ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
reInventHR #1
Sourcing, rekrutacja i selekcja
22 września, Warszawa, Google Campus
Jak optymalizować proces rekrutacyjny
i zwiększać jego efektywność?
Marta Pawlak-Dobrzańska
Analityka, technologie i komunikacja dla HR
Krótko o mnie
Marta Pawlak-Dobrzańska
• Strateg i analityk HR
• Ponad 11 lat w Pracuj.pl jak szef zespołów
analitycznych i big data
• Założyciel Great Digital
• Współorganizator spotkań reInventHR
• Pomagam zespołom HR:
- optymalizować procesy HR w oparciu o dane
- przejść do ery digital HR
pl.linkedin.com/in/martadobrzanska
twitter.com/DobrzanskaMarta
Analityka, technologie i komunikacja dla HR
Jak optymalizować proces
rekrutacyjny i zwiększać jego
efektywność?
Podziel proces na etapy
Ogłoszenie Analiza CV
Spotkania z
kandydatami i
wybór
Employer
branding
Sourcing
Rekrutacje
wewnętrzne i
polecenia
Ogłoszenie Analiza CV
Spotkania z
kandydatami i
wybór
Ogłoszenie Analiza CV
Spotkania z
kandydatami i
wybór
Ogłoszenie – jak to wygląda?
Ogłoszenie – jak to wygląda?
Copy Post Pray
Jak to może ɲⲵą岹ć?
Ogłoszenie Analiza CV
Spotkania z
kandydatami i
wybór
Potrzeba pracownika
Potrzeba pracownika
Kto to powinien ć?
Kompetencje
Charakter
Bliskość „kulturowa”
1. „Ogłoszenie”
Ogłoszenie okiem kandydata
Nazwa
stanowiska
Treść
Jak
zaaplikować?
Jak przejść
formularz?
Czy aplikacja
dzٲł?
1.1 Nazwa stanowiska
1.1 Nazwa stanowiska
Stażysta iOS Developer Sales Executive Key Account Manager Studentów z pasją
studentów i
absolwentów na staż w
dziale researchu. Praca
przy wsparciu zespołu
Outreach
Studenci pierwszych lat
studiów informatycznych
Osoby do zespołu
Customer Success
PR & Marketing Project
Lead
Project Manager/Growth
Hacker
Studentów do pracy w
eCommerce
Front-end developer
NEW BUSINESS
DEVELOPMENT
EXECUTIVE
Lider biznesu Marketing Ninja
Źródło: Nazwy stanowisk poszukiwanych na grupie Warsaw Startup Jobs na Facebooku
1.2 Treść ogłoszenia – co zniechęca do
aplikowania
67%
50%
47%
46%
43%
Źródło: 3. edycja raportu „Candidate Experience”, eRecruiter, 2016
Brak nazwy firmy (rekrutacje ukryte)
Niejasny opis stanowiska
Lakoniczne informacje nt. tego, co firma oferuje
Negatywne opinie o firmie (znajomych, rodziny, w sieci)
Brak informacji o wynagrodzeniu
Obraz znaczy więcej niż 1000 słów
Ale...treść przede wszystkim
http://www.pracuj.pl/praca/php-developer-gdansk,oferta,4816894
• Why we?
• Check if you have what it takes
• It will be to your benefit if you
• What do we offer?
• What else you can find @our company?
1.3. Jak zaaplikować?
1.4 Przejść formularz
1.5 Czy aplikacja dzٲł?
1.5 Czy aplikacja dzٲł?
Potwierdzenie
wysłania
Potwierdzenie
otrzymania
Ile możesz stracić/zyskać na etapie „ogłoszenie”?
Nazwa stanowiska
Treść
+ widoczność „Aplikuj”
Przyjazny formularz
Potwierdzenie dot.
zaaplikowania
Ile możesz stracić/zyskać na etapie „ogłoszenie”?
Nazwa stanowiska
Treść
+ widoczność „Aplikuj”
Przyjazny formularz
Potwierdzenie dot.
zaaplikowania
Liczba emisji
ogłoszenia na
listingu
Liczba odsłon
ogłoszenia
Liczba kliknięć
w przycisk
Aplikuj
Liczba osób,
które przejdą
formularz
Liczba osób,
którym
pozwolisz się
zapamiętać
Ile możesz stracić/zyskać na etapie „ogłoszenie”?
