Etkin İletişim - İnsanları İkna EtmekDÜZCE ÜNİVERSİTESİEtkin İletişim - İnsanları İkna Etmek [Harward Business 3] kitabından özet çıkarılarak yapılan bir sunumdur.
Etkin İletişim - İnsanları İkna EtmekDÜZCE ÜNİVERSİTESİEtkin İletişim - İnsanları İkna Etmek [Harward Business 3] kitabından özet çıkarılarak yapılan bir sunumdur.
Fluentsoft profile | Software Development Outsourcing ServicesFluentsoft IncFluentsoft is a software development company that offers cost-effective solutions for enterprise applications, mobile apps, cloud computing, and more. It provides consulting, custom software development, and offshore development teams using technologies like Java, .NET, Python, and more. Fluentsoft focuses on delivering high-quality, valuable solutions while keeping costs low for its clients.
Healthy HBYS ve OSGB Yazılımı - Otomasyon Sistemi (www.hbys.web.tr)ibrahim Kazanci1992’de geliştirilmeye başlanan Healthy hastane bilgi yönetim sistemi 2000 yılından itibaren kullanıcı dostu Windows arayüzü ile SQL ortamında çalışmaktadır. Medula, sağlık net gün sonu, Acil 112 Bildirimi, ITS (Karekod), Sağlıknet 2 vs. sistemlerle entegre olup sürekli güncellenmektedir.
Muayenehane, klinik, dal merkezi, tıp merkezinden hastaneye ve OSGB'lere (Ortak Sağlık Güvenlik Birimi) kadar sağlık işletmeciliğinde büyüyen ihtiyaçlara Healthy HBYS çözüm sunmaktadır. Sağlık kurumlarının verimliliğini amaçlayan ve kullanım kolaylığı sağlayan sağlam yapısı tercih nedenlerimizdendir.
Tutarlı istatistik ve raporlama araçları, performans ölçümleri ve değerlendirmeleri ile işletmenizi takip ve kontrol altında tutmanıza imkan sağlamakta, yönetim ihtiyaçlarınıza kaynak sağlamaktadır. Grafik ve tablolarla yönetime net mesajlar verilmektedir.
Sağlık bakanlığı esağlık projesi kapsamında zorunlu tutulan Sağlıknet v2 (2. versiyon) HL7 veri gönderimlerine 2012 Ağustos ayından itibaren başlanmıştır. Sağlıknet verilerini sizin belirlediğiniz şartlarda otomatik olarak göndermektedir.
Ortak Sağlık Güvenlik Birimlerinin otomasyon sistemi ihtiyacına yönelik geliştirme faaliyetlerimiz meyvesini veriyor. Hastanelere nazaran son derece farklı ihtiyaçları olan OSGB kurumlarına yönelik çalışmalarımızla Healthy OSGB Yazılımı müşterilerimizde kullanılmaya başlandı.
Sistem tüm işlemlerinizi OSGB otomasyonu üzerinden yapmayı vadediyor.
CRM (Müşteri İlişkileri Yönetimi) ve Proje Yönetim Sistemi ile kurumumuzda kişiye bağımlılığı ortadan kaldırıyor.
OSGB Yazılımı Özellikleri
Periyodik muayene, tetkik ve raporların sürelerini geçirmeyen rapor ve uyarı sistemi
Kurumlar adına saniyeler içinde toplu fatura kesme imkanı
Teklif Hazırlama Sistemi
Teslim sürecindeki evraklar için Evrak Arşiv / Takip Sistemi
Kurum sadakatinin takip edilebileceği OSGB Firma Raporları
Hazırlanan her türlü dökümanı yükleyeceğiniz, arayıp bulabileceğiniz, değiştirip yazdırabileceğiniz döküman yönetim sistemi
Projelerin gerçekleşme durumu ve detaylı takibi için Proje Yönetim Sistemi
Anlaşmalı firmalarla ilişkileriniz için Müşteri İlişkileri Yönetimi (CRM) uygulaması ve raporları.
