Soluții de comunicare digitală în HoReCa și RetailElena BadeaPrezentarea susținută de Elena Badea, Managing Director Valoria, la webinarul cu tema „Soluții pentru digitalizarea sectoarelor HoReCa și Retail” organizat de platforma de marketing Oameni și Companii.
Brand Online, Brand RealCiprian GavriliuPrezentarea susţinută de Adrian Mironescu la ediţia nr. 2 a LinkYourBusiness, desfăşurată Joi 25 Martie 2010 în Iaşi.
Leadership tranzacțional sau organizațional?Elena BadeaLiderii excepționali fac tot ceea ce ține
de ei ca să amplifice încrederea în sine
a oamenilor pe care îi conduc, deoarece atunci când oamenii cred în ei înșiși,
pot face lucruri uluitoare.
Managementul transformărilor accelerateElena BadeaManagementul transformărilor accelerate este funcția prin care companiile au capacitatea de a se adapta la schimbări pe mai multe planuri în același timp.
Managementul eficient al schimbărilor accelerateElena BadeaIndiferent de amploarea schimbarii, cheia succesului este ca aceasta sa ajute compania sa-si atinga obiectivele de crestere. Tocmai de aceea abilitatile de management al schimbarii sunt importante pentru directori generali, manageri si antreprenori. Acestia trebuie sa inteleaga ca este corect ca, in managementul schimbarii, sa se concentreze pe modul in care oamenii primesc si se adapteaza la noile moduri de lucru. In acelasi timp este importanta gasirea succesiunii adecvate de procese si etape pentru ca schimbarile sa fie implementate in mod eficient in organizatie.
Intre amant și soț: cum optimizezi prezența brandului în rețelele socialeCiprian GavriliuPrezentare despre prezenta brandurilor in Social Media susţinută pe 3 Iunie 2011 la Marketing 24/7 Sibiu.
Februarie 2011 în cadrul workshop-urilor de la Digital Marketing Forum.
Arta de a comunica pentru lideri - Concepte și tehnici practiceElena BadeaLiderii eficienți își însușesc arta comunicării pentru a inspira, motiva și ghida echipa către succes. Această abilitate transcende simpla transmitere de informații; ea se manifestă prin capacitatea de a influența comportamentele și deciziile, de a gestiona conflictele și de a construi relații solide.
Alege mutarea inteligenta! Gaseste-ti propria CALE! Camelia GavrilWay Consulting, instrument de talent management implementat in Romania de MMM Consulting. Way a fost de creat de Perfomanse, lideri de 30 ani in Franta in consultanta de HR, acata pe evaluari comportamentale cu scop de eficientizare a proceselor de recrutare si integrare, schimbari de cariera, devoltare profesionala si evaluare a tendintelor personale si dezvoltare de talente.
Content marketing in romaniaCiprian GavriliuPrezentare despre Content Marketing susţinută pe 23 Februarie 2011 în cadrul workshop-urilor de la Digital Marketing Forum.
Găsești în prezentare o idee de ansamblu, concepte, idei și un mini plan de acțiune pentru a obține mai multe vânzări, prin content marketing.
Prezentare Valoria - Consultanța de marketingElena BadeaEchipa Valoria oferă servicii de training, consultanță, studii și analize, și coaching. Serviciile de consulanță includ și consultanță de marketing. Această prezentare detaliază numai serviciile de consultanță de marketing pe care le oferim.
Stoica.co Genereaza mai multe lead uri B2B de calitate cu ajutorul HubSpotElena Iordache StoicaWebinar "Genereaza mai multe lead uri B2B de calitate cu ajutorul HubSpot"
Netrepreneur sau Reinventarea AntreprenoruluiGECAD ePaymentPrezentare sustinuta de Marius Ghenea la Scoala de Afaceri ePayment pentru Tineri despre dezvoltarea afacerilor online si antreprenoriat online.
Program cursuri deschise Valoria H1 2025Elena BadeaProgramul cursurilor deschise organizate de compania de training și consultanță Valoria în prima jumătate a anului 2025.
Tehnici și instrumente pentru vânzările B2BElena BadeaVânzările B2B (Business-to-Business) reprezintă procesul prin care o companie vinde produse, servicii sau soluții către alte companii, nu către consumatori individuali. Aceste vânzări implică de obicei tranzacții complexe, cu cicluri de vânzare mai lungi și un număr mai mare de factori de decizie implicați.
More Related Content
Similar to Milenialii schimbă achizițiile B2B (20)
Intre amant și soț: cum optimizezi prezența brandului în rețelele socialeCiprian GavriliuPrezentare despre prezenta brandurilor in Social Media susţinută pe 3 Iunie 2011 la Marketing 24/7 Sibiu.
Februarie 2011 în cadrul workshop-urilor de la Digital Marketing Forum.
