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堑壕にいるすへ?ての同朋へ
- 1. 塹壕にいる すべての 同朋へ Toshihiro Ichitani All Rights Reserved.
- 2. Ichitani Toshihiro 市谷聡啓 http://about.me/papanda0806 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. @papanda
- 3. ある春。 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved.
- 4. 会社を、興す。 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved.
- 5. なぜ、ふつうの勤め人が ! ! ! ! 唐突に、起業したのか。 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved.
- 6. ある春の、2年前の、ある春。 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved.
- 7. とあるサービスの企画と開発 あるBtoBのサービス 技術検証を経て、企画を固めながら 最終的には収益化したい 手元のコンセプトは固まったが仮説検証は 未だこれから ファシリテーター チーム クライアント (プロダクトオーナー他) 私プログラマー Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. ビジネスオーナー
- 8. 「ユーザーの声を聴く必要はない」 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved.
- 9. 相手の無謀を止める ＝ 開発を止める?! 「ユーザーの声を聴く必要はない」 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved.
- 10. できるのか？ Toshihiro Ichitani All Rights Reserved.
- 11. 受託開発を止める ＝ 自らの手で 自らの首をしめる Toshihiro Ichitani All Rights Reserved.
- 12. できる のか？ Toshihiro Ichitani All Rights Reserved.
- 13. 現場の開発を変えられても、 クライアントとの関係を 変えられても、 ビジネスモデルが変わらなければ 世界は変わらない 越境できない受託開発 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved.
- 14. ビジネスモデルを変えるか 受託開発自体を捨てるか どっち!! Toshihiro Ichitani All Rights Reserved.
- 15. もう1つ、道があった。 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved.
- 16. 自ら意思決定をする その責任を自分が背負う Toshihiro Ichitani All Rights Reserved.
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- 18. 自分で自分の 旗揚! げ ! ! ハンドルを握る Toshihiro Ichitani All Rights Reserved.
- 19. 時を同じく、”状況”を 変えんとする人たちとの機が合った 自分たちが理想 とする世界観を自分たち の手で創っていく Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2009年DevLOVE で遭遇 2008年海岸沿い のSIerで遭遇 2010年 DevLOVEで絡む
- 20. その旗には何を書くのか 「Whyが見つかるまで開発しない」 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved.
- 21. その旗をどうやって掲げるのか 「その時その目的に適したチームを組む」 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved.
- 22. 良い、メタファがあった。 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved.
- 23. http://www.amazon.co.jp/dp/B00EKCX6EQ/ 「正義」と「結成」に 命を懸ける Toshihiro Ichitani All Rights Reserved.
- 24. 正しいものを、正しくつくるために 仮説検証と最短距離 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved.
- 25. 仮説検証型最短距離型 仮説立案(仮説キャンバス) MVP立案(検証キャンバス) セットベース ユーザーストーリーマッピング バッファマネジメント スコープ最小(MVP) ポイントベース ゴールデンパス リスク回避のための イテレーション開発 学習効果を得るための イテレーション開発 共通認識を作る ためのカンバン ワークフロー可視化の ためのカンバン Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. Plan Do Check 仮説評価レトロスペクティブ Action 転回改善
- 26. 正しくつくる 正しいもの探す サービスデザイン デザイン for UX リーンスタートアップ Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. スクラム リーンソフトウェア開発 ドメイン駆動設計
- 27. 鎌倉リモートワークを支える技術 大阪仙台 お互いの場所を 問わない現場 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. ネットワークの 価値に振り切る
- 28. そして、私たちがやっていること。 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved.
- 29. 価値探索 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 現場改善 課題解決
- 30. 1Week 反復 想定ユーザーにテスト顧客となっ てMVPを試してもらう。 フィードバックを元に次の作戦 を立てる 1ヶ月目価値探索フェーズ Copyright (c) 2014 Guild Works Inc. 3ヶ月目 1 MVPの開発、関係者デモを反復的 に行う。フィードバックをベース にMVPをつくる。共通認識を作る MVP検証フェーズ イテレーション開発 動くMVP 関係者デモ テストユーザーによるテスティングを経て 次の仮説検証もしくはプロダクト開発へ 0 ２ 3 初期コンセプト(仮説) を立てる 現状の課題や ニーズを掘り起こす新たな ニーズを想定する新サービスの バックログ(要求)を定義 まずは現段階でのコンセ プト(仮説)をアウトプッ トします。考えられる仮 説を挙げる。 対象セグメントを特定した上で、ユーザー へのインタビュー、競合分析を行い、現状 (AsIs)を可視化する。 価値探索フェーズにて仮説を立案、 机上検証?ユーザーインタビュー等を 通じて「何を作るべきか」を固める。 価値探索フェーズのゴールは、 初期バックログをアウトプットすること。 AsIsを元に新たなニーズを想定する(ToBe)。見立直した 仮説についてのユーザーインタビューも必要に応じて行い 検証する。 新たなニーズからプロダクトに搭載すべき バックログ(要求)を整理する。 2ヶ月目MVP開発フェーズ バックログ(要求)
- 31. インサイトへの切り口 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 時 系 列 定 点 感情ベース行動ベース エクスペリエンスマップユーザーストーリーマッピング 共感マップ http://www.amazon.co.jp/gp/product/toc/4621088068/
- 32. extends lean canvas 自分たちがやる理由どうなってもらいたいか 他ならぬ自分たちがやる理由、Why 顧客にどうなってもらいたいか、 ビジョン 圧倒的優位性 チャネル Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 仮説キャンバス 課題ニーズソリューション提案価値顧客 評価指標 競合/代替手段 コスト、発生する苦痛(リスク) 収益、獲得できる嬉しさ 定量的なコスト、定性的なリスク定量的成果、定性的な効果
- 33. 自分たちで自分たちをマネージする (事業運営) Toshihiro Ichitani All Rights Reserved.
- 34. 全員で考えて、全員が動く。 スプリント事業ミーティング（週次) 事業バックログはPivotalでマネージ 重なりをつくる(PJ、事業) チャット朝会(slack) 蓄積される事業的負債は合宿で一気に倒す ： Toshihiro Ichitani All Rights Reserved.
- 35. その後の世界。 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved.
- 36. 戦線、拡大中。※ともに仕事をする水滸伝メンバーを探し続けて います。108人まではまだまだ半ばです。 http://guildworks.jp/recruit/ Toshihiro Ichitani All Rights Reserved.
- 37. さいごに。 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved.
- 38. なぜ、ふつうの勤め人が ! ! ! ! 唐突に、起業したのか。 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved.
- 39. 「作らない」という 提案をするために 自分で責任を負う そのために。 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved.
- 40. 自分の選択肢は、誰かに 与えられたものしか存在しない わけではない。 どこかの偉い方が出した 選択肢が正解なわけでもない。 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved.
- 41. 前提や限界と 認識している 境界を越える 選択をした時、 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved.
- 42. すなわち、我々が 目的を見失わないために 関係者の無謀を止めることを Toshihiro Ichitani All Rights Reserved.
- 43. すなわち、我々が 良いプロダクトを作るために 現場改善に取り組むことを Toshihiro Ichitani All Rights Reserved.
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- 45. 止めること は出来ない Toshihiro Ichitani All Rights Reserved.
- 46. 塹壕にいる すべての 同朋へ Toshihiro Ichitani All Rights Reserved.
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- 48. 願わくば、みなさんと 境のどこかで 出会えますように。 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved.