ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
ETKİLİ İLETİŞİM TEKNİKLERİ
Beray ÇİNÇİN
MC Eğitim Dökümanıdır
2016
İletişim Nedir?
Duygu, düşünce ya da bilgilerin akla gelebilecek
her türlü yolla başkalarına aktarılmasıdır.
İletişim Teknikleri
 Bir gönderici tarafından alıcıya iletilen ve alıcının davranışını
bilinçli bir niyetle etkileyen mesaj iletişimdir
 Aşamalar:
• Mesaj göndermek
• Mesajı almak
• Mesajı anlamak
• Alıcıda etki yapmak
• Geri bildirimi sağlamak
Kaynak Mesaj Kanal Alıcı
Etkili İletişimde Etkenler
55%
38%
7%
İletişimde Etkenler
Beden Dili
(Sözsüz İletişim)
Ses Tonu
Sözcükler
İletişimde Engeller
• Kişilik farklılıkları
• Eğitim farklılıkları
• Dil farklılıkları
• Sosyal, kültürel ve çevre farklılıkları
• Fiziksel görünüm
• İhtiyaçlar
İletişim Engelleri
Çözüm Üretici Olarak
Kullanılanlar:
• Emretme, yönetme
• Uyarma, tehdit etme,
ahlak dersi verme
• Öğüt verme, fikir
verme
• Mantık yoluyla
inandırma
• Araştırma, sorgulama
Yargılayıcı olarak
kullanılanlar:
• Eleştirme, suçlama
• Ad takma, gülünç
duruma düşürme
• Tahlil etme teşhis, tanı
koyma
Sorunu
hafifletmek/geçiştirmek
için kullanılanlar:
• Övme, görüşüne
katılma
• Güven verme, teselli
etme
• Konuyu değiştirme, işi
alaya vurma
İletişimi Kuvvetlendirmek
Durum
Değerlendirme
İletişim
Geliştirme
Etkin Dinleme Güven
Mesaj Alanı
Destekleme
Etkili Mesaj Gönderme :
“BEN” Dili Yerine “SEN” Dili Kullanmak
• Davranışa yöneliktir
• Alıcıya mesajı veren ile ilgili bilgi verir
• Benlik saygısına olumlu katkıda bulunur
• Gönderende yardım isteği doğurur
• Atılgan insanlar yaratır
BEN DİLİ
• Kişiye yöneliktir
• Kişiye kendi ile ilgili bir bilgi verir
• Benlik Saygısını zedeler ya da tümden yok eder
• Öfke ve nefret duyguları oluşturur
• Çekingen ya da saldırgan insanlar yaratır
SEN DİLİ
Etkili Mesaj Gönderme
 Mesajı Tam ve Belirgin Yapmak
Mesaj, bütün gerekli bilgilerin açık ifadelerini içermelidir:
• Bakış açınız
• Yaptığınız tahminler
• Sahip olduğunuz niyet
 MesajıTekrarlamak
• Mesajınızı birden fazla tekrarlayın
• Birden fazla iletişim kanalı kullanın (resim, afiş, sözsüz mesajlar, vb.)
Etkin Dinleme
 Duyguları belirleme
• Kızgınlık
• Neşe
• Korku
• Üzüntü
 Sözsüz ipuçlarını adlandırma
• El jestleri
• Yüz ifadeleri
• Beden Duruşu
İkna
• Ne anlattığın veya yaptığın değil, karşıdakinin ne anladığıdır.
• Her insanın bir ikna olma biçimi ve yolları vardır.
• İkna, karşındaki yenmek, aldatmak, kandırmak değil, doğruları ve
gerçekleri anlatarak, göstererek, yaparak uzlaşma ve anlaşma
becerisidir.
• Herkesi ikna edemeyebilirsin ama çoğunluğa ulaşabilirsin .
• İkna etmek senin esneklik, bilgi, beceri ve iletişim yeteneklerini
kullanmana bağlıdır.
• İkna’nın temeli karşındakine saygı ve onu olduğu gibi kabulle başlar.
İknanın Anatomisi
• Karşındakinin gözüyle bak ve onu anladığını, kabul ettiğini ve saygı
duyduğunu göstererek onun güvenini kazan ( Asla yargılama ve
eleştirme)
• Yol göster (Liderlik Et)
 Yol Gösterirken:
• Kendi önerilerini sun ve esnek ol,
• Ses tonuna, vurgulamalarına ve uygun kelimeler ve bağlaçlar
kullanmaya özen göster
• Karşındaki direndiğinde esnek ol ve farklı, anlayabileceği önerileri
sabır ve iyimser bir tavırla sunmaya devam et.
• Önerilerini sunmaya karşındaki insanla uzlaşıncaya kadar devam et.
İkna Ederken;
• Asla zorlama.
• İnsanlar direnç gösterdiğinde sakin ol ve asla
tartışmaya girme.
• Sen’li cümlelerden ve suçlayıcı tavırdan kaçın.
• İyi dinle ve söz kesme.
• Teşekkür, iltifat et, öv.
• Asla yok sayma.
• Uzlaşmacı olmayı her halinle göster.
• Yenilikçi ol.
• Özgün ol ve asla kendini tekrarlama.
Etkili İletişim
 Nedir?
Anlamayı başarmaktır.
 Neden Önemli?
Değişmeye zorlar ve her türlü birliktelikte birleştirici güçtür
 Neden bu kadar zor?
Kişilerarası dinamikler algılarımızı ve anlayışımızı önyargı ile
etkiler
 Nasıl geliştirebilirim?