Arta de a comunica pentru lideri - Concepte și tehnici practiceElena BadeaLiderii eficienți își însușesc arta comunicării pentru a inspira, motiva și ghida echipa către succes. Această abilitate transcende simpla transmitere de informații; ea se manifestă prin capacitatea de a influența comportamentele și deciziile, de a gestiona conflictele și de a construi relații solide.
Alege mutarea inteligenta! Gaseste-ti propria CALE! Camelia GavrilWay Consulting, instrument de talent management implementat in Romania de MMM Consulting. Way a fost de creat de Perfomanse, lideri de 30 ani in Franta in consultanta de HR, acata pe evaluari comportamentale cu scop de eficientizare a proceselor de recrutare si integrare, schimbari de cariera, devoltare profesionala si evaluare a tendintelor personale si dezvoltare de talente.
Content marketing in romaniaCiprian GavriliuPrezentare despre Content Marketing susţinută pe 23 Februarie 2011 în cadrul workshop-urilor de la Digital Marketing Forum.
Găsești în prezentare o idee de ansamblu, concepte, idei și un mini plan de acțiune pentru a obține mai multe vânzări, prin content marketing.
Prezentare Valoria - Consultanța de marketingElena BadeaEchipa Valoria oferă servicii de training, consultanță, studii și analize, și coaching. Serviciile de consulanță includ și consultanță de marketing. Această prezentare detaliază numai serviciile de consultanță de marketing pe care le oferim.
Stoica.co Genereaza mai multe lead uri B2B de calitate cu ajutorul HubSpotElena Iordache StoicaWebinar "Genereaza mai multe lead uri B2B de calitate cu ajutorul HubSpot"
Netrepreneur sau Reinventarea AntreprenoruluiGECAD ePaymentPrezentare sustinuta de Marius Ghenea la Scoala de Afaceri ePayment pentru Tineri despre dezvoltarea afacerilor online si antreprenoriat online.
Program cursuri deschise Valoria H1 2025Elena BadeaProgramul cursurilor deschise organizate de compania de training și consultanță Valoria în prima jumătate a anului 2025.
Tehnici și instrumente pentru vânzările B2BElena BadeaVânzările B2B (Business-to-Business) reprezintă procesul prin care o companie vinde produse, servicii sau soluții către alte companii, nu către consumatori individuali. Aceste vânzări implică de obicei tranzacții complexe, cu cicluri de vânzare mai lungi și un număr mai mare de factori de decizie implicați.
Trusa de instrumente pentru gândirea critică și rezolvarea problemelorElena BadeaO problemă bine definită este pe jumătate rezolvată. Componentele gândirii critice sunt analiza, evaluarea, interpretarea. Pașii procesului de rezolvare a problemelor sunt identificarea problemei, generarea soluțiilor, evaluarea și implementarea soluțiilor.
Studiu Valoria - Evolutia afacerilor din România în 2024Elena BadeaAcest blitz survey este un instrument prin care explorăm percepțiile executivilor de top ai companiilor importante din România – multinaționale și antreprenoriale – despre evoluția afacerilor în anul 2024. Indicatorii pe care îi urmărim sunt: cifra de afaceri, profit, investiții, evoluția numărului de angajați și a nivelului salariilor. Chestionarul, la care s-au primit 306 de răspunsuri, a fost aplicat în perioada 20 august 2024 – 10 septembrie 2024. În acest raport prezentăm date comparative din aceeași perioadă a anilor 2024, 2023 și 2022.
Obstacles in communication and how to overcome themElena BadeaThis presentation delves into common obstacles in communication, such as language barriers, cultural differences, and technological challenges. It provides practical strategies to overcome these hurdles, including active listening, cultural sensitivity training, and effective use of communication tools.
Managementul eficient al echipelor multigenerationaleElena BadeaManagerul este ”creator de contexte de performanță”. Rolul acestuia este de a înțelege și influența contextul diferit al fiecărui membru al echipei pentru a genera:
(1) implicare, (2) performanță și
(3) dezvoltare.
Strategii de succes pentru dezvoltarea de succes a angajațilorElena BadeaÎn acest ebook vom analiza atât avantajele și studiile care susțin necesitatea investițiilor în training, cât și dilemele întâlnite în alegerea între dezvoltarea abilităților soft și a celor hard/tehnice.
O altă tendință importantă arată că wellbeing-ul și sustenabilitatea devin piloni esențiali în strategiile de dezvoltare a personalului.
Trainingul nu mai este de mult doar un proces de transfer de cunoștințe, ci și un puternic mecanism de motivare și retenție a angajaților.