Seri kayıt girişi için dizayn edilmiş Paket Hizmet Girişi ve kullanım kolaylığı
Sağlık, Eğitim, Risk Değerlendirme vs. hizmetlerin takibi
İSG Uzmanları ve hekimler için otomatik hakediş hesaplanması
Gelecekteki Sağlık Bakanlığı veri gönderimleri için hazır Sağlıknet entegrasyonu
Ayrıntılı bilgi için;
http://www.hbys.web.tr/iletisim/85-osgb-yazilim-otomayon-hbys.html
Tibbi Müdahalede Hastanın RızasıEvren ErsoydanSağlık Bakanlığı tarafından bu konu daha geniş olarak ele alınmıştır. Yeni bir yönetmelik taslağı üzerinde çalışmalar devam etmektedir.
AİLEDE MUTLULUK VE BAŞARILI ÇOCUKLAR.pptxelbeyoglukamuranBaşarı her zaman notlarla veya maddi kazanımlarla ölçülmez.. Ailedeki mutluluk çocukların anne babaları tarafından onaylandıklarını hissettiklerinde ve kendilerini güvende hissettiklerinde, kendilerini ifade etme imkanı bulduklarında tesis edilebilir. Anne babalar çocukları üzerinde kendi beklentilerini gerçekleştireceklerine, çocuklarını tanımaya odaklanırlarsa başarılı çocuklar yetiştirebilirler.
Başarısız olmamizi sağlayan davranişlar ve üstesinden gelebilmekandre9131Özyıkıcı davranışlar bizim harekete geçmemizi engelleyen kendimizi kötü hissetmemize neden olan çocukluğumuzdan itibaren maruz kaldığımız ve bizden beklenen alışkanlık ve davranışlardır,başarılı olmamıza engel olan bu davranışların üstesinden gelmeyi öğrenebiliriz.
Doğan Cüceloğlu – İyi Düşün Doğru Karar Ver / horozz.netAdnan DanTimur, üniversiteli bir gençtir; sevdiğince reddedildiği ve kendini değersiz gördüğü hüzünlü bir günde, olgun ve sevecen bir bilge kişi, Yakup Bey, ona "Merhaba" der. Bu merhabalaşmadan bir dostluk doğar. Timur, çoğu kişi gibi, kendinden beklenen yaşamı sürdürmektedir; bu yaşam, kendi duygu, düşünce ve inandığı değerlerle uyuşmasa bile! Aslında, kendi duygu, düşünce ve değerlerinin ne olduğu üzerinde hiç düşünmemiş; bu nedenle de, istediği hayatı yaşama gücünü ve iç özgürlüğünü kendinde bulamamıştır... Yakup Bey, kafası karışık bu gence, inandığı değerleri günlük yaşamına yansıtabileceği 'özgün yaşam'ı kurması için yol gösterecektir. Bu kitap, kişinin özgün bir yaşam kurmasının temellerinde yatan süreçleri inceliyor. Kitabın iki kahramanı Yakup ve Timur arasındaki söyleşi, özgün yaşamın temelinde yatan boyutları aşama aşama sergiliyor. Kendi duygu, düşünce ve inançları ile ahenk içinde yaşamaya çabalayan her insan, yaşadığı çağ ve mekan ne olursa olsun, benzer sorulara cevap bulmaya çalışmıştır. Bu anlamda, Yakup ve Timur'un etkileşimleri insan öyküsünün özünde yatan evrensel dokuları sergilemektedir.
Empatik İletişim-2UniveristBir kişinin kendisini karşısındaki kişinin yerine koyarak olaylara onun bakış açısıyla bakması, o kişinin duygularını ve düşüncelerini doğru olarak anlaması, hissetmesi ve bu durumu ona iletmesi sürecine "empati" adı verilir.