• Açık ve dürüst ol
• Geribildirim ver ve al
• Tahminlerinin geçerliliğini kontrol et
• Etkin dinlemeyi kullan
Beden Dilinin Etkin Kullanılması
 Göz Teması
Rahatsız etmeyecek ölçüde kısa süreli,
uygun göz teması
 Yüz İfadesi
– Canlı, dinamik
– Sıcak tebessüm
– İlgili bir ifade
 Baş Hareketi
– Dinlerken başı sallayarak onaylama
– Anlaşıldım duygusu yaratma
– Hafif dik tutun
 Jestler
– Aşırıya kaçmadan kullanın
– Kol kavuşturmayın
– Elleri ağza, yüze götürmeyin
– Elleri cepte veya saklı tutmayın
 Yakınlık
– Kişisel alanları ihlal etmeden yakın durun
 Beden Duruşu
– Ayaktaysanız dik durun
– Oturuyorsanız ve konuşmuyorsanız
arkanıza tam yaslanın
– Dinlerken veya konuşurken oturur
pozisyonda öne eğik şekilde ilgili durun
 Yöneliş
– Konuştuğunuz kişiye yönelik durun
– Göğsünüzü grup konuşmalarında
mümkün olan sayıda kişiye açık tutun
 Beden Teması
Mümkün olduğunca dokunun
 Dış Görünüş
– Giyiminiz renkli olsun
– Ortama uygun giysiler seçin
 Konuşma
– Çok fazla ve hızlı konuşmayın
– Yüksek sesle konuşmayın
Kaçınılacak Hareketler
 El gizleme :
• Sol el gizleme, kişisel duyguları veya yaşamı
ile ilgili bir şeyler gizleme
• Sağ el gizleme, mesleki yaşam veya iş
yaşamı ile ilgili bir şeyler gizleme
 Baş parmak saklama : Endişe, kuşku, tehdit
hissetme, duygusal rahatsızlık
 Baş kaşıma : Kafa karışıklığı, anlamaya
çalışma
 Kulak arkasını ovma : Anlamama, kafa
karışıklığı, endişe
 Alınla oynama: Kararsızlık, endişe, şüphe,
karar vermeye çalışma
 Kaş arasına dokunma : Odaklanma,
konsantre olma, hatırlamaya çalışma
 Göz ovuşturma : Bir şey gizleme, yorgunluk
 Burun ucunu sıkma, oynama:
Baskı altında olma, sıkıntılı olma, yalan
 Kollar arkada : Bir şey gizleme, otorite
Çene altı ile oynama : Kendini ifade etme
isteği, konuşmaya hazırlanma
Çene tutma :Kendini güvensiz hissetme ve
daha güçlü olma isteği, Rekabet, güç isteği
Ağız saklama :
• Dinlerken yapılırsa; söyleneni
değerlendirme, karşıdakine inanmama
• Konuşurken yapılırsa; yalan söyleme,
utanma ve Sıkılma, sinirlilik
 Dudakları çekme : Hırs, kendine odaklanma
Dudaklara dokunma : Konuşma isteği,
söylenen hakkında kuşku duyma, bir şey
gizleme
Ense ovma : Olumsuz tavır, eleştirel. Ancak
bir yanlışlık anında yapılmışsa olumlu, açıklık
ve iyimserlik
Kol kavuşturma : Rahatsızlık, kapalılık,
kendini koruma, %38 daha az dikkat
Etkili İletişim İçin;
• Kendinizle barışık olun.
• Duruşunuza ve yürüyüşünüze dikkat edin.
• Ses tonunuza dikkat edin.
• Canlı ve atak olun.
• Doğal olun.
• Sıcak olun.
Organizasyonlarda İletişim
 Etkin Ekip Gelişimini
Destekleyen Davranışlar:
• Ekip üyelerini desteklemek ve
cesaretlendirmek
• Ekip üyelerini gerektiğinde
gerçeklerle yüzleştirmek
• Değişimlere karşı esnek olmak
• Öğrenmek ve öğrendiklerini
paylaşmak için zaman ayırmak
• Yüksek kalitede sonuçlar elde
etmek için kararlı olmak
 Etkin Ekip Oluşumunu
Engelleyen Davranışlar:
• İşleri kendi başına yapmak
• Önemli bilgileri başkalarından
gizlemek
• Yardım almamak için direnmek
• Lider olmak konusunda ısrar etmek
• Başkalarının yaptığı işlerde sürekli
hata bulmak
• Deneyimleri paylaşmamak,
ekip elemanlarının deneyimlerini
dikkate almamak
Ekip Çalışması
• Kendine ve karşıdakine mutlak güven,
• Sorunları kriz yaratmadan çözme becerisi,
• Karar verme ve problem çözme ile ilgili düşünce sistematiği,
• Uzlaşmaya dönük olarak çatışma çözme stratejisi,
• Toplantı sistematiğinin belirlenmesi,
• Müzakere becerilerinin gelişmesi,
• Yöneticilerin ortak değerler sistemine uygun davranışlarla
çalışanlara örnek olması gerekir.
Ekip Çalışmasına Yatkın Olmayanlar
• Neden işe yaramayacağını göstermeye çalışır
• Neden zor olduğunu anlatarak söze başlar başlar
• Karşısındaki fikri çürütmeye çalışır
• Söze “ama” diye başlar
Ekip Çalışmasına Yatkın Olanlar
• Nasıl yararlı olacağını göstermeye çalışır.
• Zorlukların üstesinden nasıl geleceğini anlatarak söze başlar.
• Karşı fikrin işe yarar tarafını bulmaya yöneliktir.
• Söze asla “ama” diye başlamaz.
Otoriter Ekip
• Bağımlılık hisseder, işi içinden hiç gelmeden yapar
• İçten gelmeyen bir çalışma temposu içindedir
• Zoraki uyum gösterir.
• Kriz olduğunda problem çözülür.
• Ekip çalışanlarına boyun eğer, cesaretsizdir.
Lider Ekip
• Bağlılık hisseder, işi kendi işini yapar gibi yapar
• Gönüllü bir performans gösterir.