Ghid practic pentru dezvoltarea angajaților și transformarea lor în lideriElena BadeaÎn România, ne confruntăm cu un decalaj de formare, nu cu un decalaj de competențe Companiile sunt de acord că dezvoltarea liderilor este
vitală și totuși cercetările arată că fac puține lucruri în acest sens. Studiile Valoria arată că 61 dintre companii nu oferă training pentru formarea de lideri Dar p entru a crește sustenabil , organizațiile tre buie
să facă tranziția de la mentalitatea că dezvoltarea l iderilor este ”nice to have”, la cea sănătoasă că este ”must have”. Programele de dezvoltare a le competențelor de leadership sunt esenţiale pentru succesul organizaţiei Folosește acest ghid pentru a transforma felul în care potențialul angajaților este identificat
dezvoltat și valorificat.
Ghid practic pentru realizarea Planului de Dezvoltare PersonalăElena BadeaUtilizarea Planului de Dezvoltare Personal ă este o modalitate sistematică de planificare a instruirii, prin care sunt definite modalitățile de dezvolta re a
abilitățil or și cunoștințel or unui angajat. Este cel mai important instrument de management
al carierei, care dă claritate și sens evoluției unui angajat în companie. Planul de Dezvoltare Personală este documentul
scris care demonstrează preocuparea companiei
pentru devenirea oamenilor din echipă, dar și preocuparea oamenilor de a progresa în companie.
Ghid practic pentru creșterea implicării angajațilorElena BadeaImplicarea angajaților (engagement ) desemnează atașamentul emoțional pe care angajații unei companii îl au pentru companie și obiectivele acesteia. Cu alte cuvinte este indicatorul care arată cât le pasă angajaților de rolul lor și de obiectivele de creștere ale companiei.
Trusa de instrumente de gestionare a timpului pentru directorii generaliElena BadeaUn
studiu realizat de Harvard Business School a constatat că directorii executivi petrec 72% din timpul lor total de lucru în întâlniri și participă, în medie, la 37 de întâlniri în fiecare săptămână
Unlocking Peak Performance - The Power of Transformational LeadershipElena BadeaIn this presentation, we will explore various strategies and best practices to maximize peak
performance by leveraging the power of transformational leadership.
6 tipuri de clienti dificili și cum îi abordăm corectElena BadeaCei mai buni oameni de vânzări recunosc rapid cu ce fel de client au de-a face. Vânzătorii cu experiență sunt atât de bine antrenați că nici nu mai conștientizează când fac asta. La ei totul se întâmplă pe ”pilot automat”, cam la fel ca atunci când conducem mașina. Nici nu ne dăm seama ce am făcut exact, dar ne trezim că am ajuns la destinație.
Pentru toți cei interesați, care încă nu au nivelul acesta de antrenament în vânzări, vreau să prezint aici câteva tipuri de clienți dificili și cum este bine să procedăm, ca să îi abordăm corect.
Barometrul Business Evolution Constanța 2023Elena BadeaBlitz survey realizat de Valoria Business Solutions în parteneriat cu Doingbusiness.ro privind evoluția afacerilor prognozată de managerii și antreprenorii participanți la conferința Business Evoltuion organizată la Constanța pe 11 octombrie 2023.
Barometrul Business Evolution Iași 2023Elena BadeaBlitz survey realizat de Valoria Business Solutions în parteneriat cu Doingbusiness.ro privind evoluția afacerilor prognozată de managerii și antreprenorii participanți la conferința Business Evoltuion organizată la Iași pe 27 septembrie 2023.
Barometrul Business Evolution Suceava 2024Elena BadeaBlitz survey realizat de Valoria Business Solutions în parteneriat cu Doingbusiness.ro privind evoluția afacerilor prognozată de managerii și antreprenorii participanți la conferința Business Evoltuion organizată la Suceava pe 24 aprilie 2024.
Barometrul Business Evolution Craiova 2024Elena BadeaBlitz survey realizat de Valoria Business Solutions în parteneriat cu Doingbusiness.ro privind evoluția afacerilor prognozată de managerii și antreprenorii participanți la conferința Business Evoltuion organizată la Craiova pe 3 aprilie 2024.
Studiu Valoria - Dinamica și perspectiva domeniului ESG în Romania 2023Elena BadeaCompania de consultanță Valoria și CSRmedia.ro au lansat prima ediție a studiului ”Dinamica și perspectiva domeniului ESG în România”. Acesta este singurul studiu care aduce în atenția mediului de business rezultate clare privind strategiile, abordările și dificultățile adoptării ESG (Environment, Social, Governance) în România.
"Este îmbucurător să observăm că tot mai multe companii își asumă un angajament serios față de aspectele de mediu, domeniul social și de guvernanță. Acest studiu oferă o perspectivă detaliată asupra modului în care diferitele categorii de respondenți percep și abordează provocările și oportunitățile din domeniul ESG în România", declară Lăcrămioara Botezatu, CEO, CSRmedia.ro și ESGmedia.ro.