Nazwa stanowiska
Treść
+ widoczność „Aplikuj”
Przyjazny formularz
Potwierdzenie dot.
zaaplikowania
Liczba emisji
ogłoszenia na
listingu
Liczba odsłon
ogłoszenia
Liczba kliknięć
w przycisk
Aplikuj
Liczba osób,
które przejdą
formularz
Liczba osób,
którym
pozwolisz się
zapamiętać
Ile możesz stracić/zyskać na etapie „ogłoszenie”?
Nazwa stanowiska
Treść
+ widoczność „Aplikuj”
Przyjazny formularz
Potwierdzenie dot.
zaaplikowania
Liczba emisji
ogłoszenia na
listingu
Liczba odsłon
ogłoszenia
Liczba kliknięć
w przycisk
Aplikuj
Liczba osób,
które przejdą
formularz
Liczba osób,
którym
pozwolisz się
zapamiętać
- wielkość ruchu w
serwisie
- opisanie
ogłoszenia słowami
kluczowymi
- zainteresowanie
użytkowników
- pozycja ogłoszenia
na listingu
- promocja
ogłoszenia poza
serwisem
- wyróżnialność
ogłoszenia na
listingu (np. logo)
Ile możesz stracić/zyskać na etapie „ogłoszenie”?
Ogłoszenie z dużą liczbą odsłon
Liczba emisji
ogłoszenia na
listingu
Liczba odsłon
ogłoszenia
Liczba kliknięć
w przycisk
Aplikuj
Liczba osób,
które przejdą
formularz
Liczba osób,
którym
pozwolisz się
zapamiętać
20.000 2.000 200 120 ?
20.000 2.000 260 158 ?
Lepsza treść
ogłoszenia
20.000 2.000 260 208 ?
Lepsza treść i
formularz
Ile możesz stracić/zyskać na etapie „ogłoszenie”?
Ogłoszenie z małą liczbą odsłon
Liczba emisji
ogłoszenia na
listingu
Liczba odsłon
ogłoszenia
Liczba kliknięć
w przycisk
Aplikuj
Liczba osób,
które przejdą
formularz
Liczba osób,
którym
pozwolisz się
zapamiętać
20.000 500 50 30 ?
20.000 500 65 39 ?
Lepsza treść
ogłoszenia
Lepsza treść i
formularz
20.000 500 65 52 ?
3. Analiza CV
3. Analiza CV
• Czy tylko rekruter przegląda?
• Podziękuj sobie za formularz i treść ogłoszenia
• Podziękuj sobie za rozmowę z biznesem, czyli kryteria kandydatów
• Narzędzia do zarządzania aplikacjami oraz do selekcji aplikacji (np.
HireVue)
4. Spotkania z
kandydatami i wybór
Candidate experience
Kandydat to Twój
klient:
- „sprzedaj”
ofertę
- wyjątkowe
doświadczenie
- szacunek
- dopasowanie do
kalendarza
kandydata
- podpowiedzi
przed rozmową
- kto dzwoni?
Motywacja odpowiednia dla stanowiska
Poznaj człowieka
Spróbuj zniechęcić
Skąd wiedzieć czy to ten kandydat?
• Kompetencje
• Motywacja
• Dopasowanie/inność
względem zespołu
• Bliskość kulturowa
• Wynik zadania
• Opinia zespołu
A czy mógłbyś się z tą osobą zaprzyjaźnić???
Key takeaway ;)
Sukces na końcu będzie sumą małych sukcesów
Ogłoszenie Analiza CV
Spotkania z
kandydatami i
wybór
Potrakuj rekrutację jak lejek sprzedażowy
Employer
branding
Sourcing
Rekrutacje
wewnętrzne i
polecenia
Ogłoszenie Analiza CV
Spotkania z
kandydatami i
wybór
Nazwa stanowiska
Treść
+ widoczność „Aplikuj”
Przyjazny formularz
Potwierdzenie dot.