• Kendi isteği ile işe talip olur.
• Önlem olarak olası problemlere çözüm üretilir. Proaktif
davranılır.
• Yaratıcı, güçlendirme vardır.
Ekip Üyelerinin Özellikleri
 Ekip Üyelerinin Özellikleri
• Yüksek duygusal enerji,
• Hayata ve insanlara olumlu bakış,
• Yüksek iş motivasyonu,
• İşe bağlılık,
• Değişime istek duyma,
• Paylaşma,
• Olumsuz duyguları kontrol edebilme
Sunum Teknikleri
15%
80%
5%
Sözlü Sunumlar
Giriş
Konu
Sonuç
GÖRSEL ARAÇLAR
 Mesajın Hatırlanma Oranı
Sunum 3 saat sonra 3 gün sonra
Sözlü %70 %10
Görsel %72 %20
Sözlü&Görsel %85 %65
Görsel Araç
Tipleri:
•Ayrık Kelimeler
•Tablolar
•Grafikler
•Resimler
•Şemalar
•Haritalar
Görsel Ortam
Tipleri:
•Yansılar
• Slaydlar
•Projeksiyon
•Tahta
•Kağıt
• Baskılar
 Konuşma Gerginliği
 Gerginliği önlemenin bazı yolları;
• İyi hazırlık yapılmalı
• Tanıdıklar önünde deneme yapılabilir
• Girişde söylenecek bazı anahtar cümleler üzerinde önceden
çalışarak gelinebilir
 Konuşma Tarzı
• Göz teması kurma
• Gözlerini izleyici üzerinde
gezdirerek konuşma
• Kuvvetli ses tonuyla konuşma
7%
55%
38%
İyi İletişim İçin
Konuşma
Vücut Dili
Ses Gerginliği
ձşü..

More Related Content

What's hot (20)

PROBLEM ÇÖZME VE KARAR VERME TEKNİKLERİ
PROBLEM ÇÖZME VE KARAR VERME TEKNİKLERİPROBLEM ÇÖZME VE KARAR VERME TEKNİKLERİ
PROBLEM ÇÖZME VE KARAR VERME TEKNİKLERİ
B&B Eğitim Koçluk ve Danışmanlık
Topluluk Önünde Etkili Konuşma Dr. Sema Coşkun SEMRİN İK Eğitim ve Danışma...
Topluluk Önünde Etkili Konuşma  Dr. Sema Coşkun   SEMRİN İK Eğitim ve Danışma...Topluluk Önünde Etkili Konuşma  Dr. Sema Coşkun   SEMRİN İK Eğitim ve Danışma...
Topluluk Önünde Etkili Konuşma Dr. Sema Coşkun SEMRİN İK Eğitim ve Danışma...
SEMRIN IK EGITIM VE DANISMANLIK
Telefon da Etkileyici Konuşmak
Telefon da Etkileyici KonuşmakTelefon da Etkileyici Konuşmak
Telefon da Etkileyici Konuşmak
gesiad
İnsan ve İletişim Sunumu
İnsan ve İletişim Sunumuİnsan ve İletişim Sunumu
İnsan ve İletişim Sunumu
Hamilik Okulu
İLETİŞİM BECERİLERİ VE İKNA EDİCİ İLETİŞİM
İLETİŞİM BECERİLERİ VE İKNA EDİCİ İLETİŞİMİLETİŞİM BECERİLERİ VE İKNA EDİCİ İLETİŞİM
İLETİŞİM BECERİLERİ VE İKNA EDİCİ İLETİŞİM
ÜMİT ÜNKER
Takım oyunu
Takım oyunuTakım oyunu
Takım oyunu
Mehmet Gzng
Etkili Satış Teknikleri
Etkili Satış TeknikleriEtkili Satış Teknikleri
Etkili Satış Teknikleri
gesiad
Sunum 2017 - genel sağlikli i̇leti̇şi̇m-
Sunum 2017 - genel sağlikli i̇leti̇şi̇m-Sunum 2017 - genel sağlikli i̇leti̇şi̇m-
Sunum 2017 - genel sağlikli i̇leti̇şi̇m-
Nihan Igneci
Diksiyon, Hitabet ve Sunum Teknikleri
Diksiyon, Hitabet ve Sunum TeknikleriDiksiyon, Hitabet ve Sunum Teknikleri
Diksiyon, Hitabet ve Sunum Teknikleri
Fatoş Kanıtemiz
Stres Yönetimi
Stres YönetimiStres Yönetimi
Stres Yönetimi
ilker KALDI
Gizli İkna Taktikleri
Gizli İkna TaktikleriGizli İkna Taktikleri
Gizli İkna Taktikleri
Burak Gümüşay
Satiş ve pazarlama tekni̇kleri̇ adaptesk
Satiş ve pazarlama  tekni̇kleri̇ adapteskSatiş ve pazarlama  tekni̇kleri̇ adaptesk
Satiş ve pazarlama tekni̇kleri̇ adaptesk
Erdem Karagöz
11 ekip çalışması ve temel öğeleri
11   ekip çalışması ve temel öğeleri11   ekip çalışması ve temel öğeleri
11 ekip çalışması ve temel öğeleri
Serdal KOÇİYİT
Topluluk Önünde Etkili Konuşma Dr. Sema Coşkun SEMRİN İK Eğitim ve Danışma...
Topluluk Önünde Etkili Konuşma  Dr. Sema Coşkun   SEMRİN İK Eğitim ve Danışma...Topluluk Önünde Etkili Konuşma  Dr. Sema Coşkun   SEMRİN İK Eğitim ve Danışma...
Topluluk Önünde Etkili Konuşma Dr. Sema Coşkun SEMRİN İK Eğitim ve Danışma...