Empatinin en önemli basamakları sevmek, değer vermek ve paylaşmaktır.
ѱʴձ̇.ٳABDULHADIMORADIDuygudaşlık olarak da anılan empati, üzerinde bir çok tanım yapılan bir kavramdır. Ancak en genel ifade ile empati, “empati bir kişinin kendisini duygu ve düşüncelerinden soyutlayarak bir başkasının inançlarını, arzularını ve özellikle duygularını farkına varabilme ve anlayabilme yeteneğidir”. Kişinin karşısındaki bir başka kişinin duygu ve düşüncelerini anlayabilme temeline dayanan empati, kişiler arası iletişim için de oldukça önemli bir yere sahiptir. Özellikle son yıllarda yaşanan teknolojik gelişmeler düşünüldüğünde insanların gerek yüz yüze gerekse iletişim araçları ile daha sık iletişim kurduğu bilinmektedir. Uzmanlar, empati duygusuna sahip olan ve olmayanlar arasında farklı değerlendirmelerin yapıldığını ifade etmektedir. Buna bağlı olarak empati duygusuna sahip olanlar ve olmayanların bir durum karşısında ya da bir kişiye verdikleri yanıtlar ya da tepkilerin farklılaşması mümkündür. Bu bağlamda iyi bir iletişimin en önemli unsurlarından birisinin empati olduğu görülmektedir.
Bebekler üzerinde yapılan deneysel araştırmaların sonucunda, uzmanların insanların doğuştan empati yeteneğine oldukça yüksek oranda sahip olduğunu göstermektedir. İnsanın yaşam sürecinde tecrübelerine ve çevresine bağlı olarak bu duygunun azalması ya da gelişmesi mümkündür. Öte yandan empatinin sonradan kazanılması da mümkündür.
Eğitimin Amaçları
Kişiye empatinin ne olduğunu ve ne olmadığını anlatmak
Empatinin öğrenilmesi ve kontrol edilmesi için ihtiyaç duyulan yönlendirmeleri yapmak
Empatinin geliştirilmesi için ihtiyaç duyulan adımları göstermek
Empatinin kişiye sağlayacağı katkılar hakkında farkındalık kazanmak
Empatinin sınırlarını çizerek sağlıklı bir çerçeve oluşturmak
Eğitimin Katkıları
Eğitim, kişinin iletişim becerilerini artırır
Eğitim, kişisel ve kariyer hayatında empati aracılığıyla yapabileceği iyileştirmeler hakkında fikir verir
Eğitim, kişinin iyi bir dinleyici olması için ihtiyaç duyacağı yönlendirmeleri yapar
Eğitim, empatinin faydalarını hangi alanda ve nasıl uygulayacağını öğretir
Eğitim, kişiye empati duygusunu geliştirmesi yolunda rehberlik yapar
Eğitim, aşırı empatinin getirdiği ruhsal yorgunlukları gidermek için empati konusundaki sınırların nasıl çizileceğini öğretir
Eğitim, özel hayatınızı, iş hayatınızı sorunlarını çözmenize yardımcı olur
2. İki kişinin duygu, düşünce ve bilgilerini
paylaşarak birbirlerini anlama sürecidir.
İki insan birbirinin farkına vardığı andan itibaren
iletişim başlar; söylediği / söylemediği,
yaptığı / yapmadığı
her şeyin anlamı vardır
İLETİŞİM NEDİR?
3. İLETİŞİM NEDİR?
• Anlaşılabilir mesajlarla, alıcıların tutum ve
davranışlarında değişiklik yapmaktır.
• Toplumun temelini oluşturan bir sistem,
• Bir kurum yönetiminin düzenli çalışmasını sağlayan
bir araç,
• Kişisel davranışları etkileyen bir teknik,
• Sosyal ilişkiler bakımından zorunlu bir bilim,
• Sosyal uyum için gerekli bir sanattır.