zaaplikowania
reInventHR #2
Candidate experience
19 października, Warszawa,
Google Campus, godz. 18
Analityka, technologie i komunikacja dla HR
pl.linkedin.com/in/martadobrzanska
twitter.com/DobrzanskaMarta
Dziękuję za uwagę 
Marta Pawlak-Dobrzańska
Jeśli potrzebujesz zoptymalizować swój proces rekrutacyjny:
marta@greatdigital.pl

More Related Content

What's hot (20)

ReInventHR jak zbadac i zmierzyc sile marki pracodawcy
ReInventHR  jak zbadac i zmierzyc sile marki pracodawcyReInventHR  jak zbadac i zmierzyc sile marki pracodawcy
ReInventHR jak zbadac i zmierzyc sile marki pracodawcy
Marta Pawlak-Dobrzanska
Digital w hr marta dobrzanska
Digital w hr marta dobrzanskaDigital w hr marta dobrzanska
Digital w hr marta dobrzanska
Marta Pawlak-Dobrzanska
Jak mierzyc niemierzalne w HR?
Jak mierzyc niemierzalne w HR?Jak mierzyc niemierzalne w HR?
Jak mierzyc niemierzalne w HR?
Marta Pawlak-Dobrzanska
Kuszenie kandydata pasywnego marta dobrzanska brunch eb
Kuszenie kandydata pasywnego marta dobrzanska brunch ebKuszenie kandydata pasywnego marta dobrzanska brunch eb
Kuszenie kandydata pasywnego marta dobrzanska brunch eb
Marta Pawlak-Dobrzanska
reInventHR #5 - Lean leadership
reInventHR #5 - Lean leadershipreInventHR #5 - Lean leadership
reInventHR #5 - Lean leadership
Donata Wiatrowska
Candidate i employee experience - zacznij je mierzyc
Candidate i employee experience - zacznij je mierzycCandidate i employee experience - zacznij je mierzyc
Candidate i employee experience - zacznij je mierzyc
Marta Pawlak-Dobrzanska
Big Data w rekrutacji
Big Data w rekrutacjiBig Data w rekrutacji
Big Data w rekrutacji
Marta Pawlak-Dobrzanska
Po co i jak korzystać z danych w HR?
Po co i jak korzystać z danych w HR?Po co i jak korzystać z danych w HR?
Po co i jak korzystać z danych w HR?
Marta Pawlak-Dobrzanska
ReInventHR Jak przegrać wojnę o Talenty
ReInventHR Jak przegrać wojnę o TalentyReInventHR Jak przegrać wojnę o Talenty
ReInventHR Jak przegrać wojnę o Talenty
Anna Szabowska-Walaszczyk, Ph.D.
Big data i analityka w HR Marta Dobrzanska
Big data i analityka w HR Marta DobrzanskaBig data i analityka w HR Marta Dobrzanska
Big data i analityka w HR Marta Dobrzanska
Marta Pawlak-Dobrzanska
Digital HR_reInventHR_Marta Dobrzanska
Digital HR_reInventHR_Marta DobrzanskaDigital HR_reInventHR_Marta Dobrzanska
Digital HR_reInventHR_Marta Dobrzanska
Marta Pawlak-Dobrzanska
Candidate experience w Polsce Marta Dobrzanska
Candidate experience w Polsce Marta DobrzanskaCandidate experience w Polsce Marta Dobrzanska
Candidate experience w Polsce Marta Dobrzanska
Marta Pawlak-Dobrzanska
ReInventHR II - Dobry Pracodawca? Sprawdzam. Czyli o candidate experience prz...
ReInventHR II - Dobry Pracodawca? Sprawdzam. Czyli o candidate experience prz...ReInventHR II - Dobry Pracodawca? Sprawdzam. Czyli o candidate experience prz...
ReInventHR II - Dobry Pracodawca? Sprawdzam. Czyli o candidate experience prz...
Donata Wiatrowska
Badania candidate experience w praktyce
Badania candidate experience w praktyceBadania candidate experience w praktyce
Badania candidate experience w praktyce
Marta Pawlak-Dobrzanska
Big data i analityka w HR
Big data i analityka w HRBig data i analityka w HR
Big data i analityka w HR
Marta Pawlak-Dobrzanska
Różnorodność źródeł i mierzenie efektywności działań jako sposób na kandydató...
Różnorodność źródeł i mierzenie efektywności działań jako sposób na kandydató...Różnorodność źródeł i mierzenie efektywności działań jako sposób na kandydató...
Różnorodność źródeł i mierzenie efektywności działań jako sposób na kandydató...