Realizat la finalul anului 2023, prin intermediul unui chestionar la care au răspuns 191 de reprezentanți ai unor companii importante, multinaționale și antreprenoriale, studiul aduce în prim plan perspectivele diferite ale celor patru categorii de respondenți: CEO și top management, echipa de CSR/ESG, echipa de marketing și, separat, alți manageri din middle management.
Top 10 challenges the CEOs will face in 2024Elena BadeaThis e-book by the management consulting company Valoria Business Solutions offers insights on the impact and recommended actions to cope with the top 10 challenges CEOs face in 2024.
Barometrul Business Evolution Brașov 2023Elena BadeaBarometrul are la bază răspunsurile primite de la antreprenorii și oamenii de afaceri care au participat la conferința Business Evolution de la Brașov. Pentru realizarea cercetării s-au colectat 105 răspunsuri la un chestionar alcătuit din 12 întrebări. Au răspuns 30% companii cu cifra de afaceri sub 250.000 Euro, 27% companii cu cifra de afaceri între 250.000 Euro și 1 milion de Euro și 30% companii cu cifra de afaceri între 1 milion de euro și 10 milioane Euro.
Barometrul Business Evolution Brașov 2023Elena Badea
Milenialii schimbă achizițiile B2B
1. 1 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Milenialii transformă
achizițiile B2B
Elena Badea, Managing Director, Valoria Business Solutions SRL
2. 2 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Consumatorii digitali:
1) Se informează online
2) Au acces la reviews
3) Pot verifica din mai
multe surse mesajele
de marketing
4) Aleg cum doresc
canalul de cumpărare
La nivel global
sunt 62%
consumatori
digitali
1
În România
sunt 41%
consumatori
digitali
2
Ce știm despre consumatorii digitali?
3. 3 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Generația Y este a celor născuți între 1981 și 1999.
Milenialii din primul decan (1981-1991) au acum între
37 și 27 de ani. Ei decid achiziții B2B sau le influențează.
4. 4 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
13% dintre mileniali iau decizii de achiziție,
27% le influențează, 17% sunt project manageri,
38% fac research pentru achiziții, iar 5% au alte roluri
5. 5 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Comportamente în B2B:
▪ Fac research înainte de a contacta un potențial furnizor
▪ Caută informații ținând seama de propriile criterii
▪ Nu țin cont de studii și analize, ci de rating-uri și review-uri
9% la început
59% după research
27% după decizie
6. 6 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
• 45% încep colectarea informațiilor din social media
deoarece au obișnuința prezenței pe rețelele sociale
• 59% dintre mileniali evită să contacteze potențialii
furnizori până la mijlocul procesului de cumpărare
• 65% cer părerea prietenilor și cunoștințelor, nu a
consultanților de vânzări
Care sunt comportamentele de care trebuie să ținem cont?
7. 7 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Sunt cel mai puțin înclinați să înceapă procesul
de reseach în mod proactiv ca să rezolve o
problemă cu care se confruntă echipa lor.
Ca angajați, 28% încep research-ul la solicitarea
șefului, iar 30% pentru că au o problemă cu care
se confruntă și pe care vor să o rezolve.
8. 8 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Ce apreciază?
▪ Le plac articolele pe blog, infograficele, conținutul de tip explainer
video și e-book-uri care pot fi descărcate la liber
▪ Nu le plac abordările de tip cold calls / cold emails, lipsa
personalizării sau să fie contactați după ce au descărcat un PDF
Ce nu apreciază?
9. 9 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Ce apreciază în mod special?
▪ Valorile și implicarea companiei în comunitate
▪ Materialele de marketing de calitate
▪ Specificațiile clar menționate pe website
▪ Conținutul interactiv și utilizarea de chatbots
10. 10 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
• Să oferim o experiență de cumpărare excepțională,
bazată pe relevanță și personalizare (88%)
• Să scoatem ”vânzarea” din vânzare și să ne concentrăm
pe toate metodele de inbound marketing (76%)
• Să facem din valori și autenticitate elementul central al
campaniilor de marketing și o măsură a încrederii (95%)
Ce ar fi bine să facem pentru a-i câștiga de clienți?
11. 11 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Cum vă putem ajuta să vă dezvoltați afacerea?
• Marketing strategic
• Marketing digital
• PR online și offline
Consultanță de marketing
• Digitalizarea funcției de
marketing sau de vânzări
• Digitalizarea funcției de HR
• Îmbunătățirea proceselor
Consultanță de afaceri
• Management strategic
• Change management
• Dezvoltarea afacerii
• Dezvoltare managerială
Consultanță de management
12. 12 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Valoria Business Solutions SRL
Training I Consultanță I Coaching
Elena Badea, Managing Partner
Mobil: 0726 13 99 02
Email: elena.badea@valoria.ro
Web: www.valoria.ro