SEMRIN IK EGITIM VE DANISMANLIK
Telefon da Etkileyici Konuşmak
Telefon da Etkileyici KonuşmakTelefon da Etkileyici Konuşmak
Telefon da Etkileyici Konuşmak
gesiad
İnsan ve İletişim Sunumu
İnsan ve İletişim Sunumuİnsan ve İletişim Sunumu
İnsan ve İletişim Sunumu
Hamilik Okulu
İLETİŞİM BECERİLERİ VE İKNA EDİCİ İLETİŞİM
İLETİŞİM BECERİLERİ VE İKNA EDİCİ İLETİŞİMİLETİŞİM BECERİLERİ VE İKNA EDİCİ İLETİŞİM
İLETİŞİM BECERİLERİ VE İKNA EDİCİ İLETİŞİM
ÜMİT ÜNKER
Etkili Satış Teknikleri
Etkili Satış TeknikleriEtkili Satış Teknikleri
Etkili Satış Teknikleri
gesiad
Sunum 2017 - genel sağlikli i̇leti̇şi̇m-
Sunum 2017 - genel sağlikli i̇leti̇şi̇m-Sunum 2017 - genel sağlikli i̇leti̇şi̇m-
Sunum 2017 - genel sağlikli i̇leti̇şi̇m-
Nihan Igneci
Diksiyon, Hitabet ve Sunum Teknikleri
Diksiyon, Hitabet ve Sunum TeknikleriDiksiyon, Hitabet ve Sunum Teknikleri
Diksiyon, Hitabet ve Sunum Teknikleri
Fatoş Kanıtemiz
Satiş ve pazarlama tekni̇kleri̇ adaptesk
Satiş ve pazarlama  tekni̇kleri̇ adapteskSatiş ve pazarlama  tekni̇kleri̇ adaptesk
Satiş ve pazarlama tekni̇kleri̇ adaptesk
Erdem Karagöz
11 ekip çalışması ve temel öğeleri
11   ekip çalışması ve temel öğeleri11   ekip çalışması ve temel öğeleri
11 ekip çalışması ve temel öğeleri
Serdal KOÇİYİT

Viewers also liked (16)

ETKİLİ İLETİŞİM
ETKİLİ İLETİŞİMETKİLİ İLETİŞİM
ETKİLİ İLETİŞİM
elif aluç
İletişim nedir
İletişim nedirİletişim nedir
İletişim nedir
Ayda Eris
Sözlü ve Sözel iletişim
Sözlü ve Sözel iletişimSözlü ve Sözel iletişim
Sözlü ve Sözel iletişim
Muhammed Aykaç
İletişimde biçimsel konular
İletişimde biçimsel konularİletişimde biçimsel konular
İletişimde biçimsel konular
Ayda Eris
İletişim Teknikleri
İletişim Teknikleriİletişim Teknikleri
İletişim Teknikleri
Erdem Karagöz
özet - Etkili i̇letişim ve sağlıklı i̇lişkiler
özet - Etkili i̇letişim ve sağlıklı i̇lişkiler özet - Etkili i̇letişim ve sağlıklı i̇lişkiler
özet - Etkili i̇letişim ve sağlıklı i̇lişkiler
Ayda Eris
Joe Navarro - Beden Dili - horozz.net
Joe Navarro - Beden Dili - horozz.netJoe Navarro - Beden Dili - horozz.net
Joe Navarro - Beden Dili - horozz.net
Adnan Dan
6.hafta
6.hafta6.hafta
6.hafta
kobikobi
Temel İleti̇şi̇m Beceri̇leri̇
Temel İleti̇şi̇m Beceri̇leri̇Temel İleti̇şi̇m Beceri̇leri̇
Temel İleti̇şi̇m Beceri̇leri̇
Hakan Karakaya
Şikayet yöneti̇mi̇ ve i̇kna
Şikayet  yöneti̇mi̇ ve i̇knaŞikayet  yöneti̇mi̇ ve i̇kna
Şikayet yöneti̇mi̇ ve i̇kna
Erdem Karagöz
Beden Dili Alperen Dernek Sunum Al 305 351 Mas 305 2007
Beden Dili   Alperen Dernek Sunum  Al  305   351 Mas  305  2007Beden Dili   Alperen Dernek Sunum  Al  305   351 Mas  305  2007
Beden Dili Alperen Dernek Sunum Al 305 351 Mas 305 2007
derslopedi
Diksiyon ders-notu
Diksiyon ders-notuDiksiyon ders-notu
Diksiyon ders-notu
sersld38
IleetişIm Engelleri
IleetişIm EngelleriIleetişIm Engelleri
IleetişIm Engelleri
mrl123
ETKİLİ İLETİŞİM
ETKİLİ İLETİŞİMETKİLİ İLETİŞİM
ETKİLİ İLETİŞİM
elif aluç
İletişimde biçimsel konular
İletişimde biçimsel konularİletişimde biçimsel konular
İletişimde biçimsel konular
Ayda Eris
özet - Etkili i̇letişim ve sağlıklı i̇lişkiler
özet - Etkili i̇letişim ve sağlıklı i̇lişkiler özet - Etkili i̇letişim ve sağlıklı i̇lişkiler
özet - Etkili i̇letişim ve sağlıklı i̇lişkiler
Ayda Eris
Joe Navarro - Beden Dili - horozz.net
Joe Navarro - Beden Dili - horozz.netJoe Navarro - Beden Dili - horozz.net
Joe Navarro - Beden Dili - horozz.net
Adnan Dan
Temel İleti̇şi̇m Beceri̇leri̇
Temel İleti̇şi̇m Beceri̇leri̇Temel İleti̇şi̇m Beceri̇leri̇
Temel İleti̇şi̇m Beceri̇leri̇
Hakan Karakaya
Şikayet yöneti̇mi̇ ve i̇kna
Şikayet  yöneti̇mi̇ ve i̇knaŞikayet  yöneti̇mi̇ ve i̇kna
Şikayet yöneti̇mi̇ ve i̇kna
Erdem Karagöz
Beden Dili Alperen Dernek Sunum Al 305 351 Mas 305 2007
Beden Dili   Alperen Dernek Sunum  Al  305   351 Mas  305  2007Beden Dili   Alperen Dernek Sunum  Al  305   351 Mas  305  2007
Beden Dili Alperen Dernek Sunum Al 305 351 Mas 305 2007
derslopedi
Diksiyon ders-notu
Diksiyon ders-notuDiksiyon ders-notu
Diksiyon ders-notu
sersld38
IleetişIm Engelleri
IleetişIm EngelleriIleetişIm Engelleri
IleetişIm Engelleri
mrl123

Similar to İletişim Teknikleri (20)

Takımdaşlık ve Ekip Yönetimi.pptx
Takımdaşlık ve Ekip Yönetimi.pptxTakımdaşlık ve Ekip Yönetimi.pptx
Takımdaşlık ve Ekip Yönetimi.pptx
Erdem Karagöz
:Etkili Sunum Teknikleri
:Etkili Sunum Teknikleri:Etkili Sunum Teknikleri
:Etkili Sunum Teknikleri
rtaner
Geçinilmesi zor insanlarla geçinme sanatı
Geçinilmesi zor insanlarla geçinme sanatıGeçinilmesi zor insanlarla geçinme sanatı
Geçinilmesi zor insanlarla geçinme sanatı
Erol Özmen
Beden Dilinin Etkili Kullanımı
Beden Dilinin Etkili KullanımıBeden Dilinin Etkili Kullanımı
Beden Dilinin Etkili Kullanımı
MehmetEminBaynazolu
UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİK
UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİKUYGULAMALI GİRİŞİMCİLİK
UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİK
Hadi Istanbullu
İncekaş Klima Servisi - Sunum Teknikleri
İncekaş Klima Servisi - Sunum Teknikleriİncekaş Klima Servisi - Sunum Teknikleri
İncekaş Klima Servisi - Sunum Teknikleri
İncekaş Klima Servis Adana
İnsan ilişkileri
İnsan ilişkileriİnsan ilişkileri
İnsan ilişkileri
HasanCan Şahin
EtkiliInsanlarin7Aliskanligi_BulentGumus_v6.pdf
EtkiliInsanlarin7Aliskanligi_BulentGumus_v6.pdfEtkiliInsanlarin7Aliskanligi_BulentGumus_v6.pdf
EtkiliInsanlarin7Aliskanligi_BulentGumus_v6.pdf
YaarKzlay
ѱʴձ̇.ٳ
ѱʴձ̇.ٳѱʴձ̇.ٳ
ѱʴձ̇.ٳ
ABDULHADIMORADI
24150057_YLETYYYM_VE_BEDEN_DYLY_Cunda.pptx
24150057_YLETYYYM_VE_BEDEN_DYLY_Cunda.pptx24150057_YLETYYYM_VE_BEDEN_DYLY_Cunda.pptx
24150057_YLETYYYM_VE_BEDEN_DYLY_Cunda.pptx
kalite2
Enine Boyuna Liderlik ve Farklı Liderlik Tarzları
Enine Boyuna Liderlik ve Farklı Liderlik TarzlarıEnine Boyuna Liderlik ve Farklı Liderlik Tarzları
Enine Boyuna Liderlik ve Farklı Liderlik Tarzları
Novida Global
Başarılı sunum teknikleri andrew bradbury 27 03 2008
Başarılı sunum teknikleri   andrew bradbury 27 03 2008Başarılı sunum teknikleri   andrew bradbury 27 03 2008
Başarılı sunum teknikleri andrew bradbury 27 03 2008
ilker kayar
İleti̇şi̇mde farkindalik
İleti̇şi̇mde farkindalikİleti̇şi̇mde farkindalik
İleti̇şi̇mde farkindalik
Meryem Bal
Mülakat Egitimi
Mülakat EgitimiMülakat Egitimi
Mülakat Egitimi
Ipek Aral
Yönetici ve lider
Yönetici ve liderYönetici ve lider
Yönetici ve lider
adigemre
Dijital Ortamda Hitabet-Sunum-Retorik .pdf
Dijital Ortamda Hitabet-Sunum-Retorik .pdfDijital Ortamda Hitabet-Sunum-Retorik .pdf
Dijital Ortamda Hitabet-Sunum-Retorik .pdf
ilker KALDI
STKlar için Mentörlük
STKlar için MentörlükSTKlar için Mentörlük
STKlar için Mentörlük
EngelliHaklarveEngel
Catışma yönetimi
Catışma yönetimiCatışma yönetimi
Catışma yönetimi
ilker KALDI
Öfke Kontrolü
Öfke KontrolüÖfke Kontrolü
Öfke Kontrolü
Vural Yigit
Takımdaşlık ve Ekip Yönetimi.pptx
Takımdaşlık ve Ekip Yönetimi.pptxTakımdaşlık ve Ekip Yönetimi.pptx
Takımdaşlık ve Ekip Yönetimi.pptx
Erdem Karagöz
:Etkili Sunum Teknikleri
:Etkili Sunum Teknikleri:Etkili Sunum Teknikleri
:Etkili Sunum Teknikleri
rtaner
Geçinilmesi zor insanlarla geçinme sanatı