4. İSTATİSTİKLERLE İLETİŞİM
• Carnegie teknoloji enstitüsünde 10 bin kişiye ait veriler
analiz edilerek, basarinin yüzde 15’inin yapılan işle ilgili
bilgi ve beceri geliştirme çalışmalarına, yüzde 85’ininde
kişilik faktörlerine, insanlarla başarılı ilişkiler kurmaya
bağlı olduğu görülmüştür.
• Dr. Albert Edward Wiggan’in araştırmasına göre bir yıl
içinde isinden olan 4 bin kişiden sadece yüzde 10’u yani
400 kişi verilen isi yapamadıkları için isten çıkarılmış,
yüzde 90’i yani 3600 kişi ise diğer insanlarla başarılı
ilişkiler kurma yetisi edinememiş olmaları nedeniyle isine
son verilmiştir.
5. İletmek istediğimizi karşımızdaki kişiye
amaçladığımız biçimde iletebilmek, isteneni
elde etmek ve beklenen tepkiyi oluşturmaktır
ETKİLİ İLETİŞİMİN AMACI
6. • Beden dili %60
• Ses tonu %30
• Sözler %10 etkilidir
7. BİR HASTANESİ WEB SAYFASINA
GELEN BİR HASTA MEKTUBU
Yetkiliye,
02.01.2008 tarihinde kadın doğum polikliniğine geldim. Ne kadar güzel bir hastane yapmışsınız! Ferah,
temiz, yeni, modern konforlu.Ama içini gülümseyen, insana değer veren, iletişim kurabilen
çalışanlarla dolduramamışsınız. Yaptığınız bina doğru insanları çalıştırmadığınız sürece bir vitrinden
öteye gidemeyecektir.
Bence bir hastanede güvenlik personelinden hasta kabule, doktordan temizlik personeline kadar
herkesin gülmeyi bilmesi, sorulara içtenlikle cevap vermesi, anlatması ve anlaması gerekir. Bunun
çok genel bir şikayet olduğunun farkındayım ama gerçekten genel bir motivasyonsuzluk ve
keyifsizlik vardı kurumunuzda.
Üzülerek hastanenizden tekrar hizmet almayı ‘’PERSONELİNİZİN YAKLAŞIMINDAN’’ dolayı tercih
etmeyeceğim .Belki önemli değil ama bilmenizi istedim
03.01.2008
Elif Boztepe Çetin
7
8. BİR DİĞER MEKTUP
• Selda Kaya Ön / 22.10.2009
Eylül ayında hastanenizde kızımı kucağıma aldım. Her zaman güleryüzlü ve ilgili
olan doktorum Op. Dr. …………… çok çok teşekkür ederim. Hamileliğimin başından
itibaren sürekli bilgilendirip güven verdi, sorularıma bıkmadan içtenlikle cevap
verip hem rahatlattı hem doğru şekilde yönlendirdi ve çok güzel bir 9 ay geçirdim.
Doğum ve sonrası da ayni şekilde önce doktorum, sonra da doğum katındaki tüm
hemşire ve personel sayesinde çok rahat ve kolay geçti. Ayrıca anestezi ve
reanimasyon uzmanı ………………………….’a çok teşekkür ederim. Verdiği güvenle
beni rahatlattı, sorunsuz bir şekilde anestezimi gerçekleştirdi. Ameliyathanede
bana emeği geçen ama benim yüzlerini göremediğim, kim olduklarını bilemediğim
herkese teker teker teşekkür ediyorum.
• Hastanenin fiziksel şartları iyi ancak personelin yaklaşımı onun da önüne geçmiş.
8
10. HİKAYE
• Hastane santralının telefonu çaldı. Arayan yaşlı bir büyükanne idi. Çekingen bir
sesle sordu:
- Bir hastanın durumu hakkında bilgi verebilecek biriyle görüşmem mümkün mü?