Małgorzata Świderek
Dlaczego nie warto robić badań candidate experience?
Dlaczego nie warto robić badań candidate experience?Dlaczego nie warto robić badań candidate experience?
Dlaczego nie warto robić badań candidate experience?
Marta Pawlak-Dobrzanska
Drem Team w startupie, czyli jak budować i rozwijać zespół bez HR-u - Google ...
Drem Team w startupie, czyli jak budować i rozwijać zespół bez HR-u - Google ...Drem Team w startupie, czyli jak budować i rozwijać zespół bez HR-u - Google ...
Drem Team w startupie, czyli jak budować i rozwijać zespół bez HR-u - Google ...
Donata Wiatrowska
Digital w HR, czyli jak nowoczesne aplikacje zmieniaja reguly gry
Digital w HR, czyli jak nowoczesne aplikacje zmieniaja reguly gryDigital w HR, czyli jak nowoczesne aplikacje zmieniaja reguly gry
Digital w HR, czyli jak nowoczesne aplikacje zmieniaja reguly gry
Marta Pawlak-Dobrzanska
Jak zaczac przygode z candidate experience_Spartez
Jak zaczac przygode z candidate experience_SpartezJak zaczac przygode z candidate experience_Spartez
Jak zaczac przygode z candidate experience_Spartez
reInventHR
ReInventHR jak zbadac i zmierzyc sile marki pracodawcy
ReInventHR  jak zbadac i zmierzyc sile marki pracodawcyReInventHR  jak zbadac i zmierzyc sile marki pracodawcy
ReInventHR jak zbadac i zmierzyc sile marki pracodawcy
Marta Pawlak-Dobrzanska
Kuszenie kandydata pasywnego marta dobrzanska brunch eb
Kuszenie kandydata pasywnego marta dobrzanska brunch ebKuszenie kandydata pasywnego marta dobrzanska brunch eb
Kuszenie kandydata pasywnego marta dobrzanska brunch eb
Marta Pawlak-Dobrzanska
Candidate i employee experience - zacznij je mierzyc
Candidate i employee experience - zacznij je mierzycCandidate i employee experience - zacznij je mierzyc
Candidate i employee experience - zacznij je mierzyc
Marta Pawlak-Dobrzanska
Candidate experience w Polsce Marta Dobrzanska
Candidate experience w Polsce Marta DobrzanskaCandidate experience w Polsce Marta Dobrzanska
Candidate experience w Polsce Marta Dobrzanska
Marta Pawlak-Dobrzanska
ReInventHR II - Dobry Pracodawca? Sprawdzam. Czyli o candidate experience prz...
ReInventHR II - Dobry Pracodawca? Sprawdzam. Czyli o candidate experience prz...ReInventHR II - Dobry Pracodawca? Sprawdzam. Czyli o candidate experience prz...
ReInventHR II - Dobry Pracodawca? Sprawdzam. Czyli o candidate experience prz...
Donata Wiatrowska
Różnorodność źródeł i mierzenie efektywności działań jako sposób na kandydató...
Różnorodność źródeł i mierzenie efektywności działań jako sposób na kandydató...Różnorodność źródeł i mierzenie efektywności działań jako sposób na kandydató...
Różnorodność źródeł i mierzenie efektywności działań jako sposób na kandydató...
Małgorzata Świderek
Dlaczego nie warto robić badań candidate experience?
Dlaczego nie warto robić badań candidate experience?Dlaczego nie warto robić badań candidate experience?
Dlaczego nie warto robić badań candidate experience?
Marta Pawlak-Dobrzanska
Drem Team w startupie, czyli jak budować i rozwijać zespół bez HR-u - Google ...
Drem Team w startupie, czyli jak budować i rozwijać zespół bez HR-u - Google ...Drem Team w startupie, czyli jak budować i rozwijać zespół bez HR-u - Google ...
Drem Team w startupie, czyli jak budować i rozwijać zespół bez HR-u - Google ...
