TAČIAU - „[...] didelių klasių mokiniai, mokomi taikant mokymosi
bendradarbiaujant metodus, pasieks kur kas geresnius rezultatus negu didelių
arba mažų klasių mokiniai, kuriems dėstoma, remiantis tiesioginiu [tradiciniu]
mokymo metodu“. (63 psl.)
30. Optimalus mokyklos dydis
• JAV yra mokyklų, turinčių apie 10 000 mokinių.
• Tyrimų duomenys nepatvirtina, kad didelės mokyklos gali pasiūlyti įvairesnį
ugdymo turinį bei suteikti mokiniams daugiau galimybių mokiniams mokytis
jų poreikius atitinkančių dalykų.
• Tyrimų duomenys nepatvirtina, kad didelės mokyklos dirba ekonomiškai
naudingiau negu mažos.
• “Elgesio problemos didelėse mokyklose yra gerokai didesnės”
• Autorių teigimu, idealaus dydžio pradinėje mokykloje gali mokytis apie 350
mokinių, o vidurinėse mokyklose neturėtų mokytis daugiau kaip 600 mokinių.
Jeigu galimybių sumažinti mokyklos nėra, siūloma kurti „mokyklą mokykloje“.
31. Mokyklos dydis
• „Šiuolaikinės mokyklinio ugdymo įstaigos pamažu turi
pratintis prie minties, kad galima pasidalinti į mažesnius
vienetus [apie 250 mokinių], turinčius atskirus vadovus ir
ugdymo politikos procesus“, (68 psl.) nes tai leis labiau
prisitaikyti prie mokinių poreikių.
• pastebėtina, kad šalyse, iš kurių yra kilę knygos autoriai,
vidurinės mokyklos vis dar auga.
32. Laikas refleksijai/ diskusijai
• Kurios paminėtos idėjos labiausiai vertingos?
• Kurias idėjas norėtumėte/ galėtumėte adaptuoti savo
aplinkoje?
• Kokios sąlygos tam reikalingos?
• Pamąstykite individualiai ir užsirašykite
• Padiskutuokite grupėje
• Pasižymėkite sutampančias/ panašias idėjas
• Pristatykite auditorijai