- Ben size yardımcı olayım tatlı teyzecim. Hastanın adı ve oda numarası nedir?
Büyükanne yorgun ve titrek sesiyle söyledi:
- Halime Kaya. Oda numarası 302.
- Siz birkaç dakika hatta kalın, ben hemşiresinden durumunu öğreneyim.
Birkaç dakika sonra operatör telefona geldi:
- Haberler iyi teyzecim. Hemşire bana Halime hanımın durumunun gayet iyi
olduğunu söyledi. Tansiyonu ve kalbi çok iyiymiş ve doktoru Sami bey onu salı
günü taburcu etmeyi düşünüyormuş.
- Sağolun, ne güzel haberler verdiniz. Öyle endişeleniyordum ki! Allah razı olsun
evladım.
- Bir şey değil teyzecim. Halime hanım kızınız mı?
- Yok evladım, Halime Kaya benim... Hiç kimse bana bir şey söylemiyor ki...
10
11. HASTAYLA KURULAN İLETİŞİMDE
AŞAMALAR• Selamlama,
Size gelen kişiyi karşılama tarzınız olmalı.
• Göz kontağı,
Bedeninizle de onu selamladığınızı,karşıladığınızı göstermelisiniz.
• Gülümseme,
Önyargısız,pozitif iletişimi başlatmak için gerekli olan.
• Yer gösterme,
Rahatlamasını sağlayın.
• Tanışma,
Sizin hakkınızda bilgisi olmalı ve kendini anlatmalı.
• Hastayı dinleme,
Yüz yüze iletişim kurulmalı.
12. İletişim, “Dokunmak” Demektir
• Gerek sözlü, gerekse yazılı iletişim ile
insanların yaşamına “dokunuyoruz” aslında.
• Dokunmak vardır, ‘tokat atarcasına’!
• Dokunmak vardır, ‘okşarcasına’...
14. Beden duruşuBeden duruşu
Başın kullanımıBaşın kullanımı
BakışlarBakışlar
Göz temasıGöz teması
Ellerin kullanımıEllerin kullanımı
Ayakların kullanımıAyakların kullanımı
Oturma biçimiOturma biçimi
GiyimGiyim
BEDEN DİLİBEDEN DİLİ
15. İddialı giymekten kaçının,İddialı giymekten kaçının,
Ayakkabı seçiminiz doğru olsun,Ayakkabı seçiminiz doğru olsun,
Ayakkabınız temiz ve boyalı olsun,Ayakkabınız temiz ve boyalı olsun,
Etek giymişseniz çorapta kaçıkEtek giymişseniz çorapta kaçık
bulunmamasına dikkat edin,bulunmamasına dikkat edin,
Kıyafetiniz uygun renkte ve tarzda olsunKıyafetiniz uygun renkte ve tarzda olsun
İŞ YAŞAMINDA DIŞ GÖRÜNÜŞİŞ YAŞAMINDA DIŞ GÖRÜNÜŞ
16. Günlük duş, temiz saçlar vazgeçilmezinizGünlük duş, temiz saçlar vazgeçilmeziniz
olsun,olsun,
Kısa ve temiz saç kullanmaya özenKısa ve temiz saç kullanmaya özen
gösterin,Yağlı kepekli saçlarla dolaşmayın.gösterin,Yağlı kepekli saçlarla dolaşmayın.
Sakal ve bıyık,saç ve ense trasınıza özenSakal ve bıyık,saç ve ense trasınıza özen
gösteringösterin
İŞ YAŞAMINDA DIŞ GÖRÜNÜŞİŞ YAŞAMINDA DIŞ GÖRÜNÜŞ
17. DAVRANIŞ BİÇİMLERİ
İletişim sırasında duygu, düşünce, istek ve
ilgiler değişik davranış biçimleri ile ifade edilir.