Donata Wiatrowska
Digital w HR, czyli jak nowoczesne aplikacje zmieniaja reguly gry
Digital w HR, czyli jak nowoczesne aplikacje zmieniaja reguly gryDigital w HR, czyli jak nowoczesne aplikacje zmieniaja reguly gry
Digital w HR, czyli jak nowoczesne aplikacje zmieniaja reguly gry
Marta Pawlak-Dobrzanska
Jak zaczac przygode z candidate experience_Spartez
Jak zaczac przygode z candidate experience_SpartezJak zaczac przygode z candidate experience_Spartez
Jak zaczac przygode z candidate experience_Spartez
reInventHR

Similar to Jak optymalizować proces rekrutacyjny i zwiększać jego efektywność (20)

Idealny kupiec - Procon 2018
Idealny kupiec - Procon 2018Idealny kupiec - Procon 2018
Idealny kupiec - Procon 2018
Agnieszka Piatkowska
Jak wdrożyć system rekrutacyjny w organizacji?
Jak wdrożyć system rekrutacyjny w organizacji?Jak wdrożyć system rekrutacyjny w organizacji?
Jak wdrożyć system rekrutacyjny w organizacji?
eRecruitment Solutions
R2J prezentacja usług professional
R2J prezentacja usług professionalR2J prezentacja usług professional
R2J prezentacja usług professional
Agnieszka Piatkowska
Przewodnik po świecie sourcingu od Poland Sourcing Community
Przewodnik po świecie sourcingu od Poland Sourcing CommunityPrzewodnik po świecie sourcingu od Poland Sourcing Community
Przewodnik po świecie sourcingu od Poland Sourcing Community
Kasia Tang
Europejski Kongres Językowy PASE 2017 - prelekcja Agnieszki Padzik-Wołos
Europejski Kongres Językowy PASE 2017 - prelekcja Agnieszki Padzik-WołosEuropejski Kongres Językowy PASE 2017 - prelekcja Agnieszki Padzik-Wołos
Europejski Kongres Językowy PASE 2017 - prelekcja Agnieszki Padzik-Wołos
Akcja Komunikacja Agnieszka Padzik-Wołos
Presentation NMS Agency Employer Branding Services 2017
Presentation NMS Agency Employer Branding Services 2017Presentation NMS Agency Employer Branding Services 2017
Presentation NMS Agency Employer Branding Services 2017
Aleksander Banach
Interactive Agency NMS presentation 2017 Digital recruiting tools
Interactive Agency NMS presentation 2017 Digital recruiting toolsInteractive Agency NMS presentation 2017 Digital recruiting tools
Interactive Agency NMS presentation 2017 Digital recruiting tools
Aleksander Banach
Rekrutacja w małej firmie
Rekrutacja w małej firmieRekrutacja w małej firmie
Rekrutacja w małej firmie
Marta Łazar (CAMINA)
Big Fish kariera w zakupach SGH
Big Fish kariera w zakupach SGHBig Fish kariera w zakupach SGH
Big Fish kariera w zakupach SGH
Michal Piatkowski
Career Angels Tematy Szkoleniowe polska wersja
Career Angels Tematy Szkoleniowe polska wersjaCareer Angels Tematy Szkoleniowe polska wersja
Career Angels Tematy Szkoleniowe polska wersja
Career Angels
Jak zautomatyzować proces pozyskiwania leadów na stronie internetowej?
Jak zautomatyzować proces pozyskiwania leadów na stronie internetowej?Jak zautomatyzować proces pozyskiwania leadów na stronie internetowej?
Jak zautomatyzować proces pozyskiwania leadów na stronie internetowej?
Squiz Poland
Big Fish kariera w zakupach SGH
Big Fish  kariera w zakupach SGHBig Fish  kariera w zakupach SGH
Big Fish kariera w zakupach SGH
Agnieszka Piatkowska
HRcamp 2016: Okiem praktyka. 3 obszary rekrutacji, które warto przeanalizować
HRcamp 2016: Okiem praktyka. 3 obszary rekrutacji, które warto przeanalizowaćHRcamp 2016: Okiem praktyka. 3 obszary rekrutacji, które warto przeanalizować
HRcamp 2016: Okiem praktyka. 3 obszary rekrutacji, które warto przeanalizować
eRecruitment Solutions
Metody E-commerce w marketingu i sprzedaży B2B
Metody E-commerce w marketingu i sprzedaży B2BMetody E-commerce w marketingu i sprzedaży B2B
Metody E-commerce w marketingu i sprzedaży B2B
Grow Consulting
Transparentna rekrutacja - dlaczego to się w ogóle opłaca?