Geçinilmesi zor insanlarla geçinme sanatıGeçinilmesi zor insanlarla geçinme sanatı
Geçinilmesi zor insanlarla geçinme sanatı
Erol Özmen
EtkiliInsanlarin7Aliskanligi_BulentGumus_v6.pdf
EtkiliInsanlarin7Aliskanligi_BulentGumus_v6.pdfEtkiliInsanlarin7Aliskanligi_BulentGumus_v6.pdf
EtkiliInsanlarin7Aliskanligi_BulentGumus_v6.pdf
YaarKzlay
24150057_YLETYYYM_VE_BEDEN_DYLY_Cunda.pptx
24150057_YLETYYYM_VE_BEDEN_DYLY_Cunda.pptx24150057_YLETYYYM_VE_BEDEN_DYLY_Cunda.pptx
24150057_YLETYYYM_VE_BEDEN_DYLY_Cunda.pptx
kalite2
Enine Boyuna Liderlik ve Farklı Liderlik Tarzları
Enine Boyuna Liderlik ve Farklı Liderlik TarzlarıEnine Boyuna Liderlik ve Farklı Liderlik Tarzları
Enine Boyuna Liderlik ve Farklı Liderlik Tarzları
Novida Global
Başarılı sunum teknikleri andrew bradbury 27 03 2008
Başarılı sunum teknikleri   andrew bradbury 27 03 2008Başarılı sunum teknikleri   andrew bradbury 27 03 2008
Başarılı sunum teknikleri andrew bradbury 27 03 2008
ilker kayar
İleti̇şi̇mde farkindalik
İleti̇şi̇mde farkindalikİleti̇şi̇mde farkindalik
İleti̇şi̇mde farkindalik
Meryem Bal
Yönetici ve lider
Yönetici ve liderYönetici ve lider
Yönetici ve lider
adigemre
Dijital Ortamda Hitabet-Sunum-Retorik .pdf
Dijital Ortamda Hitabet-Sunum-Retorik .pdfDijital Ortamda Hitabet-Sunum-Retorik .pdf
Dijital Ortamda Hitabet-Sunum-Retorik .pdf
ilker KALDI

More from Beray Çinçin (20)

THY - Vela
THY -  VelaTHY -  Vela
THY - Vela
Beray Çinçin
LC Waikiki - Alohaa!!
LC Waikiki  - Alohaa!!LC Waikiki  - Alohaa!!
LC Waikiki - Alohaa!!
Beray Çinçin
Aura Museum Genius - Case Benders
Aura Museum Genius  - Case BendersAura Museum Genius  - Case Benders
Aura Museum Genius - Case Benders
Beray Çinçin
Belbim - BUGathon
Belbim - BUGathonBelbim - BUGathon
Belbim - BUGathon
Beray Çinçin
ETİ - Genesis
ETİ - GenesisETİ - Genesis
ETİ - Genesis
Beray Çinçin
Güler Legacy - Team Sandbox
Güler Legacy  - Team SandboxGüler Legacy  - Team Sandbox
Güler Legacy - Team Sandbox
Beray Çinçin
T3 Vakfı - Impact Gamification
T3 Vakfı - Impact GamificationT3 Vakfı - Impact Gamification
T3 Vakfı - Impact Gamification
Beray Çinçin
ebebek - Outliers
ebebek - Outliersebebek - Outliers
ebebek - Outliers
Beray Çinçin
Viatris - Runtime Horror
Viatris - Runtime HorrorViatris - Runtime Horror
Viatris - Runtime Horror
Beray Çinçin
Dinçer Lojistik - Pushup
Dinçer Lojistik - PushupDinçer Lojistik - Pushup
Dinçer Lojistik - Pushup
Beray Çinçin
Türkiye Finans - Sointr
Türkiye Finans - SointrTürkiye Finans - Sointr
Türkiye Finans - Sointr
Beray Çinçin
Düşyeri - İmmortalizers
Düşyeri - İmmortalizersDüşyeri - İmmortalizers
Düşyeri - İmmortalizers
Beray Çinçin
Helpsteps - Thinkerbells
Helpsteps - ThinkerbellsHelpsteps - Thinkerbells
Helpsteps - Thinkerbells
Beray Çinçin
Şişecam- Sebastian
Şişecam- SebastianŞişecam- Sebastian
Şişecam- Sebastian
Beray Çinçin
Oyun İstanbul - Team Monke
Oyun İstanbul - Team MonkeOyun İstanbul - Team Monke
Oyun İstanbul - Team Monke
Beray Çinçin
İş Hukuku Tanımlar/ İş Sözleşmeleri
İş Hukuku Tanımlar/ İş Sözleşmeleriİş Hukuku Tanımlar/ İş Sözleşmeleri
İş Hukuku Tanımlar/ İş Sözleşmeleri
Beray Çinçin
İnternet Reklamları Nasıl Fiyatlandırılır?
İnternet Reklamları Nasıl Fiyatlandırılır?İnternet Reklamları Nasıl Fiyatlandırılır?
İnternet Reklamları Nasıl Fiyatlandırılır?
Beray Çinçin

İletişim Teknikleri

  • 1. ETKİLİ İLETİŞİM TEKNİKLERİ Beray ÇİNÇİN MC Eğitim Dökümanıdır 2016
  • 2. İletişim Nedir? Duygu, düşünce ya da bilgilerin akla gelebilecek her türlü yolla başkalarına aktarılmasıdır.