Bu davranış biçimleri dört grupta incelenir:
• Pasif Davranış
• Saldırgan Davranış
• Manüplatif Davranış
• Atılgan Davranış
18. PASİF DAVRANIŞ
• Kişiler duygu ve düşüncelerini ifade
etmezler
• Benlik saygıları düşüktür
• Kaygılıdır
• Suçluluk ve öfke duygusu yaşarlar
• Kişinin verdiği mesaj: “BEN ÖNEMLİ
DEĞİLİM, SEN ÖNEMLİSİN”
19. SALDIRGAN DAVRANIŞ
• Diğer kişileri aşağılarlar, saygı göstermezler
• Başkalarının duygu ve düşünceleri ile
ilgilenmezler
Kişinin verdiği mesaj: “SEN ÖNEMLİ
DEĞİLSİN , BEN ÖNEMLİYİM”
20. MANÜPLATİF DAVRANIŞ
• Pasif görünür ama saldırgan davranırlar
• Dürüst olmazlar ve imalı konuşurlar
• Karşı tarafı suçlu hissettirirler
• Kişinin verdiği mesaj: “ BEN ÖNEMLİ
DEĞİLİM, SEN DE ÖNEMLİ
DEĞİLSİN,ÖNEMLİ OLAN ÇIKAR”
21. ATILGAN DAVRANIŞ
• Kişi, kendisinin ve başkalarının haklarına
saygılıdır
• Kendisine olan güveni ve benlik saygısı
yüksektir
• Başkalarının duygu ve düşünceleri ile
ilgilenir
• Kişinin verdiği mesaj: “ BEN ÖNEMLİYİM,
SEN DE ÖNEMLİSİN”
22. HANGİ DAVRANIŞLAR ATILGAN
DAVRANIŞLARDIR?
• Olumlu ve olumsuz duygu ve düşüncelerini
ifade edebilen
• Hayır diyebilen
• İstekte bulunabilen
• Kendisi hakkında olumlu düşünen ve ifade
edebilen
• İletişimi başlatabilen, sürdürebilen ve sona
erdirebilen
23. ÖRNEK
NE KADAR ATILGANIZ?
Üç kişi çok aç, yerde oturuyorlar,ortadaki
tek bir tabakta tek bir bisküvi var. Üç kişi
pasif, atılgan, saldırgan davranışı
sergileyecekler.
• PASİF ?
• SALDIRGAN ?
• ATILGAN ?
24. .
• Pasif: Beden dili çekingen tabaktan uzak
duruyor ,gözlerinin ucu ile bakıyor,ben çok aç
değilim vs. diyor.
• Saldırgan:Bisküviyi hemen yiyecekmiş gibi
duruyor,bisküviyi hemen almak istiyor,ben çok
açım vs. diyor.
• Atılgan:Ortak bir çözüm bulmaya
çalışıyor,hepimiz açız,başka bir çözüm bulalım
diyor.
25. LOKMAN HEKİM’E SORMUŞLAR
• Hastaya ne yedirelim iyileşsin?
- Acı söz yedirmeyin de ne
yedirirseniz yedirin…
25
26. EMPATİ
Bir insanın kendisini, karşısındakinin
yerine koyarak olaylara onun bakış
açısıyla bakması, o kişinin duygu ve
düşüncelerini doğru olarak anlaması,
hissetmesi ve bu durumu ona iletmesi
sürecine denir.
29. HER MESAJ DEĞİŞİK ALGILANABİLİR
Hemşire hasta teyzeye dereceyi vermiş “Bunu
koltuğunun altına koy” demiş .Hasta dereceyi
orada oturduğu koltuğun altına koymuş.
29
30. “5 S” Çerçevesi
Davranışlar her zaman aşağıdaki ilkeler
çerçevesinde sürdürülmelidir:
Sağduyulu yaklaşmak
Sabırlı olmak
Serinkanlı davranmak
Sorun farkındalığı sergilemek
Stresi taşıyabilmek