Transparentna rekrutacja - dlaczego to się w ogóle opłaca?Transparentna rekrutacja - dlaczego to się w ogóle opłaca?
Transparentna rekrutacja - dlaczego to się w ogóle opłaca?
GoldenLine Sp. z o.o.
IT-Leaders.pl - Zmieniamy zasady gry
IT-Leaders.pl - Zmieniamy zasady gryIT-Leaders.pl - Zmieniamy zasady gry
IT-Leaders.pl - Zmieniamy zasady gry
Barbara Kowalewska
Personal Branding & Social Selling - Piotr Grządziel - Social Cube
Personal Branding & Social Selling - Piotr Grządziel - Social CubePersonal Branding & Social Selling - Piotr Grządziel - Social Cube
Personal Branding & Social Selling - Piotr Grządziel - Social Cube
Top Personal Branding
Małe EB
Małe EBMałe EB
Małe EB
Anna Myslinska
Ile jesteś wart w internecie? #sektor3.0
Ile jesteś wart w internecie? #sektor3.0Ile jesteś wart w internecie? #sektor3.0
Ile jesteś wart w internecie? #sektor3.0
Bartlomiej Rak
Burzliwy romans display i sem na przykladzie konta internetowego
Burzliwy romans display i sem na przykladzie konta internetowegoBurzliwy romans display i sem na przykladzie konta internetowego
Burzliwy romans display i sem na przykladzie konta internetowego
Marcin Kowalik
Jak wdrożyć system rekrutacyjny w organizacji?
Jak wdrożyć system rekrutacyjny w organizacji?Jak wdrożyć system rekrutacyjny w organizacji?
Jak wdrożyć system rekrutacyjny w organizacji?
eRecruitment Solutions
Przewodnik po świecie sourcingu od Poland Sourcing Community
Przewodnik po świecie sourcingu od Poland Sourcing CommunityPrzewodnik po świecie sourcingu od Poland Sourcing Community
Przewodnik po świecie sourcingu od Poland Sourcing Community
Kasia Tang
Presentation NMS Agency Employer Branding Services 2017
Presentation NMS Agency Employer Branding Services 2017Presentation NMS Agency Employer Branding Services 2017
Presentation NMS Agency Employer Branding Services 2017
Aleksander Banach
Interactive Agency NMS presentation 2017 Digital recruiting tools
Interactive Agency NMS presentation 2017 Digital recruiting toolsInteractive Agency NMS presentation 2017 Digital recruiting tools
Interactive Agency NMS presentation 2017 Digital recruiting tools
Aleksander Banach
Career Angels Tematy Szkoleniowe polska wersja
Career Angels Tematy Szkoleniowe polska wersjaCareer Angels Tematy Szkoleniowe polska wersja
Career Angels Tematy Szkoleniowe polska wersja
Career Angels
Jak zautomatyzować proces pozyskiwania leadów na stronie internetowej?
Jak zautomatyzować proces pozyskiwania leadów na stronie internetowej?Jak zautomatyzować proces pozyskiwania leadów na stronie internetowej?
Jak zautomatyzować proces pozyskiwania leadów na stronie internetowej?
Squiz Poland
HRcamp 2016: Okiem praktyka. 3 obszary rekrutacji, które warto przeanalizować
HRcamp 2016: Okiem praktyka. 3 obszary rekrutacji, które warto przeanalizowaćHRcamp 2016: Okiem praktyka. 3 obszary rekrutacji, które warto przeanalizować
HRcamp 2016: Okiem praktyka. 3 obszary rekrutacji, które warto przeanalizować
eRecruitment Solutions
Metody E-commerce w marketingu i sprzedaży B2B
Metody E-commerce w marketingu i sprzedaży B2BMetody E-commerce w marketingu i sprzedaży B2B
Metody E-commerce w marketingu i sprzedaży B2B
Grow Consulting
Transparentna rekrutacja - dlaczego to się w ogóle opłaca?
Transparentna rekrutacja - dlaczego to się w ogóle opłaca?Transparentna rekrutacja - dlaczego to się w ogóle opłaca?
Transparentna rekrutacja - dlaczego to się w ogóle opłaca?
GoldenLine Sp. z o.o.