  • 3. İletişim Teknikleri  Bir gönderici tarafından alıcıya iletilen ve alıcının davranışını bilinçli bir niyetle etkileyen mesaj iletişimdir  Aşamalar: • Mesaj göndermek • Mesajı almak • Mesajı anlamak • Alıcıda etki yapmak • Geri bildirimi sağlamak Kaynak Mesaj Kanal Alıcı
  • 4. Etkili İletişimde Etkenler 55% 38% 7% İletişimde Etkenler Beden Dili (Sözsüz İletişim) Ses Tonu Sözcükler
  • 5. İletişimde Engeller • Kişilik farklılıkları • Eğitim farklılıkları • Dil farklılıkları • Sosyal, kültürel ve çevre farklılıkları • Fiziksel görünüm • İhtiyaçlar
  • 6. İletişim Engelleri Çözüm Üretici Olarak Kullanılanlar: • Emretme, yönetme • Uyarma, tehdit etme, ahlak dersi verme • Öğüt verme, fikir verme • Mantık yoluyla inandırma • Araştırma, sorgulama Yargılayıcı olarak kullanılanlar: • Eleştirme, suçlama • Ad takma, gülünç duruma düşürme • Tahlil etme teşhis, tanı koyma Sorunu hafifletmek/geçiştirmek için kullanılanlar: • Övme, görüşüne katılma • Güven verme, teselli etme • Konuyu değiştirme, işi alaya vurma
  • 8. Etkili Mesaj Gönderme : “BEN” Dili Yerine “SEN” Dili Kullanmak • Davranışa yöneliktir • Alıcıya mesajı veren ile ilgili bilgi verir • Benlik saygısına olumlu katkıda bulunur • Gönderende yardım isteği doğurur • Atılgan insanlar yaratır BEN DİLİ • Kişiye yöneliktir • Kişiye kendi ile ilgili bir bilgi verir • Benlik Saygısını zedeler ya da tümden yok eder • Öfke ve nefret duyguları oluşturur • Çekingen ya da saldırgan insanlar yaratır SEN DİLİ
  • 9. Etkili Mesaj Gönderme  Mesajı Tam ve Belirgin Yapmak Mesaj, bütün gerekli bilgilerin açık ifadelerini içermelidir: • Bakış açınız • Yaptığınız tahminler • Sahip olduğunuz niyet  MesajıTekrarlamak • Mesajınızı birden fazla tekrarlayın • Birden fazla iletişim kanalı kullanın (resim, afiş, sözsüz mesajlar, vb.)
  • 10. Etkin Dinleme  Duyguları belirleme • Kızgınlık • Neşe • Korku • Üzüntü  Sözsüz ipuçlarını adlandırma • El jestleri • Yüz ifadeleri • Beden Duruşu
  • 11. İkna • Ne anlattığın veya yaptığın değil, karşıdakinin ne anladığıdır. • Her insanın bir ikna olma biçimi ve yolları vardır. • İkna, karşındaki yenmek, aldatmak, kandırmak değil, doğruları ve gerçekleri anlatarak, göstererek, yaparak uzlaşma ve anlaşma becerisidir. • Herkesi ikna edemeyebilirsin ama çoğunluğa ulaşabilirsin . • İkna etmek senin esneklik, bilgi, beceri ve iletişim yeteneklerini kullanmana bağlıdır. • İkna’nın temeli karşındakine saygı ve onu olduğu gibi kabulle başlar.
  • 12. İknanın Anatomisi • Karşındakinin gözüyle bak ve onu anladığını, kabul ettiğini ve saygı duyduğunu göstererek onun güvenini kazan ( Asla yargılama ve eleştirme) • Yol göster (Liderlik Et)  Yol Gösterirken: • Kendi önerilerini sun ve esnek ol, • Ses tonuna, vurgulamalarına ve uygun kelimeler ve bağlaçlar kullanmaya özen göster • Karşındaki direndiğinde esnek ol ve farklı, anlayabileceği önerileri sabır ve iyimser bir tavırla sunmaya devam et. • Önerilerini sunmaya karşındaki insanla uzlaşıncaya kadar devam et.
  • 13. İkna Ederken; • Asla zorlama. • İnsanlar direnç gösterdiğinde sakin ol ve asla tartışmaya girme. • Sen’li cümlelerden ve suçlayıcı tavırdan kaçın. • İyi dinle ve söz kesme. • Teşekkür, iltifat et, öv. • Asla yok sayma. • Uzlaşmacı olmayı her halinle göster. • Yenilikçi ol. • Özgün ol ve asla kendini tekrarlama.
  • 14. Etkili İletişim  Nedir? Anlamayı başarmaktır.  Neden Önemli? Değişmeye zorlar ve her türlü birliktelikte birleştirici güçtür  Neden bu kadar zor? Kişilerarası dinamikler algılarımızı ve anlayışımızı önyargı ile etkiler  Nasıl geliştirebilirim? • Açık ve dürüst ol • Geribildirim ver ve al • Tahminlerinin geçerliliğini kontrol et • Etkin dinlemeyi kullan
  • 15. Beden Dilinin Etkin Kullanılması  Göz Teması Rahatsız etmeyecek ölçüde kısa süreli, uygun göz teması  Yüz İfadesi – Canlı, dinamik – Sıcak tebessüm – İlgili bir ifade  Baş Hareketi – Dinlerken başı sallayarak onaylama – Anlaşıldım duygusu yaratma – Hafif dik tutun  Jestler – Aşırıya kaçmadan kullanın – Kol kavuşturmayın – Elleri ağza, yüze götürmeyin – Elleri cepte veya saklı tutmayın  Yakınlık – Kişisel alanları ihlal etmeden yakın durun  Beden Duruşu – Ayaktaysanız dik durun – Oturuyorsanız ve konuşmuyorsanız arkanıza tam yaslanın – Dinlerken veya konuşurken oturur pozisyonda öne eğik şekilde ilgili durun  Yöneliş – Konuştuğunuz kişiye yönelik durun – Göğsünüzü grup konuşmalarında mümkün olan sayıda kişiye açık tutun  Beden Teması Mümkün olduğunca dokunun  Dış Görünüş – Giyiminiz renkli olsun – Ortama uygun giysiler seçin  Konuşma – Çok fazla ve hızlı konuşmayın – Yüksek sesle konuşmayın