IT-Leaders.pl - Zmieniamy zasady gry
IT-Leaders.pl - Zmieniamy zasady gryIT-Leaders.pl - Zmieniamy zasady gry
IT-Leaders.pl - Zmieniamy zasady gry
Barbara Kowalewska
Personal Branding & Social Selling - Piotr Grządziel - Social Cube
Personal Branding & Social Selling - Piotr Grządziel - Social CubePersonal Branding & Social Selling - Piotr Grządziel - Social Cube
Personal Branding & Social Selling - Piotr Grządziel - Social Cube
Top Personal Branding
Ile jesteś wart w internecie? #sektor3.0
Ile jesteś wart w internecie? #sektor3.0Ile jesteś wart w internecie? #sektor3.0
Ile jesteś wart w internecie? #sektor3.0
Bartlomiej Rak
Burzliwy romans display i sem na przykladzie konta internetowego
Burzliwy romans display i sem na przykladzie konta internetowegoBurzliwy romans display i sem na przykladzie konta internetowego
Burzliwy romans display i sem na przykladzie konta internetowego
Marcin Kowalik

Jak optymalizować proces rekrutacyjny i zwiększać jego efektywność

  • 1. reInventHR #1 Sourcing, rekrutacja i selekcja 22 września, Warszawa, Google Campus Jak optymalizować proces rekrutacyjny i zwiększać jego efektywność? Marta Pawlak-Dobrzańska
  • 2. Analityka, technologie i komunikacja dla HR Krótko o mnie Marta Pawlak-Dobrzańska • Strateg i analityk HR • Ponad 11 lat w Pracuj.pl jak szef zespołów analitycznych i big data • Założyciel Great Digital • Współorganizator spotkań reInventHR • Pomagam zespołom HR: - optymalizować procesy HR w oparciu o dane - przejść do ery digital HR pl.linkedin.com/in/martadobrzanska twitter.com/DobrzanskaMarta
  • 3. Analityka, technologie i komunikacja dla HR Jak optymalizować proces rekrutacyjny i zwiększać jego efektywność?
  • 5. Ogłoszenie Analiza CV Spotkania z kandydatami i wybór
  • 7. Ogłoszenie Analiza CV Spotkania z kandydatami i wybór
  • 8. Ogłoszenie – jak to wygląda?
  • 9. Ogłoszenie – jak to wygląda? Copy Post Pray
  • 10. Jak to może ɲⲵą岹ć?
  • 11. Ogłoszenie Analiza CV Spotkania z kandydatami i wybór Potrzeba pracownika
  • 20. 1.1 Nazwa stanowiska Stażysta iOS Developer Sales Executive Key Account Manager Studentów z pasją studentów i absolwentów na staż w dziale researchu. Praca przy wsparciu zespołu Outreach Studenci pierwszych lat studiów informatycznych Osoby do zespołu Customer Success PR & Marketing Project Lead Project Manager/Growth Hacker Studentów do pracy w eCommerce Front-end developer NEW BUSINESS DEVELOPMENT EXECUTIVE Lider biznesu Marketing Ninja Źródło: Nazwy stanowisk poszukiwanych na grupie Warsaw Startup Jobs na Facebooku
  • 21. 1.2 Treść ogłoszenia – co zniechęca do aplikowania 67% 50% 47% 46% 43% Źródło: 3. edycja raportu „Candidate Experience”, eRecruiter, 2016 Brak nazwy firmy (rekrutacje ukryte) Niejasny opis stanowiska Lakoniczne informacje nt. tego, co firma oferuje Negatywne opinie o firmie (znajomych, rodziny, w sieci) Brak informacji o wynagrodzeniu
  • 22. Obraz znaczy więcej niż 1000 słów
  • 23. Ale...treść przede wszystkim http://www.pracuj.pl/praca/php-developer-gdansk,oferta,4816894 • Why we? • Check if you have what it takes • It will be to your benefit if you • What do we offer? • What else you can find @our company?
  • 26. 1.5 Czy aplikacja dzٲł?
  • 27. 1.5 Czy aplikacja dzٲł? Potwierdzenie wysłania Potwierdzenie otrzymania
  • 28. Ile możesz stracić/zyskać na etapie „ogłoszenie”? Nazwa stanowiska Treść + widoczność „Aplikuj” Przyjazny formularz Potwierdzenie dot. zaaplikowania
  • 29. Ile możesz stracić/zyskać na etapie „ogłoszenie”? Nazwa stanowiska Treść + widoczność „Aplikuj” Przyjazny formularz Potwierdzenie dot. zaaplikowania Liczba emisji ogłoszenia na listingu Liczba odsłon ogłoszenia Liczba kliknięć w przycisk Aplikuj Liczba osób, które przejdą formularz Liczba osób, którym pozwolisz się zapamiętać
  • 30. Ile możesz stracić/zyskać na etapie „ogłoszenie”? Nazwa stanowiska Treść + widoczność „Aplikuj” Przyjazny formularz Potwierdzenie dot. zaaplikowania Liczba emisji ogłoszenia na listingu Liczba odsłon ogłoszenia Liczba kliknięć w przycisk Aplikuj Liczba osób, które przejdą formularz Liczba osób, którym pozwolisz się zapamiętać
  • 31. Ile możesz stracić/zyskać na etapie „ogłoszenie”? Nazwa stanowiska Treść + widoczność „Aplikuj” Przyjazny formularz Potwierdzenie dot. zaaplikowania Liczba emisji ogłoszenia na listingu Liczba odsłon ogłoszenia Liczba kliknięć w przycisk Aplikuj Liczba osób, które przejdą formularz Liczba osób, którym pozwolisz się zapamiętać - wielkość ruchu w serwisie - opisanie ogłoszenia słowami kluczowymi - zainteresowanie użytkowników - pozycja ogłoszenia na listingu - promocja ogłoszenia poza serwisem - wyróżnialność ogłoszenia na listingu (np. logo)
  • 32. Ile możesz stracić/zyskać na etapie „ogłoszenie”? Ogłoszenie z dużą liczbą odsłon Liczba emisji ogłoszenia na listingu Liczba odsłon ogłoszenia Liczba kliknięć w przycisk Aplikuj Liczba osób, które przejdą formularz Liczba osób, którym pozwolisz się zapamiętać 20.000 2.000 200 120 ? 20.000 2.000 260 158 ? Lepsza treść ogłoszenia 20.000 2.000 260 208 ? Lepsza treść i formularz
  • 33. Ile możesz stracić/zyskać na etapie „ogłoszenie”? Ogłoszenie z małą liczbą odsłon Liczba emisji ogłoszenia na listingu Liczba odsłon ogłoszenia Liczba kliknięć w przycisk Aplikuj Liczba osób, które przejdą formularz Liczba osób, którym pozwolisz się zapamiętać 20.000 500 50 30 ? 20.000 500 65 39 ? Lepsza treść ogłoszenia Lepsza treść i formularz 20.000 500 65 52 ?
  • 35. 3. Analiza CV • Czy tylko rekruter przegląda? • Podziękuj sobie za formularz i treść ogłoszenia • Podziękuj sobie za rozmowę z biznesem, czyli kryteria kandydatów • Narzędzia do zarządzania aplikacjami oraz do selekcji aplikacji (np. HireVue)
  • 37. Candidate experience Kandydat to Twój klient: - „sprzedaj” ofertę - wyjątkowe doświadczenie - szacunek - dopasowanie do kalendarza kandydata - podpowiedzi przed rozmową - kto dzwoni?
  • 41. Skąd wiedzieć czy to ten kandydat? • Kompetencje • Motywacja • Dopasowanie/inność względem zespołu • Bliskość kulturowa • Wynik zadania • Opinia zespołu A czy mógłbyś się z tą osobą zaprzyjaźnić???
  • 43. Sukces na końcu będzie sumą małych sukcesów Ogłoszenie Analiza CV Spotkania z kandydatami i wybór Potrakuj rekrutację jak lejek sprzedażowy Employer branding Sourcing Rekrutacje wewnętrzne i polecenia Ogłoszenie Analiza CV Spotkania z kandydatami i wybór Nazwa stanowiska Treść + widoczność „Aplikuj” Przyjazny formularz Potwierdzenie dot. zaaplikowania
  • 44. reInventHR #2 Candidate experience 19 października, Warszawa, Google Campus, godz. 18
  • 45. Analityka, technologie i komunikacja dla HR pl.linkedin.com/in/martadobrzanska twitter.com/DobrzanskaMarta Dziękuję za uwagę  Marta Pawlak-Dobrzańska Jeśli potrzebujesz zoptymalizować swój proces rekrutacyjny: marta@greatdigital.pl