  • 16. Kaçınılacak Hareketler  El gizleme : • Sol el gizleme, kişisel duyguları veya yaşamı ile ilgili bir şeyler gizleme • Sağ el gizleme, mesleki yaşam veya iş yaşamı ile ilgili bir şeyler gizleme  Baş parmak saklama : Endişe, kuşku, tehdit hissetme, duygusal rahatsızlık  Baş kaşıma : Kafa karışıklığı, anlamaya çalışma  Kulak arkasını ovma : Anlamama, kafa karışıklığı, endişe  Alınla oynama: Kararsızlık, endişe, şüphe, karar vermeye çalışma  Kaş arasına dokunma : Odaklanma, konsantre olma, hatırlamaya çalışma  Göz ovuşturma : Bir şey gizleme, yorgunluk  Burun ucunu sıkma, oynama: Baskı altında olma, sıkıntılı olma, yalan  Kollar arkada : Bir şey gizleme, otorite Çene altı ile oynama : Kendini ifade etme isteği, konuşmaya hazırlanma Çene tutma :Kendini güvensiz hissetme ve daha güçlü olma isteği, Rekabet, güç isteği Ağız saklama : • Dinlerken yapılırsa; söyleneni değerlendirme, karşıdakine inanmama • Konuşurken yapılırsa; yalan söyleme, utanma ve Sıkılma, sinirlilik  Dudakları çekme : Hırs, kendine odaklanma Dudaklara dokunma : Konuşma isteği, söylenen hakkında kuşku duyma, bir şey gizleme Ense ovma : Olumsuz tavır, eleştirel. Ancak bir yanlışlık anında yapılmışsa olumlu, açıklık ve iyimserlik Kol kavuşturma : Rahatsızlık, kapalılık, kendini koruma, %38 daha az dikkat
  • 17. Etkili İletişim İçin; • Kendinizle barışık olun. • Duruşunuza ve yürüyüşünüze dikkat edin. • Ses tonunuza dikkat edin. • Canlı ve atak olun. • Doğal olun. • Sıcak olun.
  • 18. Organizasyonlarda İletişim  Etkin Ekip Gelişimini Destekleyen Davranışlar: • Ekip üyelerini desteklemek ve cesaretlendirmek • Ekip üyelerini gerektiğinde gerçeklerle yüzleştirmek • Değişimlere karşı esnek olmak • Öğrenmek ve öğrendiklerini paylaşmak için zaman ayırmak • Yüksek kalitede sonuçlar elde etmek için kararlı olmak  Etkin Ekip Oluşumunu Engelleyen Davranışlar: • İşleri kendi başına yapmak • Önemli bilgileri başkalarından gizlemek • Yardım almamak için direnmek • Lider olmak konusunda ısrar etmek • Başkalarının yaptığı işlerde sürekli hata bulmak • Deneyimleri paylaşmamak, ekip elemanlarının deneyimlerini dikkate almamak
  • 19. Ekip Çalışması • Kendine ve karşıdakine mutlak güven, • Sorunları kriz yaratmadan çözme becerisi, • Karar verme ve problem çözme ile ilgili düşünce sistematiği, • Uzlaşmaya dönük olarak çatışma çözme stratejisi, • Toplantı sistematiğinin belirlenmesi, • Müzakere becerilerinin gelişmesi, • Yöneticilerin ortak değerler sistemine uygun davranışlarla çalışanlara örnek olması gerekir.
  • 20. Ekip Çalışmasına Yatkın Olmayanlar • Neden işe yaramayacağını göstermeye çalışır • Neden zor olduğunu anlatarak söze başlar başlar • Karşısındaki fikri çürütmeye çalışır • Söze “ama” diye başlar Ekip Çalışmasına Yatkın Olanlar • Nasıl yararlı olacağını göstermeye çalışır. • Zorlukların üstesinden nasıl geleceğini anlatarak söze başlar. • Karşı fikrin işe yarar tarafını bulmaya yöneliktir. • Söze asla “ama” diye başlamaz.
  • 21. Otoriter Ekip • Bağımlılık hisseder, işi içinden hiç gelmeden yapar • İçten gelmeyen bir çalışma temposu içindedir • Zoraki uyum gösterir. • Kriz olduğunda problem çözülür. • Ekip çalışanlarına boyun eğer, cesaretsizdir. Lider Ekip • Bağlılık hisseder, işi kendi işini yapar gibi yapar • Gönüllü bir performans gösterir. • Kendi isteği ile işe talip olur. • Önlem olarak olası problemlere çözüm üretilir. Proaktif davranılır. • Yaratıcı, güçlendirme vardır.
  • 22. Ekip Üyelerinin Özellikleri  Ekip Üyelerinin Özellikleri • Yüksek duygusal enerji, • Hayata ve insanlara olumlu bakış, • Yüksek iş motivasyonu, • İşe bağlılık, • Değişime istek duyma, • Paylaşma, • Olumsuz duyguları kontrol edebilme
  • 23. Sunum Teknikleri 15% 80% 5% Sözlü Sunumlar Giriş Konu Sonuç GÖRSEL ARAÇLAR  Mesajın Hatırlanma Oranı Sunum 3 saat sonra 3 gün sonra Sözlü %70 %10 Görsel %72 %20 Sözlü&Görsel %85 %65 Görsel Araç Tipleri: •Ayrık Kelimeler •Tablolar •Grafikler •Resimler •Şemalar •Haritalar Görsel Ortam Tipleri: •Yansılar • Slaydlar •Projeksiyon •Tahta •Kağıt • Baskılar
  • 24.  Konuşma Gerginliği  Gerginliği önlemenin bazı yolları; • İyi hazırlık yapılmalı • Tanıdıklar önünde deneme yapılabilir • Girişde söylenecek bazı anahtar cümleler üzerinde önceden çalışarak gelinebilir  Konuşma Tarzı • Göz teması kurma • Gözlerini izleyici üzerinde gezdirerek konuşma • Kuvvetli ses tonuyla konuşma 7% 55% 38% İyi İletişim İçin Konuşma Vücut Dili Ses Gerginliği